标杆岗位个人事迹材料
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标杆岗位个人事迹材料
XXX同志1992年参加工作,多年以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,从事土建专业大修更改项目技术施工管理工作13年。先后主持施工了XXX工程、XXX工程、XXX工程、XXX 等。多次获得段先进个人光荣称号,2013年5月,该同志接受了XXX 工程的施工任务担任该工程项目经理。截至目前改工程全部按期竣工达到合格工程标准。
该工程建筑面积大,立体交叉作业复杂,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大,施工过程中经济核算要求高,工期要求紧,现场有效作业场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名优秀管理人员无往而不胜的风采。
一、思路创新,确保重点
任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。
为满足甲方工期要求,发挥快速施工优势,XXX同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,再从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整,从此来带动工程整体施工进度。在地沟管网施工中人力、物力不足的情况下,XXX同志从公司整体利益和工程施工大局出发,委派本项工程技术人员XXX协助项目各施工组做好坐标测量放线和标高定位等工作。组织有力使一期地沟管网配套工程仅用了17天的时间完成了此项工程,并在80天之内顺利完成XXX一期室外配套全部施工项目,充分体现了XXX同志在组合立体交叉作业工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。
二、严格管理,确保质量
为保证工程质量,该同志在负责项目施工中,始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念,采用“策划先行、
制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。工程一开工袁生龙同志就认真学习相关工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到梁柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”在一次三七灰土施工中白灰存在质量问题,坚决要求返工,并将劣质白灰清退场地,保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟,XXX工程未出现一平方米不合格品,顺利通过质检站初验,获得较好的评价。近几年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%。
三、加强质量控制,积极推广新技术。该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的XXX使用球墨铸铁新管材,充分利用空暇时间,认真分析质量通病及施工安装工艺,制定专项对策措施,由于材质较为脆弱,不耐挤压,容易变形,最后垫层由灰土垫层改为混凝土垫层,采用管顶300厚粗砂进行回填,成功解决了质量通病。另外,在二期管沟土方开挖时,采用多个专业同时一次开挖,分层安装分层回填,有效的缩短了工期,保证了一期与二期管网的全面贯通,顺利交工。
四、文明施工,树立形象
XXX同志具有较强的文明工地创建意识。他分析了XXX工程现场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的文明施工方案,并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安
全事故隐患,坚持绿色施工、以人为本的管理理念,把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控,严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划,合理布置,并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故,该工程在段文明工地评比中名列前茅,受到各级领导的一致好评。
五、精细核算,创效增收
在施工过程中XXX同志以强烈的责任感和自信心围绕提高经济运行质量,抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上基坑采用架管单排防护,拉设警戒带,既有利于现场施工作业又节省了大量费用。对于外防护层,采用彩钢板硬隔离防护,实行封闭施工,大大增加了安全系数。对于大型机械使用采用台班计算一次包死,确定价格的方法,既限定了费用支出,又保证了机械满台班工作效率。在施工工程中,他十分注重变更鉴证结算工作,决不让企业吃亏。
六、苦干拼搏、为人表率
项目人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开现场的。项目人员从没听说请过病假。在母亲病重期间及去世的前几天仍然每天坚持到最后,工程吃紧时他与大家一起夜以继日、加班加点,摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他这种忘我的工作精神深深感染了现场施工所有人员,大家都风趣说:“XXX派了一位“硬人”,一位响当当硬邦邦的项目经理。”
他就这样本着认真负责的态度,兢兢业业,任劳任怨,不断磨练自己,把那份热情和执着忘我的精神深深融入到工作当中,把工作植根于心间,把对亲人的一腔思念埋在了心里,用汗水和拼搏让距离变的不在遥远,用真诚、智慧、勤奋和情感让自己的人生变得五彩缤纷,用朴实无华、无私奉献实现着自己的人生价值。