1工程勘察设计

总则

(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，制订本办法。

(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质量等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。

各级审查人员的职责

(一)自检：设计人员在完成设计文件和图纸初稿后，就应仔细检查有无错误遗漏，与其它专业的相关部分有无矛盾，其检查重点是：

1.是否符合任务书要求及有关协议文件，是否达到规定的设计深度。

2.所采用的基础数据、计算公式是否正确，计算结果有无错误。

3.所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实，价格是否合理。

4.所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。

5.技术经济的论证是否合理，设计概算(预算)是否准确。

6.图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。

7.图面质量是否符合要求。

8.设计文内容格式是否符合要求。

(二)校对：在自检的基础上，由设计人员互相校对，校对的职责是：

1.对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。

2.对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。

(三)审核人、单项负责人，其审核内容是：

1.设计方案是否正确合理(工程规模是否合理，技术先进可靠，经济合理，符合设计规范)。

2.技术措施是否正确，是否经济合理，切实可行，设计深度是否符合要求。

3.设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。

4.设计计算书，关键图纸等有无差错。

5.是否符合规范。

6.设计概算是否准确。

7.各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。

8.设计文件的内容格式是否符合要求。

(四)总负责人、负责人、室主管的审查内容：

1.总体设计方案是否正确、合理，是否符合计划任务书要求。

2.设备选型是否得当，技术上是否可行。

3.持指标是否符合规范。

4.各单项工程配合接口是否得当。

工程设计管理和职责

(一)列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。

1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定，由所主管负责审定签字后送出版。

2.其余项目设计的组织安排，均由设计室主管负责。

3.涉及两个以上设计室的设计，以主要的工艺设计室为主体设计单位，负责相互之间的协调工作。

(二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人，设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责，对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，并负责编写总说明，汇编总概算。

重大复杂的设计项目，由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。

较大的综合工程，查勘前作出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业间关系，确定完成设计日期。

勘察设计质量管理办法

为了保证查勘设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，特制订本办法。

(一)必须经常对职工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管理，不断提高勘察设计质量。

(二)勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文件的要求。

对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。

(三)勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法，对设计文件进行严格的审定进行层层把关，重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。

(四)设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题，设计人员应到现场解决。

(五)设计所应指派设计人员参加设计会审，施工图技术交底，竣工验收等工作，并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访，总结设计工作经验和存在的问题，并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究，以不断改进设计工作，提高设计质量。

(六)勘察设计中发生的差错及质量问题，除在原始的设计文件中予以更正外，还应进行登记统计，查勘设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。

(七)开展创优秀设计活动，设计所应根据有关规定的要求，订出

创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。

(八)对新技术、新设备的采用，必须贯彻一切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技术、设备，不得在工程中采用。

(九)要积极推行设计标准化、系列化和通用化，以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免设备多样化。

(十)设计文件要使用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。

可行性研究报告或方案报告质量考评卡

注1．设置加分，文件质量有突出优点，而本内容又未包括，如计

算机辅助设计，根据新的科学理论，设计方法有重大改进等．可加

5分至10分．填在加分栏内。

2．评分内容中，如经济效益难于掌握，评分人可以类似工程作参比，予以评定。

3．评分人可参考分栏中的分数，灵活进行评分．

初步设计质量评分卡

注1．设置加分，文件质量有突出优点，而本内容又未包括，如计

算机辅助设计，根据新的科学理论，设计方法有重大改进等．可加

5分至10分．填在加分栏内。

2．评分内容中，如经济效益难于掌握，评分人可以类似工程作参比，予以评定。

3．评分人可参考分栏中的分数，灵活进行评分．