集中攻坚活动实施方案

集中攻坚活动实施

方案

大干一百天决胜四季度

XXXXX集中攻坚活动实施方案

为全面完成年度工作目标、全面提升干部职工业务水平，董事会研究决定，在集团开展集中攻坚活动，大干一百天、决胜四季度。现制定实施方案如下：

一、活动目的

经过深入开展集中攻坚活动，统一思想，集中精力，团结高效，一鼓作气，完成年度目标，完善工作规范，打牢发展基础，提高战斗能力，做大做强XXXXX。

二、活动内容

（一）完成年度目标

按照时间节点要求，紧盯年度任务目标，对照先进找差距，针对

问题找办法，讲创新、讲方法、讲质量、讲效率，严格标准，务实求真，优质高效地完成年度工作目标。

（二）完善工作规范

完善工作制度，规范业务流程，提高工作标准。针对职能范围、岗位分工、工作目标、业务风险、廉洁从业等与实际工作紧密相关的事项，不断学习、思考、研讨、建议，形成切实可行的规章制度，严格按制度管理；制定统一规范的业务流程，严格按程序办事；提高各项工作完成标准，细致严谨，精益求精，做优做亮。

（三）打牢发展基础

紧紧围绕“融资、开发、建设”三大职能集中攻坚，攻坚主要是攻克建设重点、融资难点、经营弱点。在建设上要持续加大项目推进力度，确保重点项目按期竣工，高标准打造集团品牌；在融资上要不

断创新融资模式，拓宽融资渠道，提高集团持续融资能力，为项目建设提供保障；在经营上要想方设法经营好现有项目，努力谋划好新项目，确保集团可持续健康发展。

三、活动时间及要求

活动时间为 10月13日至 1月20日，共分为四个阶段：

（一）部署动员阶段（10月13日至10月30日）。召开集中攻坚活动动员会，统一思想，提高认识，按照活动要求，全面梳理工作重点，细化工作任务，强化提升措施。提高干部职工参与度，以部门为单位,召开座谈会，展开大讨论。认真学习活动内容，组织讨论活动主题，深刻领会活动意义，重复酝酿切合部门实际的攻坚策略，确保活动取得实效。对梳理、细化的攻坚任务逐项建立台账，落实攻坚责任。经过学习讨论切实使职工树立企业思想，促使干部职工积极参

与、提振精神、解放思想、端正态度。

（二）决胜攻坚阶段（10月13日至12月30日）。加大各项任务推进力度，严格落实时间节点，完成年度工作目标。攻重点，加大项目建设推进力度，按照时间节点要求，确保文体中心、教育园区、孙旧寨棚户区改造等重点项目如期推进；攻难点，拓宽融资渠道，突破融资瓶颈，确保全年融资10个亿；攻弱点，想方设法搞好经营，确保集团有利润、有效益。

（三）合力提升阶段（11月20日至12月30日）。完善规章制度，明确岗位职责，规范业务流程，制定工作标准，防控工作风险。各部门根据要求制定完善规章制度，形成初步意见，提交董事会讨论确定，形成集团的制度体系。各部门必须仔细研究业务范围可能产生的廉政风险点，针对部门特点和实际情况，分析形势，制定措施，形成