设备班长工作职责

设备班长工作职责

编制：设备部审核人：

批准人：

使用部门：各生产场分发号：

受控状态：受控

设备班长工作职责

概述：

设备班长隶属于公司设备部,负责场内人员和设备的综合管理工作。设备班长要使场内设备人员在服从场长领导的同时在技术和方法上得到更好的指导，使设备运行状态良好、运行安全可靠、减少场内工人劳动量、提高饲养指标。

设备班长主要工作职责：

一、设备管理

1.场内建立设备档案（设备台账）；

2.每年1月初制定场设备保养、维护计划和内容；

3.制定各种设备管理表格和规章制度；

4.跟踪场内设备运行情况，进行记录建档；

5.负责场内设备人员的培训和安全指导工作；

6.设备改造、升级等方案的草拟工作；

7.设备抢修的策划、组织、实施工作；

8.场内设备巡检及日常工作执行情况；

9.场内设备相关人员的考核工作；

10.执行上级领导安排其他相关工作；

二、设备保养、维护

1.指导设备师和车间主任如何正确保养舍内各种设备，并填写设备

保养记录表；

2.指导设备师和锅炉工如何进行锅炉相关设备的保养维护工作；

3.指导设备师维护保养其它设备（泵房、发电机房、综合楼等）；

4.对设备维护保养工作要及时落实，避免遗漏和保养不到位的情况

发生；

5.对于锅炉的日常保养工作由锅炉工实施设备师进行检查和督促，

杜绝因保养不到位发生的机械故障引起停炉事故；

6.锅炉房的周、批保养工作由锅炉工辅助设备师完成；

7.泵房、发电机房应当每天巡检，真实填写巡检表以备设备部随时

检查；

8.冬季（11月—3月）应加大泵房和发电机房巡检力度，重点观察

温度和供暖保温情况；

9.对维护保养所需更换的零件进行登记统计，便于指导其它各场设

备保养工作；

10.场内设备维护保养要做到“追踪责任制，落实到人”的原则，每

次设备的保养工作都要有记录，有保养人员和检查人员签字，场长随时检查设备保养工作的执行情况。

三、设备维修

1.设备班长对设备的维修工作要起到指挥、组织、技术支持、安

全管理的职责，保证设备快速、安全的恢复正常运行状态；2.在维修设备的同时要让设备师充分理解故障原因、有效的处理

办法及如何避免类似故障再次出现，设备师必须认真学习动手

维修并与班长互相交流经验提高维修技能；

3.设备维修完毕后应达到原有的功能标准才可称为维修结束，设

备维修完成后要清理现场清点工具，填写设备维修记录表；4.维修好的设备要加强检查，增加巡检次数避免设备或零部件损

坏。