浅析市政工程施工安全管理

浅析市政工程施工安全管理

目前市政工程大部分施工地在市区内，与其他的工程不同的是，市政工程施工时间长、露天施工、交错施工、受到交通与环境因素的影响，这就说明市政工程在管理方便要确保安全。

标签：市政工程；施工；安全管理

1 市政工程的特点

确保市政府工程的安全施工，一开始就必须熟悉其特点，接着就能针对不同的特点采取不同的措施。市政府工程的特点有以下几个方面：

1.1 复杂多样的多种类的施工场地

其中包括高空施工、地下施工（例如：地铁）、横跨江河的桥梁施工、横穿山峰的隧道施工；还有许多的维护种类，其中还包括一次性施工、改造施工、整治施工；还包括整体工程、管道线路搭配的施工、郊区空旷施工环境与市区拥挤的施工环境。所以，这就说明市政施工的复杂程度，这也是为什么要有高强度的安全管理的原因。

1.2 高空施工的高难度，很多地方会受到施工的影响

其中就包括高架桥与桥梁的施工，在高处施工的难度下，还包括施工下方与旁边的运行车辆与行人，这严重影响到了施工时手脚架与高空吊车的使用。只要有一点安全事故，很大的几率会伤到来往的行人、车辆，这种大范围的影响会带来很大的隐患危机。

1.3 市政的施工方式受到地理因素、地质情况的影响，就算是对同一个建筑进行施工，施工的方法也会不相同，这就必须要对不同的施工方式有不同的安全管理方式。

1.4 由于市政工程很多的情况下都是露天施工，受到温度和天气的影响很大，生产及施工安全经常都会受到气候变化的影响。而且，很多市区工程都会受到交通因素的影响，交通安全隐患的存在是不可避免的。

1.5 员工缺少安保意识

现今，很多的一线建筑工大部分都是由农民组成，其工程施工应有的经验比较少，缺乏自身的安保意识，人员更替的速度也快，不能很好地控制不好的行为，缺少必要的安保制度的严格约束及安保知识的合理教育，这样极易导致出现安全隐患的几率。

1.6 分包管理缺点很多

分包情况在市政工程是很多的，一般在现场进行配合管理的都是少数几个专业技术人员。因人员的分配较少，专业的管理人员又甚少，这就导致企业责任制难以落实以及在施工期间很难建立分包情况，很大程度上影响了安全管理及工程质量。

2 安全管理体系的建立

保障施工过程中的安全就必须根据市政工程的工作人员、工作环境、工作方法等特性来构建一套高效并且严格的施工安全制度，以降低甚至避免普通轻伤事件与意外安全事件，使施工时的工作人员及公共财产得到最大限度的保障。

2.1 在思想中一直存在安全管制工作，第一要把思想和安全之间的关系搞好。古人云：人体的思想是灵魂所在，行为由思想决定。人们在行动时，都是靠思想进行指挥的。我国提出的安全第一，预防为主的口号，就是以安全意识为一切生产的总指挥，就是让我们在思想中就存在安全意识，对于生产的安全性一定要重视，使用各种可行的方法，把有可能造成意外的隐患全部都扼杀在摇篮里，把威胁到人民生命财产安全的事故降到最小。

要提高员工安全技术知识与水平，就要对人工进行多次的安全教育，使员工安全工作意识从思想源头上得到提高。安全教育必须首先让员工意识到安全生产的重要性，加强责任感，接着员工必须对施工方法及工艺熟悉，施工作业危险区域与其防护方面的注意方面，接着就是针对工种的特色，增强安全操作管理，包括某些特殊施工安全管理等技术方面的培训。

2.2 技术保证市政工程的特点决定了施工生产中的安全技术涉及面广泛，需要解决的问题多样。技术保证就是要在对施工要求与安排、施工环境、技术设计、监控管理的要求以及相关事故研究的基础上，针对可能存在的事故要素（不安全状态、不安全行为、起因物、致害物和伤害方式等），通过整理、分析、评价，建立起适应安全生产管理要求的、科学的技术保证措施，以控制或消除施工生产过程中的意外情况发生，杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全。

在贯彻实施安全技术措施时，要认真进行安全技术措施的交底；安全设施、防护装置实施应列入施工任务单，责任落实到班组个人，并实行验收制度；加强对安全技术措施实施情况的检查，并建立与之匹配的奖惩制度。对于大型体或大面积、结构复杂的重点工程，除在施工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细制定有关安全方面的防护要求。

2.3 进行安全施工的首要负责任就是企业法人，对生产工作的安全责任要全部承担。企业法人要在公司组织机构中设置安全管理机构，设置的安全机构要具备很强的责任心、精干高效率、对于现场的生产建筑要有丰富的经验，能够服从

指挥、行动和谐一致。安全管理机构对生产现场情况进行指挥、监督看管，指挥命令要保证能够顺利的下达至各个员工，安全生产技术以及保护设备要贯彻落实。并且再生产中出现的违章乱纪现象，要彻底的调查清楚，是因为人员问题还是生产过程问题，进行相应的处置。

通常情况下，企业规模的大小决定了安全机构的设置情况。规模比较大或者大型企业一般都设有独立的安全机构，规模比较小的企业则根据实际情况来定，可以安排工作人员兼职安全管理活动。对于建筑队工种比较集中单一的，建筑项目比较简单的，可以只设置安全管理队，配备一名专门的安全管理人员。针对规模比较大的建筑单位，建筑的工种复杂繁琐，就要成立专门的安全管理机构，安排足够的安全管理人员，确保安全管理工作的顺利开展。

2.4 有安全的制度是安全施工中需要重视的，常话说，无规矩成不了方圆，在企业中，有好的制度应当使安全管理体现制度化。制定安全制度的依据要遵守行业与安全法律的具体规定，制度要有针对性，内容完整。安全管理制度，应当反映企业的性质，体现可操作性及实效性，应明确的知名各级部门在安全管理工作中的权、利、责；应贴近职工生活面向生产一线，让职工能更好的理解。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

3 结束语

综上所述，在建筑工作中，管理人员要抱着保护好国家和社会财产以及工作人员人身安全、保护单位的社会以及经济利益的心态，进行科学化的管制，生产按照规章制度进行，统一筹划好安全和生产、品质、速度、利益之间的关系。所以，安全管制工作具有很重要的意义，责任重大路途遥远，管理人员要持续的进行研究探索，把生产的安全性融入到每一个步骤中，降低可能出现在生产中的事故率，进而保证安全生产的顺利实现。