仓储与配送解析

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试卷代号:2328 仓储与配送管理

一、填写名词(每小题4分,共16分)

B 饱和湿度是表示在一定温度下,单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大限度,如果超过这个限度,多

余的水蒸汽就会凝结,变成水滴。

不合理运输是指在各运输方式间或在同一运输方式线路上,发生相同或可替代产品的对流或相向运输、重复运输以及过远运输、迂回运输和违反各种运输合理分工原则,而造成不必要的货物周转或装卸工作量,浪费运力,增加运输费用的运输。

C 仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,就是在特定的场所储存物品的行为。

可以说,它是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。

仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源、提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。

仓储技术作业过程是指以保管活动为中心,从仓库接收商品入库开始,到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程,主要由入库、保管、出库三个阶段组成。

仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。

仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。

D 定量配送是指按照规定的批量,在一个指定的时间范围内进行配送。这种配送方式数量固定,备货工作

较为简单,可以根据托盘、集装箱及车辆的装载能力规定配送的数量,能够有效利用托盘、集装箱等集装方式,也可做到整车配送,配送效率较高。

定期订货管理法指按预先确定的订货间隔期间进行订货、补充库存的一种库存管理方式。企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个订货间隔期间,每经过一个订货间隔期间就进行订货,每次订货数量都不同。

G 供应型配送中心是专门向某些用户供应货物,充当供应商角色的配送中心,其服务对象主要是生产企业

和大型商业组织(超级市场或联营商店),它们所配送的货物以原材料、元器件和其它半成品为主。

共同配送也称集中协作配送,是一种产权层次上的共享,由几个企业联合集小量为大量共同利用同一配送设施的配送方式。

J 即时配送是指完全按照用户提出的时间、数量方面的配送要求进行配送,是一种灵活性很高的应急方式。

拣货指依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。

K 库存管理是在库存论的指导下,在经济、合理或某些特定的前提下(如不允许缺货与降低服务水平等)建立库存数量的界限,即库存量(需求量)、库存水平、订货量等数据界限。

L 零库存是指库存对象的数量趋于或等于零,库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。P 配送在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。

配送积载是指为了降低配送运输成本,充分利用运输配送的资源,对货物进行装车调配、优化处理,达到提高车辆在容积和载货两方面的装载效率,进而提高车辆运能运力的利用率,降低配送运输成本。

配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织,其应基本符合下列要求:主要为特定的用户服务;配送功能健全;信息网络完善;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主、储存为辅。

配送作业是指按照用户的要求,把货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程,总体上讲由备货、理货和送货三个基本环节组成。

综合配送是指将若干种相关的产品汇集在一处,由某一个专业组织进行的二批送。它是对用户提供比较全面服务的一种配送形式,可以很快备齐用户所需的各种物资,从而减轻用户的进货负担。

Q 汽车整车运输是指同一收货人、一次性需要到达同一站点,且适合配送装运3吨以上的货物运输,或者货物重量在 3吨以下,但其性质、体积、形状需要一辆3吨以上车辆一次或一批运输到目的地的运输。T 提货制是指由收货单位或受委托前来提货的单位,持货主所开的提货单到仓库直接提货,出库交接手续在仓库内办理完毕。

图上作业法是指将配送运输量任务反映在交通图上,通过对交通图初始调运方案的调整,求出最优配送车辆运行调度方法。

Y 移仓是指由于业务或者保管条件的要求,通过转账变动其所有者户头的一种发货方式。

因次比较法是把备选方案的经济因素(有形成本因素)和非经济因素(无形成本因素)同时加权并计算出优异性加以比较的方法。

Z 自动化立体仓库是指采用高层货架存放货物,以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业,由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。

二、单项选择题(每小题1分,共20分)

(普通仓库)不属于按运营形态划分的仓库种类。

(物资储藏)的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。

(垛堆法)堆码是在商品保管过程中运用最广最多的方式。

(定时定量配送)方式的配送计划较强,准确度高,因次,它只适合于在生产稳定、产品批量大的用户中推行。

(播种式)分拣方式是将数量较多的同种货物集中运到发货场,然后,根据每个货位货物的发送量分别取出货物,并分别投放到每个代表用户的货位上,直到配货完毕。

(集散)功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明,利用该项功能,配送中心可以提高载货汽车的满载率,并由此降低物流成本。

(发货)管理是配送中心物流管理的最后一个环节,目标是把商品准确而又及时地运送到各个连锁店铺。

( C类库存)可用大量采购、大量库存、减少管理人员和设施,延长库存检查时间间隔等库存政策。

(共同)配送是在核心组织(配送中心)的同一计划、同一调度下展开的,故协调指挥机构必须有较强的组织能力。

(仓库)是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。

(水)是仓库消防的主要灭火剂。

(入库通知单)是仓库据以接收商品的主要凭证。

(库容量)是仓库的主要参数之一,也是评价仓库质量的指标之一。

( 距离 )是构成配送运输成本的主要内容。

(虚拟仓库)是建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。

(送货作业)是利用配送车辆把用户订购的物品从制造厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心,送到用户手中的过程。

(理货)是配送的一项重要内容,也是配送区别于一般送货的重要标志。

( 送货 ) 是配送活动的核心,也是备货和理货工序的延伸。

(发货管理)是配送中心物流管理的最后一个环节,目标是把商品准确而又及时地运送到各个连锁店铺。

(即时配送)是完全按照用户提出的时间、数量方面的要求进行的一种灵活性很高的应急配送方式,它考验的是配送企业的快速反应能力。

(优缺点比较法)是一种最简单的库址选择分析方法,尤其适用于非经济因素的比较。

(多点分运)是在保证满足客户要求的前提下,集多个客户的配送货物进行搭配装载,以充分利用运能、运力、降低配送成本,提高配送效率。

(共同配送)是在核心组织(配送中心)的统一计划、统一调度下展开的,故协调指挥机构必须有较强的组织能力。

(基本运输过程)是整车运输作业过程的中心环节。

(实际意义编码)是指按照货物的名称、重量、尺寸、分区、储位、保存期限或其它特性等实际情况来编号。

(配货作业)是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器和做好标志,再运到配货准备区,待装车后发送。

( 仓储合同 )是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还,保管人收取保管费的协议。

(虚拟仓库)是指建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。

( 看板供货 )要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。

A 按ABC分类库存物资划分,A类库存为(品种数目少但资金占用大)。

按ABC类库存物资划分,C类库存为(品种数目大但资金占用小)。

按配送量计收费用是指以每单位的(.配送量)为计费单位。

按照隶属单位的不同,销售型配送中心又可以细分为( 3)种。

按照配送功能进行分类,配送成本大体可分为物品流通费、信息流通费和(配送管理费)三大类。

B 标准化策略就是尽量减少因(品种多变)而导致的附加配送成本,尽可能多地采用标准零部件、模块

化产品。

变动成本是指随( 配送量 )的变化而发生变化的成本。

C 仓储按仓储对象可以划分为( 普通物品仓储和特殊物品仓储 )。

仓储活动的性质总的来看是(生产性的)。

仓储机械设备能够完成的物流量被称作( 设备的额定起重量 )。

仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为(高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本)。

仓储生产管理的核心是(效率管理),即实现最少的劳动量投入,获得最大的产品产出。

仓库按保管形态来分,以下与其他选项不同类的一项是(营业仓库)。

仓库的出入库管理中最基本的出库原则是(先入先出)。仓库库容量计算中,无货架堆放时,必须将同一种物品存放在一堆,不能在一堆物品未被取走前堆放别的物品,这样形成的损失叫( 蜂窝形

空缺损失 )。

仓库库容量计算中,无货架堆放时,必须将同一种物品存放在一堆,不能在一堆物品未被取走前堆放别的物品,这样形成的损失叫( 蜂窝形空缺损失 )。

仓库是为生产服务的,为了提高服务水平,应确定仓库合理的服务半径,这指的是仓库网点配置的(服务性原则)原则。

仓库信息系统的功能设计包括业务主系统和(业务支持系统)。

仓库选址方法中最简单的方法是( .优缺点比较法)。

仓库最重要的参数是(库容量)。

城市配送中心在从事送货活动时,一般都是用载货汽车。以下不是汽车配送物资特点的是(一次送货量较大)。

从本质上看,销售型配送中心所从事的各种物流活动是服务于商品(销售活动)的。

从广义的库存概念来讲,库存可以分为( 静态库存和动态库存 )。

从库存物品所处状态的角度来讲,库存可以分为(静态库存和动态库存)。

储存成本是指物资在储存过程所发生的全部费用,包括由于占用资金所损失的利息和其他盈利、仓库以及设备的折旧费与维修费用、保险费等,此项成本与(储存数量 )有密切关系。

D 到达配送中心的商品,经验收确认后,必须填写(验收单),并将有关入库信息及时准确地登入库存

商品信息管理系统,以便及时更新库存商品的有关数据。

定量订货方式的优点在于(及时掌握库存状态)且预先确定好了经济批量,方法简便。

定量订货方式的主要缺点是(保管维护成本过高)。

G 根据《道路货物运输管理办法》的有关规定,快件货运是指接受委托的当天15时起算,( 1000km运距内,

48h内送达 )。

供应型配送中心的特点是(占地面积一般都比较大)。

关于配送的功能,下列四个选项中(只要做好配和送,不需开发什么新技术)是错误的。

H 货物分拣的主要方式有摘取式和(播种式)。

货物(分类)是将多品种货物按其性质或其他条件逐次区别,分别归入不同的货物类别,并进行有系统的排列,以提高作业效率。

回程部分有载往复式线路的里程利用率为(50%--100% )。

J 拣货方式分为订单拣取、(批量拣取)与复合拣取三种。

将配送成本按(支付形态)进行分类,可以了解花费最多的项目,从而确定管理中的重点。

降低配送成本的策略中,合并策略包含两个层次:一是配送方法上的合并,另一个则是(混合配送)。

经济批量模型是通过平衡(采购进货成本)和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

K 库房的最大负荷量一般是以(公斤/平方米)为计算单位。

库存与保管概念的区别在于库存是从(.物流管理)角度出发强调合理性和经济性。

N 你认为下列有关配送的理解,(配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势、分拣、配货工作是必不可少的)是正确的。

P 配送系统和(信息流系统)是支撑配送中心营运的两个车轮。

配送运输是对(干线运输)的一种补充和完善。

配送运输主要为(公路运输)。

配送作为一种新型的物流手段,是在(仓库业)的基础上开展起来的。

R 任何一方采取恃强凌弱,或者以大欺小、行政命令的方式订立的合同都会成为无效的合同。这体现的是仓储合同的(平等)原则。

如果仓库的运输费用是一个很重要的因素,而且多种原材料由多个地点供应,则可以根据中心原理确定库址的具体闻之。这种库址选择方法称作(重心法)。

S 商品仓储活动与一般的物质生产活动不同,其区别在于(商品经过储存保管使用价值不变,但其价值增加)。

商品仓储活动具有生产性质,但与一般的物质生产活动不同,其区别在于(商品经过储存保管使用价值不变,但其价值增加)。

商品盘点是对库存商品进行商品保管账、库存商品和(货卡)三方面的数量核对工作。

T 通过开展货物配送活动,配送中心能把各种工业品和农产品直接运送到用户手中,客观上可以起到媒介生产和消费的作用。这是配送中心(衔接)功能的一种重要表现。

W 为了降低配送运输成本,对货物进行装车调配、优化处理,达到提高车辆在容积和载货两方面的装载效率,这称为( 积载 )。

物资仓库是为生产服务的,为了提高服务水平,应确定仓库合理的服务半径。这指的是仓库网点配置的(服务性原则)原则。

物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动,其特点是(仓储品种较少,批量较大入库)。

X 下列关于配送功能的描述中,错误的是( 只要做好配和送,不需开发什么新技术 )。

下面属于定量订货方式缺点的是(保管维护成本过高)。

享有万能装卸机美称的是(叉车)。

Y 一般情况下,不影响仓库网点地区设置的因素是(土质情况)。

以下(普通仓库)不属于按运营形态划分的仓库分类。

以下( 商品盘点)不属于入库前的具体准备工作。

以下不是按仓库保管形态分类的一项是( 营业仓库)。

以下不是配送定价方式的是(分货价格)。

以下不属于仓库保管员基本素质要求的是(良好的市场营销能力)。

以下不属于仓库设备类别的是(.加工机械设备)。

以下不属于定量订货方式特点的是( .订单处理和运输成本较低)。

以下不属于固定成本的是(装卸搬运作业费)。

以下关于快运的说法正确的是(送达时间、运输一般由双方协商而定)。

影响配送运输效果的动态因素包括车流量变化、配送客户的变动和(可供调动的车辆变动)。

影响配送运输效果的静态因素有(配送客户的分布区域)。

用于支持配送的货物储备的两种具体形态是(周转储备和保险储备)。

运输合理化的影响因素很多,起决定性作用的有五方面的因素,称作合理运输的“五要素”,这五个要素是( 运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用 )。

Z 在仓库选址方法中,最简单的分析方法是( .优缺点比较法)。

在定量订货方式中,订货点的确定主要取决于(平均需求量)和订货提前期、安全库存三个因素。

在20世纪60年代初期,配送只是一种粗放型、单一性的活动,企业开展配送活动主要以(促销手段)的职能来发挥其作用的。

在发达国家对配送的解释中,只强调(送)的行为。

在降低配送成本的策略中,合并策略包含两个层次,一是配送方法上的合并;另一个则是(共同配送)。

在降低配送成本的策略中,实施延迟策略所采用两种方式:生产延迟(或称形成延迟)和(时间延迟)。

在配送中心的岗位设置中,(储存)部门主要负责货物的保管、拣取、养护等作业环节与管理。

整个仓储作业过程各个部门的因果关系是以(储存的商品)为纽带统一起来的。

自动化仓库内的货架通常采用( 高层立体货架 )。

自用型配送中心最初不具备的功能是(对外提供配送服务)。

主要在高层货架的巷道内来回穿梭,将货物存入货格或者取出的设备是(巷道式堆垛机)。

作业人员拉着集货箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动,按照配送单上所列的品种、规格、数量等将客户所需要的货物放入集货箱内的分拣方式为(摘取式)。

三、多项选择题(每小题3分,共15分)

A 按仓储的对象分类,可将仓储划分为(DE)。

A企业自营仓储B消费式仓储C公共仓储D普通物品仓储E特殊物品仓储

按照经济功能的角度划分,配送中心可分为(ABDE)。A.供应型配送中心B.加工型配送中心C.自用型配送中心 D.销售型配送中心E.储存型配送中心

B 补货作业是将货物从仓库保管区域搬运到拣货区的工作,补货时机分为(ACD )。

A.批组补货

B.成组补货

C.定时补货

D.随机补货

E.直接补货

C 仓储管理基本原则包括(ADE )。

A.效率的原则

B.科学的原则

C.生产的原则

D.服务的原则

E.经济效益的原则

仓库规划的内容包括(ABCDE)。A.仓库网点的配置 B.仓库的选址C.库区的平面布局 D.仓库建筑类型及规模的确定E.仓库设备类型及数量的确定

仓库设备的主要类别有(ABDE)。

A装卸搬运分拣设备 B保管养护设备C加工机械设备 D计量检验设备E消防设备仓库信息系统的功能设计包括(AC)。A.业务主系统 B.业务次系统 C.业务支持系统 D.业务支撑系统 E.业务系统

仓库选址的主要方法有(ABCD)。

A.优缺点比较法

B.加权因素法

C.因次分析法

D.重心法

E.中心法

城市配送中心在从事送货活动时,一般都使用载货汽车。汽车配送物资具有(BCD)特点。

A一次送货量较大B机动性强C供应快D调度灵活 E司机容易联系

从生产过程的角度,库存可分为三类,即(ABC)。

A原材料库存 B零部件及半成品库存C成品库存 D经常库存E储备库存

D 订立仓储合同的原则有(.BCDE)。A.经济效益的原则B.平等的原则C.等价有偿的原则D.自愿与协商

一致的原则E.合法和不损害社会公共利益的原则

定时配送是按照商定的时间准时配送货物的一种运动,其两种表现形式是(BD)。

A.即时配送

B.日配形式

C.定路线、定时配送

D.看板供货形式

E.定时、定量配送

定量订货方式的特点有(ABC)。A.对每个品种单独订货 B.库存保管维持成本高C.能及时掌握库存的状态D.订单处理和运输成本较低E.适用于A类、B类和C类库存

K 快运的基本形式包括(ABCD)。

A定点运输 B定时运输C特快运输D联合运输E独立运输

N 你认为下列有关配送的理解(ABC)是错误的。A.配送实质就是送货,和一般送货没有区别B.配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C.配送是物流中一种特殊的、综合的活

动形式,与商流是没有关系的D.配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势、分拣、

配货工作是必不可少的E.配送作为一种新型的物流手段,是在仓库业的基础上开展起来的

P 配送组织的模式可以分为以下两种,即(AC)。A.集权式组织模式 B.集中式组织模式C.分权式组织模式 D.分布式组织模式E.中央式组织模式

配送中心实际上是(ABC)功能的综合。A.集货中心B.分货中心C.加工中心D.运输中心E.财务中心

S 商品出库形式主要有以下几种(ABCDE)。

A.过户

B.移仓

C.提货制

D.托运制

E.送货制

商品盘点的主要方法有(ACE)。A.定期盘点B.季度盘点C.日常盘点D.循环盘点E.临时盘点

商流、物流相分离的配送模式的主要特点有(BCE)。A.占压的资金较大 B.业务活动比较单纯、专一

C.属于代理性质的活动

D.配送活动实为企业的“营销策略

E.占压资金较小

实施延迟策略的企业在产品特征、生产技术特征及市场特征等方面应具备以下基本条件(ABCDE)。

A.有特定的外形,产品特征易于表述

B.定制后可改变产品的容积和重量

C.设备智能化程度高、定

制工艺与基本工艺差别不大D.产品生命周期短、销售波动性大、市场变化大E.生产技术非常成熟送货是配送活动的核心,在送货过程中常常进行以下几种选择(ABC)。

A运输方式B运输工具C运输路线D运输成本E运输距离

T 通常所说的仓库作业过程三阶段是指(ABC)。

A.入库

B.在库保管

C.出库

D.入库装卸

E.库存控制

通常商品堆垛方法有(CDE)三种。

A.立体法

B.平堆法

C.散堆法

D.垛堆法

E.货架堆码法

托盘的主要优点是(ABCDE)。A.自重量小 B.返空容易C.装盘容易 D.装载量适E.节省包装材料

Y 一般来讲,仓库主要具有以下功能(ABCE)。A.存储和保管功能 B.配送和加工功能C.调节货物运输能力的功能 D.指导和调节生产的功能E.信息传递的功能

以下属于A类库存管理内容的是(BCD)。

A简单记录进出 B严格控制C详细计算库存量 D密集的存货检查频度E大量安全库存量以下属于叉车特点的是( CDE)。

A.专用性强

B.通用性差

C.一机多用

D.机动灵活

E.机械化程度高

以下属于仓单内容的有(ABCDE)。

A.储存场所

B.储存期限

C.仓储费

D.填发日期

E.仓储物的保险金额

以下属于配送定价方式的是( ABC )。

A.单一价格法

B.分区价格法

C.分线价格法

D.分货价格法

E.复合价格法

影响仓库网点配置的主要因素有( ABCDE )。

A.客户的分布

B.供应商的分布

C.交通条件

D.土地条件

E.人力资源条件

影响配送成本的因素有(ABCDE)。

A时间 B距离C配送物的数量D配送物的重量E外部成本

影响配送运输效果的因素很多,其中属于动态因素的有( ABC )。

A.车流量变化

B.配送客户的变动

C.可供调动的车辆变动

D.配送客户的分布区域

E.车辆运行限制Z 在发达国家,配送已成为普遍采用的物流模式,而且还在迅速发展,主要表现在(ABCE)。A.规模日趋扩大,配送中心数量明显增加B.服务质量明显提高 C.技术和设备更加先进D.管理专业分工 E.

配送方式多样化

在机械设备的配置过程中,应该做到(ABC),使用方便和安全可靠。

A.系列化

B.规范化

C.标准化

D.科学化

E.合理化

自动化立体仓库的优点主要有(BCE)。A.能够防止货物潮湿并具有保鲜作用B.确保库存保管作业的安全性,防止在作业过程中损坏货物C.能及时清楚地知道存储货物的情况D.能保管多种货物,对货

物包装没有要求。E.节省人力、大大降低劳动强度,准确迅速地完成出入库作业整车货物运输作业过程由四个相互关联又相互区别的过程构成,即(BCDE)。

A.运输结算过程

B.基本运输过程

C.辅助运输过程

D.运输服务过程

E.运输准备过程

综合定价法的定价要根据(ABC)的需要,合理确定。

A.成本

B.市场需求

C.市场竞争

D.规模大小

E.政府宏观调控

四、判断题(每小题2分,共24分)

A 安全库存是指企业在正常的经营环境中为满足日常的需要而建立的库存。╳

B 把每天划分为几个时点,补货人员在时段内检查动管拣货区货架上的货品存量,若货品存量不足则及时补

货。这种补货是随机补货。╳

备货过程可以采用摘取式或播种式两种操作进行。X

备货是配送的基本环节,包括分拣和配货两项具体活动。V

表上作业法是将配送运输量任务反映在交通图上,通过对交通图初始调整方案的调整,求出最有配送车辆运行调度方法。╳

变动成本和固定成本不会因为经营方式的不同而发生转化。╳

补货作业的目的是确保商品能保质保量按时送到指定的拣货区。√

补货作业是将货物从仓库保管区域搬运到拣货区的工作。V

C 采用租车运输时,使用车辆的租金将成为固定成本。╳

仓储的本质是为物品提供储藏和保管服务。V

仓储的对象可以是生产资料,也可以是生活资料,但不一定是实物动产。√

仓储劳务的生产过程和消费过程是同时进行的,既不能储存也不能积累。√

仓储组织的目标就是实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。√

仓储技术作业过程是指以配送活动为中心,从仓库接收商品入库到按需要把商品全部完好发送出去的全部过程。X

仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。√

仓储是物质产品的生产持续过程,同样创造价值。√

仓储物的任何耗损和短少,保管人都应该予以赔偿。X

仓库管理人员没有必要了解财务管理的知识。╳

仓库拣货出库的时候,由于先入库的货物被压在了下面,所以遵循的出库原则是“先上后下”。╳

仓库网点的配置属于微观经济的范畴。╳

仓库网点的配置,只是确定仓库设在某一地区或某一城市。当这个问题确定之后,就要进一步确定仓库在这一地区或城市的具体位置,这项工作就是地区选择。X

从日本配送运输的实践来看,配送的有效距离最好在100公里半径以内。╳

D 定期订货方式中,每经过一个订货间隔期间就进行订货,每次订货数量都不同。√

定时、定路线配送的方式适用于消费者比较集中的地区,并且一次配送的品种、数量不能太多。√

订单处理包括订单资料确认、存货查询、单据处理等内容。V

对于每增加一单位配送量所增加的成本,称为边际成本。也就是说,边际成本就是变动成本。√

G 高的顾客满足度和低的库存投资是一对相冲突的目标,不能在物流管理中同时实现。X

根据旋转方式的不同,旋转式货架可分为垂直旋转式货架、水平旋转式货架和个体旋转式货架。╳

共同配送形式不但可以满足不同用户的基本要求,其更大的优势在于,有利于节省运力和提高运输车辆的货物实载率。√

供应型配送中心担负着向多家用户供应商品(其中包括原料、材料和零配件等)的任务,因此,为了保证生产和经营活动能正常进行,这种类型的配送中心一般都建有大型的现代化仓库和存储一定数量的

商品。√

过户是由于业务或者保管条件的要求,通过转账变动期所有者户头的一种发货方式。√

H 合理的仓库布局应该使货物在出入库时能够双向和直线运动。X

J JIT是一种拉动式的生产管理方式。√

集散功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明,利用配送中心来集散货物,可以提高载货汽车的满载率,并由此可以降低物流成本。V

监控系统是自动化仓库的信息枢纽,在整个系统中起着举足轻重的作用,它负责协调系统中各部分的运行;

各设备的运行任务、运行路径、运行方向都需要由监控系统来统一调度。V

拣货作业是配送作业的中心环节。√

K 看板供货形式需要有高水平的物流系统和各种先进的物流设备来支撑,而且配送的对象广泛,常常是一对多进行配送。X

库存管理水平一般用服务水平和周转率两者综合表示。V

快件货运是指接受委托的当天15时起算,300km运距内,24h内送达;1000km运距内,48h内送达;2000km 运距内,72h内送达。V

L 粮食的呼吸性和自然性与含水量有关,含水量越低,自热能力越强。╳

露点是表示一定温度下,单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大限度。╳

P 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货工作是必不可少的。V 配送时在全面配货基础上,完全按用户要求,包括种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运送,是配和送的有机结合形式。√

配送线路优化的意义就是节省运行距离、运输时间和运行费用。√

配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。√

配送运输是对干线运输的一种补充和完善,属于末端运输、支线运输。√

配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。X

配送中心规划与设计应从物流系统规划与设计、信息系统规划与设计、运营系统规划与设计三个方面进行。

配送中心都是用自备的车辆进行送货作业。╳

配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合。√

配送作为一种新型的物流手段,是在变革和发展运输业的基础上开展起来的。╳

Q 企业在安排车辆完成配送任务时,充分利用车辆的容积和载重量,做到满载满装,是降低成本的重要途径。

分区价格中区间的划分以价格为原则。╳

S 商品保管卡在使用时刻采用几垛一卡,但必须一种品种、规格的商品一卡。 X

商品仓储技术作业过程是指以配送活动为中心,从仓库接收商品入库到按需要把商品全部完好发送出去的全部过程。╳

商品堆码应当符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。√

商务事故处理部在接到营业部处理的退货信息后,负责安排车辆回收退货商品,再集中到仓库的退货区,重新清点整理并根据事故原因妥善处理。√

送货作业是配送作业的首要环节。╳

双程有载往复式线路不考虑驻车的调空行程时,其里程利用率大于50%,但小于100%。╳

W 往复式行驶路线是指配送车辆在由若干物流节点间组成的封闭回路上所作的连续单向运行的形式路线。X 为提高配送效率,确保货物质量,必须首先对特性差异大的货物进行分类。√

物资仓库网点的配置,只是确定仓库设在某一地区或某一城市;但这个问题确定之后,就要进一步确定仓库在这一地区或城市的具体位置,这项工作就是地区选择。√

X “镶边”就是在大货垛的一侧留出小块货位,以备储存小批量的零星商品。√

现代仓库的功能已由保管型向流通型转变,即仓库由原来的存储、保管货物的中心向流通、销售的中心转变。√

虚拟仓库是指建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施,它可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理。√

Y 移仓是由于业务或者保管条件的要求,通过转账变动其所有者户头的一种发货方式。╳因不可抗力致使合同的目的不能实现,任一方可通知对方解除合同。√

Z 在定量订货方式中,订货点的确定主要是取决于生产率和订货,到货间隔时间这两个要素。╳在订货或进货的时候,不同的客户对于货物的种类、规格、数量等会提出不同的要求,面对这种情况,为了有效地进行配送,配送中心必须采取适当的方式对组织进来的货物进行拣选,按照配送计划分装

和配装货物。√

在商流、物流相分离的配送模式中,配送主体可以直接组织到货源并拥有产品的所有权和支配权。╳在现代化立体仓库里,必须实现全托盘化作业。√

自动化仓库内的货架通常采用高层立体货架。V

自动化仓库内的数据通信设备主要是电话线、传真机、电话机,信息传递的媒介只能是电缆。╳

五.问答题(共25分,第42题10分,第43题15分)

J 简述仓库设备的主要类别。

答:仓库设备根据其在仓库中的不同用途,可分为如下的五大类:

(1)装卸搬运分拣设备; (2)保管养护设备; (3)计量检验设备;

(4)通风、照明、保暖设备; (5) 消防设备。

简述JIT方式的理念和目标。

答:基本理念:JIT(Just—In—Time)是准时供应方式的简称。JIT的基本信念是:库存对企业来说是浪费,对企业来说是负债,因此,要求尽量实现“零库存”。

JIT系统的目标:JIT最终目标是一个平衡系统,也就是说,一个贯穿整个系统的平滑、迅速的物料流。总目标实现程度取决于几个特定配套目标的完成程度。

这些目标是:消除中断;柔性化;减少损亏时间;存货最小化;消除浪费。

简述零库存涵义和实现方式。

答题要点:零库存就是指库存对象的数量趋于或等于零,库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。

在实践中各企业可根据本企业的现状选择以下途径来实现零库存:

委托保管方式;协作、配套生产方式;分包销售方式;看板供货方式;水龙头方式。

简述配送积载的含义及原则。

配送积载是指为了降低配送运输成本,充分利用运输配送的资源,对货物进行装车调配、优化处理,达到提高车辆在容积和载货两方面的装载效率,进而提高车辆运能运力的利用率,降低配送运输成本。

配送积载的原则有:

(1)轻重搭配的原则;(2)大小搭配的原则;(3)货物性质搭配的原则;(4)确定合理的堆码层次及方法。

另外,达到同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载,积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量且车厢内货物重量应分布均匀,同时还应防止车厢内货物之间碰撞与玷污等。

简述商流与物流一体化配送模式的适用范围及优缺点。

商流、物流一体化的配送业务模式,是一种销售配送模式或企业(集团)内自营型配送模式。适用范围:销售企业或生产企业作为配送的主体,围绕着产品销售和提高市场占有率这个根本目的,把配送作

为促销的一种手段而与商流融合在一起的。最典型的形式是以配发商店为主体所开展的配送活动,以及连锁经营企业所进行的内部配送活动。

优点:配送企业可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权,可获得一定的资源优势。

缺点:不利于实现物流配送活动的规模经营;不可避免地要受到销售的制约。同时,生产企业采购销售配送模式直接配送自己的产品,往往难以获得物流方面的优势,并不是其配送模式的最佳选择。

简述商品盘点的方法。

(1)日常盘点日常盘点通常称为“动碰复核”,就是保管员在发货时,对出动货垛立即轧点余数,并与货卡的结存数“碰平”,这样就能经常保持卡、实相符并及时发现数量上的问题。

(2)临时盘点临时盘点一般都根据特殊需要而进行。

(3)定期盘点定期盘点指仓库的全面性的商品大盘点,一般是每季度进行一次,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账。

以上三种盘点方法,在整个商品盘点工作中缺一不可。日常和临时的盘点,是随时都在局部进行着的,定期盘点则是定时和全面开展着的。日常和临时盘点是为定期盘点打好基础,在很大程度上缩短了定期盘点的时间。

结合实际论述库存管理的作用。

库存管理又称库存管理或在库管理,是在库存论的指导下,在经济、合理或某些特定的前提下(如不允许缺货与降低服务水平等)建立库存数量的界限,即库存量(需求量)、库存水平、订货量等数据界限。

(1)库存管理在企业经营中的作用。

在采购、生产、销售的不断循环的过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,把采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起着润环节的作用。

(2)库存管理在供应链中的作用。

在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平,从而减少资金占用和库存维持成本,而且还可以提高顾客的满意度。

联系实际(略)(要求至少就其中一点联系实际进行说明)。

L 联系实际阐述如何实现运输的合理化。

(1)合理选择运输方式;

(2)合理选择运输工具;

(3)正确选择运输配送路线;

(4)提高货物包装质量并改进配送中的包装方法;

(5)提高车辆的装载技术。

(联系实际(略)(要求至少就其中一点联系实际进行说明)。

联系实际回答仓储组织与管理的目标。

仓储组织就是按照预定的目标,将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务。

仓储组织与管理的目标是:按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要,把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来,使工作协调地、有效地进行,加速商品在仓库中的周转,合理地使用人力、物力,以取得最大的经济效益。即:实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。

联系实际略。

联系实际说明配送成本的特征。

答题要点:

(1)配送成本的隐蔽性

一般通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用情况,但这些科目反映的费用仅仅只是全部配送成本的部分,即企业对外支付的配送费用,并且这一部分费用往往是混同在其它有关费用中而并不是单独设立“配送费用”科目进行独立核算。

(2)配送成本削减具有乘数效应

假定销售额为 1000元,配送成本为100元。如果配送成本降低10% ,就可以得到10元的利润,这种配送成本削减的乘数效应是不言自明的。

(3)配送成本的“效益背反”

在配送时,若尽量减少库存据点以及库存,必然引起库存补充频繁,从而增加运输次数,同时,仓库的减少,会导致配送距离变长,运输费用进一步增大。此时一方成本降低,另一方成本增大,产生成本效益背反状态。

联系实际说明送货作业的一般业务流程。

(1)划分基本配送区域

(2)车辆配载

(3)暂定配送先后顺序

(4)车辆安排

(5)选择配送线路

(6)确定最终的配送顺序

(7)完成车辆积载

联系实际(略)要求至少就其中一点联系实际进行说明。

联系实际谈谈对零库存及其实现方式的理解。

答题要点:(1)零库存就是指库存对象的数量趋于或等于零,库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。

(2)在实践中各企业可根据本企业的现状选择以下途径来实现零库存:委托保管方式;协作、配套

生产方式;分包销售方式;看板供货方式;水龙头方式。

联系实际(略)要求至少就其中一点联系实际进行说明。

联系实际谈谈你对ABC分类管理方法的理解。

(1)分类

A类库存:库存品种约占库存品种总数的5%至于20%,占用资金金额占库存占用资金总额的60%至70%。

C类库存:库存品种约占库存品种总数的60%至70%,占用资金金恩占库存占用资金总额的15%以下。

现代物流的发展需要现代化的仓储管理

现代物流的发展需要现代化的仓储管理 摘要:当仓储业作为一个产业存在的时候,物流是其实现增值服务的有效手段;而在物流业中,仓储是其不可或缺的一个重要节点。 现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。 关键词:现代化仓储管理 随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。 我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。 1.信息化,使水库成为流动的河 先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础,比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等;信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段,通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质量、高效率,取得较好的经济效益。 在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。 中国物资储运总公司(以下简称中储),为适应仓储信息化管理发展的需求,三年前对其仓储业务进行信息系统的建设和改造。该信息系统运行以来,通过为企业提供科学规范的业务管理、实时的生产监控调度、全面及时的统计分析、多层次的查询对账功能、包括网上查询在内的多渠道方便灵活的查询方式、新型的增值业务的管理功能,不仅满足了中储生产管理、经营决策的要求,而且有力地支持了中储开发新客户,已成为其营销和发展的利器。中储以仓储信息化管理系统为支撑,整合物流组织体系,重构仓储管理模式,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益,良好的信息系统大大提高了服务水平,赢得了客户的尊敬与信赖。 在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。 在海尔特有的仓储管理模式中,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资,也就是按订单来进行采购、制造等活动。目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,这些订单的品种达7000多个,需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下,海尔

仓储物流解决方案

上海敖维

仓库管理服务内容
上海敖维是解决配送中心运作中的业务问题的佼佼 者。该团队有专业咨询顾问,这些顾问擅长于仓库业 务流程改造、物料设备自动化和仓库管理系统的实 施。我们提供的整套仓库管理咨询服务包括:
仓库流程再造 仓库平面规划和设计 物料搬运设备MHE设计和实施 仓库人员作业标准和绩效考核 仓库优化/分布 仓库管理系统实施 SAP/WMS 集成 RFID
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仓库管理系统供应商的选择
上海敖维与领先的仓库管理软件供应商都建立了合作 伙伴关系。如此一来,这些软件供应商将为技术中心 提供整套软件以及所有文档,使我们的顾问能最快的 获取最新的产品培训,同时也会帮助为促进项目而开 发一些工具和模块。以下列出的在市场上占据重要地 位的主流仓库管理软件的供应商:
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期望收益与最佳实例
仓库管理系统系统实施能够提高运营效率、降低成 本、并提高存货管理的准确性。根据历史经验数据, 仓库管理系统所能带来的收益包括:
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员工方面
减控20%-40%的直接人力成本 减控15%-25%的间接人力成本(如:仓库行政人员等)
仓库方面
仓库本身利用率提高10%-20%
优化结果的实现是取决于流程、组织和技术改进的组合 优化结果的实现是取决于流程、组织和技术改进的组合
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中国经济管理大学《仓储管理与配送》课程讲解

中国经济管理大学 《仓储管理与配送》开放课程 (国家教育部金牌课程) 第一章仓储和仓储管理概述 [学习目标] 通过对本章的学习,掌握仓储的概念、种类和功能,了解仓储管理的内容及其发展方向;熟悉仓储活动的意义和性质;更好地理解仓储在物流管理中的地位。 [引导案例] 香港和记黄埔港口集团旗下的大型仓储基地 ——观澜内陆集装箱仓储中心 和记黄埔港口集团旗下的深圳和记内陆集装箱仓储有限公司在深圳观澜设立了大型物流仓储基地“观澜内陆集装箱仓储中心”,以配合华南地区的进出口贸易发展。目前已建成两座面积为2万平方米的大型出口监管

仓,4万平方米的货柜堆场,以及与之相配套的报关楼、验货中心及办公场所。 观澜内陆集装箱仓储中心实现高科技智能化出口监管仓及堆场操作,包括采用WIS(仓储管理系统)和TOMS(堆场管理系统)管理仓储运作及堆场操作;全球海关、船公司、租箱公司及客户查询库存资料,了解货物进出仓的情况;IC卡闸口自动识别验放CTV全方位监控;电子系统报关,为客户提供方便快捷的报关服务。 同时,与和黄投资的南方明珠盐田国际集装箱码头有限公司联手,采用GPS卫星定位系统。在盐田与观澜之间进行途中监控,并在盐田港入闸处为货柜车开辟专门的“绿色通道”,以达到信息共享、统一协调、分工合作,充分发挥港口与仓储运作的优势,将盐田码头服务功能延伸至更靠近各生产厂家的内地。 观澜内陆集装箱仓储中心目前为国外销售商、集运公司、货运代理、生产厂家、船公司及租箱公司提供优质监管仓拼柜集运、国内配送、货柜堆存等服务,对推动华南地区的物流发展做出了贡献。 1.1.1、仓储的概念 仓储是通过仓库对物资进行储存和保管。它是指在原产地、消费地,或者在这两地之间存储商品(原材料、部件、在制品、产成品),并向管理

物流自考仓储管理真题

仓储管理(一) (本试卷为06年5月真题) 一、单项选择题(每小题1分,共计26分) 1.经海关批准,在海关监管下,专门用于存放进出货物的场所是( ) A.物流中心 B.配送中心 C.保税仓库 D.公用仓库 2.由国家设置,以保管国家应急的储备物资和战备物资的仓库称为( ) A.供应仓库 B.储备仓库 C.监管仓库 D.保税仓库 3.以流通加工为主要任务的物流中心是( ) A.加工中心 B.转运中心 C.配载中心 D.分货中心 4.下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿( ) A.储存功能 B.组合功能 C.分类功能 D.增值功能 5.低温条件下的物流过程称为( ) A.低温存储 B.低温运输 C.冷冻链 D.供应链 6.在仓库中可增加空间利用率的设施是( ) A.叉车 B.货架 C.托盘 D.吊车 7.适宜在仓库内使用的叉车是( ) A.电瓶叉车 B.柴油叉车 C.汽油叉车 D.液化石油气叉车 8.JIT是指( ) A.平准化 B.准时制 C.供应链 D.精益化 9.RPD是指( ) A.电子数据交换 B.条形识别技术 C.无线射频技术 D.仓储管理系统 10.引用商品发生质量变化的内在因素是( ) A.商品的理化性质 B.保管人员的素质 C.环境的污染程度 D.储存时间的长短 11.在产品规划布置上将产品分为A、B、C三类的依据是( ) A.叉车形式 B.出货频率 C.占用资金 D.包装形式 12.仓储运作变动成本中包括( ) A.库房租金 B.库房折旧 C.设备折旧 D.水电费用 13.在仓库选址时需考虑的因素中,城市的扩张与发展属于( ) A.经济因素 B.自然因素 C.政策因素 D.人文因素 14.为提高物流效率,保证各环节的有机联系,同时与国际接轨,我国仓储业应实现( ) A.社会化 B.产业化 C.标准化 D.现代化 15.入库作业程序的第一步应是( ) A.储位准备 B.编制入库作业计划 C.人员准备 D.核查入库凭证 16.哪种仓储活动贯穿于整个仓库作业的各个阶段( ) A.货品搬运 B.货品入库 C.货品出库 D.货品分拣 17.仓库定期对在库货品数量与账面数量的核查过程属于( ) A.订单处理 B.采购作业 C.入库作业 D.盘点作业 18.请选择正确的出库流程( ) A.订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理 B.订单审核→拣货→出库信息处理→发货检查→装车→发货信息处理 C.订单审核→出库信息处理→发货检查→拣货→装车→发货信息处理 D.订单审核→拣货→发货检查→出库信息处理→装车→发货信息处理 19.用于码放、储存、搬动和运输货物的平台装置是( ) A.托盘 B.叉车 C.货架 D.吊车

物流仓储管理包括哪些方面

物流仓储管理包括哪些方面 悬赏分:0 |提问时间:2008-1-3 03:19 |提问者:zcy222 为写毕业论文用 推荐答案 1.入库流程 以成品库的入库流程为例,外购的成品或自己企业生产的成品,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项:申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量(件数、重量)、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。如下表: (表一): 1.入库申请单申请日期 产品品种货位号件数重量金额备注 检验员鉴字:库房主管:申请人鉴字: 申请人持填写好的入库申请单,填写好由检验员检验后鉴字,并由库房人员核实入库数量登记,库房主管鉴字。入库申请单一式四份,第一联、存根,第二联、成品库留存,第三联、财务核算,第四联,申联人留存。入库时要严把质量关,做好各项记录,以备查用。 火车到站入库:接收单位专职监卸人员,须会同车站工作人员详细做好卸车记录,卸车前,认真核对单、表、证、检查车体,发现问题与铁路部门交涉,做好记录。卸车时,检验人员按规定检验货物质量、作出质量检验通知单,检斤人员做好件数、重量记录、包括抽检和全检,并记录包装物破损情况,如有损坏物品挑出另存。保管人员首先做好入库准备、卸车时,监督工人作业质量以及货物分布情况,最后汇集卸车通知单、检验单、检斤表,填写货物登记表,包括:货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件树、卸车人员、备注等项,并由库房主管、货主、签字、并把卸车通知单、检斤单、检验单贴在货物登记表后,一同作为货物记录凭证. 2.出库流程 货物出库的方式主要有三种;客户自提,委托发货,公司送货。第一种:客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。第二种:委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务,第三种:是仓储企业派自己的货车,给客户送货的一种出库方式。一论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目: 发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。

电商物流仓储规划方案

电商物流仓储规划方案 一、引言 最近几年电子商务非常热门,发展速度很快,而且呈越来越快的发展趋势。中国电子商 务研究中心8月19日发布的数据显示,2013年上半年中国网络零售市场交易规模达7542亿元,同比增长%。预计到2013年年底,全国网络购物交易额有望达17412亿元。2013年上半年中国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额的%,年底有望突破7%。纵观发达国家电子商务的发展轨迹,中国电子商务在社会消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。 电子商务的快速发展,其配套设施服务也需跟上,而其中最重要的非仓储、配送等物流 服务莫属。电子商务间的竞争,最终转变为后端物流之争,谁的物流服务好,谁将赢得 更多客户。与传统零售相比,电子商务对仓储配送物流的依赖度更高,高达60%。电商物 流主要分仓储、配送两大环节,其中,配送环节也即最后一公里配送,目前绝大多数还 是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等,仅有少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包,然后交 接给配送团队进行配送,大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务,赢取更多客户,对电商公司而言,更多能够改善的是在仓储环节,配送环节服务的提高 则主要依赖于快递公司。 本文主要从电商物流的仓储环节展开,就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨,希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。 二、电商仓储物流和传统零售物流的对比分析 电商仓储因为其行业所具备的一些特点,比如直接面向消费者,其客户就是最终的消费者,因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,对仓储物流的订单生产 效率及准确性方面要求都非常高。传统行业,仓储物流的服务对象主要是门店,相比之下,配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时,对各门店的配送频率、配送 时间,甚至退货时间等,基本都是按照预先计划好的;各门店下单要货的商品以及数量方面,也与电商客户有很大的差别。这些差异,对仓储物流内部的细节操作,都将产生很 大的影响。需要根据各自情况,进行相应规划、优化和运营。 而都有哪些关键因素对电商仓储物流和传统零售物流产生重要影响?结合其各自面向的 客户、订单以及逆向物流因素,对电商仓储物流与传统零售物流进行对比分析,其详细的对比分析见表1。 表1. 电商仓储物流与传统零售物流的对比分析 如表1所示,影响电商仓储物流与传统零售物流有较大差异的关键因素主要由各自面向的客户,客户的订单量、订单行数、订单实时性、订单精准性、订单波动性、退换货等。这些关键因素将如何影响电商仓储物流的规划和操作,下面挑选一些重点进行详细展开。 (一)平均订单行数少

仓储与配送管理考试试题答案

《仓储与配送管理》试题答案及评分标准 一、填空题 1、物流速度,流通领域 2、平面、立体 3、仓储保管能力交换 3、P库,P货 4、包装标准 5、订货点,订货量 6、固定资产折旧,工资和福利费 8、配送合同、时间间隔 9、物流组织、末级配送中心 10、配送运输,运输工具,道路状况 二、单选题 BAAAD 三、名词解释 1、配送中心接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。 2、仓储用储藏仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 3、共同配送指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。共同配送是由多个企业联合组织实施的配送活

动。共同配送的本质是通过作业活动的规模化降低作业成本,提高物流资源的利用效率。 4、流通加工是物品在生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。 5、托盘用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。 四、简答题 1.保管仓储经营;混藏仓储经营;消费仓储经营; 仓库租赁经营;流通加工经营 2.仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。 3.a.重叠式;b.纵横交错式;c.旋转交错式;d.正反交错式。 4.仓库履行仓储合同的行为; 仓库保管质量的第一道关口; 划分责任;仓储作业的过程;交接工作 五、计算题(每小题10分,共20分) EOQ=(2*36000*800/40)0.5 =1200 订货点=36000/360*10+200=1200 六、案例分析(10分) 答案酌情给分

高效仓储管理与工厂物料配送

高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么? 仓库的类别有哪些 老板对仓储管理的最基本要求是什么? 谁是我们的‘客户’? ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI? 不同‘客户’的要求侧重点 储运管理的基本流程应该如何? 不同仓库的工作量侧重点? 组织架构设置(岗位设置)的原则 仓储(物流)岗位设置的依据 仓储(物流)岗位设置地图 岗位说明书的作用 岗位说明书应包括哪些内容 储运管理各环节的主要难度是什么? 物流管理的绩效考核体系 建立物流管理绩效考核体系的难度 第二讲:如何做好收货入库管理? 不同仓库的收货特点 收货入库的KPI指标? 收货作业的流程应该如何? 如何做好收货前的准备 卸货与检查 库存信息不准的仓库原因 填表为什么经常出错? 单证应该何时输入电脑? 为什么抽样方法很重要? 抽样的三类方法 如何抽样? 服装检验的抽样方法 抽样数量及判定标准 如何取样? 半成品库如何做好入库的点数 如何编写仓库的标准操作规程- SOP? 第三讲:如何做好储位管理? 储位管理的核心是什么? 三种仓库运作模式 储位管理的KPI指标有哪些 仓库的常规布局 如何计算仓库的利用率?

如何提高仓库的有效利用率 仓库合理布局的比例参考 立体仓与平面仓的比较 库区如何分配 各归类物品如何分配库区 如何摆放? 自建仓库还是外租仓库? 第四讲:如何提高盘点的有效性? 盘点的KPI指标有哪些? 盘点各KPI指标的关系? 盘点亏或盈应不应该罚 全面盘点的工作流程如何? 盘点准备工作做些什么? 盘点管理的难度是什么? 五种盘点方式的比较? 盘点的三种形式 盲盘与实盘的比较 车间物品怎么盘? 第五讲:库存管理的挑战是什么? 存放于仓库的物品都算库存吗 我们为什么要存库存 库存过高的缺点有哪些? 企业老总对库存管理有哪些要求? 企业老总对库存管理各目标的逻辑顺序?什么是“零库存管理”? 周转率的类别 库存周转率的不同算法? 单库周转率与总周转率的区别? 库存周转率的计算案例 两种计算法的比较 第六讲:如何做好库存的分类管理? 库存管理的挑战是什么? 如何做好库存物品的分类管理? 如何进行原材料的分类? 饼干加工厂的原材料分类 本企业采购物品的分类 不同材料的库存管理策略 成品如何分类? 成品库存的分类管理策略 什么是Pareto(帕累托)分类法 如何进行帕累托分类?

物流仓储管理毕业论文

摘要 伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作,将会促进汽车物流业更好的发展。仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况,进而决定了仓储中心的兴衰,良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。本文首先概述了仓储和仓储管理相关容,介绍了一汽国际物流中心概况。其次,分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。最后,针对其问题提出了相应的改善措施。 关键词仓储管理准时化生产仓储中心

Abstract Along with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is booming the China's auto logistics industry. Automotive Logistics Industry is facing an unprecedented good opportunity. Furthermore, as one top of leading part of the auto logistics industry, the successful operation of warehouse would in return promote the logistics’s development. The level of warehouse management directly affects the operation of storage conditions, and decides whether the warehouse will well operation. An appropriate warehouse management could effectively reduce the cost of corporation. The paper mainly describes the related of warehouse and the management of it firstly, including of the overview of the FAW. Secondly, it analyses the present situation and the problem of the FAW. Finally, give some improvements against the problems it owns above on. Keywords:warehouse management Just-in-time warehouse

物流配送方案

物流配送方案 (一)、仓储配送项目实施方案 一、制定配送计划 每日接到客户出库订单后,配送计划是根据配送的要求,事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置,全局筹划主要包括:制定配送中心计划;规划配送区域;规定配送服务水平等。制定具体的配送计划时应考虑以下几个要素:连锁企业各门店的远近及订货要求,如品种、规格、数量及送货时间、地点等;配送的性质和特点以及由此决定的运输方式、车辆种类;现有库存的保证能力;现时的交通条件。从而决定配送时间,选定配送车辆,规定装车货物的比例和最佳配送路线、配送频率。 二、配送计划的实施 配送计划制定后,需要进一步组织落实,完成配送任务。 首先应做好准备工作。配送计划确定后,将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备;同时向各职能部门,如仓储、分货包装、 运输及财务等部门下达配送任务,各部门做好配送准备。 然后组织配送发运。理货部门按要求将各门店所需的各种货物进行分货及配货,然后进行适当的包装并详细标明门店名称、地址、送达时间以及货物明细。按 计划将各门店货物组合、装车,运输部门按指定的路线运送各门店,完成配送工作。 如果门店有退货、调货的要求,则应将退调商品随车带回,并完成有关单证手续。 (二)针对本项目的解决方案—— 美的产品临沂苏宁及日照市内配送 美的集团创建于1968年,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。2008年,实现销售收入达900亿元。在“2008中国最有价值品牌”的评定中,美的品牌价值达到412.08亿元,名列全国最有价值品牌第六位。 近年来,家电市场正从供不应求到产能过剩,行业利润从暴利到微利,产品从简单到丰富,家电行业领域也经历了激烈的竞争。在当今原材料的挖潜性将近枯竭的情况下,家电企业要在未来的竞争中获得可持续的发展,需要转向另一个利润源泉——物流领域竞争。 一、货物入库 1.物流配送中心根据客户的入库指令(客户订单)做相应的入库受理。 2.按合同约定内容进行货物受理并根据货物分配的库区库位打印入库单,做好库存记

仓储与配送管理复习题及参考答案

仓储与配送管理复习题与参考答案 一、单项选择题 1、按仓储对象划分,我们可以将仓储分为( B) A、存储式仓储和配送式仓储 B、普通物品仓储和特别物品仓储 C、加工式仓储和消费式仓储 D、自营仓储和公共仓储 2、仓储( C)的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。 A、配送 B、增值服务 C、物资储藏 D、运输 3、商品仓储的重要意义之一就在于( C)。 A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 C、平衡运输的负荷 D、满足顾客需求 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是( D) A、具有丰富的商品知识 B、熟悉仓储设备 C、具有一般管理素质 D、良好的市场营销能力 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A ) A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本 B、提高服务 水平,维持成本不变

C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务 D、维持服务水平,大幅降低成本 6、无论无效合同在什么时候被认定,都是( D)无效。 A、最终 B、中间 C、认定无效起 D、自合同开始 7.仓库一个最基本的功能是( B)。 A、流通仓库 B、仓储物资 C、物流控 制 D、堆放商品 8、按仓库运营形态来分,( A)不属于这种分类方法。 A、流通仓库 B、自由仓库 C、营业仓 库 D、公共仓库 9、( A )是用于集装、堆放、搬运和运输而制作的作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。 A、托盘 B、货架 C、叉车 D、集装箱 10、按仓库基本功能来分,( D)不属于这种分类方法。 A、流通仓库 B、保税仓库 C、储存型仓 库 D、一般专用仓库 11、中华人民共和国国家托盘尺寸规格标准()是由( A )

高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)(精)

高效仓储管理与工厂物料配送 ● 培训内容: 第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么? 物流管理的最终目标是什么? 案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI? 客户服务的重要性 物流管理的基本流程应该如何? 不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些? 物流管理的主要难度是什么? 案例分析:海尔如何通过物流系统改造 不断增强核心竞争力 第二讲:如何做好收货入库管理? 收货入库的KPI指标? 收货作业的流程应该如何? 如何做好收货前的准备 卸货与检查

收货入库如何不出错? 收货凭证的两种形式 如何提高单证的准确性? 单证输入的及时性 如何提高抽样的准确性? 抽样的三类方法 服装检验的抽样方法 案例分析:台升集团的自动化立体入库 系统 第三讲:如何做好储位管理? 储位管理的矛盾是什么? 三种仓库运作模式 储位管理的KPI指标有哪些 为什么会二低一高? 仓库的几种格局 如何计算仓库的利用率?

仓库合理布局的比例参考 立体仓与平面仓的比较 如何提高有效储位的利用率-库存物品 的分类- 案例分析:神州数码上海物流配送中心 第四讲:如何提高盘点的有效性? 盘点的KPI指标有哪些? 盘点的工作流程如何? 盘点的主要挑战 如何确定盘点的频率? 盘点的三种形式 盲盘与实盘的比较 造成盘亏的原因有哪些? 案例分析:沃尔玛配送中心的盘点 第五讲:如何做好物料配送的计划性? 物料配送的KPI指标?

物料配送的运作流程如何? 各阶段的挑战? 物料配送为什么没有计划性? 如何改善销售订单的随意性? 冻结计划与滚动计划 计划部门为什么做不好? 生产计划各KPI指标的权衡 各项KPI的关系 计划管理的流程不合理 生产计划管理的基本流程 车间排产计划的复杂性 不同车间作业类型的管理差异? 框框法和JIT法 案例分析:德国大众丰桥配件中心的配 送系统 第六讲:如何确保物料配送的供应稳定性?

智慧树知到《仓储与配送管理》章节测试答案

智慧树知到《仓储与配送管理》章节测试答案 第一章 1、通过对储存物的保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的() A: 时间效用 B: 增值效用 C: 空间效用 D: 附加效用 答案: 时间效用 2、仓储最基本的任务是() A: 流通调控 B: 数量管理 C: 质量管理 D: 物资存储

答案: 物资存储 3、先进先出就是指() A: 先入库的商品先出库 B: 后入库的商品先出库 C: 积压的商品先出库 D: 在仓库入口处的商品先出库 答案: 先入库的商品先出库 4、下列物流活动中,直接为终端客户服务的是()A: 仓储 B: 包装 C: 配送 D: 运输

答案: 配送 5、按照双方协议时间,将货物配送到用户的配送形式是()。 A: 小时配 B: 日配 C: 准时配送 D: 即时配送 答案: 准时配送 第二章 1、()是为了货品存放空间,增加库房利用效率,用支架、隔离板或托架组成的立体储存货物的设施。 A: 托盘 B: 集装箱 C: 叉车

货架 答案: 货架 2、不是托盘的优点有() A: 装盘容易 B: 自重量小 C: 返空容易 D: 保护性强 答案: 保护性强 3、RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( )几部分组成。A: 计算机 B: 传感器 C: 信号发射机

红外线 答案: 信号发射机 4、根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库称() A: 港口仓库 B: 公共仓库 C: 保税仓库 D: 营业仓库 答案: 保税仓库 5、下列哪种堆码方式适合于存放小件商品或不易堆高的商品( ) A:散堆方式 B:垛堆方式 C:货架方式 D:成组堆码方式 答案: 货架方式 第三章

《仓储管理与配送》开放课程解析

《仓储管理与配送》开放课程 第一章仓储和仓储管理概述 [学习目标] 通过对本章的学习,掌握仓储的概念、种类和功能,了解仓储管理的内容及其发展方向;熟悉仓储活动的意义和性质;更好地理解仓储在物流管理中的地位。 [引导案例] 香港和记黄埔港口集团旗下的大型仓储基地 ——观澜内陆集装箱仓储中心 和记黄埔港口集团旗下的深圳和记内陆集装箱仓储有限公司在深圳观澜设立了大型物流仓储基地“观澜内陆集装箱仓储中心”,以配合华南地区的进出口贸易发展。目前已建成两座面积为2万平方米的大型出口监管仓,4万平方米的货柜堆场,以及与之相配套的报关楼、验货中心及办公场所。 观澜内陆集装箱仓储中心实现高科技智能化出口监管仓及堆场操作,包括采用WIS(仓储管理系统)和TOMS(堆场管理系统)管理仓储运作及堆场操作;全球海关、船公司、租箱公司及客户查询库存资料,了解货物进出仓的情况;IC卡闸口自动识别验放CTV全方位监控;电子系统报关,为客户提供方便快捷的报关服务。 同时,与和黄投资的南方明珠盐田国际集装箱码头有限公司联手,采用GPS卫星定位系统。在盐田与观澜之间进行途中监控,并在盐田港入闸处为货柜车开辟专门的“绿色通道”,以达到信息共享、统一协调、分工合作,充分发挥港口与仓储运作的优势,将盐田码头服务功能延伸至更靠近各生产厂家的内地。 观澜内陆集装箱仓储中心目前为国外销售商、集运公司、货运代理、生产厂家、船公司及租箱公司提供优质监管仓拼柜集运、国内配送、货柜堆存等服务,对推动华南地区的物流发展做出了贡献。

1.1.1、仓储的概念 仓储是通过仓库对物资进行储存和保管。它是指在原产地、消费地,或者在这两地之间存储商品(原材料、部件、在制品、产成品),并向管理者提供有关存储商品的状态、条件和处理情况等信息。也就是说仓储是商品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间内的暂时停滞。 仓储是随着物资储存的产生而产生,又随着生产力的发展而发展,是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时期内社会生产和消费的需要。仓储的性质可归结为:仓储是物资产品的生产过程的持续,物资的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的物品贮存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。 1.1.2、仓储的功能 (一)储存保管功能 储存保管功能是仓储最传统、最基本的功能。在商品从生产过程进入到消费过程之间,都存在一定的时间间隔。在这段时间间隔内,形成了商品的暂时停滞。商品在流通领域中暂时的停滞过程,形成了商品储存。同时,商品储存又是商品流通的必要条件。 现代生产的复杂性决定了经济领域中不均衡、不同步的现象是客观存在的,因此,生产的产品需要经过一定时间的储存保管才能和消费相协调。此外,为了应付突发事故和自然灾害,合理使用资源,防止产品因一时过剩而造成浪费,为了获得较优价格而延迟一段时间出售产品,都需要对生产的产品进行一定时间的储存保管。在现代物流领域,人们经常将其看成是整个物流过程的“调节阀”。 (二)搬运功能 搬运功能可以分为接收、转移或存放、用户订单分拣和配装等几种活动。 1.接收活动

仓储物流管理制度

仓储物流管理制度 物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格地做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高资金使用率,结合本公司运行机制,特制定仓储物流管理办法。 一、仓储组织队伍 仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。 1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、 2.仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。 3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。 4.仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各 自任务,实行岗位责任制。 5.严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。 6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。 7.实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。 二、仓储管理制度 (一)仓库库存管理原则 1.库存合理原则 仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。 2.凭证收货、发货原则

仓储与配送管理形成性考核册答案(全)

《仓储与配送管理》形成性考核册 作业一 一、名词解释 1、仓储:仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。 2、仓单:仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单,表明已接受仓储物。 3、仓储合同:仓储合同也称为仓储保管合同,是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还,保管人收取保管费的协议。 4、自动化立体仓库:自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物,以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业,由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。 5、虚拟仓库:虚拟仓库是指建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。 二、单项选择题 1、按仓储对象划分,我们可以将仓储分为( B ) A、存储式仓储和配送式仓储 B、普通物品仓储和特别物品仓储 C、加工式仓储和消费式仓储 D、自营仓储和公共仓储 2、仓储( C )的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。 A、配送 B、增值服务 C、物资储藏 D、运输 3、商品仓储的重要意义之一就在于( C )。 A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 C、平衡运输的负荷 D、满足顾客需求 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是( D ) A、具有丰富的商品知识 B、熟悉仓储设备 C、具有一般管理素质 D、良好的市场营销能力 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A ) A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本 B、提高服务水平,维持成本不变

物流配送与仓储管理试卷及答案

福建经济学校龙岩教学点2011-2012学年第一学期《物流配送与仓储管理》课程期末考试试卷(A卷)(闭卷)姓名学校得分 一、单项选择题(每小题2分,共计20分) 1.为解决运输车辆的回程空驶问题,应设置 ( ) A.集货中心 B.分货中心 C.转运中心 D.配载中心 2.对大批量、大包装的货物进行分装加工,实现小包装的物流中心是( ) A.加工中心 B.转运中心 C.分货中心 D.配载中心 3.在产品规划布置上将产品分为A、B、C三类的依据是 ( ) A.出货频率 B.库存总量 C.资金占用 D.包装形式 4.不属于仓储管理任务的是 ( ) A.合理选择仓储设施设备 B.进行运输线路规划 C.严格控制商品进出质量 D.确保仓库运行安全 5.入库作业的第一步是 ( ) A.人员准备 B.核查入库凭证 C.储位准备 D.编制作业计划 6.仓库作业人员对实际在库货物数量的核查属于 ( ) A.订单处理 B.采购作业 C.盘点作业 D.入库作业 7.下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿 ( ) A储存功能 B组合功能 C分类功能 D增值功能 8.以流通加工为主要任务的物流中心是 ( ) A加工中心 B转运中心 C配载中心 D分货中心 9.在下列仓库类型中,属于按用途分类的是 ( ) A立体仓库 B待种仓库 C专用仓库 D保税仓库 10.适宜在仓库内使用的叉车是 ( ) A电瓶叉车 B柴油叉车 C汽油叉车 D液化石油气叉车 11.适应性强,应用最广的叉车是 ( ) A步行操纵式叉车 B平衡重式叉车 C前移式叉车 D电动托盘叉车 12.对先进先出要求高,批量小,品种多的货品适用 ( ) A驶入式货架 B托盘单货架 C推回式货架 D滑过式货架 13.下列哪种活动贯穿于整个仓库作业 ( )

仓储与配送管理复习题与参考答案

仓储与配送管理复习题及参考答案 一、单项选择题 1、按仓储对象划分,我们可以将仓储分为( B) A、存储式仓储和配送式仓储 B、普通物品仓储和特别物品仓储 C、加工式仓储和消费式仓储 D、自营仓储和公共仓储 2、仓储( C)的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。 A、配送 B、增值服务 C、物资储藏 D、运输 3、商品仓储的重要意义之一就在于( C)。 A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 C、平衡运输的负荷 D、满足顾客需求 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是( D) A、具有丰富的商品知识 B、熟悉仓储设备 C、具有一般管理素质 D、良好的市场营销能力 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A ) A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本 B、提高服务水平,维持成本不变 C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务 D、维持服务水平,大幅降低成本 6、无论无效合同在什么时候被认定,都是( D)无效。 A、最终 B、中间 C、认定无效起 D、自合同开始 7.仓库一个最基本的功能是( B)。 A、流通仓库 B、仓储物资 C、物流控制 D、堆放商品 8、按仓库运营形态来分,( A)不属于这种分类方法。 A、流通仓库 B、自由仓库 C、营业仓库 D、公共仓库 9、( A )是用于集装、堆放、搬运和运输而制作的作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。

A、托盘 B、货架 C、叉车 D、集装箱 10、按仓库基本功能来分,( D)不属于这种分类方法。 A、流通仓库 B、保税仓库 C、储存型仓库 D、一般专用仓库 11、中华人民国国家托盘尺寸规格标准(GB)是由( A )颁布的。 A、国家质量技术监督局 B、中国仓储协会 C、国家交通部 D、国家经济计划委员会 12、按仓库建筑物形态来分,以下与其他选项不同类的一项是( D)。 A、露天仓库 B、平房仓库 C、简易仓库 D、底下仓库 13、按仓库保管形态来分,以下与其他选项不同类的一项是( D)。 A、危险品仓库 B、水上仓库 C、冷藏仓库 D、营业仓库 14、仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成,按作业顺序来看可分为( C )个作业环节。 A、五 B、六 C、七 D、八 15、( C)是商品入库业务的主要环节,也是仓库工作三道关的第一道关口。 A、检查商品包装和标志 B、办理入库手续 C、入库验收 D、商品保管 16、( D )是入库商品堆存的操作及其方式、方法的总称。 A、垫 B、翻垛 C、倒堆 D、堆码 17、( C)是仓库的全面性的商品大盘点,一般是每季度进行一次,由货主派人会同仓库保管员、商品会计起盘点对帐。 A、循环盘点 B、日常盘点 C、定期盘点 D、临时盘点 18、( A)是仓库消防的主要灭火器。 A、水 B、沙土 C、二氧化碳灭火器 D、干粉灭火器 19、库存与保管概念的差别在于库存是从( A)角度出发强调合理化和经济性。 A、物流管理 B、物流规划 C、物流经营 D、物流作业 20. 按ABC类库存物资划分,A类库存为( B)。 A、品种数目大但资金占用小。 B、品种数目少但资金占用大

仓储管理在物流中有什么作用

读书破万卷,下笔如有神 仓储管理在物流中有什么作用 一、仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT 配送,实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越复杂,但是仓储的周期越来越短,成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看,现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。 从许多微观案例来看,仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部,例如采购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存(包括布局) 方案作为控制手段,使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。 这里必须说明一点,传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节好记性不如烂笔头

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