2017-1生产部月度报表

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生产部月度质量成本统计表

生产部月度质量成本统计表
部门:生产部
序 号容 生产线检测人员工资
返工工时损耗
***精密技术有限公司
生产部月度质量成本统计表
详细记录(金额) 123456789
内部 失败 成本
返工员工工资 材料报废损失 停工待料造成的损失
2
品质问题造成的停工式时 损失
3 外部
4 失败 成本
5
返工工时损耗 返工员工工资 返工材料耗费
返工材料耗费
审 核:
有限公司
成本统计表
记录(金额) 10 11


12 13 14 15
合计金额 备注 /
记录(金额) 合计金额 备注
25 26 27 28 29 30 31
核 准:
QMS-R09-02-A
序 号
项目
1
预防 成本
明细内容 生产线检测人员工资
详细记录(金额) 16 17 18 19 20 21 22 23 24
返工工时损耗
内部 失败 成本
返工员工工资 材料报废损失 停工待料造成的损失
2
品质问题造成的停工式时 损失
3
外部 4 失败
成本
返工工时损耗 返工员工工资
外部 失败 成本 5
制 定:

生产月报表

生产月报表

) )
2
本月材料限额
本月计划产能 3
(天) 同比增减+-( )本月事假 (天) 环比增减+-( ) (天) 同比增减+-( ) 本月加班 环比增减+-( ) (天) 同比增减+-( 环比增减+-( ) )
产 能 本月实际产能 设 备 稼 动 率 质 量 损 失 安 全 事 故 物 资 出 入 库
本月计划稼动率
(天)
4
本月实际稼动率
(天) 同比增减+-( )环比增减+-( )
设备稼动率 = ( 负荷时间 - 停线时间 ) ∕ 负荷时间 负荷时间:设备可稼动的时间,是最大操作时间减去停机损失; 最大操作时间:是指设备可用的最大时间,一般为日历时间; 停机损失:是指计划上的休止时间,如休假、教育训练、保养等; 停线时间:包括批次转换及制程异常、设备异常停止及修复时间。 同比增减+-( ) )
5
本月计质量损失
(元)
本月实际质量损失
(元) 环比增减+-(
本月计划安全事故
(件) 同比增减+-( )
本月计划安全事件
(件) 同比增减+-( ) ) )
6
本月实际安全事故
(件) 环比增减+-( ) 同比增减+-( )
本月实际安全事件
(件) 环比增减+-( 同比增减+-(
7
本月入库
(元) 环比增减+-( )

1

(元)



) ) 本月止累计 同比增减+-( 产值 环比增减+-( (元) ) )
生 产 总 值 材 料

月度绩效考核表模板(生产部)

月度绩效考核表模板(生产部)
1.3.6没有编制《设备保养计划》,每次扣1分。
1.3.7没有填写《设备保养、维护记录》,每次扣1分。
1.3.8技术文件缺失,一次扣1分。
20
1.自评:满分5分
2.分管副总评:
满分10分
3.总经理评分
满分5分
质量体系
1.4质量管理体系
10
1.4.1部门管理体系文件缺失,每次扣2分。
1.4.2工作不按照质量体系文件要求执行,每次扣3分。
月考核表
部门:生产部岗位:生产主管年度:2012月份:12月直接上级:分管副总部门负责人:被考评I指标/工作内容
年考核标的(加、扣分标准)
分值
月考核标的(加、扣分标准)


说明


部评
综评
见证资料
2
日常
工作
目标
部门内部工作协调
1.1.1生产部内部人员安排、任务分配并监督完成。
1.1.2部门目标的制订
30
1.1.1部门人员安排不到位、工作安排不下去,每次扣2分。
1.1.2不能按时组织召开生产调度会,每次扣3分。
1.1.3早晨不能按时开工,每次扣2分。
1.1.4下午提前停工,每次扣2分。
1.1.5不能按时完成生产计划,每次每项扣3分。
1.1.6对没有完成生产进度的单位或个人没有及时下达考核通知书,每次扣2分。
1.4.3没有编制员工培训计划,每次扣2分。
1.4.4没有定期对员工进行技能培训,每次扣2分。
10
1.自评:满分2分
2.分管副总评:
满分5分
3.总经理评分
满分3分
公司目标
1.5执行公司目标
10
1.5.1部门没有悬挂公司目标,扣1分。

《生产部月报模板》课件

《生产部月报模板》课件
故障率
记录设备在报告期间的故障次数和故障类型,分析故障原因,提出 改进措施。
生产效率
评估设备在报告期间的平均生产效率,与历史数据和行业标准进行比 较,找出提升空间。
设备维护与保养
维护计划
制定并执行设备的定期维护计划,确保设备正常运行。
保养记录
记录设备的保养情况,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息 。
改进措施
针对分析结果,制定相应的改进措施,提高产品质量和生产 效率。
03
生产成本
直接生产成本分析
原材料成本
详细记录本月使用的原材料种类 、数量和单价,以及原材料成本
总额。
人工成本
分析本月生产线上员工的工资、奖 金、津贴等人工成本,以及人工成 本占生产总成本的比例。
制造费用
包括设备折旧、维修费、水电费等 制造过程中产生的费用,分析其发 生的原因和金额。
事故处理与改进
记录事故处理过程,总结经验教训,提出针对性 的改进措施。
安全培训与教育
培训计划
01
制定下月安全培训计划,包括培训内容、时间、地点和参加人
员。
培训效果评估
02
对已完成的安全培训进行效果评估,了解员工掌握程度和运用
情况。员工安全意识 Nhomakorabea03调查员工的安全意识水平,针对薄弱环节进行重点培训和教育

安全防范措施
设备维护与检查
定期对生产设备进行维护和检查,确保设备安全可靠。
安全操作规程
制定和完善安全操作规程,规范员工操作行为,降低事故风险。
应急预案
制定应急预案,明确应急组织、救援程序和资源调配,提高应对 突发事件的能力。
05
生产设备
设备运行状况分析

生产部月总结报表

生产部月总结报表

生产部月总结报表篇一:生产部4月份工作总结报告生产部4月份工作总结报告一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题:1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

四、本月工作心得:现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:。

b、旬报:设备产量,设备使用工时,有效利用工时。

c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。

3、本《通知》通知事项和统计报表从2016年日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。

)在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,。

有的部门没有统计员当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部,实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门。

而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。

生产月度工作汇报表

生产月度工作汇报表

生产月度工作汇报表(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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钣金车间
装配车间 油品、化工
11611.11 666.67 42098.29 649.57 55025.64 324.79 10615.39 2286.33
工量刀器具
46523.74 13774.46 23211.72 4520.75 88030.67 22595.49 8544.09 78972.97 6287.47 116400.02
工量刀器具
480.77 29.12 718.47 0 1228.36 44.44 180.94 610.16 195.03 1030.57
5月第四周 5月汇总
机物料领用汇总
数控车间 油品、化工 辅料
2512.8 20060.68 4037.93 388.29 289.61 20060.68 7228.63 779.17 564.84 988.6 24563.24 24563.24 1419.14 3751.75
后道工序 辅料
3739.57 644.24 1602.62 84467.16 90453.59 883.11 2187.74 5923.46 986.26 9980.57
工量刀器具
222.22 222.22 0 0 444.44 333.34 0 534.2 111.11 978.65
油品、化工
29011.72 2094.03 62842.73 0 93948.48 11072.82 2813.68 8914.54 19431.61 42232.65
钣金车间 油品、化工
29.49 0 324.79 0 354.28 0 0 1264.96 19.66 1284.62
工量刀器具
4134.36 1828.23 202.56 7.95 6173.1 1பைடு நூலகம்02.27 3307.85 2837.71 3155.84 11103.67
辅料
1850.92 593.2 2273.12 94.03 4811.27 996.73 2289.27 2526.07 1826.24 7638.31
辅料
854.66 1310.81 583.4 0 2748.87 488.33 1731.45 2535.3 1794.87
工量刀器具
867.26 0 5.49 0 872.75 12.14 0 0 231.67 243.81
13226.51
6549.95
装配车间 油品、化工
901.71 0 358.98 0 1260.69 20683.76 324.79 115.38 555.56 21679.49

日期 1月第一周 1月第二周 1月第三周 1月第四周 1月汇总 2月第一周 2月第二周 2月第三周 2月第四周 2月汇总 3月第一周 3月第二周 3月第三周 3月第四周 3月汇总 4月第一周 4月第二周 4月第三周 4月第四周 4月汇总 5月第一周 5月第二周 5月第三周
金工车间 辅料
1369.07 443.13 164.58 154.54 2131.32 1001.52 1040.44 1492.32 359.97 3894.25
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