管理会计决策习题(会计)

管理会计决策习题(会计)
管理会计决策习题(会计)

一、生产决策

(一)亏损产品就是否继续生产或增产得决策

1、宏星企业组织多品种经营,2013年甲产品得产销量为2000件,单位变动成本为60万元/件,发生亏损20000万元,其完全成本为220000万元。

(1)若2014年甲产品市场容量、价格与成本水平均不变,停产后得相对剩余生产能力无法转移,作出2014年就是否继续生产甲产品得决策,并说明理由。

(2)若2014年甲产品市场容量、价格与成本水平均不变,停产后得相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务,预计可获得50000万元边际贡献,作出2011年就是否继续生产甲产品得决策,并说明理由.

(3)若2014年企业已经具备增产20%甲产品得能力,且无法转移,市场上有可以接受增产产品得容量,其她条件不变,用差别损益分析法作出就是否增产甲产品得决策。

(4)若2014年企业已经具备增产20%甲产品得能力。增产能力可以临时对外出租,预计可获得7000万元租金收入。市场上有可以接受增产产品得容量,其她条件不变,作出2014年就是否增产甲产品得决策,并说明理由。

(5)若2014年企业已经具备增产20%甲产品得能力。原有得生产能力停产后可对外承揽零星加工业务,预计可获得50000万元边际贡献,增产得生产能力也可以临时对外出租,预计可获得边际贡献35000万元。市场上有可以接受增产产品得容量,其她条件不变,用相关损益分析法作出2014年就是否继续生产甲产品得决策,并说明理由。

(6)若2014年企业本身不具备增产能力,但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元(年租金为25000万元),可以增加甲产品得产量,从而增加28000万元得边际贡献,其她条件不变,作出2014年就是否增产甲产品得决策。

(7)若2014年企业用11000万元购入一台通用设备(按直线法计提折旧,预计残值为1000万元,使用年限10年),可使甲产品得销售收入达到250000万元,变动成本达到120000万元,原有生产能力若停产后可用于出租,预计可获得50000万元边际贡献。市场上有可以接受增产产品得容量,其她条件不变,用相关损益分析法作出2014年就是否继续生产甲产品得决策,并说明理由.

(二)就是否接受低价追加订货得决策

1、宏星企业只生产一种A产品,每年最大生产能力为20000件,2012年已经与其她企业签订了15000件A产品得供货合同,订单得加权平均价格为1500万元/件,单位完全成本为1200万元/件,单位变动生产成本为900万元/件。

(1)2013年1月上旬B企业以1000万元/件得价格向宏星企业追加订货4000件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力无法转移,采用差别损益分析法作出就是否接受此项追加订货得决策。

(2)2013年1月上旬B企业以1000万元/件得价格向宏星企业追加订货4000件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力可承揽零星加工任务,预计可获得200000万元边际贡献,采用差别损益分析法作出就是否接受此项追加订货得决策.

(3)2013年1月上旬B企业以1020万元/件得价格向宏星企业追加订货5500件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力无法转移,企业拟减少正常订货,合同规定,如正常订货不能如期履约交付给客户,企业须支付10000万元违约金。

(4)2013年1月上旬B企业以1000万元/件得价格向宏星企业追加订货2000件A产品,年底前交货;追加订货有特殊要求,需要A公司追加投入专用设备一台,价值180000万元,宏星企业绝对剩余生产能力可以承包加工业务,预计可获得20000万元边际贡献.采用差别损益分析法作出就是否接受此项追加订货得决策。

2、红光机械厂生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其平均单位成本资料如下:

直接材料24元

直接人工12元

制造费用14元

其中:变动性制造费用4元

固定性制造费用10元

销售及管理费用5元

2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件,订货价格为50元/件。

要求:就以下各不相关方案作出就是否接受追加订货得决策。

(1)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移.追加订货无需追加专属固定成本。(2)企业最大生产能力为1160件,剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本,企业支付违约金800元。

(3)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移。但为满足特殊工艺要求,需增加固定成本1800元。

(4)企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力无法转移。若对外出租,可获租金净收入200元,同时追加订货需增加专属固定成本1100元。

3、某企业本年计划生产甲产品2000台,销售单价为200元,单位变动成本为140元,现有一公司向企业发出订单,要求订货500台,其订单报价为170

元/台.

要求:就以下各种情况分别做出就是否接受此订货得决策。

(1) 如果企业得最大生产能力为3000台,剩余生产能力不能转移,且追加订货不需追加专属成本.

(2)如果企业得最大生产能力为2200台,且追加订货不需要追加专属成本.

(3)如果企业得最大生产能力为2500台,但追加订货需使用某专用设备,该设备使用成本为2000元,若不接受追加订货,该部分生产能力可以,出租可得租金5000元。

(4)如果企业得最大生产能力为2400台,追加订货需要追加3000元得专属成本,若不接受追加订货,该部分设备可以承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际总额为4000元。(三)新产品开发或转产得品种决策

1、已知某企业有一定闲置设备台时,拟用来开发一种新产品,现有A,B两种品种可供选择。A,B两种产品得单价分别为100元/件与120元/件;单位变动成本分别为60元/件与40元/件;单位产品台时消耗定额分别为2小时/件与8小时/件;此外还需消耗甲材料,A.B产品得材料消耗定额分别为5千克/件与20千克/件.假定甲材料得供应不成问题。

要求:作出开发哪种种产品得决策并说明理由。

2、某企业现有生产能力40000机器小时.尚有20%剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:?产品名

称甲乙丙

预计单价(元)1006030?预计单位变动成本(元)503012

单件定额工时(小时)402010?要求: (1)根据上述资料做出开发那种新产品得决策.

(2)如果新产品丙得市场需要量为500件,为充分利用生产能力又将如何安排,使企业得利润最大化。

3、A公司原有甲产品,现利用剩余能力开发乙或丙产品,开发乙产品减产1/3 ,开发丙减产1/2。有关资料如下:

产品名称甲乙丙

X(件)3000 10001400

P(元/件)50 90 70

b(元/件)3065 48

a (元)18000

要求:考虑减产得影响,进行开发乙或丙产品得决策。

4、某厂生产产品甲,现利用生产能力开发新产品A与B,若开发新产品A,

:

要求:(1)用贡献边际总额分析法作出就是否转产其她产品得决策,并列出各备选方案优劣得排列顺序。

(2)说明如果企业决定转产,应当转产哪种产品,转产将给企业带来什么好处. (四)半成品就是否深加工得决策

1、宏星企业常年生产A半成品,其单位成本为100万元/件,市场售价为150万元/件,年产量2000件。A半成品经过深加工可加工成市场售价为250万元得B产成品,每完成一件B产成品另需追加变动性得加工成本100万元。

(1)若A与B得投入产出比为1:1,企业已经具备将全部甲半成品加工为乙产成品得能力,且无法转移,用差别损益分析法作出就是否将全部A半成品加工成B产成品得决策。

(2)若A与B得投入产出比为1:1,企业已经具备将全部A半成品加工为B产成品得能力,但如果将与此有关得设备对外出租,预计一年可获得18000万元租金收入,该设备年折旧为8000万元,其她条件不变,用差别损益分析法作出就是否将全部A半成品加工成B产成品得决策。

(3)若A与B得投入产出比为1:1,企业尚不具备深加工能力,如果每年支付30000万元租入一台设备,可将全部A半成品加工为B产成品,其她条件不变,用差别损益分析法作出就是否将全部A半成品加工成B产成品得决策.

(4)若A与B得投入产出比为1:1,企业已经具备将80%A半成品加工为B产成品得能力,但如果将与此有关得设备对外出租,预计一年可获得18000万元租金收入,该设备年折旧为8000万元,其她条件不变,用差别损益分析法作出就是否将全部A半成品加工成B产成品得决策。

(5)若A与B得投入产出比为1:0、9,企业已经具备将全部A半成品加工为B产成品得能力,且无法转移,用差别损益分析法作出就是否将全部A半成品加工成B产成品得决策。

2、某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售得价格为20元.企业目前已具备将80%得甲半成品深加工为乙产成品得能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品得单价为30元。假定乙产成品得废品率为1%。?要求:请考虑以下不相关得情况,用差别损益分析法为企业作出就是否深加工甲半成品得决策,并说明理由. ?(1)深加工能力无法转移;

(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元; ?(3)同(1),如果追加投入5000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零.

3、某化学公司在生产过程中同时生产ABCD四种联产品,其中BD两种产品可在分离后立即出售,亦可继续加工后再行出售,其有关资料如下:

联产品名称B产品D产品

产量4000千克8 000千克

销售单价分离后16元6元

加工后24元12元

联合成本85000元24 500元可分成本单位变动成本14元4元

专属固定成本0 9 000元

作出B、D两种产品就是否进一步加工得决策?

4、宏星企业对同一原料进行深加工,可同时生产出甲、乙、丙三种联产品,年产量分别为2500千克、1500千克、1000千克。全年共发生450000万元联合成本,每年联产品承担联合成本分别为225000万元、135000万元、90000万元。其中丙产品可直接出售。企业已经具备将80%得丙联产品深加工为丁产品得能力,且无法转移。每深加工1千克丙产品需额外追加可分成本20万元。丙联产品与丁产品得投入产出比为1:0、7。如果企业每年额外支付22 000万元租金租入一台设备,可使深加工能力达到100%。甲、乙、丙三种联产品得单价分别就是200万元、210万元与135万元,丁产品得单价为240万元。计划年度企业可在以下三个方案中作出选择,即将全部丙联产品深加工成为丁产品、将80%丙联产品深加工成为丁产品与直接出售全部丙联产品。采用差别损益分析法作出决策。

(五)零部件自制或外购得决策

1、某企业常年生产,每年需要甲零件100000件。该零件既可以自制,又可以外购.目前企业已经具备自制能力,自制甲零件得单位完全生产成本为30元,其中,直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件得外购单价为27元。

(1)若自制生产能力无法转移。作出自制还就是外购得决策。

(2)若自制生产能力可用于承揽零星加工业务,每年预计可获边际贡献300000元,其她条件不变,用相关成本分析法作出自制或外购甲零件得决策。

2、某企业常年生产需用得某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,单价为7元.如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。?要求:用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件得决策,并说明理由。

3、利源公司专门制造汽车发动机,其中某项零件过去就是自制得,近有某外商愿提供该零件,开价18元/个,公司要求财务科编制零件近一年实际成本,以便决定取舍.单位零件实际成本如下:直接材料6元,直接人工5元,变动制造费3元。专属制造费总额16000元,固定制造费(共同)48000元。要求:

(1)假定公司停止该零件生产,其生产设备无她用,当利源公司零件需要量为多少,才能外购?

4、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:?(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购??(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其她产品,每年得贡献毛益总额3000元,该零件应否外购??(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?

5、某企业生产一种产品,可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产。有关资料如下:

内容年固定成本(元)单位变动成本(元)

手工生产10008?机械化生产3000 4

自动化生产50002?要求:(1)根据上述资料做出开发那种新产品得决策。

(2)如果新产品丙得市场需要量为500件,为充分利用生产能力又将如何安排,使企业得利润最大化。要求:根据上述资料做出在不同得产销量下选用不同方案得决策.

二、定价决策

1、宏大公司在计划年度准备生产A产品20000件,其预期得成本资料如下:单位:元

制造成本:

直接材料300000

直接人工200000

变动制造费用100000

固定制造费用200000

非制造成本:

变动销售及管理费用66600

固定销售及管理费用60000

若宏大公司得销售部经理希望计划年度在A产品上获得得边际贡献总额不低于其变动成本总额得50%,那么采用按变动成本法加成,其产品得定价为多少?

2、假设拉达公司计划年度准备生产A产品10000件,其预期得成本资料如下:单位:元制造成本:

直接材料420000

直接人工365000

变动制造费用345000

固定制造成本586000

非制造成本:

变动销售及管理费用244000

固定销售及管理费用160000

若拉达公司计划年度营业资产平均占用额为4400000元,预期投资报酬率为15%。又假定该公司销售部经理对A产品按全部成本加成法加成进行定价,则产品得目标售价应为多少?

三、不确定决策

1、若宏星化肥厂准备在计划年度新建一个磷肥厂,经达市场调查,现有三种方案可供选择,她们能提供得边际贡献如下:

畅销正常滞销

300万吨500万元350万元180万元

200万吨360万元300万元200万元

100万吨94万元80万元50万元

要求:分别采用大中取大法、大中取小法、小中取大法与折中决策法(假设乐观系数为0、7)进行决策。

企业经营决策中管理会计的作用

企业经营决策中管理会计的作用 管理会计诞生于西方国家,随后在全球范围内广泛应用,并取得了良好的管理效果。由于我国现代制度起步较晚,管理会计制度在具体应用过程中受到极大约束,特别是在经营管理决策中的地位微乎其微,严重影响了的健康发展。 一、管理会计与经营决策之间的关系 1.管理会计为运营决策提供多方面信息 会计是对运行过程中的各种资金使用情况进行统一管理,是对生产运营的控制与总结,其在账目分析基础上对会计资金进行全面的归纳、整理与总结。在日常运营中,会计基本任务是为多种经营活动进行核算(为各项经济活动的开展搜集、处理会计信息)与监督(对经营活动进行考核并采取针对性措施,以期完成预期目标)。而管理会计是旨在提高经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计会通过大量的资料、数据,并按照时间顺序,客观、全面地对会计信息进行定量分析,进而综合反映具体经营情况,为领导层决策提供多方面数据支持,为各项活动的开展提供会计信息、社会经济信息、技术信息等全方位信息,从而为管理提供全面帮助。 2.管理会计能配合经营决策的顺利实施 “经营决策”属于一个全方位、综合性问题,会计工作可通过固定资产计算、税务调整等方式对法人决策产生影响。会计工作能为管理者、经营者提供多种数据支持,更好地帮助在“低成本”运作方式下取得良好效益,更好地配合经营决策顺利实施。 二、管理会计参与经营决策具体步骤 管理会计真正参与到经营管理中需要经过以下步骤:①确立决策目标,发现运营中的具体问题。追求经济效益是发展的最终目标,及时发现问题是决策的重要前提。不管是目标确立还是发现问题,必须在全面信息资料基础上进行测算,会计测算能及时反映运营指标。②围绕决策目标,积极制定多样化运行方案。要想实现某一目标,必须制定多种可行性计划方案。这就需要会计人员积极分析各种方案,并出具会计分析报告,最终,在领导阶层、会计人员、员工等共同参与研究下,确立经营决策方案。

会计继续教育管理会计之财务分析与决策类题及答案

会计继续教育管理会计之财务分析与决策类题 及答案 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

一、单选题 1、流动比率不能作为衡量企业短期偿债能力的绝对标准,它的局限性主要表现在()。 A、流动比率高意味着短期偿债能力一定很强 B、存在统一标准的流动比率数值 C、计价基础的不一致在一定程度上削弱了该比率反映长期偿债能力的可靠性 D、该比率只反映报告日的动态状况,具有较强的粉饰效应 【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 2、下列不属于影响偿债能力影响因素的是()。 A、可动用的银行贷款指标或授信额度 B、资产质量 C、融资租赁 D、或有事项和承诺事项 【正确答案】C 【您的答案】D 3、对于可转换公司债券,计算稀释每股收益时,下列说法正确的是()。 A、分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额 B、分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税前影响额 C、分母的调整项目为假设可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股股数的平均

数 D、分母的调整项目为假设可转换公司债券上期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数 【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 4、代表全体股东共同享有的权益,是股东拥有公司财产和公司投资价值最基本体现的是()。 A、净利润 B、股票股利 C、净资产 D、现金股利 【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 5、投资回收系数在数额上就等于()系数的倒数。 A、普通年金现值 B、普通年金终值 C、预付年金现值 D、预付年金终值 【正确答案】A 【您的答案】A[正确]

管理会计发展

目录 内容摘要 (1) 一、制约管理会计创新发展的因素 (2) (一)文化环境对管理会计创新发展的制约 (2) (二)经济环境对管理会计创新发展的制约 (3) (三)管理环境对管理会计创新发展的制约 (3) (四)法律环境对管理会计创新发展的制约 (4) 二、管理会计创新发展的途径 (4) (一)加强管理会计的环境管理 (5) (二)加强管理会计的制度管理 (5) (三)加强管理会计的信息管理 (5) (四)加强管理会计的成本管理 (6) (五)加强管理会计的决策管理 (6) (六)加强管理会计的人本管理 (6) 三、管理会计创新发展的主要内容 (6) (一)重新梳理,确立公共财政框架下的预算会计体系,建立与支出预算管理制度相适应的预算会计组织机构 (7) (二)合理定位,确立个管理会计的创新与发展的重心 (8) (三)将基建资金统一纳入单位会计核算,加强管理会计的完整性建设 (8) (四)我国应积极参与管理会计的创新与发展的国际化进程 (9) 四、结论 (9) 参考文献 (9)

内容摘要 随着知识经济时代的到来,在经济全球化浪潮席卷全球和信息技术革命日新月异的背景下,管理会计已成为企业决策的基础,商业的语言。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。管理会计尚有许多领域需要加以创新和发展,本文简述了制约管理会计创新发展的因素,并对管理会计创新发展的途径和主要内容予以探究。 关键词:管理会计;创新;人本管理;发展 - 1 -

管理会计的创新与发展 21世纪,知识经济占主导地位,以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透,高新技术迅速发展,技术含量的比重在经济中大大提高。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。管理会计尚有许多领域需要加以创新和发展,、本文从以下几方面进行浅谈。 “一、”制约管理会计创新发展的因素 我国的管理会计在理论与实务方面有了一定的发展。然而从目前看来,无论在理论体系的建立上还是在实务应用上,都难尽人意。会计的发展历史告诉我们:环境因素是导致会计发展变革的根本动因。因此,研究我国管理会计运作的环境及其影响并且在此基础上建立具有中国特色的管理会计理论与方法体系,应该是我国管理会计发展的一项战略措施。 (一)文化环境对管理会计创新发展的制约 社会文化环境影响管理会计的职业道德规范及管理会计中企业内部责任会计的激励方式。企业文化环境影响管理会计在企业的应用效率。管理会计的职业道德规范是从事管理会计工作的人员提供管理会计信息以保证管理会计目标实现的行为准则,也是管理会计职业化的必要保证。美国管理会计师协会于1982年颁布的《管理会计师道德行为规范》中规定了管理会计师不得违背的行为准则,包括:能力、保密、正直、客观、道德行为的冲突的解决等。我国目前并未对管理会计的职业道德作出规范,但随着管理会计方法在企业以及各中介服务机构应用的范围日益广泛,管理会计的职业道德规范也必将建立。我国管理会计职业道德规范的建立应该奠定在我国文化环境的特征上,我国传统文化强调的守法、诚实、敬业、正直等做人的基本准则与管理会计特点的结合,是建立管理会计职业道德规范的出发点。社会文化环境也影响管理会计的地位和作用。我国传统文化中不利于管理会计发展的观念主要有:轻商重义,导致人们对管理会计的偏见;谨慎保守,使得管理者害怕风险,造成企业报酬的偏低;和为贵的中庸思想,会导致责任考核中奖惩不明,降低管理效率;过分注重社会责任,往往抑制了人的创造性;传统的自给自足的小农经济意识,则忽视包括管理会计在内的现代管理方法在企业中的应用;计划经济的管理观念,助长了不积极面向市场开拓进取的惰性。这些不利因素是我们在推广管理会计过程中必须要解决的问题。 (二)经济环境对管理会计创新发展的制约 经济环境影响管理会计的应用状况、方法体系。运行机制、工作内容及范围等有关方面。在企业所有权的形式基础上建立的企业生产经营机制是决定管理会计应用状况的根本因素。管理会计的产生与发展始终是基于市场经济效率的要求而产生与发展的。在现代企业制度下,公司的所有者、经营者等方面形成了相互制 2

管理会计发展决策

管理会计发展决策 管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,而且还需要大量的人力物力,需要时间。随着经济的发展和改革的深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在要求,管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。 但其实际应用状况和发挥的作用却不很理想,主要问题是其运用的操作性不强;没有引起会计实务界的重视和广泛应用;缺乏专业化的职业人员和系统的理论体系。依据实际状况要进一步发挥管理会计的作用,服务于企业的发展需求,应建立一套符合我国基本国情,与企业管理体制相适应的、能为实践广泛接受的理论体系;努力提高企业决策者的管理会计意识和会计人员的战略管理意识;大力开发管理会计软件等。 一、管理会计在我国实际应用中存在的问题 我国的管理会计是20世纪80年代初,在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后,我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作,取得了较大的成效。但是,目前管理会计在我国的应用却不尽如人意,与实际需要还有较大差距: 1、管理会计理论和方法与实践相脱节。就目前我国管理会计的研究状况来看,主要集中于介绍引进国外的最新研

究成果上,引进多于研究。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关的社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计发展没有立足于自身的经济条件。 2、引进的会计方法本身也存在一些问题。管理会计的一些方法是从实践中得来的,是经验的总结,而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的,如回归分析、保本点分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计的进步,但运用这些方法要与企业实际情况相结合,融会贯通。 3、会计人员素质与管理会计要求有一定的差距。管理会计理论方法的丰富,固然令人欣喜,知识体系的完美,也甚为重要,但这种丰富与完美最终要通过会计人员作用到企业的经营当中。因此说,会计人员的素质对于管理会计的推广应用起着至关重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、会计人员价值观和职业水准。会计人员的素质首先要求会计人员懂得现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识,但我国现阶段会计人员的总体素质比较低。一是会计人员知识层次低;二是会计人员职业道德

管理的科学性对管理会计发展的影响

管理的科学性对管理会计发展的影响 摘要:现代管理科学的形成与发展对管理会计的形成与发展,在理论上起着奠基和指导作用,在方法上赋予它现代化的方法与技术,从而使它能够突破传统会计框架的局限,在会计领域孕育出一个崭新的体系,以适应并服务于当代社会经济高速发展的需要。 社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。安东尼(Anthony)对管理会计发展的评论进一步指出:衡量任何管理会计思想的尺度是企业管理者对这一思想的应用。管理会计是对优秀管理实践的吸收、提炼、改进与传播。 一、管理会计的萌芽阶段 19世纪初的工业革命导致了工厂制度的出现,并从根本上改变了传统的生产过程。为了适应企业价格决策和业绩评价的需要,产生了作为管理会计萌芽的成本会计。管理会计形成的历史源流正是来自于成本控制思想及其相关理论的产生,以及早期成本控制行为的发生。当人们的思想、行为开始由成本计量、记录方面转向成本控制方面的时候,管理会计创立便处于萌芽阶段。 20世纪初期,美国人在其得天独厚的经济环境与科技环境的影响之下,率先在成本控制方面寻找到拓宽会计参与公司管理的通道。紧接着,通过以美国为首的经济发达国家中的会计师与工程师的共同努力,终于在20世纪会计的发展中出现一个新的突破一管理会计产生,一门在20世纪与财务会计并驾齐驱发展的新兴分支学科管理会计建立起来了。

之后,管理理论的迅速发展,大大丰富了会计科学中专门用于内部管理部分的理论和方法,使得管理会计的内容逐步丰富、完善起来。管理会计形成与发展的基本框架大致可以分为两个大的阶段,即执行性会计阶段和决策性管理会计阶段。前者是以经营决策方案经济效益的分析评价为核心;后者是以责任会计为其核心,着重于对经营活动的进程和效果进行评价与控制。 二、执行性管理会计阶段(20世纪初到20世纪50年代) 在西方,这一阶段是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统占主导地位的时期。 继发表的“计件工资”及“车间管理”著作之后,泰罗于1911年发表了《科学管理的原则和方法》一书,开创了企业管理上的一个新纪元。书中对标准化管理制度的确定,为“标准成本制度”的确立奠定了思想及理论基础。随后,“标准成本控制”与“预算控制”制度、理论及其“差异分析”方法的产生,便为管理会计的产生奠定了基础。 从1885年美国军械师亨利。梅特卡夫的《制造成本》、1887年英国电气工程师埃米尔。加克与会计师M.费尔斯合著的《工厂账目》,到1911年E.韦伯纳的《工厂成本》这些书主要讲的还是产品成本计算问题,但其中已开始涉及到一些成本管理方面的问题,这些书在一定程度上已由单纯的讲成本核算向兼顾论及成本管理问题过渡。1880年美国机械工程师协会成立,它的成员诸如泰罗、埃默森等工程师开始超出工艺技术范围研究产品成本问题。尤其是在1886年工程师H.R.汤在协会的年会上发表题为《作为经济学家的工程师》的论文之后,

2017《管理会计之——财务分析与决策》考试题

《管理会计之——财务分析与决策》考试题
一、单选题
1、两个备选方案预期收益之间的数量差异是指( A、差量 B、差量收入 C、差量成本 D、差量损益 A B C D )。
【正确答案】D 【您的答案】D [正确] 【答案解析】差量损益,是指差量收入与差量成本之间的数量差异。 2、在 ABC 控制系统中,应以( A、品种数量 B、产品竞争力 C、金额 D、主营业务 A B C D )标准为基本分类标准。
【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】 ABC 分类的标准有: 金额标准和品种数量标准, 应以金额标准为基本分类标准。 3、下列选项中,不属于订货成本的是( A、办公费 B、邮资 C、运输费 D、仓库费用 A B C D )。
【正确答案】D 【您的答案】D 等支出。 4、对于生产工艺设备的选择,在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献, 能够在最大程度上弥补发生的( ),从而使企业获得最大的利润。 [正确] 【答案解析】订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报电话费、运输费

A、固定成本 B、变动成本 C、管理费用 D、销售费用 A B C D
【正确答案】A 【您的答案】A [正确] 【答案解析】生产工艺设备的选择 在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献, 能够在最大程度上弥补发生 的固定成本,从而使企业获得最大的利润。 5、下列关于应收账款周转率的说法中,不正确的是( )。
A、一般说来,应收账款周转率越高、周转天数越短表明应收账款管理效率越高 B、应收账款是特定时点的存量,容易受季节性、偶然性和人为因素的影响 C、计算应收账款周转率时,应收账款应为扣除坏账准备的金额 D、应收账款周转率反映了企业应收账款周转速度的快慢及企业对应收账款管理效率的高低 A B C D
【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】计算应收账款周转率时,应收账款应为未扣除坏账准备的金额。 6、下列发行在外普通股的加权平均数的公式中,正确的是( )。
A、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 B、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数-当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 C、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间+当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 D、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数-当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间+当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 A B C D
【正确答案】A 【您的答案】A [正确] 【答案解析】 发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发普通股股

东财1503管理会计作业

管理会计第一套作业(1~3单元) 【1】下列各项中,不属于管理会计发展原因得就是()。 A: 社会生产力得不断进步导致管理会计产生并发展 B:加强内部管理得客观需求导致管理会计产生并发展 C:管理理论得不断发展促进管理会计得产生并发展 D:政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要 答案政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要 【2】20世纪60年代至20世纪80年代中期,该时期属于管理会计得()。 A:萌芽阶段 B:形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案发展阶段 【3】管理会计进入稳定成熟阶段得起始时间就是()。 A: 20世纪初期 B: 21世纪初期 C:20世纪50年代 D:20世纪80年代 答案21世纪初期 【4】管理会计产生得动因就是( )。 A:筹集资金 B: 运用资金 C:加强内部管理 D:加强过程控制 答案加强内部管理 【5】管理会计发展阶段中,凭借直觉与经验进行分析管理得阶段就是管理会计得(). A:萌芽阶段 B: 形成阶段 C:发展阶段 D: 成熟阶段 答案萌芽阶段 二、多项选择题 【6】管理会计从无到有、从小到大,其发展阶段包括( )。 A:萌芽阶段 B:形成阶段 C:发展阶段 D:成熟阶段 E:稳定阶段 答案·萌芽阶段 ·形成阶段 ·发展阶段 ·成熟阶段 【1】管理会计概念立足于管理会计得()。 A:根本属性 B:对象 C:目标 D:职能

答案根本属性 【2】企业得经营活动及其价值运动就是管理会计得( )。A:总体对象 B:根本属性 C: 职能 D:目标 答案总体对象 【3】管理会计具体对象涉及得内容有()。 A:成本及历史得收入、费用与利润 B:成本及未来得收入、费用与利润 C:成本及未来得资产、负债与所有者权益 D:成本及历史得资产、负债与所有者权益 答案成本及未来得收入、费用与利润 【4】管理会计得目标就是( ). A:节约成本费用 B: 编制企业内部报告 C:企业价值最大化 D:确保企业经济活动得合规性 答案编制企业内部报告 【5】下列各项,不属于管理会计主要特征得就是()。 A:以成本为基础 B:侧重于日常经营管理 C:规划与控制就是关键 D:与企业目标保持一致 答案与企业目标保持一致 【6】对于管理会计而言,主要控制得就是( )。 A:收入 B:利润 C: 成本费用 D:筹资管理 答案成本费用 二、多项选择题 【7】作为会计信息系统,管理会计应具有得功能就是()。A: 核算功能 B:预测决策功能 C: 规划功能 D:控制功能 E: 报告功能 答案·核算功能 ·报告功能 【8】下列各项中,属于管理会计职能得有( ). A: 预测经济指标 B:参与日常经营决策 C:编制预算 D: 核算内部成本 E:编制内部报告 答案·预测经济指标

管理会计决策习题(会计)

管理会计决策习题(会计) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

一、生产决策 (一)亏损产品是否继续生产或增产的决策 1、宏星企业组织多品种经营,2013年甲产品的产销量为2000件,单位变动成本为60万元/件,发生亏损20000万元,其完全成本为220000万元。 (1)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力无法转移,作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (2)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务,预计可获得50000万元边际贡献,作出2011年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (3)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力,且无法转移,市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,用差别损益分析法作出是否增产甲产品的决策。 (4)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。增产能力可以临时对外出租,预计可获得7000万元租金收入。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,作出2014年是否增产甲产品的决策,并说明理由。 (5)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务,预计可获得50000万元边际贡献,增产的生产能力也可以临时对外出租,预计可获得边际贡献35000万元。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (6)若2014年企业本身不具备增产能力,但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元(年租金为25000万元),可以增加甲产品的产量,从而增加28000万元的边际贡献,其他条件不变,作出2014年是否增产甲产品的决策。 (7)若2014年企业用11000万元购入一台通用设备(按直线法计提折旧,预计残值为1000万元,使用年限10年),可使甲产品的销售收入达到250000万元,变动成本达到120000万元,原有生产能力若停产后可用于出租,预计可获得50000万元边际贡献。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (二)是否接受低价追加订货的决策 1、宏星企业只生产一种A产品,每年最大生产能力为20000件,2012年已经与其他企业签订了15000件A产品的供货合同,订单的加权平均价格为1500万元/件,单位完全成本为1200万元/件,单位变动生产成本为900万元/件。 (1)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力无法转移,采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。 (2)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力可承揽零星加工任务,预计可获得200000万元边际贡献,采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。 (3)2013年1月上旬B企业以1020万元/件的价格向宏星企业追加订货5500件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力无法转移,企业拟减少正常订货,合同规定,如正常订货不能如期履约交付给客户,企业须支付10000万元违约金。

管理会计

口试题签 1号题 1.下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是(C)。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.成本会计学 2、按照决策条件的肯定程度,可将决策划分为以下类型:即( CDE )。 A.战略决策B.战术决策C.确定型决策 D.风险型决策E.不确定型决策 3、固定成本在任何条件下,其总额均不随业务量的增减变动发生变化。(F ) 2号题 1. 下列关系式正确的是(B )。 A.贡献边际率+作业率=1 B.贡献边际率+变动成本率=1 C贡献边际率+安全边际率=1 D.变动成本率+安全边际率=1 2、下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有(DE )。 A.亏损产品的决策B.是否增产的决策C.追加订货的决策 D.自制或外购的决策E.生产工艺技术方案的决策 3、变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策。( F ) 3号题 1. 某企业只生产一种产品,该产品的贡献边际率是65%,本期销售额是200 000元,营业利润是100 000元,则该产品的固定成本为( C )。 A .100 000元 B. 130 000元 C. 30 000元 D. 70 000元 2、下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有 ( ABC )。 A.增量成本B.机会成本C.专属成本 D.沉没成本E.不可避免成本 3、因为管理会计只为企业内部管理服务,因此与对外服务的财务会计有本质的区别。(T )4号题 1. 下列项目中,不能列入变动成本法下的产品成本的是(C)。 A.直接材料 B.直接人工 C.固定性制造费用 D.变动制造费用 2、保本点的表现形式包括( AB )。 A.保本额B.保本量C.保本作业率 D.变动成本率E.贡献边际率 3、“薄利多销”是市场经济的一般原则,不受商品的价格弹性大小的制约。( F ) 5号题 1. 下列费用中属于酌量型固定成本的是(B )。 A.房屋及设备租金 B.技术研发费 C.行政管理人员的薪金 D.不动产税金 2、按成本差异形成过程进行分类,可将成本差异分为(AB )。 A.价格差异 B.用量差异 C.纯差异 D.混合差异 E.可控差异 3、在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。(F ) 6号题 1. 将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是(C )。 A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题 2、本量利分析的基本假设包括(ABCDE )。 A.相关范围假设 B.线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设 E.目标利润假设 3、在生产经营决策中,必须考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。(T )

管理会计与经营决策分析

管理会计讲课提纲 什么是管理会计?为什么要学习管理会计? 工商管理专业培养工商企业管理人材,需要学生掌握管理理论、管理方法与管理技能。管理会计是提供重要的管理方法的学科。 一、学习管理会计的目的和要求 管理会计是现代会计学的主要分支学科之一,也是会计专业的核心课程之一。随着社会主义市场经济体制的建立和企业管理体制改革的深入,企业自主性的不断增强,以及会计职能的扩大,管理会计在企业中的地位越来越重要,成为企业管理信息系统及会计信息系统的一个重要组成部分。因此会计工作者和管理工作者,都必须掌握管理会计的基本理论和方法。这也是我们在会计专业以及管理专业开设管理会计学课程的原因。开设这门课程的目的是使同学们掌握管理会计的基本概念、基本理论和基本方法,能够适应未来企业会计工作或企业管理工作的需要。 对学习这门课程的基本要求是:了解管理会计的研究对象、特点、职能、任务以及在现代企业会计系统和管理信息系统中的地位和作用,掌握教材中所阐述的管理会计的基本概念、基本理论和基本方法,能够运用这些理论和方法来分析、研究和解决企业管理中的实际问题。 二、学习方法 1.认真阅读、钻研教材我们使用的教材比较简明扼要,需要反复阅读,加深理解。 2.阅读适当的教学参考书为了对管理会计有比较全面的认识,帮助我们掌握教材的内容,建议大家阅读一些教学参考书(书目附后)。 3.多做练习结合阅读教材,认真做好书上的复习思考题和练习题,它可以帮助我们加深对所学内容的理解也可以检查自己的学习情况和学习效果。有能力的同学还应当作一些教学参考书上的习题。 4.理论联系实际要注意将所学的内容与自己的工作实践(或学习)相联系,把书本知识与会计活动、管理活动的实践结合起来。 第一章管理会计概述 一、教学目的和要求: 通过本章学习能够对管理会计有一概要的了解。具体应当明白管理会计的概念、管理会计的研究内容和体系、管理会计的职能和任务;弄清管理会计与财务会计的区别和联系;了解管理会计的形成、发展及其趋势,了解西方企业财会机构的组成和管理会计在企业管理机构中的地位;明白学习管理会计的意义。 第一节管理会计的研究对象与内容体系 一、管理会计的定义 管理会计是采用一系列专门的方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,提供有关资料使企业内部各级管理人员能据以对整个企业及其各责任单位的经济活动进行规划、控制与评价,并帮助企业领导作出决策的一整套信息处理系统。 二、管理会计的内容及体系 管理会计的基本内容可以从不同角度进行分类,并组成多种体系。常见的分类体系是职能分类体系。 这种划分方法认为,管理会计是为管理服务的,管理的基本职能是规划和控制,相应的管理会计也可以分为规划与决策会计以及控制与业绩评价会计。 1.企业管理工作循环: 判断情况(包括预测决策)——作出决定——合理组织——实际执行——监督指导——衡量业绩 2.管理会计的循环 财务会计的循环是什么?(会计凭证——登记帐簿——编制试算表——编制调整分录并过账——编制会计报表——编制结帐分录并登记入账) 管理会计循环: 财务报表分析——预测决策分析和编制全面预算——建立责任会计制度——积累财务资料——调控当前的经济活动——差异分析 另一种划分是把管理会计分为经营决策会计与责任会计。 近年来,管理会计的内容有所扩充,在决策会计中,增添了战略决策会计、在业绩评价中增添了平衡计分卡方法,在控制会计中增添了业务流程会计、物流管理会计、时间管理会计、质量管理会计等。 三、管理会计的职能、目标与任务 财务会计的职能、目标与任务 会计职能的扩充 1.管理会计的职能

管理会计之财务分析与决策考试及答案

管理会计之——财务分析与决策 一、单选题 1、递延年金的终值计算与()计算方法相同。 A、预付年金的终值 B、预付年金的现值 C、普通年金的终值 D、普通年金的现值 【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 【答案解析】暂无 2、杜邦财务分析体系的核心是指()。 A、销售净利率 B、总资产净利率 C、权益净利率 D、毛利率 【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 【答案解析】暂无 3、在企业定价目标中,以应付和避免竞争为目标适用于()企业。 A、大型 B、中小 C、民营 D、国有 【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 【答案解析】暂无

4、在ABC控制系统中,下列说法不正确的是()。 A、A类存货金额巨大(50%至70%),品种数量少(10%至15%),应分品种重点管理 B、B类存货金额一般(15%至20%),品种数量相对较多(20%至25%),应分类别一般控制 C、C类存货金额很小(10%至35%),品种数量繁多(60%至70%),应按总额灵活掌握 D、C类存货金额很小(20%至50%),品种数量繁多(60%至70%),应按总额灵活掌握 【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 【答案解析】暂无 5、产品组合优化决策适用于()的企业。 A、多品种产品生产 B、单一品种产品生产 C、传统产品生产 D、新兴产品 【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 【答案解析】暂无 6、边际贡献分析法是指在()不变的情况下,通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少进行选优的一种方法。 A、固定成本 B、变动成本 C、管理费用 D、销售费用 【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 【答案解析】暂无 7、在亏损产品决策中,只要亏损产品提供的()大于0就应该继续生产。

管理会计与经营决策分析

治理会计讲课提纲 什么是治理会计?什么缘故要学习治理会计? 工商治理专业培养工商企业治理人材,需要学生掌握治理理论、治理方法与治理技能。治理会计是提供重要的治理方法的学科。 一、学习治理会计的目的和要求 治理会计是现代会计学的要紧分支学科之一,也是会计专业的核心课程之一。随着社会主义市场经济体制的建立和企业治理体制改革的深入,企业自主性的不断增强,以及会计职能的扩大,治理会计在企业中的地位越来越重要,成为企业治理信息系统及会计信息系统的一个重要组成部分。因此会计工作者和治理工作者,都必须掌握治理会计的差不多理论和方法。这也是我们在会计专业以及治理专业开设治理会计学课程的缘故。开设这门课程的目的是使同学们掌握治理会计的差不多概念、差不多理论和差不多方法,能够适应以后企业会计工作或企业治理工作的需要。 对学习这门课程的差不多要求是:了解治理会计的研究对象、特点、职能、任务以及在现代企业会计系统和治理信息系统中的地位和作用,掌握教材中所阐述的治理会计的差不多概念、差不多理论和差不多方法,能够运用这些理论和方法来分析、研究和解决企业治理中的实际问题。 二、学习方法 1.认真阅读、钻研教材我们使用的教材比较简明扼要,需要反复阅读,

加深理解。 2.阅读适当的教学参考书为了对治理会计有比较全面的认识,关心我们掌握教材的内容,建议大伙儿阅读一些教学参考书(书目附后)。 3.多做练习结合阅读教材,认真做好书上的复习考虑题和练习题,它能够关心我们加深对所学内容的理解也能够检查自己的学习情况和学习效果。有能力的同学还应当作一些教学参考书上的习题。 4.理论联系实际要注意将所学的内容与自己的工作实践(或学习)相联系,把书本知识与会计活动、治理活动的实践结合起来。 第一章治理会计概述 一、教学目的和要求: 通过本章学习能够对治理会计有一概要的了解。具体应当明白治理会计的概念、治理会计的研究内容和体系、治理会计的职能和任务;弄清治理会计与财务会计的区不和联系;了解治理会计的形成、进展及其趋势,了解西方企业财会机构的组成和治理会计在企业治理机构中的地位;明白学习治理会计的意义。 第一节治理会计的研究对象与内容体系 一、治理会计的定义 治理会计是采纳一系列专门的方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,提供有关资料使企业内部各级治理人

管理会计的转型现状及未来发展方向研究

新疆财经大学本科毕业论文 题目:管理会计的转型现状 及未来发展方向研究 学生姓名:刘冉冉 学号: 院部:商务学院 专业:会计学 年级:2012 级 指导教师 姓名及职称:刘静(副教授) 完成日期:2016年 4 月15 日 内容摘要 在我国经济惊涛骇浪般向前发展的时候,管理会计如同一个涉世未深的小船长驾驶着名为“变革”的游轮,飘荡在汪洋的经济之海上。由于起步较晚,“小船长”在理论和实践方面都没有成熟的发展,不能很好的适应新环境,新问题,从某种程度上来说,严重阻碍了航行速度与里程。毫无疑问航行的方向也有待商榷。 首先明确“船长”是什么样的存在,也就是有什么样的作用与目标,只有明确了这一点,才是一切航海计划开展的前提基础;其次,怎样才能顺应经济浪潮的翻腾变化,使得“船长”能够清楚的了解到目前的现状,从而为

做出正确的判断奠定基础,才能经一步制定出航行计划,即如何航行,朝哪 个方向航行,最终才有可能符合时代发展的潮流,使得这个“船长”发挥其 应有的的实际价值。因此,本文就对船长是什么,有怎样的职责与目标,存 在怎样的情况,如何使得船长更好的面对,以及船长的发展与成长等问题, 针对“新手船长航海记”展开了一系列的分析与研究,并提出建议以及对未 来发展的一个展望。 关键词:管理会计现状问题发展方向探讨 目录 一、理会计基本理论概述............................................. (一)管理会计的定义........................................... (二)管理会计的对象及目标 ..................................... 二、我国管理会计发展现状中所存在的问题............................. (一)理论研究不够............................................. (二)应用范围有限............................................. (三)实际应用效果不明显 ....................................... (四)会计人员适应性差 ......................................... 三、针对问题所提出的解决方案....................................... (一)加强对管理会计领域的理论研究 ............................. (二)建立有中国特色的管理会计体系 ............................. (三)积极推进现代企业建设 ..................................... (四)提高会计人员的素质 ....................................... 四、管理会计在我国的发展前景展望................................... (一)中国管理会计的发展与国际趋同 ............................. (二)管理会计研究和应用领域更加广泛 ........................... (三)管理会计促进经济发展和社会进步 ...........................

管理会计面临的挑战及发展趋势(一)

管理会计面临的挑战及发展趋势(一) 一、管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策提供科学依据。 管理会计自20世纪20~30年代萌芽、40~50年代创立到现在,已经历了将近一个世纪。在这过程中,它通过不断吸收现代管理科学新方法,使自己的理论和方法逐渐成熟和日臻完善,在实践中为强化和改善企业内部经营管理作出了重要贡献,特别是预测分析、决策分析、成本控制和责任会计等方法在企业中的运用,其效果尤为显著,给企业经营管理带来了勃勃生机,使厂长、经理们深受其益。 然而,应该看到,最近二三十年来,由于高新技术的迅猛发展和经济全球化步伐的日益加快,管理会计作用的对象及其外部环境都已经发生了巨大的变化,而与此同时,管理会计的基本内容和主要技术方法却几乎一仍其旧,没有突破性的进展和显著的创新。实践表明,建立在传统技术基础上的现行管理会计的一些观念、理论和方法,由于未能与电脑一体的弹性制造系统、全面质量管理、及时适量生产等同步

发展,已经显得不那么适应企业内部管理的需要了,正如世界著名管理学家哈佛大学的卡普兰教授和大平派路德大学的托马斯·约翰逊教授所指出的那样:当今企业财务报告系统的程序和期间所产生的管理会计信息,对于经理人员的计划和控制来说,不仅为时过晚,而且过分笼统,严重的还歪曲事实。 在新形势下,管理会计究竟存在哪些问题呢? 1、缺乏一套严密而又行之有效的理论 管理会计向来缺乏坚实的理论基础,无论是中国还是西方,管理会计研究素来都是偏重于方法研究,而不重视理论结构的研究,例如,对管理会计目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系,迄今少有深入细致的系统研究,使得管理会计至今仍未形成一个严密的理论体系。理论的贫乏,导致管理会计实务长期缺乏理论指导,从而严重制约着管理会计作用的发挥。另一方面,尽管信息论、控制论、系统论及行为科学等一些研究成果已被陆续引入到管理会计之中,从而扩大了管理会计的适用范围,但是,管理会计对于源自这些不同学科的科学成果,尚未能全面而充分的消化,人们还只是依据这些成果对管理会计的某些假设作了程度有限的修正,有些尚处于定性分析阶段,还缺乏应用价值。

管理会计决策习题会计

一、生产决策(一)亏损产品是否继续生产或增产的决策 1、宏星企业组织多品种经营,2013年甲产品的产销量为2000件,单位变动成本为60万元/件,发生亏损20000万元,其完全成本为220000万元。 (1)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力无法转移,作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (2)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务,预计可获得50000万元边际贡献,作出2011年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (3)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力,且无法转移,市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,用差别损益分析法作出是否增产甲产品的决策。 (4)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。增产能力可以临时对外出租,预计可获得7000万元租金收入。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,作出2014年是否增产甲产品的决策,并说明理由。 (5)若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务,预计可获得50000万元边际贡献,增产的生产能力也可以临时对外出租,预计可获得边际贡献35000万元。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (6)若2014年企业本身不具备增产能力,但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元(年租金为25000万元),可以增加甲产品的产量,从而增加28000万元的边际贡献,其他条件不变,作出2014年是否增产甲产品的决策。 (7)若2014年企业用11000万元购入一台通用设备(按直线法计提折旧,预计残值为1000万元,使用年限10年),可使甲产品的销售收入达到250000万元,变动成本达到120000万元,原有生产能力若停产后可用于出租,预计可获得50000万元边际贡献。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。 (二)是否接受低价追加订货的决策 1、宏星企业只生产一种A产品,每年最大生产能力为20000件,2012年已经与其他企业签订了15000件A产品的供货合同,订单的加权平均价格为1500万元/件,单位完全成本为1200万元/件,单位变动生产成本为900万元/件。 (1)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力无法转移,采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。 (2)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力可承揽零星加工任务,预计可获得200000万元边际贡献,采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。 (3)2013年1月上旬B企业以1020万元/件的价格向宏星企业追加订货5500件A产品,年底前交货;追加订货无特殊要求,不涉及追回投入专属成本,宏星企业绝对剩余生产能力无法转移,企业拟减少正常订货,合同规定,如正常订货不能如期履约交付给客户,企业须支付10000万元违约金。 (4)2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货2000件A产品,年底前交货;追加订货有特殊要求,需要A公司追加投入专用设备一台,价值180000万元,宏星

论管理会计的发展趋势

论管理会计的发展趋势 管理会计的本质属性是什么?有无特定的范围与界限?未来的发展趋势如何?这些既是管理会计理论研究的核心总是也是管理会计应用面对的实际问题。审视我国会计理论与会计实务的研究与发展现状,可以发现,管理会计明显落后与财务会计。基于这种状况,我们就要加紧探讨管理会计的发展趋势,以适应世界管理会计的大的发展趋势,为我国的经济顺利发展铺平道路。 一、管理会计的相关要点 (一)管理会计的本质属性 管理会计的本质属性是管理会计理论中的一个最基本的问题,反映在其基本定义中并得以与其他学科相互区分。只有从管理会计的本质出发,才能更好地认识管理会计的边界,从而构造出一个具有逻辑性的管理会计理论体系。 管理会计的本质决定了管理会计特征、面貌和发展的最基本的规定性。需要指出的是,现在学术上一些观点都认为管理会计是一个信息系统。但信息系统的内涵是随着管理会计发展和人们对管理会计的认识而不断深入的。从本质属性上看,管理会计实质就是指在提升企业价值的价值管理,包括价值目标和确认、价值信息的提供、价值管理与控制、价值评价和分析等。 管理会计虽然也涉及其他属性的信息,即非价值信息,但终极的目的是企业的价值。企业的价值有两个层次:一是企业的整体价值,即企业未来的收益的资本化。这一层次的企业价值是一个长期、动态概念;二是指企业的价值活动。企业的每一项作业都产生一定的价值,扣除各种成本后,各项作业最终累计为企业价值的增值。这一层次的价值增值都是整体价值链上的节点,是一个相对表态的概念。企业整体的价值的增值是通过企业的价值活动实现的。企业追求价值,必须借助于一个有效的价值测量、控制和管理系统,这

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