材料员培训.pptx
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材料员培训课件
总结词
制定计划、综合考虑
详细描述
在编制材料计划过程中,需要综合考虑项目进度、预算 、库存等因素,制定出合理的材料采购和库存管理计划 。
总结词
明确职责、分工合作
详细描述
材料计划编制需要明确各岗位的职责和分工,确保采购 、库存管理等环节的顺畅进行。
材料采购执行
总结词
高效沟通、选择供应商
详细描述
材料采购执行需要与供应商保持良好的沟通,及时掌握供 应商的供货情况,同时需要具备选择合适供应商的能力。
材料员培训课件
xx年xx月xx日
目 录
• 材料员岗位职责与素质要求 • 材料管理基础知识 • 建筑材料基础知识 • 材料员工作实务 • 材料管理案例分析 • 培训与考核
01
材料员岗位职责与素质要求
岗位职责
• 负责施工材料的计划、采购、运输、验收、领用、保管等工作。 • 建立材料管理制度,分类管理好各种材料,确保材料安全、完整、无损失。 • 协助项目经理进行材料市场调查,掌握材料市场价格动态,为项目采购提供参考。 • 及时了解项目进度,掌握材料需求情况,确保项目施工顺利进行。 • 定期进行库存盘点,及时补充所需材料,避免因材料短缺影响施工进度。 • 配合相关部门做好材料的质量检测工作,确保进场材料符合规范要求。 • 负责材料出入库记录,及时整理相关资料,做好档案管理工作。
详细描述
材料库存管理需要科学合理地安排存储和管理,确保材 料的数量和质量,同时需要避免积压和浪费。
总结词
分类管理、标识清晰
详细描述
库存管理需要对材料进行分类管理,明确各类材料的存 储要求和标识方法,确保库存管理的清晰和准确。
总结词
信息化管理、实时更新
详细描述
制定计划、综合考虑
详细描述
在编制材料计划过程中,需要综合考虑项目进度、预算 、库存等因素,制定出合理的材料采购和库存管理计划 。
总结词
明确职责、分工合作
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材料计划编制需要明确各岗位的职责和分工,确保采购 、库存管理等环节的顺畅进行。
材料采购执行
总结词
高效沟通、选择供应商
详细描述
材料采购执行需要与供应商保持良好的沟通,及时掌握供 应商的供货情况,同时需要具备选择合适供应商的能力。
材料员培训课件
xx年xx月xx日
目 录
• 材料员岗位职责与素质要求 • 材料管理基础知识 • 建筑材料基础知识 • 材料员工作实务 • 材料管理案例分析 • 培训与考核
01
材料员岗位职责与素质要求
岗位职责
• 负责施工材料的计划、采购、运输、验收、领用、保管等工作。 • 建立材料管理制度,分类管理好各种材料,确保材料安全、完整、无损失。 • 协助项目经理进行材料市场调查,掌握材料市场价格动态,为项目采购提供参考。 • 及时了解项目进度,掌握材料需求情况,确保项目施工顺利进行。 • 定期进行库存盘点,及时补充所需材料,避免因材料短缺影响施工进度。 • 配合相关部门做好材料的质量检测工作,确保进场材料符合规范要求。 • 负责材料出入库记录,及时整理相关资料,做好档案管理工作。
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材料库存管理需要科学合理地安排存储和管理,确保材 料的数量和质量,同时需要避免积压和浪费。
总结词
分类管理、标识清晰
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库存管理需要对材料进行分类管理,明确各类材料的存 储要求和标识方法,确保库存管理的清晰和准确。
总结词
信息化管理、实时更新
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施工材料员学习文件幻灯片PPT
实用文档
三、仓库的管理: 举例:
一式五份,第一联供给存,第二联采购员报销, 第三联结转采购本钱,第四联财务存查,第五 联仓库存。
实用文档
三、仓库的管理:
2、在收料时发现不合格材料时按不合格物资处理并填写下面的表格
实用文档
三、仓库的管理:
2、材料的发放 ⑴材料出库单:材料保管员要严格根据限额领料单中的名称、规
实用文档
一、采供管理:
1、需用方案:〔分标后预算的总方案、年度方案、
季度方案、月度方案、旬方案〕
⑴、有对甲方提的需用方案〔有的施工合同为甲供
材料时要提的需用方案〕,有对内部提的需用方案〔为一般
常见的〕。
⑵ 、在拿到需用方案时要认真核对需用材料的名称、
规格型号、计量单位、进场时间、使用工程部位、收料地点
实用文档
二、现场管理方面:
实用文档
二、现场管理方面:
2、材料在使用过程中的管理:当材料已改变存贮状态转入施 工劳务队使用时,也要进展管理〔例如:钢筋、砖、三钢工 具等〕在使用中的监视和管理非常重要,比方:钢筋的长料 短切,成品料的乱切乱割;制作铁件时可利用的短料、废料 制做等;架管的乱割乱锯;扣件的乱放、乱扔、乱用都需要 在过程中管理,要追踪物资的使用部位,这样才知道使用的 是否合理,是否有浪费超耗情况。
实用文档
简述材料管理的几个方面
二零一五年
实用文档
材料员的岗位职责
材料员岗位职责 1.参与编制材料方案。 2.参与建立材料管理制度。 3.负责收集材料的价格信息,参与供给单位的评价、 4.负责材料的选购,参与采购合同的管理。 5.负责进场材料的验收和抽样复检。 6.负责材料进场后的接收、发放、储存管理。 7.负责监视、检查材料的合理使用。
材料员培训课件
供材料方面的技术支持和咨询服务。
02
建筑材料基础知识
建筑材料的分类与性质
按材料来源
天然材料和人造材料
按使用功能
结构材料、功能材料和装 饰材料
按化学成分
有机材料、无机材料和复 合材料
常用建筑材料的认识与选用
水泥
种类、性能、应用及选购
混凝土
强度、等级、组成及选用
木材
种类、性质、应用及防腐处理
石材
种类、性能、应用及防护措施
材料员的职业前景与规划
材料员的职业前景广阔,随着企业规模的不 断扩大和业务范围的拓展,对材料员的需求 不断增加。
材料员的职业规划可以从以下几个方面入手 :提高自身专业素质,加强沟通协调能力, 拓展供应商资源,参与项目管理与决策等。 同时,可以考虑晋升到项目经理等更高层次 的管理岗位,或者成为专业领域的专家,提
采购合同
签订采购合同,明确材料质量标准 、价格、交货期、付款方式等条款 ,并保留合同副本以备后续查询。
建筑材料仓储管理
仓库选址
选择交通便利、场地平整、排 水良好的地点建立建筑材料仓
库。
材料分类存放
根据材料的种类、规格、特性 进行分类存放,并做好标识,
以便于查找和使用。
材料保管与保养
根据不同材料的特点,采取相 应的保管措施,如防水、防火 、防晒等,确保材料在存放期
严格控制建筑材料使用和损耗,提高利用率 。
建筑材料成本分析与优化
基于价值工程分析
对建筑材料进行功能、性能、成本 等方面的综合分析,寻找最佳性价 比方案。
材料替换与改良
在满足功能和质量要求的前提下, 选用价格更低廉的替代材料或对原 有材料进行改良。
成本与进度综合考量
02
建筑材料基础知识
建筑材料的分类与性质
按材料来源
天然材料和人造材料
按使用功能
结构材料、功能材料和装 饰材料
按化学成分
有机材料、无机材料和复 合材料
常用建筑材料的认识与选用
水泥
种类、性能、应用及选购
混凝土
强度、等级、组成及选用
木材
种类、性质、应用及防腐处理
石材
种类、性能、应用及防护措施
材料员的职业前景与规划
材料员的职业前景广阔,随着企业规模的不 断扩大和业务范围的拓展,对材料员的需求 不断增加。
材料员的职业规划可以从以下几个方面入手 :提高自身专业素质,加强沟通协调能力, 拓展供应商资源,参与项目管理与决策等。 同时,可以考虑晋升到项目经理等更高层次 的管理岗位,或者成为专业领域的专家,提
采购合同
签订采购合同,明确材料质量标准 、价格、交货期、付款方式等条款 ,并保留合同副本以备后续查询。
建筑材料仓储管理
仓库选址
选择交通便利、场地平整、排 水良好的地点建立建筑材料仓
库。
材料分类存放
根据材料的种类、规格、特性 进行分类存放,并做好标识,
以便于查找和使用。
材料保管与保养
根据不同材料的特点,采取相 应的保管措施,如防水、防火 、防晒等,确保材料在存放期
严格控制建筑材料使用和损耗,提高利用率 。
建筑材料成本分析与优化
基于价值工程分析
对建筑材料进行功能、性能、成本 等方面的综合分析,寻找最佳性价 比方案。
材料替换与改良
在满足功能和质量要求的前提下, 选用价格更低廉的替代材料或对原 有材料进行改良。
成本与进度综合考量
材料员培训课件
控制成本
通过合理的采购策略和库 存管理,材料管理有效控 制了生产成本,提高了企 业的盈利能力。
材料管理的历史与发展
历史
材料管理起源于工业革命时期,当时主要是为了满足大规模生产的需要。随着 全球化和市场竞争的加剧,材料管理在理论与实践方面都得到了快速发展。
发展
现代材料管理已经从单纯的物料供应向供应链管理转变,注重供应链的透明度 、可追溯性和可持续性。同时,数字化和智能化技术的应用也推动了材料管理 的创新与发展。
目标
提高生产效率,降低成本,保证 产品质量,同时确保供应链的稳 定性和可持续性。
材料管理的重要性
01
02
03
保证生产顺利进行
材料管理确保了生产所需 的原材料和零部件的供应 ,避免了因缺料导致的生 产中断和延误。
提高产品质量
通过对原材料和零部件的 质量进行严格把关,材料 管理有助于提高产品的整 体质量。
05
材料管理挑战与解决方案
材料价格上涨
应对策略
01
合理安排采购计划,提前进行市场预测,与供应商建立长期合
作关系,以减轻价格上涨的影响。
预防措施
02
建立多元化的供应链,与多个供应商建立合作关系,避免单一
供应商的价格垄断。
案例分析
03
以某公司为例,由于提前预测到了材料价格上涨的趋势,与供
应商协商,采取了分期采购的策略,减轻了成本压力。
详细描述
该制造企业分析了原材料市场趋势,确定了关键供应商,并采取集中采购策略。同时,与关键供应商 签订长期合同,确保了原材料的稳定供应和成本优化。此外,该企业还定期对供应商进行评估和审计 ,确保供应商的质量和交货期。
案例二:某建筑公司的材料库存管理
材料员培训课件.pptx
材料员考核评价大纲
2. 建筑安全生产管理的有关规定 掌握安全生产管理方针:安全第一,预防为主
(P6中部) 事故处理的四不放过原则(P7) 了解安全生产基本制度
3. 建筑工程质量管理的有关规定 掌握竣工验收制度(P8) 了解质量保修制度、质量责任与义务
材料员考核评价大纲
通用知识
(二)《安全生产法》 1. 生产经营单位安全生产保障的有关规定 2. 从业人员权利和义务的有关规定 3. 安全生产监督管理的有关规定 4. 安全事故应急救援与调查处理的规定
材料员考核评价大纲
通用知识
(三)砂浆 1. 砂浆的分类、特性及应用 2. 砌筑砂浆的主要技术性质 3. 砌筑砂浆的组成材料及其技术要求
材料员考核评价大纲
通用知识
1. 砂浆的分类、特性及应用 掌握建筑砂浆的分类 :水泥砂浆、石灰砂浆、混合
砂浆;(P39) 掌握三种砂浆的性质及应用(P39)。 2. 砌筑砂浆的主要技术性质 掌握新拌砂浆的和易性;掌握砂浆的强度等级 (P40)。 3. 砌筑砂浆的组成材料及其技术要求 掌握砌筑砂浆用的水泥强度等级的选择;(P40) 掌握细骨料、水、石膏的技术要求。(P40~41)
• 掌握:能记忆所列知识,并能对所列知识加以叙述 和概括,同时能运用知识分析和解决实际问题 能记+会说+会用
7
第一部分 “材料员”通用知识与基础知识
8
材料员考核评价大纲
通用知识
一、熟悉国家工程建设相关法律法规(权重0.03)
(一)《建筑法》 1. 从业资格的有关规定 2. 建筑安全生产管理的有关规定 3. 建筑工程质量管理的有关规定
• 基础知识≠专业基础(课)知识
岗位知识 与职业岗位工作相关的专业标准、工作程
建筑行业材料员培训PPT共65张
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
一、材料管理旳基本知识
材料成本管理 成本管理,就是要明确施工过程中工程成本控制旳内容,有针对性旳进行成本控制。在工程项目中成本控制一般涉及: 1、制度控制 2、限量控制 3、主材控制 4、价格控制
成本管理
节省下来旳每一分钱,都是企业旳纯利润!
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
材料堆放一
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
材料堆放二
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
材料堆放三
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
一、材料管理旳基本知识
材料现场管理4)监督材料使用,仔细执行材料旳验收、退料等手续制度,建立健全原始统计和多种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核实。5)施工现场必须由材料员进行现场材料旳管理工作。凡施工现场存储旳材料,督促施工员或仓管员按照其物理及化学性能采用必要旳防范措施进行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。6)材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收统计,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
2、沟通
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
1)、8个主要旳沟通原则
没有不会沟通旳人,只有不乐意沟通旳状态。为了对方旳幸福、希望或责任而沟通。天时、地利、人和。能够沟通,就不要等待。有效比有道理更主要。详细才干打动感情,打动感情才会采用行动。不能一招打遍天下。走时要比来时好。
培训提要
一、材料管理旳基本知识二、材料价格掌控与材料采购三、材料员工作要求与职业素养
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
一、材料管理旳基本知识
材料管理旳内容:1)材料计划旳编制 编制计划旳目旳,是对资源旳投入量、投入时间和投入环节做出合理旳安排,以满足企业生产实施旳需要。计划是优化配置和组合旳手段。2)材料旳采购供给 采购是按编制旳计划,从资源旳起源、投入到实施项目旳实施,是计划得以实现,并满足施工项目需要旳过程。3)建筑材料旳使用管理 虽然根据每种材料旳特征,制定出科学旳、符合客观规律旳措施,进行动态配置和组合,协调投入、合理使用,以尽量少旳资源满足项目旳使用。
《材料员》培训课件 毕德春
四、材料、设备配置的计划
(一)材料、设备需用数量核算 (二)编制材料、设备配制管理
实施方案 (三)编制材料、设备配制管理
实施方案
Ⅲ、岗位知识与专业技能( 19.5学时)
材料、设备配置的采购
(一)材料、设备配置的采购方式 (二)材料的采购方案 (三)供应商的选定 (四)采购及订货成交、进场和结
七、工程预算的基本知识 (一)工程计量 1.建筑面积计算 2.建筑工程的工程量计算
Ⅱ、基础知识( 10学时)
3.装饰装修工程的工程计算 4.建筑设备安装工程的工程计算 5.市政工程的工程计算
Ⅱ、基础知识( 10学时)
(二)工程造价计价 1.工程造价构成 2. 工程造价的定额计价 3. 工程造价的工程量清单计价
Ⅰ、通用知识( 20学时)
(二)施工图的识读 房屋建筑施工图识读的步骤与方
法
Ⅰ、通用知识( 20学时)
四、建筑施工技术
(一)地基与基础工程 1.岩土的工程分类 2.基坑(槽)开挖、支护及回填
的主要方法 3.混凝土基础施工工艺
Ⅰ、通用知识( 20学时)
(二)砌体工程 砌体工程的种类及施工工艺 (三)钢筋混凝土工程 1.常见模板的种类 2.钢筋工程、混凝土工程施工工艺
Ⅱ、基础知识( 10学时)
八、物质管理的基本知识
(一)材料管理的基本知识 1.材料管理的意义和任务 2.材料管理的主要内容
Ⅱ、基础知识( 10学时)
(二)机械设备管理的基本知识 1.施工机具的分类及装备原则 2.机械设备管理的主要内容
Ⅱ、基础知识( 10学时)
九、抽样统计分析的基本知识
(一)数理统计的基本概念、抽 样调查的方法
(一)材料、设备需用数量核算 (二)编制材料、设备配制管理
实施方案 (三)编制材料、设备配制管理
实施方案
Ⅲ、岗位知识与专业技能( 19.5学时)
材料、设备配置的采购
(一)材料、设备配置的采购方式 (二)材料的采购方案 (三)供应商的选定 (四)采购及订货成交、进场和结
七、工程预算的基本知识 (一)工程计量 1.建筑面积计算 2.建筑工程的工程量计算
Ⅱ、基础知识( 10学时)
3.装饰装修工程的工程计算 4.建筑设备安装工程的工程计算 5.市政工程的工程计算
Ⅱ、基础知识( 10学时)
(二)工程造价计价 1.工程造价构成 2. 工程造价的定额计价 3. 工程造价的工程量清单计价
Ⅰ、通用知识( 20学时)
(二)施工图的识读 房屋建筑施工图识读的步骤与方
法
Ⅰ、通用知识( 20学时)
四、建筑施工技术
(一)地基与基础工程 1.岩土的工程分类 2.基坑(槽)开挖、支护及回填
的主要方法 3.混凝土基础施工工艺
Ⅰ、通用知识( 20学时)
(二)砌体工程 砌体工程的种类及施工工艺 (三)钢筋混凝土工程 1.常见模板的种类 2.钢筋工程、混凝土工程施工工艺
Ⅱ、基础知识( 10学时)
八、物质管理的基本知识
(一)材料管理的基本知识 1.材料管理的意义和任务 2.材料管理的主要内容
Ⅱ、基础知识( 10学时)
(二)机械设备管理的基本知识 1.施工机具的分类及装备原则 2.机械设备管理的主要内容
Ⅱ、基础知识( 10学时)
九、抽样统计分析的基本知识
(一)数理统计的基本概念、抽 样调查的方法
材料员岗位知识和专业技能PPT课件
目录4
(一)危险物品的管理 (二)施工余料的管理 (三)施工废弃物的管理
实务、示例与案例
(一)管理系统的主要功能 (二)配置与基本操作 (三)基础信息管理 (四)材料计划管理 (五)材料收发管理 (六)材料账表管理 (七)单据查询打印 (八)废旧材料管理 (九)数据通信
材料员岗位知识与专业技能
一、材料管理的相关法规和标准
材料员岗位知识与专业技能
一、材料管理的相关法规和标准
2.确保材料质量的有关规定
实施工程建设强制性标准监管规定 1)第二条:在中华人民共和国境内从事新建、扩建、改建等工程建设活
动,必须执行工程建设强制性标准。 2)第三条:本规定所称工程建设强制性标准是指直接涉及工程质虽、安
全、卫生及环境保护等方面的工程建设标准强制性条文。国家工程建设 标准强制性条文由国务院建设行政主管部门会同国务院有关行政主管部 门确定。 3)第五条:工程建设中拟采用的新技术、新工艺、新材料,不符合现行强 制性标准规定的,应当由拟采用单位提请建设单位组织专题技术论证, 报批准标准的建设行政主管部门或者国务院有关主管部门审定。
市场主体、市场客体、市场规则、市场价格、市场机制构成。 3)市场分类: a:交易场所的实体性分:有形市场和无形市场
b:供货的时限特性分: 现货市场和期货市场
二、市场的调查与分析
材料员岗位知识与专业技能
(一)市场的相关概念 1.市场和建筑市场: 第二:建筑市场 A:建筑市场的概念 1)定义:建筑市场是建筑活动中各种交易关系的总和。是一种产出市场, 是国民经济市场体系中的一个子系统。 2)建筑活动:按照《中华人民共和国建筑法》的规定,是指各类房屋建筑 及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。 3)交易关系:包括供求关系,竞争关系,协作关系,经济关系,服务关系, 监督关系,法律关系等
安装公司材料员培训课程
材料的含义
❖ 材料是人类用于制造物品、器件、构件、机器或其他产
品(如工程实体等)的那些物质。 ❖ 重要性:材料是人类赖以生存和发展的物质基础。 ❖ 20世纪70年代人们把信息、材料和能源誉为当代文明的三
大支柱。80年代以高技术群为代表的新技术革命,又把新 材料、信息技术和生物技术并列为新技术革命的重要 标志。这主要是因为材料与国民经济建设、国防建设和
❖ 学习公司管理制度。
❖ 材料管理流程。
❖ 各岗位职责具体要求。 ❖ 材料管理的重要性。
❖ 现场问题处理与制度结合,重点是业主调拨材料的管理。 ❖ 几个工程材料管理情况简易分析。
涉及材料管理的公司制度
❖ 一、涉及材料管理的公司制度 ❖ (材料管理办法) ❖ (小型工具、周转材料工具管理办法)(部分
❖ 10、汽车半轴用无缝钢管:GB3088-1999
❖ 11、船舶用无缝钢管:GB5312-1999 ❖ 12、冷拔冷轧精密无缝钢管:GB3639-1999
20#(20号钢)无缝钢管和20g高压无缝钢 管有什么区别
❖ 20g无缝钢管是一种具有中空截面、周边没有 接缝的长条钢材。钢管具有中空截面,大量用 作输送流体的管道,如输送石油、天然气、煤 气、水及某些固体物料的管道等。
自供材料计划 按流程审批后 打印
施工预算汇总
业主供料计划 编制 责任人:材料 员 1、依据《工程 合同》、施工预 算与业主确定 材料供应范围 2、工程项目经 理依据工程施 工进度计划向 材料员下达单 位工程、分部 工程的用料时 间; 3、按操作程序 在 ERP 系统内 编制。
业主供料计划 按流程审批后 打印
自供材料采购
责任人:材料员 1、依据在系统内审批 后的自供材料计划确 定采购方式;
❖ 材料是人类用于制造物品、器件、构件、机器或其他产
品(如工程实体等)的那些物质。 ❖ 重要性:材料是人类赖以生存和发展的物质基础。 ❖ 20世纪70年代人们把信息、材料和能源誉为当代文明的三
大支柱。80年代以高技术群为代表的新技术革命,又把新 材料、信息技术和生物技术并列为新技术革命的重要 标志。这主要是因为材料与国民经济建设、国防建设和
❖ 学习公司管理制度。
❖ 材料管理流程。
❖ 各岗位职责具体要求。 ❖ 材料管理的重要性。
❖ 现场问题处理与制度结合,重点是业主调拨材料的管理。 ❖ 几个工程材料管理情况简易分析。
涉及材料管理的公司制度
❖ 一、涉及材料管理的公司制度 ❖ (材料管理办法) ❖ (小型工具、周转材料工具管理办法)(部分
❖ 10、汽车半轴用无缝钢管:GB3088-1999
❖ 11、船舶用无缝钢管:GB5312-1999 ❖ 12、冷拔冷轧精密无缝钢管:GB3639-1999
20#(20号钢)无缝钢管和20g高压无缝钢 管有什么区别
❖ 20g无缝钢管是一种具有中空截面、周边没有 接缝的长条钢材。钢管具有中空截面,大量用 作输送流体的管道,如输送石油、天然气、煤 气、水及某些固体物料的管道等。
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施工预算汇总
业主供料计划 编制 责任人:材料 员 1、依据《工程 合同》、施工预 算与业主确定 材料供应范围 2、工程项目经 理依据工程施 工进度计划向 材料员下达单 位工程、分部 工程的用料时 间; 3、按操作程序 在 ERP 系统内 编制。
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自供材料采购
责任人:材料员 1、依据在系统内审批 后的自供材料计划确 定采购方式;
仓库管理员材料员培训PPT
三、材料进库管理
材料进库要求: ① 核对证件:入库物在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证
明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对,看是否同合同相 符。 ② 数量验收:数量验收要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单 位统一后的计量方法进行验收,以实际验收的数量为实收数。 ③ 质量检验:一般只做外观形状和外观质量检验的物资,可由保管员 或验收员自行检查,验收后做好记录。
①记录真实 ②内容完整 ③填制及时 ④书写清楚
为什么要记账? 记哪些帐?
1. 全面、系统、连续地反映材料进库、出库、储存情况,提 供总括和明细指标
2. 反映材料状况及其变化,助于加强工程成本控制 3. 进行成本分析和质量检查的依据 4. 编制材料报表的依据
材料进库记录 材料出库记录
3. 日记账:按照经济业务的发生或完成时间的先后 顺序逐日逐笔登记的账簿
③ 通过分析后再确定实际盘盈盘亏数,再编制盘盈盘亏明细 表及说明交由仓储部门查明短缺原因,根据仓储部门查明 原因财力人员编制<盘盈盘亏请示处理报告>交由管理层 批示,财务人员根据管理层批示进行的账务处理.
七、仓库的其他管理
1、防火(危险品)管理 2、防盗管理 3、物料堆放 4、文明仓库 5、进库验收
②临时盘点:当仓库发生货物损失事故,或保管员更 换,或仓库与货主认为有必要盘点对账时,组织一次局 部性或全面的盘点
盘点出差错 应该怎么办?
① 对整个盘点后实物数量与账面数有很大的差别进行全面 分析,看是在否账务处理、登账有差错,如串户情况\登账 差错等,
② 如有则必须进行账务调整,但对已入库未支付货款且未拿 到发票,或已账务处理对方未提货必须等情形进行相应的 调整分析.
如何成为一个优 秀的库管员?
材料员培训课件
特定环境下的适用性。
材料质量标准与检测
质量标准
根据材料的应用场景和性能要求,制定相应的质量标准和规范,如国际标准 、行业标准和企业标准等。
检测方法
包括化学分析、物理测试、金相检验、无损检测等,以确保材料的质量符合 要求。
材料应用与设计
材料选择
根据产品的性能要求、制造成本和使用环境等因 素,选择合适的材料。
质量和稳定供应。 • 在采购过程中加强与供应商的沟通和协调,确保材料的质量、数量、交货时间等方面符合生产计划和要求
。 • 对进厂的材料进行严格的质量检测和控制,包括外观检查、性能测试等方面,确保所采购的材料符合生产
要求。 • 建立材料质量档案和追溯机制,对于出现问题的材料进行及时处理和追责,避免类似问题的再次发生。
需要不断学习和积累经验,提升自己在行业内的专业水平和认可度。
02
材料管理基础知识
材料分类与识别
01
02
03
金属材料
包括钢材、铜材、铝材等 ,具有高强度、导电性等 特性。
非金属材料
如塑料、橡胶、玻璃等, 具有轻质、防腐蚀等特性 。
复合材料
由两种或两种以上不同性 质的材料组成,具有优异 的性能。
材料管理流程
。
案例四
总结词:医疗器械制造中,材料质量检测与应用 对于产品的安全性和可靠性至关重要。
详细描述
1. 根据医疗器械的相关标准和规范,明确所需材料 的质量和技术要求。
2. 对进货的原材料进行严格的质量检测和控制 ,包括材料成分、物理性能、化学成分等方面 ,确保符合相关标准和要求。
3. 加强生产过程中的质量监控和管理,包括生 产工艺、操作规程、质量检验等方面的控制, 确保产品质量稳定可靠。
材料质量标准与检测
质量标准
根据材料的应用场景和性能要求,制定相应的质量标准和规范,如国际标准 、行业标准和企业标准等。
检测方法
包括化学分析、物理测试、金相检验、无损检测等,以确保材料的质量符合 要求。
材料应用与设计
材料选择
根据产品的性能要求、制造成本和使用环境等因 素,选择合适的材料。
质量和稳定供应。 • 在采购过程中加强与供应商的沟通和协调,确保材料的质量、数量、交货时间等方面符合生产计划和要求
。 • 对进厂的材料进行严格的质量检测和控制,包括外观检查、性能测试等方面,确保所采购的材料符合生产
要求。 • 建立材料质量档案和追溯机制,对于出现问题的材料进行及时处理和追责,避免类似问题的再次发生。
需要不断学习和积累经验,提升自己在行业内的专业水平和认可度。
02
材料管理基础知识
材料分类与识别
01
02
03
金属材料
包括钢材、铜材、铝材等 ,具有高强度、导电性等 特性。
非金属材料
如塑料、橡胶、玻璃等, 具有轻质、防腐蚀等特性 。
复合材料
由两种或两种以上不同性 质的材料组成,具有优异 的性能。
材料管理流程
。
案例四
总结词:医疗器械制造中,材料质量检测与应用 对于产品的安全性和可靠性至关重要。
详细描述
1. 根据医疗器械的相关标准和规范,明确所需材料 的质量和技术要求。
2. 对进货的原材料进行严格的质量检测和控制 ,包括材料成分、物理性能、化学成分等方面 ,确保符合相关标准和要求。
3. 加强生产过程中的质量监控和管理,包括生 产工艺、操作规程、质量检验等方面的控制, 确保产品质量稳定可靠。
相关主题
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序的一组代码。
• 工程文件归档是指工程项目的设计、施工、监理单位在项目
完成时向建设管理单位移交经组卷整理的全部相应文件材料。
• 案卷目录登录案卷题名、档号、保管期限及其他特征,并按案
卷号次序排列的档案目录
• 卷内目录登录卷内文件题名及其他特征并固定文件排列次序的
表格,排列在卷内文件之前。
2012年1月河北水务集团印发《河北 水务集团工程档案管理暂行办法》(冀 水务【2012】1号文)。2013年9月进行 修改、补充、完善以冀水务【2013】289 号文“关于做好南水北调配套工程档案 管理工作的通知”印发执行。
二、施工文件材料
(1)合同项目开工申请及开工令或开工通知 (2)施工组织机构、施工测量控制网、机械、试验设备进场、材料
进场等申报及审批文件 (3)工程项目划分申报及审批文件 (4)单位、分部工程开工申请及开工令或开工通知 (5)施工工艺、技术要求(交底)、作业指导书 (6)施工计划、安全措施、施工组织设计报批及审核文件 (7)建筑原材料出厂证明、质量鉴定、复验单及试验报告 (8)设计(变更)通知、工程更改洽谈单、变更申请及批复、变更
项目价格申报及审查意见、签认单等 (9)施工定位(水准、导线、基准、控制点等)测量、复核记录、
放样ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ录及相关材料
施工文件材料
(10)地质勘探和土(岩)试验报告 (11)基础处理、基础工程施工、桩基工程、地基验槽记录等 (12)隐蔽工程验收记录 (13)记载工程或设备变化状态(测试、沉降、位移、变形等)的各
一、工程建设前期与建设管理文件材料
(1)规划报告及审批、建议文件 (2)可行性研究报告、附件、附图、报批及审批、
建议文件 (3)初步设计报告、附件、附图、报批及审批、建
议文件 (4)工程地质、水文、勘察、测量、气象、地震、
水质、泥沙等材料 (5)各阶段的环境影响、水土保持、水资源评价等
专项报告及审批文件 (6)各阶段的评估、鉴定、实验等专题报告 (7)技术设计文件 (8)招标设计文件 (9)施工图设计文件
程实体移交文件、申请移交通知,现场移交证书、移交登 记表) (28) 财务、器材管理文件(财务计划、统计、预决算、审计等) (29) 出国考察报告及国外技术人员提供的有关文件材料 (30) 建设管理单位在工程建设管理方面与其他单位(函外商)的重
要来往函件 (31) 工程建设管理声像材料 (32) 临时通水阶段技术性初步验收资料和运行管理文件 (33) 档案项目法人验收文件 (34) 档案编制说明
工 程档案
• 工程档案三个特点
• 一是专业性:是工程建设活动的真实记录,包括 了工程勘察、设计、地质、水文、测绘、地震、 建筑施工、设备制造及安装、安全监测、水土保 持、环境保护、自动化、科研等专业内容。
• 二是成套性:围绕一个工程项目,规律的形成了 一系列相关文件材料,记载和反映了这一工程项 目建设活动全过程和成果,构成了一个工程建设 项目完整的整体。
施工文件材料
(22)工程质量、安全、环境目标检查自评材料 (23)报告单、联系单 (24)施工进度、延长工期、索赔报审材料 (25)保险索赔、理赔文件材料 (26)施工日志 (27)施工技术总结 (28)施工预、决算材料 (29)事故及缺陷处理报告等相关材料 (30)各阶段(单元、分部、单位、合同)工程质量评定、验收报
(10)企业(项目)法人委托授权文件 (11)招标文件、招标修改文件、招标补遗及答疑文件 (12)投标文件 (13)招投标工作报告(含中标通知书) (14)合同谈判记录、纪要及变更文件、合同、协议 (15)征地文件(包括临时占地及各类合同协议) (16)工程建设管理有关规章制度、办法、标准 (17)有关投资、进度、质量、安全、合同等控制文件材
河北水务集团 工程档案管理培训
河北水务集团工程档案
• 河北水务集团工程档案
指河北水务集团作为项目法人的工 程项目,在立项、规划、勘察设计、招 (投)标、施工、监理、验收、试运行 等阶段以及工程建设管理、科研过程中 形成的,具有归档保存价值的文字、图 表、声像、电子、实物等不同形式、载 体科技文件材料。
种监测记录 (14)各类设备、电器、仪表的施工安装记录,质量检查、检验、评
定材料 (15)工程设备与设施强度、密闭性试验记录、报告 (16)网络、管线等设备、设施的试运行、调试、测试、试验记录与
报告 (17)管线标高、位置、坡度测量记录;管线清洗、试压、通水、通
气、消毒等记录、报告材料 (18)绝缘、接地电阻等性能测试、校对记录 (19)材料、设备明细表及检验、交接记录 (20)电器装置操作、联动实验记录 (21)设备及管线施工、制造、中间交工等验收记录及相关材料
料 (18)开工报告及审批文件(转发文件不存档) (19)工程建设计划、实施计划和调整计划材料 (20)重要协调会、专业(专题)会会议纪要、会议记录
及相关材料
(21)重大设计变更及审批文件 (22)有关质量、安全生产事故处理文件材料 (23)工程质量检查、稽查及整改文件材料 (24)重大事件、事故(包括声像)材料 (25)监理费支付文件 (26)索赔与反索赔文件 (27)工程建设不同阶段产生的有关工程启用、移交各种文件材料(工
河北水务集团工程档案管理暂行办法
• 一 总则 • 二 管理体制 • 三 档案管理 • 四 文件材料的整理与归档 • 五 档案验收 • 六 档案移交
工程档案类别及保管期限
工程建设前期与建设管理文件材料 施工文件材料 监理文件材料 机电设备、材料文件材料 安全监测文件材料 财务与资产管理文件 科研项目文件材料 试运行文件 完工(竣工)验收文件 运行文件
告、结论及相关文件材料 (31)竣工图(含工程基础地质描图等),竣工图编制说明 (32)反映工程建设原貌及建设过程中重要阶段或事件的声像材料 (33)档案编制情况说明
• 三是现实性:具有较强的现实实用性。
案卷、档号、文件归档、案卷目录、卷内目录
• 案卷是指由互有联系的若干文件材料组合而成的档案保管单位。
组卷原则是遵循工程文件材料的形成规律,保持案卷内文件材料的 有机联系和案卷的成套性、系统,便于档案保管和利用。
• 档号是指以字符形式赋予档案实体的用于固定和反应档案排列顺
• 工程文件归档是指工程项目的设计、施工、监理单位在项目
完成时向建设管理单位移交经组卷整理的全部相应文件材料。
• 案卷目录登录案卷题名、档号、保管期限及其他特征,并按案
卷号次序排列的档案目录
• 卷内目录登录卷内文件题名及其他特征并固定文件排列次序的
表格,排列在卷内文件之前。
2012年1月河北水务集团印发《河北 水务集团工程档案管理暂行办法》(冀 水务【2012】1号文)。2013年9月进行 修改、补充、完善以冀水务【2013】289 号文“关于做好南水北调配套工程档案 管理工作的通知”印发执行。
二、施工文件材料
(1)合同项目开工申请及开工令或开工通知 (2)施工组织机构、施工测量控制网、机械、试验设备进场、材料
进场等申报及审批文件 (3)工程项目划分申报及审批文件 (4)单位、分部工程开工申请及开工令或开工通知 (5)施工工艺、技术要求(交底)、作业指导书 (6)施工计划、安全措施、施工组织设计报批及审核文件 (7)建筑原材料出厂证明、质量鉴定、复验单及试验报告 (8)设计(变更)通知、工程更改洽谈单、变更申请及批复、变更
项目价格申报及审查意见、签认单等 (9)施工定位(水准、导线、基准、控制点等)测量、复核记录、
放样ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ录及相关材料
施工文件材料
(10)地质勘探和土(岩)试验报告 (11)基础处理、基础工程施工、桩基工程、地基验槽记录等 (12)隐蔽工程验收记录 (13)记载工程或设备变化状态(测试、沉降、位移、变形等)的各
一、工程建设前期与建设管理文件材料
(1)规划报告及审批、建议文件 (2)可行性研究报告、附件、附图、报批及审批、
建议文件 (3)初步设计报告、附件、附图、报批及审批、建
议文件 (4)工程地质、水文、勘察、测量、气象、地震、
水质、泥沙等材料 (5)各阶段的环境影响、水土保持、水资源评价等
专项报告及审批文件 (6)各阶段的评估、鉴定、实验等专题报告 (7)技术设计文件 (8)招标设计文件 (9)施工图设计文件
程实体移交文件、申请移交通知,现场移交证书、移交登 记表) (28) 财务、器材管理文件(财务计划、统计、预决算、审计等) (29) 出国考察报告及国外技术人员提供的有关文件材料 (30) 建设管理单位在工程建设管理方面与其他单位(函外商)的重
要来往函件 (31) 工程建设管理声像材料 (32) 临时通水阶段技术性初步验收资料和运行管理文件 (33) 档案项目法人验收文件 (34) 档案编制说明
工 程档案
• 工程档案三个特点
• 一是专业性:是工程建设活动的真实记录,包括 了工程勘察、设计、地质、水文、测绘、地震、 建筑施工、设备制造及安装、安全监测、水土保 持、环境保护、自动化、科研等专业内容。
• 二是成套性:围绕一个工程项目,规律的形成了 一系列相关文件材料,记载和反映了这一工程项 目建设活动全过程和成果,构成了一个工程建设 项目完整的整体。
施工文件材料
(22)工程质量、安全、环境目标检查自评材料 (23)报告单、联系单 (24)施工进度、延长工期、索赔报审材料 (25)保险索赔、理赔文件材料 (26)施工日志 (27)施工技术总结 (28)施工预、决算材料 (29)事故及缺陷处理报告等相关材料 (30)各阶段(单元、分部、单位、合同)工程质量评定、验收报
(10)企业(项目)法人委托授权文件 (11)招标文件、招标修改文件、招标补遗及答疑文件 (12)投标文件 (13)招投标工作报告(含中标通知书) (14)合同谈判记录、纪要及变更文件、合同、协议 (15)征地文件(包括临时占地及各类合同协议) (16)工程建设管理有关规章制度、办法、标准 (17)有关投资、进度、质量、安全、合同等控制文件材
河北水务集团 工程档案管理培训
河北水务集团工程档案
• 河北水务集团工程档案
指河北水务集团作为项目法人的工 程项目,在立项、规划、勘察设计、招 (投)标、施工、监理、验收、试运行 等阶段以及工程建设管理、科研过程中 形成的,具有归档保存价值的文字、图 表、声像、电子、实物等不同形式、载 体科技文件材料。
种监测记录 (14)各类设备、电器、仪表的施工安装记录,质量检查、检验、评
定材料 (15)工程设备与设施强度、密闭性试验记录、报告 (16)网络、管线等设备、设施的试运行、调试、测试、试验记录与
报告 (17)管线标高、位置、坡度测量记录;管线清洗、试压、通水、通
气、消毒等记录、报告材料 (18)绝缘、接地电阻等性能测试、校对记录 (19)材料、设备明细表及检验、交接记录 (20)电器装置操作、联动实验记录 (21)设备及管线施工、制造、中间交工等验收记录及相关材料
料 (18)开工报告及审批文件(转发文件不存档) (19)工程建设计划、实施计划和调整计划材料 (20)重要协调会、专业(专题)会会议纪要、会议记录
及相关材料
(21)重大设计变更及审批文件 (22)有关质量、安全生产事故处理文件材料 (23)工程质量检查、稽查及整改文件材料 (24)重大事件、事故(包括声像)材料 (25)监理费支付文件 (26)索赔与反索赔文件 (27)工程建设不同阶段产生的有关工程启用、移交各种文件材料(工
河北水务集团工程档案管理暂行办法
• 一 总则 • 二 管理体制 • 三 档案管理 • 四 文件材料的整理与归档 • 五 档案验收 • 六 档案移交
工程档案类别及保管期限
工程建设前期与建设管理文件材料 施工文件材料 监理文件材料 机电设备、材料文件材料 安全监测文件材料 财务与资产管理文件 科研项目文件材料 试运行文件 完工(竣工)验收文件 运行文件
告、结论及相关文件材料 (31)竣工图(含工程基础地质描图等),竣工图编制说明 (32)反映工程建设原貌及建设过程中重要阶段或事件的声像材料 (33)档案编制情况说明
• 三是现实性:具有较强的现实实用性。
案卷、档号、文件归档、案卷目录、卷内目录
• 案卷是指由互有联系的若干文件材料组合而成的档案保管单位。
组卷原则是遵循工程文件材料的形成规律,保持案卷内文件材料的 有机联系和案卷的成套性、系统,便于档案保管和利用。
• 档号是指以字符形式赋予档案实体的用于固定和反应档案排列顺