立面工程监理规划

沿河县城市风貌规划一期工程水文站一标

监

理

规

划

XX诚信项目管理咨询XX公司

二0一六年一月

目录

第一章工程概述 (2)

第二章工程项目建设监理的阶段X围目标及工作内容 (3)

第三章监理组织机构、人员配置及职责 (6)

第四章监理工作制度 (14)

第五章工程项目质量控制监理措施 (25)

第六章工程项目投资控制监理措施 (35)

第七章工程项目进度控制监理措施 (41)

第八章安全管理监理措施 (44)

第九章合同管理、信息管理及组织协调监理措施 (50)

第十章监理工作程序及控制流程图 (58)

第十一章职业健康管理和环境保护 (73)

第一章工程概述

1.1工程概述：

1.1.1工程名称：沿河县城市风貌规划一期工程水文站一标

1.1.2建设单位：沿河县团结街道办事处

1.1.3工程地点：沿河县团结街道水文站

1.1.4设计单位：沿河县设计室

1.1.5监理单位：XX诚信项目管理咨询XX公司

1.1.6施工单位:一段XX元明建筑工程XX

1.1.7建筑立面规模：水文站一标

1.1.8 建筑结构形式：砖混结构或框架结构。

1.1.9工程性质：本次工程是针对水文站外立面可视面进行综合整治，其内容包括外立面的外墙装饰、增加镀锌防附窗、斜屋面，门头等。

第二章工程项目建设监理的阶段X围目标及工作内容

2.1监理阶段：本工程施工阶段全过程监理。

2.2监理X围：本工程为施工阶段全部土建工程、装饰工程、包括劳动安全卫生、环境保护及其它配套项目的缺陷责任期内的全过程监理。

2.3项目目标：

2.3.1总投资额：投资估算约300万

2.3.2工程工期：90天

2.3.3质量目标：本工程质量为合格工程。

2.4监理工作内容：

2.4.1施工准备阶段建设监理工作的主要内容：

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；

（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；

（3）检查设计文件是否符合设计规X及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；

（4）协助做好优化设计的改善设计工作；

（5）参加设计单位向施工单位的技术交底；

（6）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

（7）监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查。

2.4.2施工阶段建设监理工作的主要内容：

2.4.2.1施工阶段的质量控制：

1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，监理人员跟踪监理，签署分项、分部和单位工程的质量评定表；

2）对施工测量、放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并作好监理记录；

3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合

质量要求的材料进入工地和投入使用；

4）监督施工单位严格按照施工规X、设计图等文件要求进行施工，严格执行施工合同；

5）对工程主要部位、环节及技术复杂工程加强检查；

6）检查施工单位的工程自检工作，数量是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；

7）监督施工单位对各类试件试样按规定进行检查和抽查；

8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；

9）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主及相关职能部门。

2.4.2.2施工阶段的进度控制

1）监督施工单位严格按施工合同的工期组织施工；

2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；

3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

2.4.3施工验收阶段建设监理工作的主要内容

（1）督促、检查施工单位的竣工报告，及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；

（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告；

（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。

2.4.4、建设监理合同管理工作的主要内容

（1）合同执行情况的分析和跟踪管理；

（2）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

第三章监理组织机构、人员配置及职责

3.1监理组织机构：

组织机构图

专业人员配置

3.2监理人员岗位职责：

3.2.1总监理工程师的岗位职责：

（1）在公司总经理领导下，组织工程项目监理机构的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规X和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同全面负责；

（2）确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调、管理和监督检查；

（3）主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施；

（4）定期或不定期向业主提交项目实施情况报告；

（5）协助建设单位进行工程招标工作，协助编制招标文件和评标文件，协助评审投标书；

（6）协助业主与承建单位签订承包合同；

（7）协助业主编写开工报告，编写各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、实施细则，并组织实施；

（8）组织设计交底，审查施工图及有关设计更改，并及时报业主代表批准，组织实施；

（9）审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位；

（10）审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，并监督其实施；

（11）审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格；

（12）负责综合协调解决工程项目各专业之间的主要技术问题；

（13）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理；

（14）发布工程开工令、停工令、复工令；

（15）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款