安全质量管理体系
质量安全管理体系
质量安全管理体系一、质量安全方针1.1 本公司致力于提供高品质的产品与服务，确保顾客满意。
1.2 建立并维护科学、规范的质量安全管理体系，不断提高质量管理水平。
1.3 坚持预防为主，强化过程控制，降低质量风险。
1.4 遵守国家法律法规及行业标准，保障产品质量安全。
二、组织结构与职责2.1 质量安全管理部门负责制定、实施和监督质量安全管理体系的运行。
2.2 各部门负责人对本部门的质量安全工作负责，并设立质量安全管理岗位。
2.3 员工应积极参与质量安全管理，提高自身素质，确保产品质量。
三、质量安全管理流程3.1 产品设计开发：根据市场需求，进行产品设计开发，确保产品符合质量标准。
3.2 原材料采购：严格筛选供应商，确保原材料质量合格。
3.3 生产制造：按照生产工艺要求，加强过程控制，确保产品质量稳定。
3.4 产品检验：对产品进行全面检验，保证产品合格率达到100%。
3.5 销售与售后服务：及时响应客户需求，提供优质服务，提升客户满意度。
四、质量改进4.1 定期开展质量改进活动，提高产品质量和过程效率。
4.2 鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议给予奖励。
4.3 分析质量事故原因，制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
五、培训与教育5.1 对员工进行质量安全管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
5.2 定期举办质量管理知识讲座，提升全体员工的质量管理素养。
5.3 建立质量教育培训档案，确保培训效果。
六、内部审核与监督6.1 定期进行内部审核，评估质量安全管理体系的运行效果。
6.2 对审核发现的问题，制定整改措施，并跟踪整改效果。
6.3 加强对质量安全管理体系的监督，确保体系的有效运行。
七、持续改进7.1 通过质量目标的设定和监控，不断优化质量安全管理流程。
7.2 鼓励创新，持续提升产品质量和公司整体竞争力。
7.3 积极参与行业交流，吸收先进的质量管理经验，提高自身管理水平。
八、外部交流与合作8.1 积极与相关政府部门、行业协会、权威机构保持良好沟通，了解最新的政策法规和质量安全标准。
安全质量管理体系文件
为了推动安全质量管理体系的普及和应用，国际标准化组 织（ISO）制定了一系列相关标准和指南，其中最著名的就
是ISO 9001和ISO 14001。
02
安全质量管理体系的构成
组织架构
组织架构图
明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系，确保安全质量管理的有效实施。
岗位说明书
详细描述各岗位的职责、要求和考核标准，为员工的招聘、培训和考核提供依 据。
总结词
确保工程质量和安全
详细描述
该项目在建设过程中，通过建立完善 的安全质量管理体系，强化对各个环 节的质量控制和安全管理，确保了工 程的高质量和安全，赢得了业主和相 关方的信任和好评。
失败案例一：某企业因忽视安全导致的事故
总结词
疏于安全管理引发悲剧
VS
详细描述
某企业在生产过程中，由于对安全管理的 疏忽，导致了严重的安全事故，造成多人 伤亡和财产损失。该事故引起了广泛关注 ，为企业敲响了警钟。
安全检查与评估
总结词
安全检查与评估是及时发现和消除安全隐患的有效措施。
详细描述
定期进行安全检查与评估，对发现的安全隐患进行整改和跟踪，确保生产过程中的安全 可控。
事故预防与应对
总结词
事故预防与应对是安全质量管理体系的重要 组成部分，它涉及到对事故的预防、应对和 总结。
详细描述
通过分析事故原因、总结经验教训、制定预 防措施等手段，降低事故发生的概率和影响 程度，确保企业生产安全和员工生命财产安
社会监督
鼓励社会各界参与安全生产监督，拓 宽监督渠道，提高监督效果。
06
安全质量管理体系案例分享
成功案例一：某企业的安全文化建设
总结词
全面提升员工安全意识
安全质量管理体系
安全质量管理体系随着社会的发展和人们对生活质量的要求逐渐提高，安全质量管理体系变得越来越重要。
一个有效的安全质量管理体系能够保障企业和组织运营的稳定性和可持续性，同时也为消费者和用户提供更安全可靠的产品和服务。
本文将介绍安全质量管理体系的概念、重要性以及如何建立和实施一个完善的安全质量管理体系。
一、概念安全质量管理体系是指企业或组织为了实现安全和质量管理目标而建立的一系列组织结构、职责分工、工作程序和规范要求等管理手段和方法。
它不仅仅关注产品和服务的质量，还强调安全管理，包括人员安全、设备安全、信息安全等方面的内容。
安全质量管理体系的建立需要广泛的参与和共识，涉及到组织内外各个环节的协同作用。
二、重要性1. 提升企业形象和竞争力：建立一个严格的安全质量管理体系是企业展现诚信和责任的重要方式。
良好的安全质量管理体系能够提升企业形象和信誉，增强用户对产品和服务的信任度，进而提高市场竞争力。
2. 降低风险和成本：安全质量管理体系有助于规范工作流程和操作规范，从而减少操作失误和事故风险。
及早发现和解决质量问题，能够降低产品召回和质量索赔的发生概率，最终降低企业的成本和损失。
3. 提高工作效率和产品质量：建立科学的管理体系可以明确各级岗位的职责和权限，减少组织内部冲突和信息不对称。
通过合理的流程控制和质量监督，提高生产效率和产品质量水平。
4. 满足法律和标准要求：企业必须遵守相关的法律法规和标准要求，否则将面临严厉的处罚和舆论压力。
建立一个符合法律要求和行业标准的安全质量管理体系，可以帮助企业规避违法风险和降低法律风险。
三、建立和实施安全质量管理体系的步骤1. 制定安全质量政策和目标：企业应明确安全质量政策，以及相应的目标和指标。
这些政策和目标应符合法律法规和行业标准的要求，同时也需要考虑到企业的实际情况和战略发展目标。
2. 制定管理体系文件：根据企业实践和相关标准，制定相应的管理体系文件，包括流程图、操作规程、文件控制和记录管理等。
质量安全管理体系
质量安全管理体系质量安全管理体系是一种系统性的管理模式，旨在确保企业产品及服务的质量和安全性。
通过建立和实施质量安全管理体系，企业可以全面提高产品和服务的质量，从而获得客户的信任和支持。
建立和实施质量安全管理体系需要遵循以下几个方面：一、质量安全管理体系的目标和原则质量安全管理体系的目标是为顾客提供满意的产品和服务，确保产品和服务的质量和安全性、提高生产效率和质量，保证国家法律法规和标准法规的遵守。
质量安全管理体系的原则是顾客至上、持续改进、全员参与、系统方法、以人为本、风险管理、合规性、持续经营等。
二、制定和实施相关政策和目标企业应该根据实际情况，制定适合自己企业的质量安全管理政策和目标。
包括质量安全绩效目标和计划、质量安全需求的评估、质量安全管理计划和程序等。
三、确定组织结构和资源要求企业应该确定质量安全管理体系的组织结构和资源要求，包括人员要求、设备要求、质量安全资金的安排等。
四、制定和实施质量安全管理程序和流程企业应该制定和实施适合自己的质量安全管理程序和流程，确保质量管理规范化、标准化，排除质量安全问题，实现质量安全的可控性和可追溯性，减少质量安全风险和成本。
五、承担质量安全责任和义务企业应该承担质量安全的主体责任和义务，包括建立质量安全管理体系的高层领导责任、依法依规生产经营、实施质量安全管理、制定应急预案、举报和处理质量安全问题等。
六、进行监督和审核企业应该定期进行内部审核和外部审核，并根据审核结果，及时进行改进和修正，确保质量安全管理体系的稳定性和持续有效性。
七、持续改进企业应该不断改进质量安全管理体系，推动企业整体发展，提高顾客满意度，确保企业的长期竞争力。
总之，建立和实施质量安全管理体系是企业管理的关键之一。
企业应该严格按照质量安全管理标准要求，全面加强质量安全监督与管理，提高产品和服务质量，保障社会公众的质量安全利益。
质量安全管理管理体系
质量安全管理管理体系随着市场竞争的激烈化和消费者对产品质量和安全的要求越来越高，企业需要建立完善的质量安全管理体系，以保证产品质量和安全，提高市场竞争力。
本文将介绍质量安全管理管理体系的概念、要素和建立步骤。
一、质量安全管理管理体系的概念质量安全管理管理体系是指企业为保证产品质量和安全，实施一系列规范和程序，通过持续改进和监控来控制生产过程，从而提高产品质量和安全的管理体系。
质量安全管理管理体系是一种持续改进的过程，其目标是最大程度地满足客户的需求，确保产品满足质量安全标准，同时提高生产效率。
二、质量安全管理管理体系的要素1.领导支持和承诺企业领导是质量安全管理体系实现的决策者和主要责任人。
领导应该对实施质量安全管理体系进行承诺，并提供必要的资源。
2.组织结构建立适当的组织结构，明确责任和管理职责，制定并实施管理规程和程序。
应提供人员和技术资源，建立职业道德和技能要求，并为员工提供必要的培训和支持。
3.过程控制建立并运行适当的生产过程控制系统，通过对产品的监控和检测，确保产品质量和安全符合标准和客户要求。
4.质量安全风险管理建立并实施质量安全风险管理的方法和过程，根据实际情况，评估和控制质量安全风险，确保产品在生产、运输、储存和销售过程中的质量和安全。
5.持续改进通过监控和修改质量安全管理系统，不断提高产品的质量和安全性能，并提高与客户的沟通和合作，在竞争中保证企业的市场地位。
三、质量安全管理管理体系的建立步骤1.制定计划确定内部资源，并设定质量安全管理体系的目标和目标，确定目标的指标和方法。
2.评估和梳理流程评估并确定现有的生产和管理流程，并记录。
3.编制标准和程序制定相关的标准和程序，旨在规定、指导和约束质量安全管理体系中各种活动。
4.培训和宣传建立与质量安全管理体系相关的培训、宣传和沟通机制，提高员工的意识和技能，确保实施质量安全管理体系的有效性。
5.执行根据制定的标准和程序，s执行实际质量安全管理体系，并记录相关数据。
质量安全管理体系及保证措施
质量安全管理体系及保证措施什么是质量安全管理体系？质量安全管理体系是一种管理框架，它被用来确保组织能够提供高质量、安全的产品和服务。
这个体系包含了许多经过精心设计的步骤和程序，以确保组织的业务活动得以顺利开展，并且不会对人员健康和自然环境造成负面影响。
质量安全管理体系的目的质量安全管理体系的主要目标是确保产品和服务的质量和安全。
具体来说，它的主要目的包括：•减少错误和缺陷的出现•提高效率和生产力•缩短产品和服务的上市时间•降低成本和风险•促进持续改进和创新质量安全管理体系的主要特点质量安全管理体系具有以下几个主要特点：质量安全管理体系的成功需要组织内部全体人员的参与。
组织应该鼓励员工参与到质量安全管理的实施和持续改进过程中。
审核和评估质量安全管理体系需要周期性地进行审核和评估以确保其持续有效性。
这些审核和评估应该包括内部审核和外部评估。
持续改进质量安全管理体系是一个不断改进的过程。
组织应该不断寻求改进机会，探索新的方法和技术，以提高产品和服务的质量和安全性。
如何建立一个有效的质量安全管理体系？要建立一个有效的质量安全管理体系，组织需要完成以下关键步骤：设定目标和绩效指标组织需要设定明确的质量和安全目标，以及相应的绩效指标。
这些目标和指标应该与组织的战略和业务目标相一致。
制定政策和程序组织需要制定相应的政策和程序，以确保质量和安全的实施。
这些政策和程序应该包括所有关键的业务活动和过程。
组织需要为员工提供相关的培训和教育，以使他们能够按照质量和安全标准进行工作。
这些培训应该包括所有关键的工作流程和程序。
建立评估和监控机制组织需要建立评估和监控机制，以检查质量和安全管理体系的有效性。
这些机制应该包括内部审核和外部评估。
持续改进组织需要持续改进其质量和安全管理体系。
这个过程需要持续监测和评估，以发现改进的机会。
质量安全保证措施除了建立一个有效的质量安全管理体系之外，组织还需要实施一些保证措施来确保产品和服务的质量和安全。
安全质量管理制度及其体系
一、引言安全质量是企业发展的重要基石，是企业持续稳定发展的关键。
为了确保企业安全生产和产品质量，建立健全安全质量管理制度及其体系至关重要。
本文将从安全质量管理制度及其体系的基本概念、主要内容、实施方法和保障措施等方面进行阐述。
二、安全质量管理制度及其体系的基本概念安全质量管理制度是指企业为保障安全生产和产品质量，对生产过程、作业现场、产品及服务等环节进行规范、监督、检查、评价和改进的一系列规章制度。
安全质量体系是企业安全质量管理的基础，包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系等。
三、安全质量管理制度及其体系的主要内容1. 安全管理体系（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产责任，落实安全生产责任制。
（2）安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）事故调查处理：对发生的安全事故进行调查处理，总结教训，防止类似事故再次发生。
2. 质量管理体系（1）质量目标：制定企业质量目标，明确质量要求。
（2）质量策划：制定质量策划方案，明确质量保证措施。
（3）质量控制：对生产过程、作业现场、产品及服务等环节进行质量控制。
（4）质量改进：对质量问题进行分析、评价和改进，提高产品质量。
3. 环境管理体系（1）环境保护目标：制定环境保护目标，明确环保要求。
（2）环境管理计划：制定环境管理计划，明确环保措施。
（3）环境监测与评估：定期对环境进行监测与评估，确保环境保护目标的实现。
四、安全质量管理制度及其体系的实施方法1. 建立健全规章制度：根据国家法律法规和企业实际情况，制定和完善安全质量管理制度。
2. 加强宣传培训：通过培训、宣传等方式，提高员工的安全质量意识。
3. 实施监督考核：设立安全质量监督机构，对安全质量管理制度执行情况进行监督考核。
4. 持续改进：对安全质量管理制度及其体系进行持续改进，提高安全质量管理水平。
质量管理体系安全管理体系
质量管理体系安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则质量管理体系安全管理体系的核心是“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”。
我们的目标是实现以下几方面：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故，确保人员伤亡和财产损失降到最低。
2. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，不断提高安全生产管理水平。
3. 提高全体员工的安全意识，培养良好的安全行为，形成全员参与的安全管理氛围。
原则如下：1. 领导责任原则：各级领导要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产职责，确保安全生产投入。
2. 全员参与原则：全体员工要积极参与安全生产工作，提高安全意识和技能。
3. 预防为主原则：强化安全生产隐患排查治理，提前预防事故发生。
4. 持续改进原则：不断总结安全生产经验，持续改进安全生产管理方法。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，全面负责项目的安全生产工作。
小组成员包括总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2、工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，对安全生产情况进行监督检查。
（2）设立安全质量管理小组，负责对项目施工过程中的安全质量进行检查、指导、整改。
（3）设立安全技术小组，负责项目安全技术措施的编制、审核、实施。
（4）设立安全培训小组，负责组织全体员工的安全培训工作，提高员工的安全意识和技能。
（5）设立应急救援小组，负责处理突发安全事故，制定应急预案，组织应急演练。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产管理工作。
其主要职责如下：（1）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入。
（2）组织制定安全生产规章制度，并监督执行。
（3）负责组织安全生产领导小组工作，协调各部门安全生产职责。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）对重大安全事项进行决策，负责安全事故的处理和报告。
质量安全管理体系
应具备相应的专业知识和技能，如熟悉质量安全管理体系标准、具备行业经验等，同时需经过专业培训和考核， 取得相应的资格证书。
认证证书与标志使用规定
认证证书
经过认证机构审核并颁发的证书，证明 企业质量安全管理体系符合相关标准和 要求。
VS
标志使用规定
认证证书持有人应在产品或其包装上标注 认证标志，以证明产品符合相关标准和要 求，同时需遵守认证标志的使用规定，包 括标志的样式、使用范围、使用期限等方 面的规定。
质量安全管理体系的发展趋势
信息化管理
利用信息技术提高管理效率和质量，如采用ERP、SCM等系统。
全球化
适应全球化趋势，与国际接轨，遵循国际标准和规范。
绿色环保
注重环保和可持续发展，减少对环境的影响。
多元化发展
针对不同领域和行业，开发和应用多元化的质量安全管理体系。
企业如何应对新的挑战和机遇
01
培训员工
04 质量安全管理组 织与职责
组织架构与职责分工
质量安全管理委员会
由公司高层领导组成，负责制定和监督实施质量安全政策。
质量安全管理办公室
负责日常质量安全管理工作，包括制定和执行质量安全计划。
质量安全小组
负责具体项目的质量安全管理工作，包括质量策划、质量控制和 质量检验等。
质量安全管理团队建设
建立有效的沟通机制
随着人们对职业健康和安全的关注度不断提高，职业健康安全管理体系应运而生。该体系 关注员工的健康、安全和环境保护，为企业提供了一个系统的管理方法。
环境管理体系（EMS）
随着全球环境问题的日益严重，企业开始关注环境保护和可持续发展。环境管理体系为企 业提供了一个框架，帮助其控制环境污染、节约资源并降低环境影响。
安全质量管理体系
安全质量管理体系随着社会的不断发展和进步，各行各业都越来越重视安全质量管理。
建立一个完善的安全质量管理体系对于企业的可持续发展至关重要。
本文将围绕安全质量管理体系展开讨论，探讨其定义、重要性以及建立的步骤和策略。
一、安全质量管理体系的定义安全质量管理体系是指企业在生产经营过程中，为保证产品或服务质量和安全而制定的一套完整、科学、可操作性强的管理体系。
它主要包括规章制度、组织结构、流程控制、人员培训和持续改进等要素，以确保企业的运作过程安全可靠，产品或服务质量符合要求。
二、安全质量管理体系的重要性1. 保障客户满意度：通过建立安全质量管理体系，企业能够更好地控制生产过程，确保产品或服务的质量符合客户需求和期望，从而提升客户满意度。
2. 提高生产效率：安全质量管理体系可以明确各项工作职责和流程，减少失误和浪费，提高生产效率，降低生产成本。
3. 保持市场竞争力：建立健全的安全质量管理体系有助于企业不断完善自身的管理水平，提高产品或服务的质量和安全性，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
4. 减少事故风险：安全质量管理体系能够帮助企业识别和控制潜在的风险，提前采取防范措施，减少意外事故的发生，保障员工和公众的生命财产安全。
三、建立安全质量管理体系的步骤和策略1. 制定规章制度：企业首先需要根据自身业务特点和法律法规要求，制定一系列规章制度，明确各项工作的责任与流程。
2. 组织结构设计：企业应该建立明确的组织结构，明确各个岗位的职责和权限，实现职责的分工和协同作业。
3. 流程控制：企业需要规范各项工作流程，确保从原材料采购到产品交付的每个环节都能够得到有效的控制和监管。
4. 人员培训：企业需要对员工进行相关的培训，使其了解安全质量管理体系的要求和操作流程，提高员工的专业素质和意识。
5. 持续改进：企业应该建立监控和评估机制，定期对安全质量管理体系进行检查和评估，并根据评估结果进行持续改进，进一步提升管理水平和工作效率。
安全、质量管理体系
要点二
详细描述
这些标准都是为了帮助组织规范其管理活动，提高管理效 率，确保产品或服务的符合性、可靠性和一致性。组织可 以根据自身需要选择适合的标准进行实施。
04
安全、质量管理体系的建立与 实施
体系策划与设计
01
02
03
明确体系目标
在策划阶段，需要明确安 全、质量管理体系的目标 ，包括提高产品质量、降 低安全风险等。
体系的发展与演变
发展历程
安全、质量管理体系经历了多个阶段，从最初的工业生产质量控制到现代的全 面质量管理（TQM）、ISO 9000族标准、ISO 14000族标准等。
演变趋势
随着社会和技术的进步，安全、质量管理体系不断演进，向着更加关注客户体 验、环境友好和社会责任的方向发展。
02
安全、质量管理原则与理念
预防为主
强调预防措施和事前控制，降低事故和不良事件的发生率 。
全面性
体系覆盖组织内部所有与安全、质量相关的活动和过程。
持续改进
通过监测、评估和改进，不断提升体系的有效性和效率。
重要性及应用领域
重要性
安全、质量管理体系是组织实现可持 续发展、提高竞争力、维护声誉和客 户信任的关键因素。
应用领域
广泛应用于制造业、服务业、医疗保 健、航空航天、食品药品等行业，以 确保产品和服务的安全性和质量。
详细描述
OHSAS 18001标准要求组织建立一套文件 化的职业健康安全管理体系，明确职业健康 方针、职业健康目标、职业健康过程和控制 要求，并持续改进职业健康安全管理过程，
以确保员工的职业健康和安全。
其他相关体系标准
要点一
总结词
除了上述三个标准外，还有其他相关的体系标准，如ISO 22000食品安全管理体系、ISO 50001能源管理体系等。
安全及质量管理体系、制度、措施
安全及质量管理体系、制度、措施全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制；健全、完善本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目安全投入的有效实施；加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患；组织制定并落实本项目各类安全应急预案，组织专业应急预案演练；及时、如实报告安全生产事故；依法开展安全生产教育培训.1、设置安全管理机构认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全、文明工作.公司成立由项目负责人为组长，分管副总为副组长，项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组.为确保安全，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患.2、制定严格的安全管理制度经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程.加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓安全生产，使安全工作真正落到实处，防患于未然.公司内部签订安全生产责任状，制定目标管理指标，每月进行安全生产检查评比，奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险.3、安全措施公司在实施和完成本标项清扫保洁服务的整个过程中，将采取切实、有效的安全措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使项目的实施有条不紊、顺利进行.加强工作人员的安全思想教育，树立安全第一的思想，提高安全意识.设专职安全员，负责项目的安全检查和管理工作，组织开展“安全生产月”活动，定期进行检查、评比，不符合安全需求的限期整改，直至符合需求.制定相应的安全技术措施.加强对工作中事故苗头的检查分析，及时采取措施进行整改，对违章工作人员和事及时进行制止并做出处理.4、安全检查制度（1）班组检查员工自查：每日班前（工作前）班后，员工必须对本岗位工作场所使用车辆设备、工具材料进行安全检查.班组检查：每日班前（工作前）班后，班组负责人检查班组所使用的车辆设备、工具材料是否符合安全需求，检查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人，并提出如何安排和防范措施，对每天自查情况作好记载.（2）工作区域安全检查由工作区域安全工作责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查.各工作区域结合自己的实际情况安排安全检查，召开安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划，并作好每次检查记载.检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，若本工作区域无法解决的，应及时上报公司.（3）公司内部安全检查由公司安全工作领导小组或有关职能部门每季进行联合检查.每次检查做好记载，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书，限期整改.违反有关规定及安全工作制度的进行处罚.同时每半年由项目部办公室按“标准”进行自评，填写考核结果，上报总公司并存档.（4）安全工作检查的内容和需求结合各地区的气候特点以及季节变化情况，进行防暑降温、防洪、防雨、防雷电、防台等等季节性安全检查.每次检查做好记载，发现隐患及时消除. 5、事故预防措施（1）坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针和各项安全工作法律、法规，接受公司的监督和管理.（2）加强安全知识宣传，教育员工注意安全工作，注意自身保护.（3）实行安全责任制，各级组织负责人，应及时同下属人员签订安全协议，实行奖罚制度.（4）督促全体员工自觉遵守交通规则，防止发生交通意外事故.（5）每周进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，及时整改.（6）组织制定相应的强化安全操作管理办法，并采取有效措施，确保安全操作的真正落实.（7）对新进员工，必须先进行安全工作教育才能批准其进入操作岗位.对改变工作性质的员工，必须重新进行安全教育才能上岗.（8）有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施.（9）凡发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任.（10）对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者，依法论处.（11）出现事故严格按照程序进行事故处理，并总结教训，举一反三，杜绝类似事故再次发生.6、安全工作技术措施为有效预防和减少清扫保洁人员的人身伤亡，切实保障保洁人员的人身安全，狠抓一线保洁人员的安全管理工作.（1）加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作.专职安全员对所有员工每月进行一次轮流培训，并上岗工作安全常识作为培训的重要内容一并进行，经考核合格后方可上岗.（2）做好工作人员安全防护措施，增强清扫保洁人员的安全性.落实安全工作规范，清扫保洁人员上岗时要佩戴工作证，穿着反光工作服，（3）夏季保洁时不要长时间在烈日下暴晒，以防中暑；遇有打雷等恶劣天气时，不要在电线杆旁或树下等容易引发雷击的地方停留，以确保人身安全.（4）加强安全监督考核，落实责任到位.将清扫保洁工作安全管理分别纳入保洁分类管理检查和年终目标考核内容.（5）健全安全工作责任制，建立安全员制度，加强日常安全巡查，定期检查和规范工作情况，定期对辖区内的环卫工作安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩.加大经费的投入，提高对清扫保洁安全工作的保障，推行机动车道以机械化清扫为主的工作方式，在提高工作效率的同时，减少道路清扫保洁工作人员的工作风险.7、质量保证体系认真贯彻国家关于保洁生产和环境保护的各项标准，以保证和提高审核质量为目标，以强化内部责任和管理，加强和控制审核过程为手段，建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体系，把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能相互协调、促进的质量保证体系.（1）保洁质量管理制度公司的宗旨就是“客户永远是对的”.我们的工作就是服务，服务就是让客户满意.所以要为客户提供最完善的保洁服务，使之展示最美好的形象.保洁质量是企业的立足之本，保洁质量好可使企业声誉日隆，否则危及企业的生存.所以保洁质量是管理经理最重要的管理职责，也是衡量管理经理素质高低的重要标准.保洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的.保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处.检查员工的劳动情况，观察员工的保洁质量，指导员工工作，并将每次检查的情况（包括做得好的和做得不够的方面）做出书面记载.发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好，不得拖延到下一班或第二天处理.如遇到特殊情况，不能当天处理必须向项目经理强调.但最长不能超过一个循环日，重大问题处理必须马上报告项目经理.在工作中，项目经理须指导、监督保洁员工正确使用保洁材料，不能轻易丢掉.应指导员工将材料用在其适合需要的地方，做到物尽其用.（2）保洁服务安全管理措施我公司的安全方针是：严格管理、安全第一、预防为主；我公司的安全目标是“五无”：即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏.（1）建立健全安全管理组织机构1) 建立以经理为首的保洁安全管理机构，行使安全监察职能，经理任安全员，并把安全工作贯彻到班组.2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全保洁责任制，认真落实保洁工作检查.3) 加强劳动保护.在各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志；危险工作地段要设醒目标志，以其引起人员注意.提高现场人员的自我保护意识.4) 制订保洁责任制和安全工作检查制度.坚持每天检查，每星期一次安全活动日制度，对发现的问题限期整改.（2）具体保证制度1) 实行安全责任制安全工作由项目经理全面负责，各级负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责，层层把关.2) 进行安全教育保洁组全体工作人员，必须是经过三级安全教育，并将考核合格的人员.进行保洁服务前，还需根据该服务的保洁特点进行现场的安全教育，严禁雇用未经安全教育的临时工，保洁期间，各专业、各班组必须坚持进行“安全活动周”及时发现整治工作中存在的事故隐患和掌握保洁人员的思想状况，有的放矢的提出具体的安全需求，克服麻痹思想及时采取安全防护措施.3) 实行安全检查保洁期间，项目经理必须组织好日常的安全检查工作.项目经理也要根据保洁工作有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查，保洁组长也必须坚持进行周检，月检和日常的检查活动，确保把事故瞄头消灭在萌芽态中.4) 购置保险措施所有的上岗员工我们除加强安全教育，建立安全保证体系外，每一位员工上岗前购置个人意外保险，建立相应的保险制度.5) 清洁剂的安全使用保洁工作清洁剂（包括各种清洁剂、消毒药水、玻璃水等，以下统称清洁剂）的使用必须符合以下规定：①使用的清洁剂必须是正规工厂所生产的合格产品，其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准，使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单.②严禁使用易燃、闪点低的清洁剂，如天那水、汽油等.③严禁使用含强酸、强碱的清洁剂.④不能使用易造成物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂.任何因使用清洁剂造成的物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形等问题，均由使用者承担全部相应责任.7) 安全守则①保洁员工自觉遵守安全规则，服从上级管理部门调度指挥，班前必须充分休息、不得饮酒，确保上班时精神饱满.遇特别情况时，主动协助工作.②“四注意”注意警示标志，谨防发生意外.注意地面积水、积油，谨防滑倒.注意高空坠物，谨防砸伤.注意设备异常现象，及时发现、及时排除，谨防发生事故.③“五必须”必须坚守岗位，遵章守纪.必须按规定正确使用用品.保洁前做好各项防护，保洁后必须清理现场，出清线路.堆放物品必须整齐稳固.发现违章操作必须坚决加以制止.④“七不准”不准携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入.不准擅自移动改换防护装置、警示标志，不准发出违章指令，不准在追逐打闹、打架斗殴，不准使用有安全隐患的工具、设备，不准臆测行事，当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等.。
质量安全管理体系
质量安全管理体系质量安全管理体系是企业及组织为确保产品或服务的质量和安全而采取的一种管理模式。
它是通过制定一系列规范和流程，建立一套可操作的管理体系，以统一组织内外部各种资源，确保质量和安全目标的达成。
本文将探讨质量安全管理体系的定义、要素、实施方法以及所带来的益处。
一、质量安全管理体系的定义质量安全管理体系是指企业或组织为了实现产品或服务的质量和安全目标，通过制定相应的政策、程序和流程以及组织资源来规范和管理质量和安全活动的一种管理模式。
它是一种系统性的、全面的管理方法，旨在确保产品或服务符合法规、标准要求，并满足客户、利益相关方的需求和期望。
二、质量安全管理体系的要素1. 顶层管理承诺：企业或组织的高层管理人员通过制定质量安全政策，并对其进行承诺和传达，将质量安全管理的责任落实到各级组织和人员中。
2. 组织结构和职责：建立合理的组织结构和职责分工，确保质量安全管理体系的有效运转，明确各级管理人员和员工的职责和权限。
3. 流程管理和控制：企业或组织应建立完善的流程管理和控制机制，包括质量控制、质量检验、产品溯源等，以确保产品或服务从采购到交付全过程的质量和安全。
4. 资源管理：合理配置和管理组织所需的各种资源，包括人员、设备、设施、技术等，以支持质量和安全目标的实现。
5. 风险管理：对可能影响产品或服务质量和安全的各种风险进行识别、评估和控制，并制定相应的应对措施和预防措施。
三、质量安全管理体系的实施方法1. 建立质量安全政策：企业或组织应该制定明确、可操作的质量安全政策，并将其宣传和传达给全体员工，使其理解和遵守。
2. 制定质量安全目标：根据质量安全政策，制定具体的质量安全目标，并将其分解到各个层级和岗位，确保每个人都参与到质量安全管理中。
3. 建立流程和程序：根据质量安全目标和要求，建立相应的流程和程序，明确各个环节的职责和操作要求，确保质量和安全的控制和管理。
4. 实施培训和沟通：组织进行定期的培训和沟通活动，提高员工对质量安全管理的认识和理解，促进员工对质量和安全的积极参与。
iso9001质量安全管理体系
iso9001质量安全管理体系ISO9001 质量安全管理体系在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想在市场中立足并取得长期的成功，提供高质量的产品和服务是至关重要的。
而 ISO9001 质量安全管理体系则为企业实现这一目标提供了一套科学、系统和有效的方法。
ISO9001 是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准，它适用于各种类型和规模的组织，无论是制造业、服务业还是公共部门。
该体系强调以客户为中心，通过持续改进和过程管理来提高产品和服务的质量，增强客户满意度，并提升组织的整体绩效。
那么，ISO9001 质量安全管理体系到底包含哪些内容呢？首先，它明确了组织的质量方针和质量目标。
质量方针是组织在质量方面的总体宗旨和方向，它为组织的质量管理活动提供了指导。
质量目标则是在质量方针的框架下，具体可衡量的目标，例如产品合格率达到 98%以上，客户投诉率降低至 2%以下等。
这些目标有助于组织明确努力的方向，并为评估质量管理体系的有效性提供依据。
其次，ISO9001 强调过程管理。
它将组织的各项活动视为一系列相互关联的过程，通过对这些过程进行识别、策划、实施、监控和改进，确保每个过程都能高效地运行，从而实现最终的质量目标。
例如，在产品生产过程中，包括原材料采购、生产加工、质量检验、包装储存等环节，每个环节都需要进行严格的管理和控制，以保证产品质量的稳定性和一致性。
再者，资源管理也是 ISO9001 体系的重要组成部分。
这包括人力资源、基础设施、工作环境等方面。
组织需要确保拥有足够的、具备相应能力和经验的人员来执行各项工作，同时要提供必要的设备、设施和良好的工作环境，以支持质量管理活动的顺利开展。
此外，ISO9001 要求组织建立有效的监视和测量机制。
通过对产品和服务的质量进行监测，收集相关数据，并对数据进行分析和评估，组织可以及时发现问题，采取纠正措施和预防措施，以防止问题的再次发生。
同时，内部审核和管理评审也是必不可少的环节。
iso9001质量安全管理体系
iso9001质量安全管理体系ISO9001质量安全管理体系是一种全球通用的质量管理体系标准，旨在帮助组织提高业务质量，增强客户满意度，并通过有效的风险管理确保员工和客户的安全。
引言随着全球经济的发展，质量和安全成为组织获取竞争优势的重要因素。
ISO9001质量安全管理体系为组织建立了一套完善的管理框架，涵盖了组织的各个方面，从而使组织能够更好地满足客户需求，提高产品和服务质量，并确保员工和客户的安全。
一、ISO9001质量安全管理体系的要素1. 组织上的承诺ISO9001质量安全管理体系的实施需要组织高层管理层的明确承诺和领导。
高层管理人员应制定和传达质量和安全政策，确保其贯彻执行并持续改进。
2. 过程方法ISO9001要求组织采用过程方法对各个环节进行管理。
通过定义和优化各个关键过程，组织能够更好地监控和控制质量和安全风险，并及时采取措施解决问题。
3. 风险管理风险管理是ISO9001质量安全管理体系的一个重要要素。
组织应对潜在的质量和安全风险进行评估和控制，并采取适当的预防措施，以确保产品和服务的质量和安全。
4. 持续改进ISO9001要求组织建立和保持一个持续改进的体系。
组织应不断监测和评估质量和安全绩效，并采取相应的纠正和预防措施，以实现质量和安全的持续提升。
二、实施ISO9001质量安全管理体系的步骤1. 确定目标和范围组织应明确确定实施ISO9001质量安全管理体系的目标和范围。
目标应该与组织的业务战略和客户需求保持一致，范围应该涵盖组织的所有业务过程。
2. 制定政策和流程文件组织应制定和发布质量和安全政策，并为实施ISO9001质量安全管理体系制定相应的流程文件。
这些文件应明确规定质量和安全的要求和控制措施。
3. 培训和意识提高为确保ISO9001质量安全管理体系的有效实施，组织应对员工进行培训和意识提高。
培训内容应涵盖质量和安全政策、流程和工作指导书等方面。
4. 审核和评估组织应定期进行内部审核和评估，以确保ISO9001质量安全管理体系的运行符合要求。
安全质量管理体系
安全质量管理体系安全质量管理体系是现代企业发展中至关重要的一项工作，它能够帮助企业对安全质量进行全面管理，提高产品和服务的质量，确保员工和用户的安全。
本文将从定义安全质量管理体系、建立安全质量管理体系的意义以及如何有效运用安全质量管理体系等方面进行探讨。
一、安全质量管理体系的定义安全质量管理体系是指企业为了管理和提升安全和质量水平而建立的一套组织架构、流程和制度。
它是基于相关法律法规和国家标准，将安全和质量作为企业经营管理的重要环节。
安全质量管理体系的核心目标是通过科学、系统的方式，确保产品和服务满足用户需求，同时保障员工和消费者的安全。
二、建立安全质量管理体系的意义1. 提高产品和服务质量：通过建立安全质量管理体系，企业能够规范各项业务流程，提升产品和服务的质量，增强市场竞争力。
2. 降低运营风险：通过建立科学的安全质量管理体系，企业能够监控和控制可能存在的风险，减少事故发生的可能性，保障员工和用户的安全。
3. 增强信誉度和口碑：安全质量管理体系可以帮助企业树立良好的企业形象，增强用户对企业的信任，提升企业声誉和口碑。
4. 符合法律法规要求：建立安全质量管理体系可以使企业达到国家相关法律法规的要求，确保企业经营合规化。
三、如何有效运用安全质量管理体系1. 制定和完善管理制度：企业应根据自身特点和行业要求，制定相应的管理制度，明确责任、权限和流程，并及时对制度进行修订和完善。
2. 建立绩效评估机制：通过设置关键绩效指标，对安全质量管理体系进行定期评估，发现问题并采取相应措施进行改进。
3. 加强员工培训和教育：企业应加强员工对安全质量意识的培训和教育，提高员工的安全意识和质量意识，增强他们的主动性和责任感。
4. 引入信息化手段：借助信息技术，企业可以建立数据库，对安全质量进行数据化管理，提高管理效率和精确度。
5. 加强沟通与合作：安全质量管理体系需要各部门之间的密切沟通与合作，建立和谐的工作氛围，共同推动安全质量管理工作的开展。
质量安全管理管理体系
质量安全管理管理体系一、安全生产方针、目标、原则质量安全管理管理体系旨在确保企业的生产过程符合国家安全生产法律法规，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零环境污染，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
以下是我们遵循的原则：1. 依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规，确保管理体系合法、合规。
2. 预防为主原则：强化隐患排查治理，提前预防事故发生。
3. 持续改进原则：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。
4. 全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，提高安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
其主要职责如下：（1）制定和修订企业安全生产方针、目标和规章制度；（2）审批安全生产计划、应急预案和重大安全隐患整改方案；（3）组织安全生产培训和演练；（4）定期组织安全生产大检查，对存在的问题进行整改；（5）对安全生产事故进行调查处理。
2. 工作机构企业设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，组织安全隐患排查、治理和监控；（2）安全生产技术部：负责安全生产技术管理，制定安全技术措施；（3）安全生产监督部：负责对安全生产工作的监督、检查和考核；（4）安全生产培训部：负责安全生产培训工作，提高员工安全意识和技能；（5）安全生产信息部：负责收集、整理和上报安全生产信息，建立健全安全生产档案。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 贯彻执行国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度，确保项目安全生产；- 组织制定项目安全生产计划、应急预案，并负责实施；- 定期组织项目安全生产检查，及时消除安全隐患；- 对项目人员进行安全生产教育和培训，确保员工掌握安全操作规程和技能；- 严格执行安全生产责任制，对项目安全生产负总责；- 发生安全生产事故时，组织救援和事故调查，采取有效措施防止事故扩大。
安全质量管理体系
安全质量管理体系的建立与实施，可 以促进组织的可持续发展，提高经济 效益和社会效益。
保障员工和社会安全
通过实施安全质量管理体系，可以确 保组织在生产、服务过程中的安全与 健康，减少事故和损失，保障员工和 社会安全。
安全质量管理体系的历史与发展
历史
安全质量管理体系起源于20世纪中叶，当时主要是为了应对工业生产中的安全 事故和质量问题。随着社会的发展和技术的进步，安全质量管理体系逐渐完善 ，并成为全球通用的管理方法。
安全质量管理体系
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目录
• 安全质量管理体系概述 • 安全质量管理体系的构成 • 安全质量管理体系的流程 • 安全质量管理体系的实践案例 • 安全质量管理体系的未来趋势
01
安全质量管理体系概述
定义与特点
定义
安全质量管理体系是一种系统化、规范化的管理方法，旨在 确保组织在生产、服务过程中符合安全和质量标准，预防事 故和损失，保障员工、客户和社会的安全与健康。
特点
安全质量管理体系具有全面性、系统性、预防性、持续改进 性等特点，它涵盖了组织内部各个部门和环节，强调预防事 故和损失，通过不断改进和优化，提高组织的安全质量管理 水平。
安全质量管理体系的重要性
提高组织竞争力促进组Fra bibliotek可持续发展建立完善的安全质量管理体系，可以 提高组织的产品和服务质量，增强客 户信任度，提高市场竞争力。
发展
近年来，随着信息化、智能化技术的不断发展，安全质量管理体系也在不断升 级和完善。同时，各国政府和国际组织也加强了对安全质量管理的监管和要求 ，推动了安全质量管理体系的进一步发展。
02
安全质量管理体系的构成
管理层责任
制定安全质量方针和目标
质量安全管理体系
质量安全管理体系质量安全管理体系是针对组织内部的产品或服务质量以及安全问题的管理框架。
它的目标是确保产品或服务达到预期的质量标准，并保障人员和环境的安全。
本文将从以下几个方面探讨质量安全管理体系的重要性和实施方法。
一、质量安全管理体系的重要性1. 保障产品或服务质量：质量是企业发展的基础，优良的质量能够提升企业形象、增强竞争力。
质量安全管理体系能够帮助组织建立科学的管理制度，从源头上控制产品或服务的质量，提高产品或服务的满意度和信誉度。
2. 促进精益生产：质量安全管理体系注重全员参与和持续改进，通过消除浪费和提升效率，实现精益生产。
这不仅有助于提高产品质量，还能够减少资源消耗、降低生产成本，实现可持续发展。
3. 提升安全保障能力：质量安全管理体系关注安全问题，确保产品或服务能够符合相关法律法规和标准要求。
它涉及到工作环境、工作安全、数据安全等方面，通过风险评估和控制措施的制定，降低组织面临的安全风险，保障人员和环境的安全。
二、质量安全管理体系的实施方法1. 建立质量安全政策：组织应该制定明确的质量安全政策，明确质量和安全的目标和原则，并将其传达给所有员工。
政策要求必须可量化、可追踪，并定期进行评估和调整。
2. 制定质量安全管理手册：质量安全管理手册是质量安全管理体系的核心文件，它明确了组织的质量和安全目标、职责与权限、流程和程序等。
同时，手册应该具备易懂、易识别的特点，以便员工能够轻松操作和理解。
3. 建立流程和程序：组织应该制定一系列流程和程序来规范各个环节的操作。
流程和程序应该明确规定工作内容、执行标准和时间节点等，以保证产品或服务的质量和安全。
4. 培训和教育：为了确保质量安全管理体系的有效实施，组织应该对员工进行必要的培训和教育。
培训内容包括质量安全管理的理念、流程和操作规范等，以提高员工的质量安全意识和技能。
5. 内部审核和持续改进：建立内部审核制度，定期对质量安全管理体系进行评估和审核。
质量安全管理体系
质量安全管理体系什么是质量安全管理体系质量安全管理体系是一个组织通过规范化的管理方法，基于法律法规和相关标准，建立起来的保证产品或服务质量和安全的体系。
质量安全管理体系可以利用先进的科学理论和技术手段，在管理过程中对相关的流程、人员、设备等因素进行有效的掌控和分析，从而为组织提供有利的保障，达到持续改善和提升管理水平的目标。
质量安全管理体系的重要性一个高效、稳定的质量安全管理体系，可以为一个组织提供以下几方面的好处：•可以提高组织的竞争力，满足客户和市场的需求；•可以提高质量的稳定性和可靠性，降低产品或服务的缺陷率；•可以提高生产效率和流程效率，提高资源利用效率；•可以提高员工的工作积极性和责任心，减少人为失误；•可以提高管理决策的科学性和准确性，保证组织的持续改进和发展。
质量安全管理体系的标准和要求针对质量安全管理体系的建立和实施，国际间制定了一些相关的标准，这些标准可以作为参考依据，帮助企业建立一个符合规范的体系。
其中ISO 9001质量管理体系是最著名的一种体系，它主要贡献于企业的质量管理方面，包括质量目标、管理责任、资源管理、过程管理、产品检验等等。
ISO 14001环境管理体系和ISO 45001职业健康安全管理体系则从环境管理和职业健康安全管理两个方面为企业提供了规范和指导。
除了标准之外，质量安全管理体系还要求企业遵守相关的法律法规，以确保产品或服务的合规。
例如食品安全法、药品管理法、消防安全法等等。
质量安全管理体系的构建和实现实现一个有效的质量安全管理体系，需要以下几个方面的步骤：1.制定适合企业的质量安全管理体系标准和要求；2.合理安排质量安全管理体系的组织结构和授权分配；3.理顺各个流程和环节，并对流程进行规范化管理；4.制定相关的岗位职责和流程管理措施，确保员工的责任落实；5.实施各种质量控制和安全措施加以监督和管理，并对结果进行关键节点的数据分析；6.不断进行内部审查和改进评估，以确保质量安全管理体系的持续稳定和提高。
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第一章安全管理体系与措施质量为本，安全为魂。
“安全第一，预防为主”是我公司一贯的安全生产方针。
抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行为安全，防患于未然。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
争创省级安全文明工地。
1.1安全管理组织及专职安全管理人员1.1.1安全管理组织建立安全安全生产保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安检部，并设专职安全员，做到分工明确，责任到人。
本项目的安全管理体系如下：1.1.2安全管理人员配置及责任分解在工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
项目部建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人、专职安全员等相关人员为成员的安全管理部门。
根据本工程规模，拟配备具有安全生产考核C证的专职安全员两名，专职负责日常生产中的安全检查与管理工作。
其他管理人员配合监督检查，安全管理全员参与，坚持管生产必须管安全的原则。
1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责：（1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
（2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
（3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
（4）、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（5）、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。
认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
（6）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
（8）、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
（9）、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
（10）、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
（11）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、项目副经理安全职责：（1）、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
（2）、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
（3）、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
（4）、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
（5）、制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。
（6）、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
（7）、发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
（8）、开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。
（9）、定期向安全第一责任人填报季度报告书。
3、项目技术负责人安全职责：（1）、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。
（2）、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
（3）、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
（4）、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督制度，监督安全技术措施与方案的执行，及时解决执行中出现的问题。
（5）、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。
（6）、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（8）、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
4、安全员的职责：（1）、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
（2）、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。
（3）、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
（4）、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。
（5）、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。
（6）、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
（7）、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。
（8）、提出安全事故处理意见，并报主管部门。
5、施工员的安全职责：（1）、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。
（2）、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。
（3）、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。
（4）、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。
（5）、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。
（6）、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。
（7）、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。
（8）、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。
1.2特殊作业人员1.2.1特殊作业人员管理公司对特种作业人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由专职安全员监督、检查，强化管理。
1、公司对特种作业人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由专职安全员监督、检查，强化管理。
2、公司筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、尊章守纪、不违章作业、不违反劳动纪律、事事处处按照安全技术规范办事的人员从事特种作业工作。
3、公司每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大、不服从管理、违章蛮干、专业技术较差或造成未遂事故者，及时调整，另行安排工作。
4、特种作业人员必须经过上级有关部门培训持证上岗；每年公司组织一次专业性的技术培训，以不断提高操作技能。
5、特种作业人员的证件由公司统一保存，操作人员保存证件的复印件，以备检查。
6、特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。
7、特种作业人员要坚持每月半天停产学习规章制度、安全技术操作规程和进行事故案例分析，自我总结经验教训。
不断提高自我保护能力。
8、项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底的不得上岗作业，上岗后要严格按照规范和安全措施进行作业。
9、特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度，及时排除一切不安因素，创造良好安全生产环境。
10、特种作业人员必须严格执行验收制度，通过验收，认定合格的，要办理验收签字手续，交使用班组或使用人，没有经过验收的严禁交付使用。
11、特种作业人员必须做好值班和交接班纪录，对当班存在的问题，必须要标明。
12、特种作业人员在施工中不准擅离工作岗位，不准与他人闲聊，不准干私活、读书、看报，要精心作业。
13、特种作业人员要积极配合好其他工种做好安全施工，严禁将机械设备交给无证人员操作，发生事故追究相关人员责任。
1.2.2特殊作业人员操作规程1、电工（1）、工作前，对施工现场周围环境进行了解，工作负责人向参加工作全体人员交代任务内容、施工方法、安装措施及注意事项，在全体工作人员清楚后，才能开始工作。
（2）、工作负责人在分配任务时，要掌握和了解工作人员的身体健康情况和思想情绪，以便适当分配工作，工作人员（包括负责人）工作前不许喝酒。
（3）、电工不准一人单独工作，雨天工作时，24伏以上得电压要有绝缘设备，方准工作。
实习电工不准带电工作，未经负责人许可，不准上杆工作。
（4）、在低压线双项工作时，原则上应断电工作，如有特殊情况，必须要带电作业时，应注意下列事项：①、必须穿绝缘鞋，禁止穿潮湿衣鞋，禁止带金属、金表链等物品。
②、必须将周围得电线盖上橡皮管、橡皮布或其他绝缘物后，方可工作。
③、工作时，应以单项工作为原则，不准同时接触二项。
④、不准任意割断任何电线，在另一线先行跨接时，再行切断，以防产生火花，发生事故。
（5）、电工服装，力求简单利落，扣好衣扣，带好工作帽。
禁止穿袖衫，短裤及光脚工作。
（6）、耐压绝缘工具，每隔半年应试验检查一次，不符合规定者，不得继续使用，工作皮带也要做定期检查。
（7）、雷暴雨时，无避雷装置得设备和线路，必须停电，并将各个油开关截断。
（8）、大风雨时，禁止上杆工作，巡查线路时，应站在上风，并且不能靠近电杆，位置与线路的距离要保持一倍以上。
（9）、停电工作时，应将附近电源的油开关拉开，经过放电后，再用检电器检查线路上是否存有电压，同时将“不可推上”的危险牌挂在开关设备的危险处。
（10）、变压处及油开关附近，禁止点火、使用喷火灯和生炉子，以防火灾。
（11）、各开闭器因工作需要而被截断时，应数明显标志，必要时派专人看管。
（12）、超过380伏以上的电压时，不得带电作业。
（13）、工作时使用手灯、电钻灯工具，必须先将地线接好后再用，其线不得绕在手上，用电钻时要带绝缘手套，工作灯不得超过36伏。
（14）、各油开关及变压器应经常检查其接地线是否良好。
2、电焊工（1）、电焊工必须经过专业安全技术培训，掌握了焊接操作技术和设备的基本原理及其使用方法，考试合格，持证上岗。
非电焊工严禁进行电焊作业。
（2）、操作前应首先检查焊机和工具，如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。