检修作业标准化手册范本

检

修

标

准

化

作

业

汇

编

海螺矿山分厂

审批：审定：审核：编制：时间：

目录

目的 (1)

围 (2)

检修计划 (3)

组织及人员分工 (3)

材料、备品、工器具的准备 (4)

安全措施落实 (4)

标准化流程施工 (5)

返工与延期 (6)

试运行验收 (7)

收工总结 (7)

附件：1、检修项目表单 (9)

2、工具材料表单 (10)

3、检修安全措施制定执行指南 (11)

4、检修工序工艺质检表单 (12)

5、现场清理验收表单 (13)

6、工作验收单 (14)

另附：矿山分厂主要检修项目标准化执行方案········15-N

编制目的：标准化设备检修作业指导书，可有效降低因检修计划不周、准备工作不充分、盲目蛮干等问题而引发的事故，同时可促使相关人员责任心增强，实现设备检修全过程的安全、工艺、质量、文明施工、洁净生产等多方面控制，做到修前有安全预案，修中有控制手段，修后有确认总结。此外还可以使检修作业人员遵守标准的检修作业程序，在生产操作人员与设备维修人员之间形成安全管理的共同责任，防止因沟通不良、协作不良而引发事故。

适用围：本篇适用于海螺矿山分厂标准化设备检修作业。

1、检修计划

根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要编制检修计划。

设备检修计划由设备所属工段编制。专业组平衡，报分管厂领导批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品备件、材料、工器具计划及检修方案。计划要遵循检修“五定”即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。检修方案要具体，详细写明作业流程及相应技术标准。

年度计划在每年11月份提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。

2、组织及人员分工

在检修前成立检修筹备领导小组，负责检修项目的落实，物资准备，实施工作等。明确检修项目负责人，技术支承负责人、项目主修、辅修人员、配件材料负责人，安监负责人。

检修筹备领导小组：

项目总负责人：负责项目施工安全、质量、进度与协调。由分厂领导或公司领导担任。

项目施工负责人：负责检修施工组织，负责技术指导，对各零部件的检测监督和装配指导，以及设备试机时的调试工作。由专业分管领导担任。

技术负责：负责机械部分维修质量、检修过程中的技术把关及档案整理。由专业组成员、技术员担任。

主修人员：负责检修项目的实施。由维修班长或维修技能过硬的技术骨干担任。

辅修人员：配合主修人员完成检修项目的实施。由参与检修项目的维修人员担任。

材料工具：负责检修所需的备品备件、工器具准备工作及检修结束后旧件回收工作，由分厂或所属工段指派人员担任。

安全监督：负责检修现场安全隐患排查、劳动纪律、作业规检查督促及安全措施制定。由分厂安全员及检修所属工段安全管理人员担任。

3、材料、备品、工器具的准备

检修项目确定后，由材料工具负责人，在检修前3天做好备件、材料、工器具的梳理准备工作。材料、工具、配件准备要全面具体，避免因缺少配件或工具造成检修作业滞后。附件2：材料、工具梳理表格。

4、安全措施落实

根据检修时间及任务要求做好一下安全、环保工作：

（1）所有参加检修的人员严重酒后上班；

（2）各班组必须做好班前安全会，做好工作分工，强调安全注意事项；

（3）检修前认真填写（附件3：检修安全措施制定执行指南），上班正确佩戴好劳动用品；

（4）检修目的应明确，检修安全措施制定及检修现场经检查确认无误、布置各种防护设施后，方可进行检修工作；

（5）设备检修完毕后，能试机的应和中控联系配合岗位进行自检试机，以确认检修效果；

（6）项目检修完成后，由项目总负责组织人员对间隙过的设备进行验收；

（7）工作期间必须佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带；

（8）涉及在导电设备、线路上工作，必须办理停电手续，并在电源开关操作把手上悬挂“有人作业，禁止合闸”的警告牌，禁止任何人随意拿掉警告牌或送电作业；

（9）在停电线路工作地段装接地线时，必须放电、验电、验明线路，确认无电后方可装接；

（10）禁止带电作业，必须带电检修时，应经项目总负责批准，并采取可靠措施，作业人员与监护人员尽量由有带电作业实践经验的人承担；

（11）在设备停机检修时，必须与中控及有关部门联系、协调好；

（12）作业前必须检查、清理现场环境，排除不安全因素，做好安全防护措施；

（13）确保作业器具、安全防护用品的完好，正确适用佩戴。

（14）检修完工后要清理现场、回收剩余材料，整理、保管好工器具，检修垃圾应将可回收与不可回收分别存放；

以上安全措施，所有参加检修人员应认真学习，贯彻到检修工作中去，确保检修任务安全、顺利完成。

5、标准化流程施工

检修项目确认、计划批复、方案落实，安全措施布置到位，工器具准备完毕后，经检修筹备领导小组现场检查无误，方可按照检修方案，标准化流程施工。（XX页附矿山分厂部分标准化检修作业方案）

6、返工与延期处理

设备检修返工定义为：因人为责任心不强，违章操作、违章指挥、管理不到位而造成设备检修结束后，设备未能达到预定技术要求，开机运行不足72小时，即发生设备故障导致设备被迫停机。

检修返工的处理方法：

（1）设备发生故障停机时，操作巡检人员应立即采取紧急措施，包括立即按照操作规程停机，切断设备动力源，并立即向分厂汇报，采取正确措施，防止故障扩大。

（2）操作巡检人员应如实在设备运行记录或交接班记录中详细记录设备故障发生的部位、时间、已经采取的紧急措施及设备目前状况等，并在记录上签名。

（3）分厂在得到设备故障跳停紧急汇报后，应立即组织维修力量赶往现场进行擦看，判断设备故障原因，制定处理办法，及时进行抢修。

（4）设备返工抢修结束后，应再次进行试机验收，合格后投入生产，同时详细填写检修记录。

（5）设备返工的当天或次日，最迟不得超过故障发生后的24小时由该项目检修施工负责人，将故障形成书面报告，报分厂或公司保全处归档。故障报告应包括一下容：1）故障发生时间、地点和设备编号、名称；