工程造价咨询对造价的控制
工程造价咨询中的全过程造价控制研究
工程造价咨询中的全过程造价控制研究摘要：工程造价是目前建筑行业中的核心环节，工程造价的质量直接影响了投资效益。
因此，为了有效减少工程建设中不必要的资金消耗，工程造价咨询人员需要充分发挥工程造价咨询的作用，从而有效控制工程造价，这不仅可以有效避免建筑工程中的暗箱操作和违纪违规行为，还可以提高建筑企业的信誉。
关键词：工程造价咨询；造价控制；全过程全过程造价咨询对建筑工程的项目进展有着很重要的意义，这一技术可以将投资的资金进行控制及管理，并且在施工的过程中，根据不同阶段的进度结合对现场的调查情况整理的数据来进行动态的分析，发现隐性负面因素并且及时解决，帮助工程的建设带来巨大的利益。
1建筑工程项目建设全过程造价咨询的重要性随着社会的发展，建设项目承载的使用功能越来越细化，需要提供的服务也越来越多。
也导致工程咨询行业的发展分类越来越多，层次越来越深。
因此建设单位对各方面咨询单位的指挥和协调越来越复杂和困难，全过程造价咨询恰好符合了建设单位的要求，解决了许多咨询单位必须互相配合的问题。
全过程造价咨询在项目实施的每个环节开展追踪剖析、纠正和综合性管控，应用“事先、事中、过后”的项目投资控制措施，完成投资项目“动态性、多方位、全过程”控制的总体目标。
这类方式可以达到工程项目的新需求，推动各学科的快速发展和结合，节省社会资源。
现阶段，我国专业咨询服务已经发展成熟，推进全过程造价咨询势在必行。
2全过程造价咨询中控制工程造价的措施分析2.1合理选择方案与人员配置全过程造价咨询围绕于工程建设的全过程，与递交成果文档就终止的分阶段造价咨询工作有非常大区别。
创建完善的项目服务咨询方案是全过程造价质量的合理保障。
首先，造价咨询企业在工作时，应依据项目的具体情况和特性、合同协议等，制订工作方案或实施细则。
经建设单位书面形式确定后严格遵守。
实施细则中涵盖的各环节、各结点的工作及成果文档务必在造价咨询全过程中完成，并做到工作方案或实施细则中约定的检测标准。
工程全过程造价咨询管理及控制要点
工程全过程造价咨询管理及控制要点摘要：在各种项目日渐增多的过程中，建筑市场上的竞争日趋激烈化，工程企业为获得竞争优势，需做好造价和成本管理。
为达到成本管理的目标，市场上衍生出了造价咨询业务，围绕造价咨询所展开的各种业务，对实际的成本管理和控制起到了重要的指导价值。
但为发挥造价咨询在项目实施中的作用，工程项目的实施中，应开展全过程造价咨询管理，基于此，本文重点分析了在工程项目中全过程造价咨询管理的要点，对项目实施中的造价咨询、成本管理具有一定的指导价值。
关键词：工程项目；全过程造价咨询；管理控制市场经济的蓬勃发展给项目实施带来了新的思路，在部分工程项目中，常常会发生成本超出预算的情况，造成了工程企业巨大的经济损失。
为避免这种问题的出现，提高项目效益，越来越多的工程企业，都越发重视造价咨询的实施，只有开展了全过程的造价咨询，才可以有效发挥此项工作的作用。
但我国实施全过程造价咨询的时间较晚，很多工程企业在实施的过程中，常常存在着很多的问题，未来为保障全过程造价咨询的实施，应重视管理理念和方法的更新。
1.工程全过程造价咨询的作用在工程项目的实施中，全过程造价咨询是一项非常有价值的工作，由建筑单位委托工程造价咨询机构对此项目开展全过程的监督与管控，通过决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段的造价咨询工作渗透，可给予工程的造价管理、成本管控提供相应的建议[1]。
就当前工程市场上全过程造价咨询的实施情况来看，此项工作的综合性突出，与常规的分段控制模式有着显著的区别，在具体的实施中，更为强调的是各个阶段咨询业务的整合，正是因为如此，造价咨询的作用得以凸显，具体体现在以下方面：1.1可有效解决信息不对称的问题任何工程项目的实施中，都涉及了多个的项目主体，为达成项目建设的目标，不同主体之间需加强相互之间的配合与协调，通过对工程信息的全面掌握来开展相应的项目安排、造价控制、成本管理。
在传统分段控制的模式下，各个项目阶段之间的衔接性不够，常常因为信息不对称而导致管理人员对各个阶段的造价情况不了解，这种信息不对称的情况，给项目实施带来了很大的困难[2]。
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询是指根据法律法规和相关规定，运用工程造价规范和成本计算方法，对工程项目的投资预算、招投标、合同评审、工程结算等阶段进行全过程的造价控制咨询服务。
咨询单位在进行全过程造价控制时，需要注意以下要点：1. 制定合理的投资预算：投资预算是项目实施中的基石，咨询单位应结合项目具体情况和市场行情，制定合理的投资预算，确保项目的资金来源和使用的合理性。
2.严格控制招投标流程：招投标环节对于工程项目的造价控制至关重要。
咨询单位应根据相关法规和政策，科学合理地进行招标文件编制、投标人资质审查、报价评估等工作，确保招投标过程公开透明、公正合法，避免造价偏差。
3.合理分配建设费用：在工程项目中，建设费用的分配要合理。
咨询单位应根据工程项目的需要和投资预算情况，合理确定建筑材料、劳务工资、设备费用等各项费用的占比，确保各项费用分配合理，避免过高或过低，导致项目质量和进度的偏差。
4.做好工程结算工作：工程结算是工程项目最后一个阶段的造价控制环节。
咨询单位应根据工程项目的实际情况，合理确定工程量清单、工程价格和支付方式等，确保结算金额的准确性和合理性，避免造价争议和纠纷的发生。
5.加强项目进度管理：项目进度管理对于项目的造价控制至关重要。
咨询单位应制定详细的项目进度计划，并严格按照计划进行管理和监督，及时发现和解决项目进度滞后的问题，确保工程项目按时完成，避免因进度延误而导致的额外费用。
6.监督施工质量：施工质量是项目成功的关键因素之一，也是造价控制的重点内容。
咨询单位应对施工过程严格监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求，避免因施工质量问题导致的工程变更和费用增加。
7.科学运用信息技术：信息技术的广泛运用对于全过程造价控制至关重要。
咨询单位应充分利用计算机软件和信息化管理系统，对项目的投资、招投标、合同评审、工程结算等过程进行科学管理和控制，提高工作效率和质量。
8.加强与业主和监理单位的沟通与合作：全过程造价控制需要各方的密切合作和配合。
工程造价咨询对造价控制与管理的影响
工程造价咨询对造价控制与管理的影响发表时间：2019-05-06T11:00:13.523Z 来源：《建筑模拟》2019年第7期作者：沈亦响[导读] 对于所有工程项目而言，工程造价的管理和控制都是需要高度重视的内容，只有对工程造价进行严格把控，防止不当行为的出现，才能够保证建设工程的质量和效益，对所建设工程的公司才有益处。
沈亦响广东宏正工程咨询有限公司佛山顺德乐从 528315摘要：对于所有工程项目而言，工程造价的管理和控制都是需要高度重视的内容，只有对工程造价进行严格把控，防止不当行为的出现，才能够保证建设工程的质量和效益，对所建设工程的公司才有益处。
因此，本文主要针对工程造价咨询进行分析，明确在工程造价管理和控制过程中存在的问题，并确定工程造价咨询对造价控制和管理的重要意义，然后细致阐述工程造价咨询对工程造价各个阶段的控制和管理措施和方法，以此保证工程项目的安全建设。
关键词：工程造价咨询；造价控制；造价管理；影响引言当前，我国经济建设水平不断提高，人们对施工技术也提出了全新的要求。
为此，在工程建设中就必须要对多个环节进行更为科学合理的设计，因此人们必须改进工程建设的相关方法。
因为每一项工作都会影响工程造价及工程质量，而为了能够对工程项目进行更好的管理和控制，我们必须采用更加合理的方法。
对于工程造价而言，最重要的是将造价的管理和控制作为重中之重，从工程筹建到工程竣工始终将造价控制与管理工作作为关键内容，进而实现工程项目的统筹管理，工程造价的咨询在提高工程质量的同时，不会忽视工程造价的管理和控制，这样才能达到加强工程建设的目的，使工程建设能够满足预期目标的基本要求。
一、工程造价咨询过程中存在的问题（一）工程造价信息流通和共享不及时工程造价的咨询工作是一个需要全面考虑的过程，在这个咨询整合过程中，咨询员需要将能够影响以及可能会影响工程项目的各种因素考虑进去，以此才能得到工程造价方面最可靠的结果。
但是在实际的咨询整合过程中，咨询员并不能保证所有信息的时效性，我们应该明白市场竞争的激烈性，这也表示市场变化是非常迅速的，在这个迅速发展的市场中，与之相关的信息也随时处于变化当中，信息的不流通导致工程造价相关的所有信息的收集都存在一定的滞后性，这样的信息滞后就给工程造价相关的信息造成许多问题。
全过程工程造价咨询控制要点及优化措施
全过程工程造价咨询控制要点及优化措施嘉兴市银建工程咨询评估有限公司嘉善惠民分公司2 314100摘要：本文探讨了全过程工程造价咨询的控制要点及优化措施。
其中，多阶段连续控价、全方位介入和强化主导性是全过程工程造价咨询的主要特点。
控制要点方面，文章介绍了项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段的重要性和控制方法。
在优化措施方面，文章提出了基于更高标准激发全新发展动能、基于先进技术提高创新发展能力和基于细节把控提高造价咨询精度等实践措施。
关键词：全过程工程造价咨询、控制要点及优化措施引言：近年来，随着全球经济的发展和建设工程的增加，全过程工程造价咨询在建筑工程领域中扮演着越来越重要的角色。
全过程工程造价咨询是指在建筑工程的各个阶段提供全面、系统、专业的造价咨询服务，从而实现项目的成本控制和管理。
在这个过程中，咨询公司需要深入理解建筑工程的特点和需求，以及不同阶段的具体要求，为客户提供全方位、个性化的服务。
然而，随着市场竞争的加剧和技术的不断更新，全过程工程造价咨询也面临着许多挑战和问题，例如如何提高咨询精度和精细化管理，如何创新服务模式和应用新技术等。
因此，本文将探讨全过程工程造价咨询的特点、控制要点和优化措施，旨在为工程咨询公司提供一些参考，推动全过程工程造价咨询的发展，提高其在建筑工程领域中的重要性和影响力。
一、全过程工程造价咨询的特点（一）多阶段连续控价传统的造价咨询往往只是在工程前期进行造价咨询，而在建造过程中则缺少有效的造价控制手段。
而多阶段连续控价则弥补了这一缺陷，它可以在工程周期的不同阶段提供全方位的咨询服务和造价控制手段。
具体而言，多阶段连续控价可以通过多个阶段的预算编制、工程量审核、施工过程控制等手段，实现对工程造价的全过程监控和控制。
在实际工程中，多阶段连续控价能够为业主提供有针对性的咨询服务，帮助业主及时掌握工程造价情况，预防和解决造价问题，提高工程的经济效益和竞争力。
工程造价的控制措施方法
工程造价的控制措施方法工程造价控制是指在建设项目中，通过科学合理的控制手段和方法，对工程项目的造价进行有效管理和控制的过程。
它是确保工程项目在预算范围内顺利实施和运营的重要环节。
为了实现工程造价的控制目标，可以采取以下措施和方法：1.制定合理的预算计划：在项目启动阶段，根据项目的规模、性质和技术要求，制定合理的预算计划。
预算计划应考虑到工程的建设内容、人工和材料成本、设备投资和项目管理费用等因素，并有一定的预留余地。
2.强化成本管理：在项目运行过程中，建立严格的成本核算和管理体系。
通过项目的全过程核算和分析，及时掌握工程的成本变化情况，确保成本控制措施的有效实施。
3.加强变更管理：变更是工程项目中常见的情况之一，因此需要加强对于项目变更的管理。
通过制定变更管理制度和流程，确保变更的合理性和必要性，并对变更进行成本核算和审核，避免因变更导致工程造价的增加。
4.优化施工方案：在项目的设计和施工阶段，可以通过优化施工方案，找到合理的施工工艺和材料选用方案，以降低工程造价。
通过技术创新和应用，提高工程建设的效率和质量。
5.引入PPP模式：PPP（政府和社会资本合作伙伴关系）模式是一种有效的工程项目融资和管理方式。
通过引入社会资本，可以减轻政府的财政压力，并提高资金的使用效率。
同时，PPP模式能够引入市场机制，促进工程项目的透明度和效益。
6.加强供应链管理：在工程项目中，供应链管理是其中的一个重要环节。
通过合理管理供应链，可以降低材料和设备的采购成本，提高物资的使用效率，从而降低工程项目的总体成本。
7.强化风险管理：工程项目面临着各种各样的风险，如自然灾害、经济波动和施工质量等。
为了降低风险对工程造价的影响，需要加强风险管理。
通过制定风险管理计划，建立风险评估和控制机制，可以有效地做好风险的防范和应对工作。
8.加强信息化管理：信息化管理是提高工程项目管理效率和降低成本的重要手段。
通过建立信息化平台，实现对工程项目的实时监控和数据分析，可以及时发现问题并进行调整和改进，从而有效控制工程造价。
全过程工程造价咨询控制要点及优化措施
全过程工程造价咨询控制要点及优化措施摘要：基于现代化社会发展，各行各业对工程项目要求越来越高，受社会环境影响，科技化、便捷化、信息化也成为基础要求，这难免会增加项目成本。
为此，部分单位开始盲目缩短工期，而且在建设材料、设备与流程等方面降低成本，从而埋下工程质量隐患。
建设项目为了达到工程管理要求，需要建立完善的造价管理制度，为各项目管理工作提供制度保障。
近年来，建筑项目全过程管理开始运用工程造价咨询，以提高造价管理能力，保证成本控制的合理性、规范性，实现建设项目所有参建方利润最大化。
鉴于此，文章对建设工程全过程造价咨询管理工作的优化开展策略进行了研究，以供参考。
关键词：造价咨询；全过程；优化策略1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理概述在当下的建筑工程项目中，全过程造价咨询管理起到十分重要的作用，也会促使工程项目能够有序开展，主要内容包括前期的设计规划、施工细节以及竣工结算等。
例如，在建筑工程项目的设计阶段，造价咨询管理单位必须提供该方面的专业人士，帮助建筑企业进行工程造价管理服务，但是由于建筑业在不断发展，传统造价管理方法并不能发挥良好的效果，也无法满足建筑工程造价管理发展需求。
因此为了促使建筑企业获得良好的竞争力，全过程造价咨询管理模式逐渐得到建筑业的广泛使用，这也是目前最有效的综合性造价管理模式。
2全过程工程造价咨询的特点2.1多阶段连续控价工程项目的造价咨询需建立在多次计价上，然而传统造价咨询往往忽略了多次计价结果，这主要是由传统工程造价咨询业务分阶段开展的割裂所致。
现代全过程咨询视域下，将项目投资控制贯穿工程建设始终，由此实现了造价咨询从估算到控制概算，概算到控制预算，预算到控制决算的全过程有机控制，不再是单一化的分阶段计量流程，实现了多阶段连续控价。
2.2全方位介入建设投资估算、运营成本分析是工程项目可行性研究不可或缺的内容，对此，可立足于全生命周期开展最低成本与最高投资收益的策划。
在工程项目设计上，建筑企业应基于全面造价分析确定建设标准，确保预算投资额与实际功能间的有机平衡。
注册咨询工程师 建设工程造价的控制及管理思路
注册咨询工程师建设工程造价的控制及管理思路建设工程的造价控制及管理是确保项目完成在预算范围内的重要环节。
对于咨询工程师来说，他们在项目设计和施工的各个阶段都需要关注并参与造价的控制及管理工作。
下面将从以下几个方面介绍建设工程造价的控制及管理思路。
1.制定可行的预算计划：在项目启动阶段，咨询工程师需要根据项目需求和可行性分析，制定一个合理的预算计划。
这个计划应该包括建设工程所需的各个方面费用的预估，如土地购置费、设计费、建筑材料费、人工费等，并有一定的余地以应对意外情况。
制定可行的预算计划的关键在于准确的估算和合理的风险评估。
2.引入精细化管理：在项目设计和施工阶段，咨询工程师应该引入精细化的管理手段，以减少造价偏差。
具体而言，他们可以通过制定详细的项目实施计划和进度安排，确保工期的控制和进度的紧密协调。
此外，咨询工程师还应该注重施工过程中的质量管理，避免因质量问题导致额外的费用支出。
3.技术创新与节能减排：在建设工程的设计和选材过程中，咨询工程师应该注重技术创新和节能减排。
通过采用新兴的建筑材料和最新的工程技术，可以有效降低项目的总造价。
同时，注重节能减排也可以降低建筑运营成本，进一步减少项目的总造价。
4.加强供应链管理：在建设工程的采购和施工过程中，咨询工程师需要加强对供应链的管理。
他们可以选择合作伙伴并进行竞争性招标，以获得更好的价格和质量保证。
在供应链管理方面，咨询工程师应该关注原材料的采购、运输和存储过程中的成本控制，并与供应商建立良好的合作关系。
5.定期监督与检查：咨询工程师需要定期对项目的造价情况进行监督与检查，确保项目的造价控制在预算范围内。
他们可以通过设立预算监督小组，定期审查项目的财务状况，及时发现并解决造价偏差问题。
此外，咨询工程师还应该进行现场巡查等工作，以确保施工质量和工期的控制。
综上所述，建设工程造价的控制及管理需要咨询工程师在项目的各个阶段积极参与并采取相应的管理措施。
造价咨询控制服务措施
造价咨询控制服务措施
1.预算编制：根据项目需求和项目计划，编制详细的项目预算，分析
项目各个阶段的成本，确定项目的总造价和各项费用的分配比例。
2.投资评估：对项目进行全面、客观的投资评估，包括项目的可行性
分析、风险评估和投资回报分析等，为项目决策提供参考依据。
3.设计优化：配合项目设计单位，对设计方案进行评审和优化，从造
价角度提出合理化建议，并与业主和设计单位协商达成一致。
4.招投标策划：根据项目特点和需求，帮助业主制定招投标策略，编
制招标文件和评标办法，监督和协助招标过程，确保合同在合理的价格范
围内签订。
5.合同管理：对施工合同进行审核、评估和管理，确保合同的合理性
和执行性，同时协助业主与承包商进行合同变更管理。
6.进度控制：按照项目计划和施工进度，对工程进展进行监督和控制，及时发现和解决工程进展不满足施工期要求的问题。
7.工程支付管理：协助业主进行工程款项的支付管理，审核施工单位
提交的工程款项申请和结算报告，确保款项支付的及时性和合理性。
8.变更管理：对工程项目的变更进行审查和控制，协助业主确保变更
的合理性和合同的变更手续的完备性。
10.最终结算：对工程项目的最终结算进行审核和评估，包括验收、
竣工和决算等工作，确保工程成本的准确性和合理性。
11.质量评估：结合项目质量要求和预算控制，对施工质量进行评估
和控制，确保施工过程中的质量目标得到实现。
12.信息管理：对项目的造价信息进行管理和维护，包括项目成本、合同变更、施工进度、支付管理等信息的收集、整理和分析。
工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用
工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用摘要：当前，工程造价咨询单位在对工程成本的控制方面，主要集中在工程完成之后，再对其进行结算审核。
如果没有对工程项目造价的全过程进行全方位了解，则会导致工程阶段与工程造价出现不相符状态，最后不能准确反映工程项目的准确造价。
为了解决这一问题，要求造价咨询机构主动介入到工程造价管理的每一个环节中，在每一个阶段发挥自己的作用，全面监控和管理建设项目，构建和健全工程全过程成本管理咨询体系，并对有关工程成本数据进行整理和分析，这对节省资金、为国民经济提供更好地服务有着重要的意义。
关键词：造价咨询单位；工程造价控制；作用近年来，随着我国市场经济的逐步发展和完善，工程造价咨询的作用日益突出，其地位也在逐步提高。
然而，就当前来说，项目造价咨询单位对项目成本的控制多集中在项目完工后的竣工阶段，缺乏对项目的全程管理，导致项目成本与预期成本之间存在较大的差距。
在这种情况下，要求造价单位要转变传统的工作方式，深入项目的每一个环节中，对项目成本进行全方位的管理。
建设项目全过程造价控制主要贯穿于项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。
一、工程项目造价咨询部在控制项目造价中的主要作用首先，有了项目造价咨询单位，建设单位就可以确保工程造价的科学性，工程造价咨询单位对施工各阶段的费用进行估算，并对影响费用的因素进行分析。
在此基础上，通过对建设项目相关资料的分析，确定了建设项目的最佳造价范围，并对相应的造价进行相应的划分。
其次，工程造价咨询企业还应对每一阶段对建筑成本的影响因素进行全面分析。
例如项目设计方面，项目施工方面，项目完工方面等等都要进行综合考虑，只有对工程建设中涉及的各个方面的费用进行全面的分析和预测，构建出一套完善的项目工程造价体系，才能保证工程造价工作能够有条不紊地进行，从而保障施工单位的经济效益。
二、工程造价咨询单位存在的问题1.缺少足够的高素质技术人员目前，我国从事项目成本咨询工作的人员主要有以下三种：无执业资格的、造价员和注册造价工程师。
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询单位在工程项目的全过程中扮演着至关重要的角色，其主要职责之一就是要做好全过程的造价控制工作。
在工程项目进行过程中，通过全过程的造价控制可以有效地控制工程造价，保障项目的质量和进度，最终实现项目的成功交付。
工程造价咨询单位在做好全过程造价控制时需要注意一些要点，本文将针对此进行浅析。
一、项目初期阶段：在工程项目的初期阶段，工程造价咨询单位需要全面了解项目的需求和目标，包括项目的功能定位、规模、质量要求、进度计划等。
这一阶段的主要任务是进行项目可行性分析和预算编制，为后续的全过程造价控制提供参考依据。
具体要点包括：1. 充分沟通：与业主、设计单位和施工单位进行充分的沟通，了解他们的需求和期望，明确项目的目标和要求。
2. 审查设计方案：对设计方案进行细致的审查和分析，确保设计方案符合项目的功能需求，同时具有合理的造价预算。
3. 编制初步预算：根据设计方案和项目要求，对项目进行初步预算，提出合理、可行的造价控制方案。
二、方案评审与招投标阶段：在项目方案评审和招投标阶段，工程造价咨询单位需要参与项目的评审和投标工作，全程跟踪项目的价格变化，保证项目的价格水平在管理控制范围内。
具体要点包括：2. 收集市场行情：跟踪市场价格的变化，及时了解建筑材料、工程设备和劳务费用等价格走势，为项目的招投标提供参考数据。
3. 参与投标工作：参与项目的投标工作，根据实际情况对项目的投标价格进行审查和控制，为项目的后续实施提供有力保障。
三、实施阶段：1. 编制施工预算：根据项目的实际施工情况和进度计划，及时调整和编制施工预算，确保施工过程中的费用控制在合理范围内。
3. 控制施工过程：跟踪施工过程中的材料、设备和人工费用，确保施工过程中的费用控制在合理范围内，同时对施工单位的施工质量进行监督和检查。
四、收尾阶段：1. 总造价结算：对项目的总造价进行结算和分析，与初步预算进行比较，分析造价变化的原因，及时总结经验教训。
工程造价咨询管理
工程造价咨询管理工程造价咨询管理是指在建设项目中，通过专业的咨询机构或咨询人员，对项目的造价进行综合评估和管理的过程。
工程造价咨询管理旨在确保项目的造价合理、经济、高效，并提供决策依据和支持。
本文将详细分析工程造价咨询管理的重要性、内容和方法。
一、工程造价咨询管理的重要性1.1 降低项目成本工程造价咨询管理可以通过对项目的造价进行全面评估和分析，帮助项目方发现成本潜力，制定有效的成本控制策略，从而降低项目的总体成本。
咨询管理团队通过专业的风险评估和控制，有效防范和减少成本风险，提高项目的经济效益。
1.2 提升项目质量工程造价咨询管理不仅关注项目的成本，还关注项目的质量。
咨询管理团队在项目实施过程中，对工程进度、施工质量等方面进行全程监控和管理，确保项目按照合理的成本，按时、按质地完成。
同时，咨询管理团队可以提供专业的建议和技术支持，帮助项目方解决项目中遇到的成本和质量问题。
1.3 优化项目决策工程造价咨询管理可以为项目方提供全面的数据和分析报告，帮助他们做出更加准确、科学的决策。
咨询管理团队通过对项目成本的评估和分析，为项目方提供成本控制策略、资源优化等建议，帮助项目方在决策中降低风险、提高效益。
二、工程造价咨询管理的内容2.1 工程造价咨询工程造价咨询是工程造价咨询管理的核心内容。
包括对项目造价的全面评估和分析，制定合理的造价预算和控制措施，提供成本风险评估和管理建议等。
咨询团队通过分析项目方案、设计方案、施工方案等，为项目方提供针对性的咨询意见和建议。
2.2 工程成本控制工程成本控制是工程造价咨询管理的重要内容之一。
主要包括成本核算、成本控制、成本分析等。
咨询管理团队通过对项目成本的全程监控，及时发现和解决成本问题，确保项目在规定成本内完成。
2.3 工程进度管理工程进度管理是工程造价咨询管理的另一项重要内容。
咨询管理团队通过对工程施工进度的监控和管理，及时发现和解决进度问题，保证项目按时完工。
工程咨询公司全过程造价控制及效果评价
工程咨询公司全过程造价控制及效果评价摘要：传统模式下的工程咨询公司为建筑施工行业提供的造价控制工作局限于编制标底，预结算审查等较为单一的咨询服务，而全过程造价控制是将全过程造价管理思想应用于工程造价咨询服务之中，贯穿于项目建设全过程。
通过全过程造价控制工作的顺利开展，工程咨询公司能够实现对于项目建设各阶段工程造价管理的有效管控，提升工程咨询公司服务质量，有效控制工程造价，避免在实际的工作落实过程中产生徇私舞弊等违法行为，切实提升项目建设过程中的透明度与公信力。
进一步强化建筑施工企业内部资金来源、使用以及效果的合理评估，切实降低项目建设程度，提升投资效益，规范建筑施工行业工作流程。
关键词：工程咨询公司;全过程造价控制;效果评价引言随着中国经济的快速发展，公共投资和私人投资更加注重投资的效率和成本，对工程咨询公司来说，分担整个过程的成本控制尤为重要。
工程咨询公司对整个过程进行成本控制，以有效避免施工过程中的各种不正常和不正常现象，然后能够更好地控制施工成本，提高投资效益。
1工程咨询公司全过程造价控制中易出现的问题1.1行业环境与用户需求明确度不足全过程造价控制作为我国建筑行业发展进程中一项新型管理模式，在过去并未针对此模式制定完善的规章制度，因此缺乏充足的落实经验，在过去项目建设过程中应用较少。
由此可以反映出，传统的造价控制模式已然能够满足当前建设行业及用户的需求，具有一定程度的普适性。
基于此，推进全过程造价控制可以看作是对传统造价控制模式的补充与丰富，给项目建设单位提供了新的选择，但并未满足刚性需求，同时也不是严格意义上的对传统造价控制模式的替代。
当前，全过程造价控制工作的推广主要由政府及有关部门通过文件形式加以宣传与鼓励，建筑行业本身并未意识到全过程造价控制工作落实的优势。
同时，全过程造价控制对于建筑行业及用户需求、市场潜力等内容明确度尚待提升，易导致建筑行业盲目跟风，无法切实发挥全过程造价控制的实际优势。
工程造价咨询对控制工程造价的影响分析
工程造价咨询对控制工程造价的影响分析工程造价咨询是指通过对工程造价进行预估、控制、评估等多方面的咨询服务，帮助业主有效地控制工程造价，提高投资回报率和项目利润率。
工程造价咨询对控制工程造价的影响主要体现在以下几个方面。
一、工程造价咨询有效预估工程造价在项目前期，工程造价咨询通过对工程的需要、工程完工时间、施工方案等进行分析，准确预估工程造价，根据业主的需求，对各方面的建议进行综合分析，为业主提供科学、全面、准确的预算信息，帮助业主在项目前期就了解工程造价，做好合理的投资计划，有效地控制工程造价，避免出现不必要的成本增加。
二、工程造价咨询提供优化的施工方案工程造价咨询从施工方案的角度提出技术方案的可行性、技术先进性、施工工期和施工费用等方面的建议，并基于业主的要求、项目的特点和施工法规，为业主制定出一套全面优化、专业合理的施工方案，提高工程质量和效益，有效控制工程造价。
三、工程造价咨询提供成本控制策略从成本控制的角度出发，工程造价咨询为业主提供经济、高效的措施，如对材料、设备、劳务等方面进行分析，及时发现和解决工程建设过程中的成本风险，助力业主降低成本，提高工程的经济效益。
四、工程造价咨询提供对工程的现状和影响的评估工程造价咨询可以为业主提供工程的现状和影响的评估，包括环境评估、工程技术评估等关键要素的评估，为业主提供可行、正确的方案，避免工程在施工过程中面临的风险，保证工程的安全和质量，提高工程的竞争力和价值。
总之，工程造价咨询对于控制工程造价至关重要，通过专业化的建设咨询服务，为业主提供全面的工程造价信息和方案，有效地控制工程造价，提高工程的经济效益和社会价值。
在此过程中，工程造价咨询发挥了至关重要的作用，成为了建筑工程上不可或缺的一种服务。
试论造价咨询单位在工程造价控制中的作用
试论造价咨询单位在工程造价控制中的作用随着建筑行业的发展和建设项目的多样化，造价控制成为了一个越来越重要的环节。
在建设项目中，造价控制直接关系到项目的经济效益和质量水平，因此需要专业的造价咨询单位来进行全面的分析和控制。
本文将就造价咨询单位在工程造价控制中的作用进行探讨。
一、造价咨询单位的定义与作用造价咨询单位是指那些具备专业造价咨询资质和能力的机构或个人，他们通过对工程造价领域的专业知识和经验积累，为建设项目提供包括工程造价评估、预算编制、造价分析等服务。
其作用主要有以下几点：1. 造价咨询单位可以通过专业的技术手段和经验来对项目的造价进行科学的评估和分析，为项目初期的投资决策提供重要的数据支持。
3. 造价咨询单位可以通过对项目的施工图设计、结构设计等方面进行全面的造价优化分析，从而为项目降低成本提供专业的建议和方案。
4. 造价咨询单位可以通过对项目的施工成本及周期进行预测和风险评估，从而提前发现问题并提出解决方案，最大限度的降低工程造价风险。
1. 造价咨询单位在工程造价控制中的作用主要体现在项目前期的投资预算、中期的工程变更控制和后期的施工管理三个环节。
2. 在项目前期的投资预算中，造价咨询单位可以通过前期的调研和分析，为业主提供专业的建议和预算编制服务。
在此过程中，他们可以通过专业的技术手段和经验，帮助业主准确测算工程造价，并为业主提供专业的建议和意见。
3. 在项目中期的工程变更控制中，造价咨询单位可以通过对工程变更的合理推算和论证，为业主提供全面、准确的造价信息，帮助业主及时调整项目的预算和计划，以减少项目的运营风险。
三、造价咨询单位在工程造价控制中面临的挑战和对策随着建筑行业的不断发展，造价咨询单位在工程造价控制中也面临着一系列的挑战。
其中包括技术更新换代、市场竞争加剧、服务质量要求提高等。
为了更好的应对这些挑战，造价咨询单位需要采取一些有效的对策。
1. 提高专业水平和服务质量。
造价咨询单位要不断加强自身的技术研究和经验积累，提高专业水平和服务质量，以更好地满足业主的需求。
造价咨询成本控制方法
造价咨询成本控制方法
造价咨询是针对工程建设项目进行造价分析和优化的专业服务，成本控制是其中的重要环节。
以下是几种常用的造价咨询成本控制方法：
1.限额设计：在项目设计阶段，根据投资估算和初步设计，制定各专业设计
的限额，如对每平方米的钢筋含量、混凝土含量等进行限制，确保设计方
案在经济合理的前提下实现。
2.价值工程分析：通过对产品或系统的功能和成本进行综合分析，寻找性价
比最优的方案。
通过价值工程分析，可以优化设计方案，提高产品的功能
和降低成本。
3.动态控制：在项目实施过程中，根据实际情况对成本进行动态调整和控制。
通过对实际成本和计划成本的比较和分析，及时发现和解决成本偏差问题。
4.引入竞争机制：通过招标、询价等方式引入竞争机制，促使承包商降低报
价，从而控制成本。
同时，在合同条款中明确质量、工期等要求，确保承
包商提供符合要求的服务。
5.重视合同管理：合同是项目实施和成本控制的重要依据。
在合同签订和执
行过程中，要明确各方权利义务，避免纠纷和索赔问题。
同时，要关注合
同变更和调整，及时处理相关费用问题。
6.引入信息化管理工具：通过引入信息化管理工具，如项目管理软件、造价
软件等，提高管理效率和准确性，从而更好地控制成本。
论工程造价咨询对控制工程造价的影响 黄亮
论工程造价咨询对控制工程造价的影响黄亮摘要：近来来，随着市场经济的发展，建筑行业内的竞争非常激烈。
建设工程企业在巨大的竞争压力过程中，便有必要做好各个环节的控制工作，从而使自身企业能够在巨大的竞争压力中站稳脚跟。
其中，工程造价控制是建设工程企业需重点关注的内容。
文章重点探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响，希望能够促进建筑工程造价的进步及发展。
关键词：工程造价；咨询；控制前言工程造价控制是建设工程项目实施过程中需重视的问题，要想使工程造价得到有效控制，需做好多个方面的工作。
例如：工程造价咨询便在控制工程造价中发挥了很显著的作用。
合理、科学地应用工程造价咨询，实质上是为控制工程造价提供必要的服务，进而使工程造价得到有效控制。
无论是从工程造价控制工作的优化角度考虑，还是从建设工程项目整体成本的控制角度考虑，文章针对“工程造价咨询对控制工程造价的影响”进行分析与探究均具备显著价值意义。
1工程造价咨询的重要性及具体影响分析在工程造价控制中，工程造价咨询是非常重要的一项内容，其本质为服务，即为工程造价控制提供服务，从而为工程造价的有效控制奠定基础。
总结起来，工程造价咨询应用于工程造价控制的重要性及具体影响如下：1.1重要性分析将具备“服务”本质的工程造价咨询应用到工程造价控制工作当中，其重要性体现在三大方面。
（1）对于项目工程造价来说，需要具备全过程以及全方位动态控制；与此同时，需确保工程造价控制贯穿项目全过程。
从现状来看，工程造价控制涵盖的内容诸多，例如：工程预算、招投标以及设计风险控制等。
针对这些控制，需由于造价咨询企业加以负责，这样便使得工程造价咨询在工程造价控制的应用显得非常重要。
（2）在工程造价控制工作过程中，存在造价咨询企业参与主体不明确的情况，即未能明确造价咨询企业的主体地位，这使得造价咨询企业的价值作用难以得到有效发挥，进一步使造价控制的质量难以得到有效保障。
这样便从侧面反映了工程造价咨询的重要性。
【造价咨询项目】造价咨询服务质量控制及保证措施
造价咨询服务质量控制及保证措施为保证本项目造价咨询工作的顺利实施，我公司将采取以下几方面保证措施：一、建立质量管理责任制项目经理职责本工程造价咨询实行项目负责人负责制，项目负责人职责：提出本工程审核工作大纲；审阅重要审核成果文件，审定审核条件、审核原则及重要技术问题；协调处理审核业务各层次专业人员之间的工作关系；负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量负责。
造价咨询专业人员的职责。
负责本专业的审核业务实施和质量管理工作；在项目负责人的领导下，组织本专业结算审核实施方案，核查资料使用、审核原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；动态掌握本专业结算审核业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；组织编制本专业的结算审核成果文件，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。
稽核负责人职责负责对项目施工结算初审报告、阶段报告的审核，对成果报告的准确性、完整性负责。
专家小组负责人职责确保项目结算审核过程中每一个阶段、各个环节在工程造价咨询服务的质量方面，给项目组可靠的技术支持。
负责解决审核过程中遇到的重点、难点，易产生纠纷的问题。
二、结算审核报告的质量控制程序为保证结算审核报告的质量，所有成果文件在签发前应经过审核程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。
校核人员和审核人员的职责如下：校核人员：熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责；校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核；审核人员：审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责；审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果；重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系；审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署(注：每份咨询成果文件的编制、校核、审核人员须由不同人员担任)。
探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响 古习斌
探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响古习斌摘要：随着土木工程建设力量不断提高和建筑业的持续改善，在建筑行业当中，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
在土建工程建设的过程中不断深化工程建设的质量，将工程成本以及造价在合理范围内加以掌控，才能更好地排除不利因素，保障建筑质量。
本文对土建工程造价管理中实际的造价咨询控制对工程造价的影响做出实际的研究与探讨。
关键词：工程造价咨询；控制工程造价；影响引言本篇文章结合实际情况以及集合自身发展的状况，向我们阐述关于工程造价咨询对控制工程造价的影响。
在实际的操作中，相关工程造价咨询公司的作用也显得十分重要，专业人员必须发挥其作用，下面针对这些影响的因素进行实际的分析与研究探讨。
1.当前土建工程制度体系存在缺陷在当前土木建设的市场上，由于土建企业经营理念模式的差异，进而导致经营管理的理念参差不齐。
在实际操作施工和管理的过程中，部分土建工程企业并没有建立健全完整的管理机制，没有按照国家相关的工程项目法律规定进行有效地管理工作，由此导致管理效率相对低下，管理相对混乱。
2.工程造价咨询作用随着和我国经济迅速的发展与前进，工程造价咨询在企业基本建设中起着支管重要的作用，相关工程造价咨询工作可以帮助人们控制整个工程的建设情况，造价咨询可以帮助人们有效的控制造价的成本，减少其不必要的花销。
2.1工程造价咨询对工程造价的必要性根据以往的经验来看，之前的工程造价是由政府人员进行主导和管理的，但是随着社会的不断前进与发展进步，相关降级体制逐渐发生变化，逐步转向为市场经济体制制度，向宏观调控的方向发展与进步。
上述提及到的情况完全是由投资单位进行控制与管理，相关专业人士可以有效的将其职能有效发挥，还可以使用社会中的中介结构来供应计较全面的造价咨询服务。
2.2工程项目资源有限工程项目资源是有限制的，有效的将造价进行控制，可以帮助人们实现成本的节约与管控。
使用该技术可以使得在今后的项目建设与发展中，各个部门人员对造价咨询服务只会增加不会减少，在一定的程度上展现着随着社会的不断发展，相关造价工程工程要求的越来越精细化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工程造价咨询对造价的控制
摘要：在我国市场经济体制不断完善的今天，工程建设的管理体制也在不断的革新，建设单位对工程投资效益和工程造价咨询行业提出了更高的要求。
本文介绍了目前工程造价控制管理的现状并从整个工程项目实施的不同阶段分析了造价控制的要点。
关键词:工程;造价;咨询;控制;项目;建设
abstract: in the continuous improvement of china’s market economy today, engineering construction management system is also in constant innovation, the construction unit has put forward higher requirements for the project investment benefit and engineering cost consulting industry. this paper introduces the different stages of the project cost control management status and the implementation of the project of construction cost control.
key words: engineering; cost; control; project; construction consulting;
中图分类号：tu723.3
引言:在过去相当长的计划经济体制时期，工程造价管理是依据计划经济的原则进行管理的。
因此“工程造价管理”更多意义上是指政府对工程造价管理。
自国家确定建立社会主义市场经济体制的目标后，投资主体才逐步实行了多元化，建设体制中推行了招标投标制、合同管理制、工程项目监理制，工程造价计价依据也有了相
应的变化，各地政府造价管理部门定期编制和发布有关造价指数，对建筑工程造价中的材料价格进行适时调整。
随着建设市场化程度的不断增大，需要根据工程本身的情况和市场多变的因素加强对项目工程造价的控制，在这样的环境下，工程造价咨询行业应运而生。
但与国外较为成熟的建设市场相比较，国内工程造价咨询业发展的历史还不长，在发展的过程中还有一些问题需要解决。
一、我国工程造价控制的现状
1.宏观方面
在工构造价管理中既是宏观管理主体,也是政府投资项目的微观管理主体。
从宏观管理的角度,政府对工程造价的管理有一个严密的组织系统,设置了多级管理机构,规定了管理权限和职责范围。
各专业部如交通部、水利部等也设置了相应的造价管理机构。
建设部标准定额司负责制定工程造价管理的法规制度;制定全国统一经济定额和部管行业经济定额;负责咨询单位资质管理和工程造价知识人员的执业资格管理。
各省、市、自治区和行业主管部门,在其管辖范围内行使管理职能;省辖市和地区的造价管理部门,在所
转地区内行使管理职能。
2.微观方面
设计单位和工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可
行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现造价管理目标;在招标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期索赔
和结算等项管理进行造价控制。
设计单位和造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自己的信誉,提高市场竞争力。
承包商的工程造价管理,是企业管理中的重要组成部分,没有专门的职
能机构参与企业的投标决策,并通过对市场的调查研究,利用过去
积累的经验,科学地在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,工程价款的结算,避免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。
承包商在加强工程造价管理的同时,还要加强企业内部的各项管理,特别要加强成本控制,才能保证企业有较高
的利润水平。
二、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性
1.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务，具体由建设项目的投资单位和建设单位来负责，而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。
2.市场经济和全球经济一体化趋势将使社会分工更加精细，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求
将会不断增长。
在有限的资源下，有效的造价管理可避免资源浪费。
工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效
的咨询，将是对社会资源的良好使用。
3.随着改革开放的不断深入，工程招投标制度、项目法人责任制
等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上需要一批同时具备工程计量与计价、通晓经济法与工程造价管理的人才队伍协助业主对投资项目进行管理。
近年来工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立，使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。
三、工程造价咨询公司对造价控制的要点
1、决策阶段的造价控制
在投资决策阶段主要进行的工作是工程项目的可行性研究，目的就是为了此项目的经济性、适用性、科学性。
在项目建议书批准后，项目业主通过公开招投标的方式选择符合要求的工程造价咨询公
司对项目可行性研究报告进行编制。
建设项目可行性报告的基本内容一般包括市场研究、项目总体设计多方案比选和建设项目的经济评价三个方面。
建设项目经济评价是项目可行性研究的核心部分，它是对财务、风险、社会及经济效益的分析和评价，主要发挥经济参谋的作用，让决策层事先对该项目的估算投入和资金规模、产出和经济效益情况有个了解，以做出正确的投资决策。
2、设计阶段的造价控制
不同设计方案的选择会对工程造价产生较大的影响，据统计，在其他阶段相同的情况下，如果是技术经济又科学的设计方案，能使工程造价减少至少百分之十。
工程项目的施工都是依据设计文件，所以在建设过程中是否能保证工程的进度、质量和节约投资，很大
程度取决于设计的质量。
在竣工以后，能否收到满意的经济效益，初步设计也起着非常重要的作用。
因此，如果工程造价咨询公司跟进项目的进行，对设计方案进行审核，及时发现该设计的估算费用超出投资额范围，并对此提出修改方案，相关监理人员还可向设计方提出设计优化方案，尽可能把设计变的更控制在设计阶段初期，减少重大变更损失。
3、施工阶段的造价控制
如果在施工阶段发生设计变更，就必须拆除或更改已施工的工程，相关设备和材料有可能重新购买，这样会造成重大损失，不符合造价控制的原则。
在施工阶段，要对每个工程的清单和单价入手，严格按照进度实施拨款计划。
对设计的修改、价格的调整、无法预计的情况等进行及时、详细的记录，并分清甲乙方责任为索赔做准备。
在项目建设的全过程中，施工阶段以后对投资增减的影响只占20%以下，80%以上影响到投资多少的因素来自施工阶段前的各个设计阶段，所以造价控制管理要从优化设计入手，对设计变更进行严格控制和管理，并充分挖掘工程设计的潜力，努力克服设计保守的思想，严禁通过设计变更扩大建设规模，有效控制工程造价。
4、竣工阶段的造价控制
竣工结算造阶段的主要工作是对数据的汇总和确认，在这个阶段中，工程造价咨询公司所做的工作重点主要有工程造价结算审核和建设项目后评估两项工作。
工程造价结算分析主要包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路结算价等合同内外项目分类结算，当
然还要做好结算材料的收集整理工作。
其中，为了使工程造价全过程更为迅速准确，要求设计单位通过积累和收集造价资料，时刻掌握到工程造价的动态。
为了能够做到及时、准确地计量、计价和造价控制，要求施工单位在工程施工过程中，时刻监督好预算、中间结算和索赔的管理工作。
在竣工结算审核的基础上，做好建设项目后评估工作，将项目的有关造价资料及分析结果进行汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。
四、结束语
工程造价咨询公司对全过程造价的控制工作，无论是对造价这个行业还是对于造价管理人员都是一个挑战，在对造价全过程控制的过程中，要做到各个阶段的承上启下，还要加强各个阶段的相互联系分析，做到全方位对工程造价的控制。
要求造价相关人员做好本职工作的同时，和各个部门协调好关系，做好工程全过程的造价控制工作。
参考文献：
[1]张凌，工程造价咨询业的现状与发展【j】．安徽建筑，2007．06．
[2]李文印，关于工程造价咨询企业管理与发展之探讨【j】．黑龙江科技信息，2008．07．
[3]吴祖学，工程造价咨询行业的现状与发展探析【j】．中国新技术新产品，2010．05.。