施工组织设计编审制度

施工组织设计编审制度

第一条施工组织设计是施工企业组织施工的总体战略部署，是指导拟建工程进行施工准备何施工部署的指导性文件。

第二条工程开工之前，必须编制施工组织设计，并经过审查批准。

第三条施工组织设计的编制依据

（一）通知书或上级主管部门下达的任务。

（二）施工组织设计纲要、初步设计及有关施工图纸资料。

（三）现场情况调查资料。

（四）施工队伍及技术装备情况。

（五）《火力发电工程施工组织设计导则》。

（六）本工程与有关单位已签订的协议或合同。

第四条施工组织设计的编制原则

（一）贯彻国家的有关法令、法规、规程何条例以及各项技术政策，满足计划建设期限何技术经济指标要求。

（二）对工程的性质、特点、工程量以及结合施工企业的主客观条件进行综合分析，确定本工程施工组织设计的指导方针和主

要原则。

（三）做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成完整的生产能

力，从实质商缩短建设周期，以提高投资效益。

（四）加强综合平衡，调整好各年度的施工密度，改善劳动组织，努力降低劳动力高峰系数，实现均衡连续施工。

（五）采用现代化管理方法和先进的施工技术，推广先进经

验，努力提高机械利用率和机械化施工综合水平，提高工

效，提高劳动生产率，降低工程成本。

（六）在经济合理基础上，充分发挥修造加工基地的生产能力，提高工厂化施工程度，减少现场作业量，压缩现场施工人员。

（七）施工场地布置紧奏合理，方便施工，符合安全、防火要求。

提高场地利用率，大力节约施工用地。

（八）因地制宜，充分利用当地资源，在保证质量的前提下, 尽量采用当地材料，节约投资和运输费用。

（九）按照质量方针实行全面质量管理，克服质量薄弱环节, 保证工程质量，不断提高施工工艺水平。

（十）制定针对性措施，保证施工安全，实现文明施工。

（十^一）大力节约三材（钢材、木材、水泥）第五条施工组织设计的主要内容

（一）工程概况。

（二）工程规模和主要工程量。

（三）施工综合进度表。

（四）施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工区排水系统）。

（五）动力能源供应系统布置图（包括电源、水源等）

（六）主要施工方案的选择和重大技术措施的选定（包括主要起吊方案、关键性的冬季、雨季施工措施）

（七）现场加工场规模的确定。

（八）施工组织机构设置和劳动力计划。

（九）施工技术及物资供应计划。其中包括以下内容：a）施工图纸交付进度。

b）物资供应计划（包括设备、材料、半成品、加工及配置品）。

c）机械及主要工具配备计划。

d）动力能源供应计划

e）运输计划

（十）技术培训计划

（^一）生产临时建筑设施和生活临时建筑设施的安排

（十二）新技术、新材料、新工艺、新机具

（十三）主要技术经济指标

（十四）安全保证体系及环境保护

（十五）质量保证体系

第六条施工组织设计的编制、审批

（一）新建的大中型火电工程的施工组织总设计由公司总工程师主持，公司工程管理部组织编制，公司总工程师批准签发

后，公司工程部或委托项目经理部报业主或上级主管部

门。

（二）新建或扩建的小型火力发电工程或非火电工程项

目的施工组织总设计由项目经理部组织编写，项目总工

程师审核，报公司工程管理部，公司总工程师批准后项目

经理部报工程部报业主。

（三）业主对施工组织设计的反馈意见原件必须交公司工程部，项目经理部保存复印件。

（四）施工组织总设计在接到中标通知书或上级主管部门下达的任务书三十天内编制并审批完毕。

五）施工组织设计经过批准之后，由项目经理负责组织实施。未经原审批单位批准，不得修改。

六）施工组织总设计由编制单位资料室统一发放，施工组织总设计出版份数一般为15 份。

七）施工组织总设计经业主或主管部门审批后，应交公司综合档案室存档一份（附光盘），公司总工、工程管理部、质量保证部、安全监察部、经营开发部、资产管理部，各

一份用于工程管理。项目经理部资料室留存三份。

专业施工组织设计编审制度

第一条专业施工组织设计是将施工组织设计中有关内容按专业具体化。一般可分为土建、焊接及加工配件等专业。总设计中

已经明确，可以满足专业施工要求的内容不必要重复编

写。

第二条内容

（一）工程概况

1. 工程规模、工程量。

2. 设备及设计特点。

3. 主要施程序和施工工艺。

4. 管理机构、劳动力计划。

（二）平面布置（总平面布置中有关部分的具体布置）和临时建筑的布置、结构。

（三）主要施工方案（措施、作业指导书）

1. 土石方开挖、基坑降水、地基处理、土石方去向、特殊基础

施工、预应力构件施工及吊装、烟囱施工冷却塔施工等。

2. 特殊材料或部件加工制作工艺。

3. 季节性施工技术措施。

（四）施工技术及物资供应计划。

（五）综合进度安排。

（六）安全管理。

（七）质量管理。

（八）编制作业直到书目录。

（九）降低成本和推广重大革新项目等指标和主要技术措施。

第三条专业施工组织设计的编制、审批。

（一）专业施工组织设计由工程项目子项目技术负责人或分公司技术负责人编写。

（二）工程项目经理部专业工程师审核后，报项目总工程师或专业副总批准后报业主。

（三）专业施工组织设计应在工程开工前一个月内编制并审批完毕。

（四）专业施工组织设计经过批准后，由子项目负责人组织实施，并经批准，不得更改。

（五）审批后的施工组织设计，由项目经理部资料室对其受控后统一发放。

施工作业指导书编审、执行制度