技术标书范本-一套完整的施工组织设计范本

第一章总体概述

一、前言

我公司对被邀请参加****X#-Y#、Z#楼工程施工总承包工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件、施工图纸及对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是我公司对****X#-Y#、Z#楼工程施工总承包工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的专项施工方案，用以指导工程的施工管理理，以确保优质、高效、安全、文明地完成本工程建设任务。

二、编制依据

三、编制原则

1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准及其他法律法规。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

3、积极推广应用十项新技术，建筑绿色环保节能型工程。

四、施工总体部署

施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。

（一）、施工阶段划分及衔接关系

在施工中，为突出重点，明确目标，根据甲方对工期进度的要求将整个施工分为五大阶段。

1、第一阶段：施工准备阶段，重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

2、第二阶段：地下基础结构施工阶段，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，做好现场的排水工作。

3、第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到五天一层楼，本阶段水电安装等预留预埋工程随主体施工穿插进行。

4、第四阶段：装饰施工阶段，主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。

5、第五阶段：竣工验收阶段，装饰装修完成即进入竣工清理及验收准备阶段，此阶段除了应做好现场的竣工验收工作，还应准备好内业技术资料的审核工作，争取早日竣工。

（二）、施工总体部署

本工程以土方→基础→主体→砌筑→内外装修为施工主线。

（三）、施工段的划分

制定合理的施工流向、施工分区（分段），组织交叉流水作业，根据工程进展和施工流向，考虑主体工程分布情况，确定如下的施工流向和顺序。

1、施工程序安排

（1）总方针：基础部分着重一个“抢”字，主体结构部分着重一个“快”字，装修部分着重一个“细”字。

（2）总原则：先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装修。

2、施工顺序：

定位放线、基础工程、主体钢筋、主体模板、主体砼、砌体、屋面、装饰、地面、门窗。

3、流水段划分

为优化劳动力，加快工期本工程采取流水段施工。水平施工段，考虑到平面形状及现场情况，本工程基础阶段以后浇带为界划分施工段，主体及装饰装修阶段以楼座为单位划分施工区。竖向施工段按自然层分，与水平施工段实行立体交叉作业。

主体结构施工期间，安装工程、装饰工程将适时插入，但必须保证进度计划的实现。

五、工程概况

1、工程基本概况

2、建筑设计概况

3、结构设计概况

4、混凝土强度等级一览表

六、地质和水文概况

根据**市永固勘察建设工程有限公司提供的《岩土工程勘察报告》（工程编号：K2013-107），场区属冲洪积平原地貌单元，现为建设用地，地势较平坦。

七、工程特点与施工条件

1、本工程建设单位已在场区引入施工用电变压器，能够满足现场临时用电需要，场区内施工用水已引入。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布置，以确保施工的正常有序进行。

2、场地周围无居民区，在进行正式施工时应不存在施工扰民现象，可以考虑夜间加班施工。

3、本工程土方开挖完成后，现场留下的可利用施工现场较大，根据现有条件充分利用，应合理布置办公区、加工区、物料存放区、生产区，充分考虑安全生产、文明施工，施工现场达到“**市安全文明工地”标准。

4、本工程总建筑面积约80336.82m2，剪力墙结构，工程体量大，在确定质量目标后应根据工程特点在具体分部分项工程施工前先做预案，特别是节点控制和建筑工程质量通病防治措施，做到“预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优”，确保本工程一次验收合格，并争创“**杯”奖。

5、本工程招标范围仅为土建及安装部分工程，精装修、门窗、电梯、小区智能化、消防、室外管线、室外绿化、变电所等工程由建设单位分包，施工过程中总包内部及总包与分包的各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，合理配置，统一协调。

第二章施工部署

一、实施目标

1、工期目标

为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司及项目经理部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。

****1#-8#、16#楼计划工期总日历天数660个日历天。工期总体安排如下：

（1）开工第75天基础工程施工完成。

（2）开工第285天主体结构全部封顶。

（3）开工第345天二次结构完成.

（4）开工第405内外墙抹灰全部完成。

（5）开工第630天粗装修全部完成。

（6开工第660天竣工验收完成。

在完成主体结构的同时，安装工程、砌体工程要紧紧跟上，在内外墙抹灰装饰阶段，门窗工程要及时插入，密切配合，及时穿插，确保各控制点的实现。

2、质量目标

严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司质量体系文件，“预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优”，保证每道工序受控，建造业主满意工程，确保获得“**杯”奖。本工程完工交付使用时保证达到以下质量目标：

（1）按GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》达到“合格”标准。