复工会议发言稿
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********建筑安装有限公司2016年度春季复工会议发言稿
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2016年3月1日
春节长假已经结束,新一年的工作已经开始。假期的结束意味着新工作周期的开始,在年前公司召开的大会上,我曾经对自己负责的工作内容及工作计划向大家做了较详细的陈述,现在我再把今年的工作计划向大家做一个简略的叙述,以方便与各位同事更协调地工作,更好地完成公司下达的各项任务。
1、主持公司的招投标工作,着重于招投标中技术标书的制作。
2、严格履行质量安全生产监督职责,督促项目部建立并完善质量安全生产责任体,制定并监督实施质量安全生产管理工作计划,确保年度安全生产各项管理目标的圆满实现。
3、在力所能及的范围内,建立质量、环境、职业健康安全管理体系,充分利用“三个体系“的管理方法落实质量安全目标;
4、及时搜集汇总建筑施工新技术、新材料、新机具、新规范,充分利用空闲时间组织管理人员及各专业班组长进行学习、培训,推广实施。
5、做好图纸会审工作,组织技术人员认真阅读图纸,查找问题,尽可能的发现问题,为今后的顺利施工创造有利条件。
6、严格审核项目部编制的各项专项方案,确保各项专项方案编写的内容全面、具体、针对性强,并且督促其确实落实到位。
7、制定有效措施做好各种质量通病的预防工作,最大限度的减少产品交付使用后的维修工作量。
8、帮助和督促项目部严格落实各工序的三检制度,做到各分部分项自检不合格,决不报验监理工程师,避免出现大量的返工,影响工期和公司声誉。
9、不定期地组织公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题。
10、施工资料管理要做好相关质量安全资料与施工进度同步,杜绝资料后
补现象;资料员及时收集各种合格证明、检验报告等。
11、与项目业主、监理以及建设主管部门加强联系,虚心听取他们对我公司的工作评价,并积极做好已完工程项目的回访工作,及时改进服务质量,提高我公司在建筑市场的声誉。
12、实行质量安全定期检查制度,并将该项制度不断予以完善,做到奖罚分明。
以上所述就是我今年的主要工作任务和计划。
接下来,我草拟了公司的质量安全管理制度和管理办法,现在宣读一下,请大家予以补充完善。
一、安全管理制度
为进一步加强工程项目安全管理,促进安全生产,保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。
(一)安全教育制度
1、利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。随时随地的对工人进行安全生产思想和安全知识教育。
2、安全技术交底,内容包括(1)施工组织设计中的安全技术措施;(2)分部、分项工程中的安全技术交底;(3)施工生产任务中的安全注意事项。交
底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质检员;重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责,交底内容要全面具体,有针对性,做到口头交底与书面交底相结合,无安全技术措施交底不准施工生产。
3、特种作业人员安全技术培训
对电工、架子工、起重工、各类起重司机等特殊工种要按照劳动部门规定要
求进行安全技术培训,考试合格者,劳动部门发证,持操作证上岗。
4、新工人三级安全教育:要履行三级安全教育签证,考试合格后方可上岗。
5、各类安全技术培训,由公司、综合办和质安部门部门相互配合进行,日
常教育主要有项目部及劳务队共同负责。要作到有计划、有组织、有领导的进行。
(二)安全检查制度
1、安全检查分类及抽查时间
(1)大检查:公司每月一次,项目部每周一次。
(2)日常检查:工长、施工员、班组长、安全员每日检查。
(3)机动检查:节假日放假前,冬季、雨季、暑季检查及施工用电脚手架、
塔吊、外用电梯、临时设施安全检查。
2、安全检查内容
(1)一般检查:规章制度、安全措施、现场隐患,违章及事故报告处理,培训教育与持证上岗、现场文明生产。
(2)专业检查:主要查结构、设备的技术状况,安全防护装置设施,各种
检测数据,作业环境状况,操作人员技术熟练状况。
3、整改反馈
(1)检查出的问题,要认真整改,做到三落实(措施、时间、执行),并
下达检查整改通知书;
(2)专业项目检查验收合格后,填写验收合格证,安装和使用着双方签字,
主管领导批准使用。
(3)各项整改情况要及时组织复查,应有书面反馈,作为检查评分的依据,
并按照颁布标准《安全检查评分标准》进行检查评分。
附:安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规。
5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。
8.负责各项安全报表的填报工作。
9.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。
10.发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。
11.完成领导交办的其他工作。
二、质量管理制度
为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本制度。
(一)工程质量检查制度
1、公司月检制度:公司对在建工程质量实行定期检查制度,每月组织一次质量大检查。