银行行长年终个人述职报告
2024年银行行长个人述职报告模版(三篇)
2024年银行行长个人述职报告模版尊敬的领导:一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自我的工作职责,较好地完成了各项工作任务。
下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:一、坚定信念,维护大局自从担任支行副行长以来,我能从严要求自我,能摆正自我同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。
虽然自我分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,进取向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自我应有的职责。
我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是进取向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就必须能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。
值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终坚持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断提高,工作上不断求成效。
二、加强学习,提高本事一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。
深入学习贯彻坚持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。
共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。
认真学习党的十九大精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。
学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。
坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务本事。
我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。
每一项工作都有特定的要求和程序,仅有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。
所以,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
年度银行行长个人年终总结范文7篇
年度银行行长个人年终总结范文7篇篇1一、背景概述过去的一年里,作为本银行行长,我肩负着引领全行发展、推动业务创新、提升服务水平等重要职责。
在这一年中,我围绕年度工作目标和任务,团结带领全行员工,努力克服各种困难,积极应对市场挑战,取得了一定的成绩。
在此,我对本年度的工作进行全面回顾和总结。
二、主要业务发展与成果1. 存款业务稳步增长:本年度,我行存款总额实现了XX%的增长,个人及企业存款均实现了较大幅度的增长,特别是在零售存款方面,通过优化服务流程、提升服务质量,吸引了一批高端客户的加入。
2. 贷款业务有效拓展:贷款业务方面,我们积极响应国家政策导向,支持小微企业及三农领域发展,实现了贷款业务规模的稳步增长。
特别是在普惠金融领域,推出了多项创新产品,有效满足了不同客户群体的需求。
3. 金融市场业务创新:在金融市场方面,我行积极开展债券投资、同业合作等业务,有效提升了资金运用效率。
同时,积极参与金融市场的创新活动,推出了一系列符合市场需求的金融产品和服务。
4. 风险管理水平提升:本年度,我行加强风险管理体系建设,完善风险评估机制,有效防范和化解了各类风险。
同时,强化了合规管理,确保了业务发展的合规性和稳健性。
三、个人能力提升与团队建设1. 加强学习,提升个人素质:作为银行行长,我深知学习的重要性。
本年度,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和综合素质。
同时,我也将学习成果转化为团队的动力,推动全行员工的学习热情。
2. 优化团队结构,强化团队建设:本年度,我行在人才引进、培养和使用方面下了大力气。
通过引进高素质人才、加强员工培训、优化团队结构等措施,打造了一支高素质、高效率的团队。
3. 营造良好氛围,激发员工活力:我注重营造良好的工作氛围,鼓励员工积极创新、勇于担当。
通过举办各类活动、加强员工关怀等措施,增强了员工的凝聚力和向心力,激发了员工的工作热情。
四、存在的问题与改进措施1. 服务质量仍需提升:虽然我们在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足。
银行行长述职报告五篇
银行行长述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行支行行长年终个人述职报告(精选6篇)
银行支行行长年终个人述职报告(精选6篇)银行支行行长年终个人篇120xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,支行统领全局,以行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。
在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。
一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。
(一)收入完成情况。
截止11月底我支行共完成收入x万元,完成市行下达的年收入目标的x%,同比增幅x%。
个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入x万元,完成目标89.48%。
预计20xx年支行可完成收入3345万元,欠产365万元。
具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成x万元,欠70万元。
预计完成利润1900万元,超计划101万元。
(二)重点业务完成情况1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。
活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。
自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。
2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。
银行行长个人年终述职报告(精选5篇)
银行行长个人年终述职报告(精选5篇)银行行长个人年终篇1各位领导、同事们:大家好!我叫,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任支行行长职务。
在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:截止20xx年12月底,我社各项存款余额为x万元,各项贷款余额为x万元。
全年实现利息收入x万元,完成年度收息计划的%。
一、严于律己,积极改善工作作风。
(一)、遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。
(二)、加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)、工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
(四)、严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)、加大力度抓存款。
一是及早筹划、狠抓落实。
全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。
二是强化宣传,扩大影响。
三是改进服务,提升效率。
面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。
五是抓卡发行,促卡质量。
及时组织人员对“卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。
2024年银行行长述职报告范文(五篇)
2024年银行行长述职报告范文xx年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。
一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行述职。
一.加强班子建设,坚持从严治行。
没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
二.开展资金组织工作,存款增长创新高。
我行仅一年历史,资金尚未形成规模,xx年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。
1.稳定存款。
xx年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。
因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。
到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。
2024年行长述职报告范文通用5篇
2024年行长述职报告范文通用5篇通过撰写述职报告,我们能够更深入地理解团队的目标与使命,增强归属感,认真写好述职报告是我们对工作的承诺,体现出我们在岗位上的责任与担当,下面是本店铺为您分享的2024年行长述职报告范文通用5篇,感谢您的参阅。
2024年行长述职报告范文篇1我自20XX年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:一、基本情况永安市XX支行成立于20XX年12月25日,占地面积862平方米,现有atm机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。
现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。
做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以客户为中心的服务理念,积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况(一)业务发展情况:目前XX支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:20XX年12月至20XX年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上vip客户300户,金融资产达4599万。
2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。
3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。
4、聚丰资产:在第三季聚丰行动活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。
银行行长述职报告 6篇
银行行长述职报告 6篇银行行长述职报告 1一年来,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮忙下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。
对照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。
现具体作如下述职,请审议。
一、主要成绩透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。
年末支行贷款余额__亿元,较年初增加__亿元;各项存款余额__亿元,较年初新增__亿元,日均余额增加__亿元,人均存款__万元;实现各项收入__万元,帐面利润__万元,人均创利达__万元;实现中间业务收入__万元,人均中间业务收入__万元;资产利润率与收入成本率分别为__%和__%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在__个经营行年度绩效考核排行上升至__位,与自身比前进了_位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度,在当地银行业金融机构中有必须的话语权,在地方政府部门中有必须的影响力,在县域百姓中有必须的知名度,一年的工作在县委20__年_月_日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。
二、政治表现一是坚持民主集中制原则。
在工作中,我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。
年度银行行长个人年终总结范文7篇
年度银行行长个人年终总结范文7篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾本年度作为银行行长的工作成果与经历,分析业务运营中的亮点与挑战,并展望下一年的工作方向。
通过这一总结,明确个人工作重点和需要改进的地方,以确保在新的一年里能够更有效地推动银行各项事业的发展。
二、工作内容概述1. 带领全行推进业务增长,确保各项经济指标稳步提升。
2. 加强风险管理,优化风险防控体系,确保银行业务在安全合规的轨道上健康发展。
3. 强化团队建设,提高员工专业素养和整体工作效率。
4. 加强对外交流与合作,拓宽业务领域和市场份额。
5. 推动数字化转型,提升银行服务质量和效率。
三、重点成果1. 业务增长:成功带领全行实现年度业务增长目标,存款规模、贷款规模及中间业务收入均取得显著增长。
2. 风险管理:完善风险管理制度,成功应对多起市场风险与信用风险事件,确保资产质量持续改善。
3. 团队建设:通过培训与激励机制,提高员工队伍整体素质,形成高效协作的工作氛围。
4. 市场拓展:成功与多家重要企业签订战略合作协议,拓展新的业务领域和市场份额。
5. 数字化转型:推动线上银行服务升级,开通多项电子银行业务功能,提升客户满意度和服务效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:市场竞争激烈,同业竞争压力加大。
解决方案:加强市场调研与分析,制定差异化竞争策略,提升服务质量与效率。
2. 问题:部分员工对数字化转型存在抵触心理。
解决方案:组织培训与交流活动,增强员工数字化转型意识,提供必要的技术支持。
3. 问题:风险管理面临新的挑战。
解决方案:持续更新风险数据库,加强风险预警机制建设,提高风险应对能力。
五、自我评估/反思作为银行行长,我始终坚持以身作则,推动全行各项业务的发展。
在取得一定成绩的同时,我也认识到自己在领导和管理方面仍有待提高。
尤其是在数字化转型过程中,需要进一步加强学习和创新,以更好地适应新时代的需求。
同时,对于团队建设与激励机制的完善也需要投入更多的精力。
银行行长年终工作述职报告(三篇)
银行行长年终工作述职报告尊敬的董事会成员、各位领导和同事:大家好!首先,感谢董事会给予我今年的各项工作任务和机会,也感谢各位领导和同事的大力支持和配合。
今天,我将向大家汇报我担任银行行长的工作情况。
一、总体概述今年是银行面临严峻挑战的一年,国内外经济形势复杂多变,金融环境不稳定,金融市场竞争激烈,社会对于金融行业的监管力度逐渐加大。
在这个背景下,银行行业面临一系列风险挑战,我所领导的银行也不例外。
在这种情况下,我们始终坚持稳中求进、谋划发展战略,通过提升服务质量、优化风控体系、推动创新转型等措施,实现了较好的发展。
二、经营业绩今年,我行坚持以稳健经营为主基调,贯彻落实国家金融政策,抓住市场机遇,优化业务结构,大力推进资产质量和利润水平的提升。
经营业绩取得了明显的成绩:1. 资产规模实现稳步增长。
截至年底,我行总资产规模达到XX亿元,同比增长XX%。
这主要得益于我行积极控制风险,提高资产质量,同时提高服务效率和产品创新,吸引了更多的客户和资金。
2. 存贷款规模实现双增长。
截至年底,我行存款规模达到XX亿元,同比增长XX%;贷款规模达到XX亿元,同比增长XX%。
存款和贷款规模双增长的主要原因是,我们进一步提高了金融产品的吸引力和竞争力,加强了与客户的沟通和合作,开展了定制化金融服务,满足了不同客户的需求。
3. 资本充足率和利润水平提升。
我行坚持以市场为导向,加强内部管理和风险控制,有效降低资本占用成本和风险暴露,并有效利用优化机构配置和营销布局,提高资本充足率和经营效益。
截至年底,我行资本充足率达到XX%,利润总额达到XX亿元,同比增长XX%。
三、风险控制今年,面对严峻的风险挑战和监管压力,我行坚持风险防控的原则,积极推进风险管理能力的提升,加强了对市场风险、信用风险、流动性风险等各类风险的监测和控制。
在风险管理方面,我行取得了以下成绩:1. 完善风险管理体系。
我行加强了对风险的预测和应对能力,建立了风险分类、风险评估、风险控制、风险监测等一系列风险管理制度和流程,并积极应用技术手段提升风险管理的效率和准确性。
2024年银行行长年终个人述职报告(4篇)
2024年银行行长年终个人述职报告上高县农村信用社自上世纪____年代成立以来,历经____年风雨洗礼,不断探索农信社改革之路。
在体制变革、管理更迭中,伴随着上高经济的蓬勃发展,信用社从起步到成熟,由小到大、由弱至强,已经成为支持县域经济、服务“三农”的重要力量和联系广大农民群众的金融桥梁。
凭借我国经济持续快速发展的有利环境,上高县农信社成功实现转型升级,成立了上高农商银行。
作为农商银行的一员,我们应秉承雷锋精神,将有限的生命投入到无限的服务中去,以忠诚和奉献为企业发展贡献力量。
在现代社会这个精密分工的大系统中,我们每个人或许只是微不足道的螺丝钉,但每一个螺丝钉的稳固与否,都关系到整个系统的正常运行。
因此,找准自身角色,为他人成就的也在成就自我,彰显我们对企业和社会的贡献。
一、明确发展定位,凸显特色优势城市商业银行在中国银行业市场相对弱势,但许多银行通过发挥自身特色,在地方市场占据一席之地,实现快速发展。
我们农商银行不应盲目与大银行争抢大客户,而应根据自身特色,寻找合适的客户群体,通过特色服务弥补市场空白,确立自身在市场中的地位。
在发展过程中,我们是否能够坚持并发扬自身特色,是决定成败的关键。
通过强化特色,提供差异化金融服务,我们能够丰富银行服务产品,优化银行服务市场,推动市场竞争的健康发展。
我们始终坚守“立足县域、服务三农”的市场定位,致力于打造服务县域经济的主力银行、社区零售银行以及农民喜爱的乡村银行品牌。
在服务县域经济、农村和中小微企业等方面形成优势,通过提升客户服务水平,精细化市场服务,逐步提高业务渗透率和市场占有率,强化客户渠道优势。
二、提升服务品质,塑造品牌形象服务是银行的核心资源,如同古语“兵马未动,粮草先行”,客户是银行价值创造的根本。
我们应秉持“以客户为中心”的理念,将客户需求放在首位,将客户利益视为最大利益,将客户满意度作为衡量工作的标准。
我们应通过个性化、亲情化、标准化、便捷式的产品和服务,提升满足客户多元化需求的能力,建立与客户需求对接的人力资源和管理体系,实现快速响应和无缝对接,不断扩展客户资源。
银行行长个人述职报告(八篇)
银行行长个人述职报告(八篇)银行行长个人述职报告篇1今天,我们召开2023年第一次全行工作会议,主要任务是总结2023年工作,重点部署2023年任务,动员全行广大员工,认清经营形式,咬定经营发展目标不动摇,戮力同心,强力发展稳健扎实推进__邮储银行快速健康发展。
一、2023年工作回顾2023年,在省市行的正确领导下,围绕省行的可持续,重效益,防风险的工作要求,全行员工齐心协力,圆满完成全年各项工作任务。
(一)2023年全行经营情况2023年,我行实现业务收入:1555万元,完成计划97。
5%(计划为1595万元,实际收入中扣除__月份总行计提减值准备金138万元)实现利润524万元,主要指标中,个金条线完成收入518万,公司业务收入604万,信贷收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第7,几项主要业务发展来看,个人储蓄余额__万,较年初增加6551万,占__全口径26%,公司存款年末余额:3亿,小额信贷结余3013万元,较年初增长296万元,商贷和二手房结余8025万元,较年初增长:2730万元,信贷逾期率为0。
5%,几项主要指标在全省位次分别为:收入规模位列第七,信贷逾期率,全省第43位,在全省分等分级评定中,成功由二等支行升级为一等支行,经营成果显着。
(二)风险管控能力有所提高,管理工作精细程度得以强化2023年,我们以风险,审计,业务三道防线为依托,按照市行审计风险等部门提出的要求,对管理工作进行了精细化操作,对存在问题,进行了认真整改,两个二级支行顺利通过省行达标验收,全年管理工作无纰漏,无案件事故发生。
二、2023年的工作任务(一)2023年的发展目标全年业务收入计划实现2155万元,其中个金收入635万元,公司收入660万元,信贷收入860万元。
上述指标,现已经与市行签订在行长经营责任书中,按照今年计划,全行收入比照去年绝对值增加600万元,增幅为38。
58%,(__年,我行收入增加绝对值为257万元,增幅为20%)收入绝对值和增幅均为历年最高,完成今年的收入计划压力空前,但我们坚信:有市行班子的强有力的支持,有我们班子的冲锋陷阵,带头营销,有全行员工戮力同心做后盾,我们有信心,咬定目标不放松,确保全面完成市行下达的各项指标,确保一等支行的位次不能降,为此,提出几点要求:一是发展是全行工作重心,一切工作围绕经营发展,政策上全力倾向于业务发展。
银行行长述职报告(7篇)
银行行长述职报告(7篇)篇1:银行行长述职报告20__年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。
现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。
一、个人学习情况首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。
平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从20__年下半年,按照区分行的安排,我参加了__×党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、和“”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。
这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。
在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了__×长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。
其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面情况根据组织安排,20__年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。
在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合__×行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。
对自己分管的工作,努力当好主角。
一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。
(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。
银行行长述职范本(三篇)
银行行长述职范本尊敬的董事会成员:大家好!我是XX银行的行长,今天非常荣幸向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况以及未来的工作计划。
过去一年,面对复杂多变的国内外经济形势和金融市场环境,XX 银行积极应对各种挑战,稳中向好地推进业务发展,取得了一系列较为显著的成绩。
接下来,我将以“稳健经营、服务创新、风险防控、团队建设”为主线,向各位成员全面汇报。
一、稳健经营在过去一年,XX银行始终坚持稳健经营的原则,注重提高资产质量和风险防控能力,积极推进贷款业务转型升级,加大不良资产清收力度,使得贷款质量得到了稳步改善。
同时,我们积极拓展非利息业务,加强金融市场业务的研究和创新,推出了一系列金融产品和服务,不断提升综合竞争力。
在资本管理方面,我们始终严格遵守相关法律法规和监管要求,努力提高资本充足率和风险抵御能力。
同时,我们积极探索资本市场的开放和创新,趋利避害,合理规划资本结构,提高资本配置效率。
二、服务创新XX银行一直致力于提供更加便捷高效的金融服务,深化普惠金融改革,推动金融科技的应用和创新。
我们全面推进互联网金融服务,加大移动支付和线上业务的发展力度,进一步提升了客户的体验感和满意度。
另外,我们加强与国内外金融机构的合作,推动跨境业务的发展,提供更加全面的跨境金融服务。
同时,加强与地方政府和企业的合作,积极参与国家重大战略项目的融资支持,助力实体经济的发展。
三、风险防控作为一家银行,风险防控是我们工作的重中之重。
过去一年,我们继续加强风险管理体系建设,压实各级管理责任,加强日常监管和风险控制力度。
我们根据国内外金融市场的动态变化,及时调整风险管理政策和措施,研究和应对各类风险和挑战。
同时,我们加强了内控体系建设,提高了风险管理水平和业务监督能力。
我们创新风险管理手段,加强数据分析和模型建设,提高对风险的识别和预测能力。
我们始终坚持合规经营,加强对合规风险的识别和控制。
四、团队建设在我看来,一个高效团队是银行发展的重要保障。
关于银行行长工作述职报告10篇
关于银行行长工作述职报告10篇银行行长工作述职报告篇1尊敬的领导:新年伊始,万象更新。
忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。
在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。
现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。
一、加强政治理论学习和业务知识学习一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。
二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量我知道我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。
三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标。
我是一名新同志,在新的环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自己综合能力的提高,在新的环境下,通过我自身的努力,为本行创造了中间业务收入。
四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。
在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。
工作中能够坚持及时上下班,进出偏后门做到即开即锁,随手关门。
班前班后及时检查安全。
在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务,及时做到库款,帐,证,表,卡的安全,坚持做到一日三碰库,坚决不办理自身业务,及时避免了业务操作风险,我作为atm机的管理员,能够做到班前,班中,检查atm机安全,班后营业终了加钞,保证了工作质量,使业务操作安全有效。
五、工作中存在的不足及今后的打算主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现,新的情况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。
银行行长个人述职报告6篇
银行行长个人述职报告6篇银行行长个人述职报告120__年,作为__支行的党总支部书记和行长,面对严峻的经济形势和总行党委的殷殷期待,我丝毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题,认真“对标中型银行”,围绕年初工作会上确定的目标任务,积极开展战略营销,全力稳存增效,狠抓风险管理,强化队伍建设,提升服务质量,确保转型落地。
在总行党委的正确领导和大力支持,以及全体员工的共同努力下,__支行全年各项工作有序推进,主营业务稳健发展。
20__年,我支行的经营状况持续稳健有序发展。
截至10月末,各项存款余额亿元,比年初增加亿元,其中储蓄存款亿元,比年初减少亿元,对公存款亿元,比年初增加14。
92亿元;实现账面利润亿元;到期贷款收回率99。
93%。
预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外,其余考核指标均可完成目标计划,力争达到封顶。
今年,我和班子成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育,并开展了大量经常性的专项检查,各项规章制度得到了贯彻落实,未出现违规违纪案件和风险事件的发生。
一、把控重点拓宽市场,实现客户结构转型(一)抓基础客户建设,夯实发展根基。
今年,我行加大“客户倍增”工作力度,实现了客户数与质的双提升。
一是强化资产类客户的综合贡献度。
通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法,注重信贷客户上下游渠道客户的拓展,将客户倍增工作向纵深推进。
前11个月,新开对公账户522余户,其中111户为有效户;二是向存量客户挖潜。
我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理,实施名单制管理,强化客户定期拜访制度,大大提升了存量户转化率。
(二)抓区域重点项目,极力扭转不利局面。
年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类,制定了详细的客户营销战略方案,明确攻关责任人,实施分层营销。
先后成功引进城投公司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、__电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户,新增存款达10多亿元。
2024年银行行长述职报告(五篇)
2024年银行行长述职报告作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗。
精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦。
支行行长述职报告【___】在刚刚过去的___年里,我作为负责___行全面工作的行长,在___农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“___”重要思想、___届___中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
一是用心学习掌握党和国家的(范本)方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。
二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展___年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。
一是把存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。
___年末,___行各项存款余额___万元,较年初上升___万。
二是以国家的(范本)政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。
___行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,___年末,___行各项贷款余额___万元,较年初上升___万元,必须程度推动了区域经济的发展。
三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。
___行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款___万元,超额完成___农商行下达的___万元的盘活任务。
银行行长述职范文(三篇)
银行行长述职范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX银行的行长,非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、总体情况概述过去一年,我所领导的银行在严峻的市场竞争和经济下行的背景下,始终坚持稳健经营、服务实体经济的原则,取得了一系列优秀的业绩。
具体来说,我将从以下几个方面进行汇报。
二、业务发展情况1. 存贷款业务在过去一年,我行深入贯彻落实国家金融政策,积极扩大存贷款业务规模,助力实体经济发展。
在稳定贷款风险的同时,大力推进自主创新、技术升级和产业升级等重点领域的项目,对各类企业提供了优质便捷的金融服务。
在此基础上,我行成功扩大了存贷款规模,并有效控制了不良贷款风险。
具体数据如下:(这里可以附上具体的存贷款业务数据及增长率、不良贷款率等数据)2. 网络金融业务我行积极推进金融科技创新,加强线上线下融合发展。
在过去一年,我行加大了对互联网金融业务的投入和研发力度,逐步建立起了一套完善的金融科技平台,包括网银、手机银行、第三方支付等多种渠道和产品。
这些新兴业务的推出,有效提高了客户的金融服务体验,并为我行带来了可观的盈利。
具体数据如下:(这里可以附上具体的网络金融业务数据及增长率、收益情况等数据)3. 资产管理业务我行在过去一年积极拓展了资产管理业务,致力于为客户提供全方位的金融服务。
通过建立专业的资产管理团队,我行成功开展了私人银行、信托、基金等多个领域的业务,并为客户提供了全方位的资产配置和风险管理服务。
具体数据如下:(这里可以附上具体的资产管理业务数据及增长率、收益情况等数据)三、风险防控情况在过去一年,我行始终把风险防控工作放在首位,加强风险管理和内控体系建设,不断提升风险识别和风险应对能力。
同时,严格执行各项风险管理政策和监管要求,有效控制各类风险。
具体工作如下:1. 加强信贷风险管理我行通过完善信贷审批流程、加强贷后管理和风险控制等措施,有效防范贷款风险。
具体工作如下:(这里可以描述具体的信贷风险管理措施和效果)2. 强化市场风险管理我行建立了全面的市场风险管理体系,加强了对利率、汇率、价格等风险的监测和控制。
银行行长个人述职报告(合集6篇)
银行行长个人述职报告(合集6篇)银行行长个人述职报告1尊敬的领导、同志们:大家好!20__年,无论是对___支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。
我觉得能够用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。
作为___支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的大而强、小而好的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导群众。
能够说,20__年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。
员工的归属感、职责感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。
下面我就自己20__年的学习和工作状况,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。
一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。
透过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。
树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。
自觉把自己置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。
对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。
认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。
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银行行长年终个人述职报告
Year end personal report of Bank President
汇报人:JinTai College
银行行长年终个人述职报告
前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、主要工作成绩
1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养
作为支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。
二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制
的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展
XXXX年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。
全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx 万元,人民币各项贷款比年初下降 Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为Xx。
储蓄存款市场得到开拓。
积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。
加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了XXXX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。
在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,
狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。
强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达Xxx元。
对公存款发展迅速。
奋力抓好“稳定型”、“拓展型”
及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。
抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。
特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工
作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户Xx户,新增存款Xxx
万元,其中存款达50万元以上的Xx户,占新增对公存款的Xx。
抢抓时机,奋力攻关,利用当前Xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近Xx万元。
切实
加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。
一是在公司类信贷客户营销上,我
行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,
进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款Xx
万元,开办低风险贷款业务Xx万元。
加大了信贷退出力度,
对信用等级为A-的Xx厂成功退出流动资金贷款Xx万元。
二
是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。
大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款Xx笔,累
计发放额达Xx万元,贷款余额比年初新增Xx万元。
在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。
切实加强对中间业务的领导,
制定了《XXXX年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的
组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。
充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。
依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金Xx万元,代理发行国债Xx万元,代理保险Xx万元。
充
公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用Xx公司取消柜面现金交易的良
机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户Xx户。
全
年实现中间业务收入Xx万元,比上年提高Xxx,新增Xx万元。
新业务发展迅猛。
加速电子银行业务的发展,利用个人
金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。
至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。
大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。
加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业
务品牌的推广。
国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量Xx万美元,外汇资金交易量Xx万美元。
3、坚持从严治行,努力强化内部管理
全面加强内控建设。
一是开展形式多样的内控教育活动。
通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。
开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。
二是整章
建制,切实提高内控水平。
制定了支行《XXXX年扫雷及案件
防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有个网点内控达标达级。
继续推进“扫
雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。
三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。
定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。
规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。
二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。
加
强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。
制定了《XXXX年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。
积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。
加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。
三是加强工作的规范化管理。
建立了行长例会制度、联
系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后
学习制度以及中层干部每周工作报告制度。
建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。
增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。
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