电力工程监理工作总结

电力工程监理工作总结

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我公司接受**** 配网工程的监理委托后，立即成立了监理项目部，对监理人员进行职责分工，安排现场监理人员定人、定点、定区域进行全方位跟进施工监理。并根据工程的实际特点编写了《监理规划》，确定本工程的监理工作依据，监理范围和目标，监理工作内容及职责，监理组织及项目监理制度。严格执行建设工程监理规范，认真履行监理合同，安全无事故地完成了建设单位交给的监理任务。

4、监理工作简述

本工程由于时间紧、工程量大、任务重、要求高。但在我公司领导的正确调动下合理安排监理人员马上投入到施工现场的监督与管理中，组织每半月一次的工程协调会，勘查现场、材料用量核实等工作。施工期间的每个工作日所有监理人员均在现场进行检查和监督，协调处理工程中出现的问题，为业主把好安全、质量和进度关。

参与*** 供电部门组织的对部分变配电工程的图纸审查会议，提出审查意见;

利用*** 供电局配网工程信息管理系统审查施工单位上报的开工资料、人员资质、设备机械材料合格证明，审批开工报告及施工组织措施;

监理项目部所有监理人员在施工期间认真履行职责，做好旁

站、见证、巡视检查、安全监督等工作;

在施工过程发现的问题通过口头及《配网工程现场检查记录

表》书面通知，要求施工单位立即整改，并将情况知会建设单

位;

坚持原则对施工中出现的质量、安全隐患一抓到底决不放

过;

组织和参加定期召开的工程协调会，协助解决工程中出现的

问题，并对重要的协调问题作出专题报告;

监理项目部注意精神文明施工管理，要求施工单位尊重他人

的劳动成果，尽量减少对路面的污染和噪音的干扰，保证学校正

常教学跌序;

积极与当地供电部门联系，对已完成的工程进行预验收检查，发现问题及时督促施工单位消缺整改;

工程施工期间每周向业主提交工程进度报表;

工程完工送电后，审查、签证施工单位上报的竣工资

料。5 、监理工作成效

监理工作对工程的安全、质量、进度进行控制，协调解决工程出现的各种问题，达到预期目标。安全控制：整个工程施工监理工程中，严把安全关，始终坚持“安全第一、预防为主” ，安全情况一直良好，没有发生任何人身、设备安全事故;

工程开工前，监理工程师认真审查了《施工组织设计》中的安全组织措施，督促施工单位提前对进场工人进行安全教育，检查安全教

育记录，落实安全责任人，要求施工单位对施工人员进行安全技术交底;

施工过程中，现场监理人员经常检查施工现场的各种安全设施，对于违章行为及时纠正，并作了安全思想教育，杜绝了类似情况的出现;

公司采取不定期地进行工地安全检查活动，对检查过程中发现的问题进行跟踪落实;

监理项目部积极参加“四方联动” 安全检查活动，对检查过程中发现的问题进行跟踪落实;

施工期间出现过的安全问题：

质量控制：

工程质量情况总体良好;

工程质量的控制是监理工作的重点，现场监理人员深入现场，通过巡视、旁站、平行检查、工序验收等方式进行控制，发现问题及时提出，督促施工单位整改，大多数问题在现场已得到解决，严重问题发出书面整改通知单及知会业主，并跟踪整改情况，效果良好;

对于工程使用的材料，严格按规程标准验收，对于质量不合格的材料坚决不允许使用，确保工程质量;

按*** 电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准严把质量关; 施工期间出现过的质量问题：进度控制：工程施工期间主要影响工程进度的问题如下：某些工程施工材料不符合要

求，施工单位不按图施工，造成返工和人力物力的浪费;

工程变更未能及时确认; 设备及材料到货后，施工力量普遍不

足，延误施工进度; 施工单位未按要求提前申请停电造成施工延误;

电房土建、地网、配电箱基础等隐蔽工程验收必须先由施工单位进行自检，自检合格后填写报验单并提前一天通知监理人员;

施工单位要实施施工内部交底制度，管理人员对施工人员交底且要有书面记录; 投资控制：

监理项目部严格控制设计变更，审核工程变更的必要性并核实工程变更数量，控制预算外费用。

未经过监理人员、业主代表、施工单位三方签认的工程量，或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝计量和付款6、施工过程中出现的问题，及其处理情况和建议

整个施工期间出现的问题，经各方协调努力下得到较圆满解决。

7 、结论

本工程现已按照合同要求完成了建设工程量，按电力行业有关验

收规范，经全面检查，质量符合要求，投入运行

效果正常，我们认为质量符合技术要求

整个工程建设过程中，*** 电网公司*** 供电局及各镇供电所有关人员，由始至终对工程建设给予了极大的支持、帮助，使我们的监理能有序、顺利地开展，在此对上述所有参建单位、有关人员致以衷心感谢! 希望大家对我们的工作多提宝贵意见。谢谢!

10月24日我应聘到北京市xxx监理公司工作，被安排在XXX 工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已三个

月了，三个月来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监

理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进

入了工地监理工程

师的角色

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），

了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等