工程预算在工程造价控制中的作用

工程预算在工程造价控制中的作用
工程预算在工程造价控制中的作用

工程预算在工程造价控制中的作用

在强大的市场经济条件下,合理控制工程成本对企业的经济效益及其创造的市场竞争具有重要作用。科学技术的迅速发展确实有助于我国工业化的进步,使其达到目前的发展水平和方向,并逐步增加各种项目的建设。

标签:建筑工程预算;工程造价;成本控制

引言

在实际项目的日常工作中,由于技术条件不足,往往会在整个设计项目中产生财力和物力,这对整个项目的成本有着巨大的影响。为了使该部门的工作人员能够在一定程度上保证建筑价格控制的合法性,关注项目的预算阶段,特别是项目预算的经济可行性。以确保项目预算项目资源能够集中在一条可持续的道路上,推动整个行业的进步和发展。

1 建筑工程预算分析

作为建设项目的一部分,将根据国家建筑法规和各个建筑块对主要建筑手段进行仔细评估,并将对各个环节进行仔细评估,以获得充足的财政资源,高效的建设项目。在实际建筑预算程序的背景下,管理者必须从微观和宏观的角度,从微观的角度确定建筑项目所需的范围和人力,以便估计建筑项目所需的规模和劳动力。总的来说,管理者需要一个明确的建设项目预算标准和建筑预算数据的整合,为即将到来的建设项目管理建设项目提供参考资料。从施工管理的角度来看,施工预算保证了财务管理和人力资源管理的合理性,有助于施工工作的顺利进行。建筑预算在管理中最重要的作用体现在对建筑成本的控制上,建筑成本因施工阶段而异。

2 建筑工程预算在工程造价控制中的作用研究

2.1 促进整个工程造价过程的科学性变得更加显著

当控制建筑技术的价格水平时,关键是所在行业的员工要认识到建筑技术预算是一个基本的方面。在建筑项目中,这些数据和相关信息只有在完成和实际评估后才能组织和准备建筑文件。这就是工作预算的制定。确保投标和投标过程中的数据安全,而且最重要的是确保劳动力链中的所有环节在施工工作中足够严格、合理和谨慎。同时,提高总成本控制过程的科学性也可以为建筑公司签订合同、贷款、周转资金的实际使用和使用材料提供坚实而严格的依据。

2.2 提高市场经济竞争力

随着经济、技术、科学和技术的发展,人口生活质量的提高和对这一问题的日益重视,促使国家重点控制经济资源的实施建设和消费。大量发展机会的出现

工程造价控制措施

工程造价控制措施 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段,在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点,监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理,在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法,这样即能合理控制投资,又能有序把握进度。 一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构(WBS) 将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

工程造价咨询对造价的控制

浅谈工程造价咨询对造价的控制 摘要:在我国市场经济体制不断完善的今天,工程建设的管理体制也在不断的革新,建设单位对工程投资效益和工程造价咨询行业提出了更高的要求。本文介绍了目前工程造价控制管理的现状并从整个工程项目实施的不同阶段分析了造价控制的要点。 关键词:工程;造价;咨询;控制;项目;建设 abstract: in the continuous improvement of china’s market economy today, engineering construction management system is also in constant innovation, the construction unit has put forward higher requirements for the project investment benefit and engineering cost consulting industry. this paper introduces the different stages of the project cost control management status and the implementation of the project of construction cost control. key words: engineering; cost; control; project; construction consulting; 中图分类号:tu723.3 引言:在过去相当长的计划经济体制时期,工程造价管理是依据计划经济的原则进行管理的。因此“工程造价管理”更多意义上是指政府对工程造价管理。自国家确定建立社会主义市场经济体制的目标后,投资主体才逐步实行了多元化,建设体制中推行了招标投标制、合同管理制、工程项目监理制,工程造价计价依据也有了相

工程造价控制十个方法

工程造价控制十个方法 一是总投资估算控制。在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算,在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算,在施工图设计阶段的测算叫施工图预算,在投标阶段的测算叫投标报价,最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。 二是限额设计。总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后,对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据,设定上限,限额设计。施工图设计要分析用钢量,要分析外部造型所引起的投资变化。 三是工程量清单控制。工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算,是固定值,无从谈起控制。因此,工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容,不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了,就不能再进行现场签证。 四是材料招标有所突破。对设备材料价格的确定,没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式,要对现行规定有所突破。招投标法规定,标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的,而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改,可以进行一次、两次、三次和多次报价,

甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。 五是减少签证、变更。现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时,最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价,对那些会引起现场签证、设计变更的部位,有意报低造价,实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此,项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位,在工程实施阶段更要加强管理,尽可能减少签证、变更。 六是专家评审。建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库,是做好造价控制的捷径。要借鉴不同专业专家的见识、力量,从投资估算开始,对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。 七是较小项目签订固定总价合同。较小项目,比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等,单项投资在50万元以下的,签订固定总价合同,结算时不予调整,以减少争执争议,其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。 八是及时纠偏。及时纠偏就是在工程项目的进展过程中,不断地把费用计划值与实际值进行比较,发现偏差、分析偏差发生的原因并及时采用纠偏措施。如费用超出预算,要仔细分析到底是进度提前造成的还是工程量增加、材料价格变更造成的。 九是激励机制。为更好地做好工程造价控制,无论是设计单位还是施

设计控制工程造价措施教案资料

设计控制工程造价措 施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的合理化建议,在征得业主同意后,将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息,避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习,积极采用行而有效的新方法、新思路,开发新程序,提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计,设计工作需达到相关的设计深度要求;设计参数的选取应有章可循,设计方案的论证和比选

应尊重客观实际,设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡,保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化,作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径:我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优化方案,通过图上分析和现场踏勘收资工作,经过向路径所经市、县、区人民政府及有关单位汇报路径的具体走向,征求其对路径走向的意见,掌握本工程的基本情况,并根据现场收资踏勘工作中重点对沿线地形、地貌、交通运输、气象条件、线路覆冰、邻近电力线设计及运行、导航台、无线电台、矿点及城镇规划等情况的调查,合理的进行冰区划分,在1/5万的地形图,对全线路径进行了细化和局部优化调整。并根据电力系统规划要求,综合考虑施工、运行、交通条件和线路长度等因素,进行多方案比较,使线路路径走向安全、可靠、经济合理。 1.2.2尽可能地搜集掌握工程所在地及线路沿线砂石料资源、产地、产量、质量及价格、交通运输条件等信息,了解沿线房屋拆迁、林木砍伐,青苗赔偿和坟墓迁移的面积及有关规定、赔偿标准和计算办法;认真细致地做好野外测量及地质勘察工作;核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆

造价部门职责

工程造价部部门职责 工程造价部的直接上级是副总经理,是公司项目建设成本目标制定、控制的职能部门。 1.负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系,并监督执行。 2.参与项目的决策阶段,参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断, 选择最佳投资方案。 3.负责工程设计概算的审核。 4.负责项目建安成本分解,根据施工图编制项目建安成本目标预算。 5.负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工作,包括标底的编制委托和审查,办理工程施工及监理的外部招投标手续,委托招标代理,审核招标代理的招标文件,协助招标代理组织招标答疑等,拟订相关合同。 6.负责建设项目成本目标的控制,组织施工过程中甲供或甲控材料、设备及甲分包工程的招投标工作,并对投标方进行邀标,组织相关部门对投标单位进行资格审查。监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作,同时办理材料设备及分包工程的合同签定手续。 7.负责统计并审核工程量和月度工程进度,办理工程款拨付手续, 保证工程进度、质量,控制工程成本。

8.负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。审核、反驳 和修正施工承包商及设备材料供货商的索赔, 对施工承包商及设备材料供货商履约过程中的违约责任进行反索赔。 9.负责预结算的审核工作,对项目成本目标执行情况进行分析。 10.负责工程合同的管理工作,组织各专业部门编制相应条款, 并监督合同的实施。 11.负责工程造价信息的预测和预控,收集、整理和发布有关造价资料,组织工程造价管理方面的培训。 12.负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作。 13.完成公司领导交办的其它各项工作。 岗位名称:工程造价部经理 直接上级:副总经理 直接下级:工程造价部员工 一、岗位职责 在副总经理的领导下,带领部门员工完成下列工作: (一)投资估算 与其他部门相配合,提供项目成本估算报告,为项目可行性研究报告提供支持。 (二)工程造价管理 1.负责组织本部门完成项目设计阶段的成本控制管理工作,与规划建设部相配合,控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。 2.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程造价主管进行工程合同的预、结算工作。

工程造价控制十个技巧方法总结

工程造价控制十个技巧方法总结 一、总投资估算控制 在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算,在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算,在施工图设计阶段的测算叫施工图预算,在投标阶段的测算叫投标报价,最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。 二、限额设计 总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后,对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据,设定上限,限额设计。施工图设计要分析用钢量,要分析外部造型所引起的投资变化。 三、工程量清单控制 工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算,是固定值,无从谈起控制。因此,工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容,不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了,就不能再进行现场签证。 四、材料招标有所突破 对设备材料价格的确定,没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式,要对现行规定有所突破。

招投标法规定,标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的,而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改,可以进行一次、两次、三次和多次报价,甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。 五、减少签证、变更 现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时,最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价,对那些会引起现场签证、设计变更的部位,有意报低造价,实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此,项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位,在工程实施阶段更要加强管理,尽可能减少签证、变更。 六、专家评审 建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库,是做好造价控制的捷径。要借鉴不同专业专家的见识、力量,从投资估算开始,对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。 七、较小项目签订固定总价合同 较小项目,比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等,单项投资在50万元以下的,签订固定总价合同,结算时不予调整,以减少争执争议,其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要:土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词:造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明:设计费虽然占工程全部费用不到1%,但在项目决策正确的前提下,它对工程造价影响程度高达75%以上。显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此,要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选,正确处理好两者的相互制约关系,从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理,使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先,在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理,从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算,通过设计预算了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次,在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析,了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点,这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来,人们把控制理解为目标与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策,这对于批量性生产的制造业而言,是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点,这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能

工程造价人员岗位职责

工程造价人员岗位职责 (一) 成本控制 1. 负责编制项目成本计划,编制单位工程及单项工程成本控制指标。 2. 负责制定施工图设计限价指标,并监督检查设计限价指标的执行情况。 (二) 工程造价管理 1. 负责审核初步设计概算。 2. 参与产品标准的制定工作,负责提供相应的价格建议。 3. 负责材料设备价格的确认工作 4. 负责对履约过程中的洽商变更、材料差价进行审核,并提供专业建议。依照合同处理索赔和进行反索赔 5. 负责审核工程结算文件。 6. 负责准备用于工程结算的前期资料(材料价格确认资料、工程造价确认资料、合同执行中的变更洽商及相关的工程量确认。) (三) 合同管理 1. 负责相关经济合同及预算的审核工作。 2. 负责监督管理各类合同的执行情况。 3. 负责对合同款的支付进行审核。 (四) 完成上级交给的其它工作。 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。 5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

控制工程造价的主要措施

第十六章控制工程造价的主要措施 我公司将对中国建设银行股份有限公司山东省分行综合营业楼建设项目工 程施工过程中对控制工程造价与成本管理工作高度重视,并作为本次工程项目建设的重要管理工作。 控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容,对保证工程建设的顺利实施并完成起到重要的作用。控制工程造价的主要途径是降低工程成本,我公司将在以下几个方面进行阐述: 第一节造价控制体系 一、造价控制体系的控制管理目标 我公司将在整个项目施工建设过程中从建设方的角度考虑问题并提出合理 建议,并积极配合建设方进行各项决策;积极配合设计单位对工程设计进行优化;积极配合建设方对甲指乙供材料进行比选、认价、封样等工作;积极配合各管理方有效控制“专业分包暂估价”部分招投标及承发包的全过程;积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收 工作;积极采取各种有效措施,配合建设方单位合理使用建设资金,合理有效的控制工程建设总造价,这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。 我公司一贯重视工程造价与成本的管理控制。施工过程中,我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、安全文明施工管理、合同管理等优势,合理降低施工成本,从而为整个工程建设节约投资。我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建设方分享,使用先进的技术措施及管理手段,合理降低建设成本,为本工程的建设作出应有的贡献。 1、项目总造价的控制管理目标 将整体工程建设实施过程中的成本控制在承包合同价的范围内,并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内,最终使项目造价控制目标得以实现。 2、设计优化的管理目标 协助建设方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进行设计优化,分析整体项目投资造价,并分解各专业投资造价目标,进行可行性分析,尤其对专业工程暂估价部分设计要重点进行分析,确保设计优化在整体投资不变的情况下进行。

如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价 工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,防止“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。建设工程造价投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用合理的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。工程造价控制是在满足工程质量标准前提下,在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益,其中工程的承发包主要通过招投标来实现,建筑企业通过投标竞争取得工程任务,有利于提高工程质量。 如何有效控制工程造价 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。 一、工程造价的控制应遵循建设程序 建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中,各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。 目前,我国一般大中型及限额以上项目的建设程序中,将建设活动基本上分为以下几个阶段:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程招投标阶段、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段。要想有效的控制造价,必须合理的确定造价,由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进

全过程造价咨询的职责

全过程造价咨询的职责 一、项目的施工阶段: 1、该阶段分为以下几个职责: ●明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工,编制投资控制工 作流程。 ●建立合同管理台帐,实施对工程建设各项合同的全过程监控管 理。 ●协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价 或费用。 ●参与工程建设资金的计划管理工作,协助业主加强建设资金的成 本控制。 ●参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作(主要是指甲 供材料、设备),提供询价服务,对合同中有关经济条款进行专业的审核,并提供意见或建议。 ●审核施工单位每月的工程量,签署支付工程款意见书(包括预付 款),协助业主做好中间结算工作。 ●实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。 ●实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。 ●实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。

●实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。 ●建立投资上限(目标值)投资控制情况的动态分析和报告制度, 及时报告已完工程的造价情况和偏差程度,并动态的预测未完工程造价数据,综合分析整个工程建设投资支出的状况,提供专业的意见或建议。 ●在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服 务。 在项目的施工阶段,造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面,分别为“计算实际投资数据,了解投资的现状”;“进行计划值与实际值比较分析”;“发现偏差提出采取控制措施的建议”。2、重点需要关注: 2.1计算实际投资数据,了解投资的现状,计算实际投资数据,了解投资的现状。 2.1.1计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主要工作内容,它包括工程数量及价格的计算、施工过程中发生的设计变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款的审核等。 2.1.2 工程数量及价格的计算往往在设计过程及招标过程中就计算过,但这些计算可能与施工过程中的数量有所出入,施工过程中经常会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项,因此造价工程师必须对实际工程量进行计算。

设计控制工程造价措施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的合理化建议,在征得业主同意后,将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息,避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习,积极采用行而有效的新方法、新思路,开发新程序,提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计,设计工作需达到相关的设计深度要求;设计参数的选取应有章可循,设计方案的论证和比选应尊重客观实际,设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡,保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化,作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径:我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题 一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A.货价B.国际运费C.运输保险费D.外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A.建设单位B.施工单位C.勘察设计单位D.监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A.不受行政区域限制B.只能在本省内从事 C.只能在本地区内从事D.可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A.友好协商解决B.调解解决C.仲裁D.诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A.管理费B.利润C.风险费D.措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,现场管理人员的工资列入人工费(x)(企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入(√) 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点(√) 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据(√) 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费(√)

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用(x) 12. 通常所说的建设竣工验收(筹备阶段→交付使用阶段),是指工程总体验收(√) 三、填空题 1. 价格的职能有(价格的基本职能)和(价格的派生职能) 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影 这体现了工程造价的(动态性)特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后 计入固定资产原值的利息,即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、备品备件,

工程造价控制措施(模板一)

工程造价控制措施 1工程造价控制原则 1、以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理贯穿于工程建设全过程,注重工程设计阶段的造价管理,工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段,在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。 2、主动控制与被动控制相结合。为尽可能地减少目标值与实际值的偏离,必须立足于事先主动地采取控制措施,实施主动控制,也就是说,工程造价控制不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要能动地影响投资决策,影响工程设计、发包和施工,主动地控制工程造价。 3、技术与经济相结合。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 2工程造价具体措施 1、在设计阶段推行限额设计: A、按照批准的XX学校建设项目的可行性研究报告及投资估算控制项目的初步设计,按照项目批准的初步设计概算控制项目的施工图设计,同时建设项目的各相关专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证建设项目投资额不被突破。 B、限额设计的纵向控制。按XX学校建设项目设计的时间顺序和设计的各个阶段,根据前一设计阶段的造价确定控制后一阶段设计的造价控制额。从XX学校建设项目的可行性研究、工程勘察、初步设计直到施工图设计,限额设计都要贯穿到项目设计的各个阶段,在每一阶段中又必须贯穿于各专业的每道工序。在每个专业、每道工序中都要把限额设计作为重点工作内容,明确限额目标,实现工序管理。各个专业限额的实现,是实现建设项目总限额的保证。限额设计流程图如下。

工程造价控制方法研究及应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8d285390.html, 工程造价控制方法研究及应用 作者:王政余珺 来源:《中国新技术新产品》2010年第19期 摘要:考虑了工程造价控制的随机性和模糊性,结合工程实例,效用理论、模糊数学、价值工程、灰色系统、计算机模拟等多种理论及工程数学的基本原理和方法应用到工程项目造价控制的分析和计算中,提出来了不同阶段工程造价控制的思路和方法,针对不同的情况,综合应用定性与定量的控制方法。 关键词:工程项目;造价控制;价值工程 1 前言 工程造价的确定与控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节。在工 程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。工程项目造价的合理确定,就是在建设各个程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算 价、竣工决算价。 2 工程造价控制方法 2.1 策划阶段的造价控制方法 由于策划阶段的未确定性,其造价控制属于定性控制。可用神经网络法快速估算工程造价[1]。也可用多准则模糊决策的数学模型和效用理论定性控制工程造价[2]。策划阶段对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑,最终确定投资的方向和合理的项目造价。 2.2 设计阶段的造价控制方法 设计阶段是工程造价控制的一个关键环节[3]。造价的控制需要考虑影响工程造价的主要 因素,建设方开展设计招标和设计方案精选,同时在实施中推行限额设计和标准化设计。 在控制方法中,工程造价的影响因素很多,通过模糊综合评判确定造价影响因素的权重。根据历史上类似的建筑物,通过灰色预测来确定设计的预测造价。同时,通过价值工程,来降低造价,进行最优化设计。

工程造价控制必知的三项原则

工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。 具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。 以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。 有效地控制工程造价应体现以下三项原则: 一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计。据分析,设计费不足建设工程全寿命期费用的1%,但对工程造价的影响度占到75%以上。 由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。 二、实施主动控制,以取得令人满意的结果 长期以来,人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时,分析其产生仿离的原因,关系确定下一步的对策。 在工程建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。但问题在于,这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠正——再偏离——再纠正的控制是一种被动控制,因为这样做只能发现偏离,不能预防可能发生的偏离。 为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,还必须立足于事先主动地采取控制措施,实施主动控制。 三、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段 长期以来,我国工程建设领域中的技术与经济是相分离的。工程技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,设计规范、施工规范落后,把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责。 而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事,他们往往不熟悉工程技术知识,也较少了解工程进展中的各种关系和问题,往往单纯地从财务角度审核费用开支,难以有效地控制工程造价。 因此,今后的努力方向应以提高工程造价效益为目的,在工程建设过程中把技术与经济分析有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 四川成都好的咨询造价公司 随着经济的发展,每年都会有很多新建设的工程的项目,这些工程项目或大或小,但是建设之前都是经过详细论证的,项目的预算也是经过专业的工程造价公司估算的。但是仅在四川可以做工程造价的公司就有四百多家,很难说清楚到底哪家工程造价公司更好,对此我们抓取了网络数据并结合行业协会官方数据对四川的地区的工程造价公司进行评比,希望对需要做工程造价咨询的企业有一定的参考作用。 四川创信工程咨询有限公司 公司简介:公司始创于2000年,是第一批经住建部批准成立的资深造价咨询企业,是四川省人民政府授予的“四川省造价咨询单位十强”企业;四川省造价工程师协会评选的“最具影响力工程造价咨询企业”;四川省建设工程造价管理先进集体;2007年至今每年连续被评为“四川省优秀工程造价咨询企业”;是西南地区工程造价咨询实力品牌。 创信咨询具有造价咨询甲级资质,拥有一批由皇家特许测量师、全国注册造价工程师、全国注册一级建造师、高级工程师组成的专业管理及技术团队,主要从事造价咨询、项目管理、工程及政府采购招标代理等业务。

工程造价控制与管理期末试题

工程造价控制与管理期末试题 、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A ?货价 B ?国际运费C.运输保险费D ?外贸手续费 2. 工程造价的控制职能表现在(A) A ?对投资的控制B.对工程质量的控制C.对安全的控制 D .对进度的控制 3. 以下符合法律规定的是(D) A ?总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位 B ?以借出资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程 C ?建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务 D ?总承包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业 4. 甲级工程造价咨询单位资质标准是:具有专业技术职称且从事工程造价专业工作的专职人员 和取得造价工程师注册证书的专业人员分别不少于(A) A ? 20人和10人B. 20人和8人C ? 12人和6人D ? 12人和4人 5. 下列给出的费用属于措施的项目是(D) A ?工程定额测定费 B ?工程排污费 C ?社会保障费?环境保护费 6. 建筑施工现场的安全由(B)复杂 A .建设单位 B .施工单位 C .勘察设计单位 D .监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A .不受行政区域限制 B .只能在本省内从事 C ?只能在本地区内从事 D ?可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系 的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A .友好协商解决 B ?调解解决 C ?仲裁D.诉讼解决 9. 9. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A .管理费 B .利润C.风险费 D .措施费 10. 以下不是国家调控招标投标价格形成特征的是(A ) A ?自发竞争 B ?自发形成 C ?自发波动 D ?自发调节 11. 实行总承包的建筑工程(B)的施工必须由总承包单位自行完成 A .基础工程 B .主体工程 C .装饰工程 D .安装工程 12. 某装饰工程直接工程费500万元,直接工程费人工费为30万元,措施费中人工费 为20万元,间接费费率为50% , (10万元) 13. 答案:社会平均生产力水平

控制工程造价的主要措施

控制工程造价的主要措 施 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

控制工程造价的措施1 组建造价控制体系,降低工程造价 组建工程造价控制体系,成立内部成本核算小组。 采用现代化管理,合理组织施工,充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理,建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。 成本核算小组对工程实施监督、管理,推行多种施工试行方案的模拟比选,通过多种施工方案的模拟对比,优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。 2 加强人力资源管理,降低工程造价 对项目管理班子成员进行培训,从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手,做到层层把关、步步审核,加强施工管理,降低工程造价。 根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工,加强施工队伍管理,明确工期目标及奖罚条例,提高施工队伍的生产积极性,保证一次成优,避免返工损失。 3 严把材料控制关,降低工程造价 原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划,严格采购审批程序,避免材料积压。材料采购采用批量采购,采购前货比三家,选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商,直接从生产厂家订货,做到材料采购质优价廉。 提前确定材料储存场地,加强材料的仓库管理,严格材料领用制度,确保材料先进先出合理循环,避免积压浪费。

使用材料时,严格材料消耗定额管理,明确经济责任,加强材料定期核算制度,并制定相应的奖罚措施,让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。 4 加强机械设施管理,降低工程造价 根据工程特点合理选配施工机械,提高各主要工序的机械化施工水平,减小劳动强度,降低机械使用成本。 建立机械设备管理制度,提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平,加强日常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转,提高机械设备效率。 充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工,提高机械设备的利用率,减少机械窝工现象,以降低机械设备发生的费用。 5 提高施工现场管理,降低工程造价 加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用,加强计划管理,合理安排各工序的施工顺序,利用工期优化提高施工机械、材料利用率,降低相应成本。 提高职工成品保护意识,制定成品保护措施,合理安排施工以减少施工成品的破坏,降低工程造价。 6 严抓施工质量,降低工程造价 严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准,精心组织。对施工过程严格控制,杜绝出现不合格产品,杜绝返工。 7 稳抓施工安全文明,降低工程造价 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态,最大限度的防止和减少安全事故的发生,以减少人员伤亡和财产损失,降低工程造价。

电大网上作业工程造价控制答案

第1题](单选题)人工定额的表达方式有两种:时间定额和产量定额。它们之间()关系。 A.互成比例; B.互为倒数; C.互为等比; D.互为等差。 [第2题](单选题)关于生产能力指数法,以下叙述正确的是()。 A.这种方法是指标估算法; B.这种方法也称为因子估算法; C.这种方法在于将生产能力与造价的关系考虑为一种非线性的指数关系; D.这种方法把项目的投资与生产能力考虑为简单的直线关系。 [第3题](单选题)设备购置费的组成为()。 A.设备原价+采购与保管费 B.设备原价+运费+装卸费 C.设备原价+运费+采购与保管费 D.设备原价+运杂费 [第4题](单选题)以下关于保修责任的承担问题,说法不正确的是()。 A.由于设计原因造成的质量缺陷;由设计单位承担经济责任 B.由于建筑材料等原因造成的缺陷;由承包单位承担经济责任; C.因使用不当造成损坏的,由使用单位负责; D.因不可抗力造成损失的,由建设单位负责。 [第5题](单选题)建设项目在用途、结构、造型、位置等方面都不尽相同,体现了工程造价的()特点。 A.个别性和差异性 B.阶段性和控制性

C.长期性和动态性 D.广泛性和复杂性 [第6题](单选题)根据有关规定,发包人应按规定时限(从接到竣工决算报告和完整的竣工决算资料之日起)进行核对(审查)承包人递交竣工结算报告,并提出审查意见。其中对500万~2000万元工程的审查时限为()天。 [第7题](单选题)工程造价管理的内容是对工程造价的合理准确计价和有效控制,工程造价管理应体现()原则。 A.直接组织控制,以达到令人满意的结果; B.人才与经济相结合 C.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 D.知识与信息相结合 [第8题](单选题)已知某挖土机的一次正常循环工作时间是4 min;每循环工作一次挖土1 m3;工作班的延续时间为6 h;机械正常利用系数为0.8;其产量定额为(A )m3/台班。 [第9题](单选题)研究工作时间消耗的计时观察法最主要的三种方法是()。 A.测时法、写实记录法、混合法; B.工作日写实法、写实记录法、混合法; C.测时法、工作日写实法、写实记录法; D.图示法、工作日写实法、写实记录法。

工程造价成本控制方法

工程造价成本控制方法 【摘要】随着我国经济的快速发展下,建筑工程也加快行业的重大变革,以适应世界的发展,应首选先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。经济发展的需要,增强我国建筑物抵抗外部影响的能力,其最重要的措施就是工程造价管理的全面改善。因此,加大工程造价的控制,有效控制和合理管理工程造价,提高经济效益是建筑全过程管理工程项目的主要目的。本人针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制措施发表一些建议供广大同行借鉴。 【关键词】投标工作;成本控制;宏观调控 1、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监督 施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价高低,它与施工单位的盈利密切相关。为此,国家对价格的宏观调控和监督与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经济体制的影响下,施工承包价格普遍是通过招投标工作来达成的,施工承包合同价格相当于中标价。在招投标时期,建设单位按照当地政府和国家规定的现行定额、费用、单价、工程量计算规定及施工的设

计图纸编制标底,这是对施工承包价的宏观调控。投标单位的价格必须由相关建设单位组织各有关专家组成的评标小 组来进行审核和评价,与技术方法、施工计划、进度规定、质量保证、社会业绩等因素联合起来,判断其是否科学合理性、可靠性。为此,有关工作人员在这方面已探讨工程量报价清单的优点。投标方可以制定标底,但标底不再是过去传统的标底,只是用来作为招标的依据,以领导和控制定标工作,有效制定施工承包价格。 2、设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目的成本控制的重点和关键。即使设计费用在建设工程的全施工费用中比例较小,一般占用建设成本的1.5%至2%,但对工程造价的影响超过75%,由此可见,设计质量的好坏直接影响工程造价的多少和建设工期的长短,间接影响物理、人力和投入财力的多少。 2.1推行设计招标,选择最好的设计单位,积极实施建筑方法与技术方案相结合的设计招标方法,全力将工程主体及配置的防护、绿化等放在一起进行招标,采用多家竞投,组织相关专家总体评价,这样不但优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目工程上布局,在建筑造型使用性能上大胆创新,在降低工程造价上做好工作。 2.2开展限额设计,有效控制造价,积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应该了解掌握建筑工程的预

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