论文导读分析PPT课件

研究相关模型
1.以跨组织业务流程为纽带，以协作图和 Petri 网为 建模工具，建立供应链业务流程和知识流模型ຫໍສະໝຸດ Baidu提 出一个面向业务流程的供应链知识流集成模型。
2.通过对业务流程中的数据、信息、资料、记录等的 分析提取知识，在业务流程的执行过程中获得知识， 分析供应链跨组织间业务流程以及知识本身所具体 的特性来建立供应链知识流模型
面向跨组织业务流程的供应链 知识管理研究
研究背景与意义 研究思路和方法 研究文献及模型 研究结论和展望
小组成员：石浩 王涛 严胜 郭宝 谢宇豪
研究背景
随着世界经济一体化，企业 更倾向于依赖有效的供应链 管理来获取竞争优势。
供应链是一种非常重要、有 效的企业外部知识源。但目 前对供应链管理的研究仅
国内研究综述
1.国内著名学者乌家培教授（1998，1999）认为，“信息管理是知识管理的基 础知识”，“管理是信息管理的延伸和发展” 2.陈浩、刘念等人提出知识管理与业务流程管理之间存在着“改造”与“被改造” 的关系，并建立了基于工作流的知识管理模型及其系统框架 3.朱泽探讨了知识管理在产品开发与设计中的应用，通过对 R&D（research and development）中的个体及组织的显性和隐性知识构成和知识流的分析 和描述提出隐性知识向显性知识的转化，实现知识共享与创新
导致出现沟通障碍，影响供 应链整体运转效率。因此， 如何实现面向跨组织业务
流程的供应链知识管理，推 动供应链知识协同的实现将 成为理论和现实界急需解
决的课题。
研 究 技 术 路 线
研究方法
➢ 资料分析法 ➢ 案例分析法 ➢ 定性与定量相结合 ➢ 建模假设
国外研究综述
1.巴斯(1997)将知识管理定义为“为了增强组织的绩效，进行创造、获取和 使用知识的过程” 2.奎达斯等认为知识管理是一个管理各种知识的连续过程，确定和探索现 有的以及获得的知识资产，用以满足现在或是将来出现的各种需要，开发出 新的机会 3. E.Maise（1998）将知识管理定义为：“为了改善雇员对特定问题的理解， 对信息进行发现、选择、组织、过滤和表述的一系列过程” 4.达文波特教授指出：“知识管理真正的显著方面分为两个重要的类别： 知识创造和知识利用。”
3.需将供应链业务过程与知识流模型结合起来进行研 究，建立基于业务过程的供应链知识流集成模型， 达到全面诠释供应链知识流的目的
研究结论
在供应链环境下，业务流 程跨越了组织的边界，跨组 织业务流程知识协同成为供 应链知识管理的一个重要组 成部分。面向跨组织业务流 程的供应链知识管理研究， 是供应链企业在经济全球化、 信息一体化的竞争环境下， 提高竞争优势的一种有效的 战略思想和手段。对供应链 业务流程的知识管理进行绩 效评价，旨在能对供应链企 业加强知识转移、知识共享 提供借鉴作用，以达企业提 高核心能力与市场竞争
注重于对顾客需求、产品生 产、库存等方面的研究，忽 视了对流程知识的管理。
21 世纪是知识经济时代，知 识成为经济增长、社会发展 以及企业成长的关键性资
源。因此，对供应链中的知 识流进行管理刻不容缓。
研究意义
企业流程跨越了组织的边界， 延伸到组织的外部。但是
在跨组织合作中，各成员企 业的决策主体之间由于缺乏 必要的知识交流与共享，
优势的目的。
研究展望
对供应链知识管理模型需进 一步研究。本文只是运用 Petri
网这一数学建模工具，并且仅 限于单条供应链的研究，没有 对具体的关键技术、
实现手段进行详细分析与阐述。 因此以后还应在本文框架的基 础上，运用更多的
支持资源、驱动要素，比如语 义 WEB、UML 等工具，进行深 入层次的探讨