综合科科长工作标准
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综管科科长工作标准
(试行)
2003-05-01发布 2003-05-20实施
正泰集团塑料件制造公司发布
正泰集团塑料件制造公司工作标准
综管科科长工作标准(试行)
1 目的与范围
为规范公司方针目标、工作计划、质量信息等管理工作,提高工作效率,特制订本标准。
本标准规定了综管科科长的工作职责、素质要求、工作内容及检查考核。
本标准适用于公司综管科科长。
2 职责
2.1负责本公司方针目标管理。
2.2负责本公司质量管理。
2.3负责本公司生产现场管理。
2.4负责实施工作计划、参与培训。
2.5负责督促本科员工遵守工作纪律、端正工作态度。
2.6负责指导及考核本科员工的业务。
3 岗位素质与技能要求
详见《岗位素质与技能要求汇总表》
4 工作内容与要求
4.1 专项工作内容与要求
4.1.1 方针目标和工作计划管理
4.1.1.1 公司方针目标管理
根据股份公司的方针目标编制本公司的方针目标,对其实施情况进行展开、监督,并定期对公司各类指标完成情况进行检查、统计分析。
4.1.1.2 公司工作计划管理
每月27日前对公司上月工作计划进行检查,编制工作计划自查报告上交企管部;3日前完成本月工作计划上交企管部。
4.1.2 质量管理
4.1.2.1 质量信息管理
协助外部质量信息的处理。
正泰集团塑料件制造公司2003-05-01批准 2003-05-20实施
4.1.2.2 质量策划管理
组织召开质量例会、质量事故处理会,开展质量策划等活动。
4.1.3 生产现场管理
4.1.3.1 现场文明生产管理
a.对办公场所及生产车间的现场文明生产进行策划形成实施方案,并根据实施方案编制管理办法(“6S”活动管理办法)及时组织实施。
b.每周至少组织1次“6S”活动检查小组进行办公场所及生产车间的“6S”活动情况的监督检查,每月检查结果经统计分析后于5日前将结果在“6S”看板上予以公布。
4.1.3.2 文明办公管理
按月组织公司各部门文明办公检查,每月检查结果在“6S”看板上予以公布。
4.1.3.3 员工宿舍“6S”管理
根据员工宿舍区“6S”管理检查考核内容定期组织进行员工宿舍检查。
4.2 通用工作内容与要求
4.2.1 工作计划管理
4.2.1.1 按本公司月度工作计划编制本科月度工作计划,并衔接上月工作计划和临时性工作。
4.2.1.2 按工作计划要求及时完成任务。
4.2.2 培训
根据培训计划及时参加培训。
4.2.3 工作纪律
遵守国家法律法规和公司各项规章制度、劳动纪律,不迟到、早退。
4.2.4 工作态度和作风
4.2.4.1 工作积极主动,配合协调,不推诿,不扯皮,坚持原则,为人正派,维护公司权益。
4.2.4.2 按时参加会议,接待来访人员态度和蔼、热情,办事认真负责。
4.2.5 业务指导及考核
指导本科员工的业务并按各岗位工作标准实施定期考核、提交考核结果。
5 检查与考核
5.1 考核人和时间
由公司经理每月组织考核。
5.2 考核基准分为100分(其中专项考核70分,通用考核30分),采取扣分方式考核。
5.3 考核项目及评分标准见附件A。
正泰集团塑料件制造公司
综管科科长业绩考核评分标准共2 第1页
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