招投标技术标范本
石油工程招投标书技术标范本
石油工程招投标书技术标范本1. 项目背景本次招投标书旨在寻找合适的石油工程承包商来完成特定的项目。
以下是对项目背景的描述：- 项目名称：- 项目规模：- 项目地点：- 项目周期：2. 技术要求在本节中，我们将详细列出对石油工程承包商的技术要求，包括但不限于：- 技术资质：要求承包商具备相关石油工程方面的资质和经验。
- 人员配备：要求承包商能提供具备相关专业知识和经验的团队人员。
- 设备和技术：要求承包商具备先进的设备和技术，能够高效地完成项目。
- 安全管理：要求承包商能提供有效的安全管理措施，确保工程施工过程中的安全性。
3. 交付要求在本节中，我们将说明对石油工程承包商的交付要求，包括但不限于：- 交付时间：要求承包商能够按时交付项目，并能提供详细的进度计划。
- 交付质量：要求承包商保证工程质量符合相关标准和要求。
- 验收标准：要求承包商能根据合同要求，完成相应的验收标准。
4. 报价要求在本节中，我们将说明对石油工程承包商的报价要求，包括但不限于：- 报价明细：要求承包商提供详细的报价明细，包括工程费用和材料费用等。
- 报价有效期：要求承包商提供报价的有效期限。
- 付款方式：要求承包商提供付款方式和付款条件。
5. 技术评审在本节中，我们将说明对石油工程承包商的技术评审要求，包括但不限于：- 技术评审流程：要求承包商参与技术评审，包括提交相关材料和进行现场演示等。
- 技术评审标准：要求承包商满足一定的技术评审标准。
6. 附件在本节中，我们将列出所有必要的附件，以供承包商参考和填写，包括但不限于：- 报名表格- 投标保证金- 技术能力证明文件- 工程承诺书以上是《石油工程招投标书技术标范本》的内容要点，具体细节请参考附件和相关文件。
感谢您的关注和参与！。
招投标文件资料技术标例范本
第一章工程概况一、工程说明1、工程名称：卢氏县2012年教师周转房第六标段2、建设地点：卢氏县4、建设单位：卢氏县官坡镇兰草小学、竹园小学、狮子坪乡中心小学5、设计单位：三门峡恒天建筑设计有限公司二、工程概述南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城，拟建建筑群由3#地下室车库、2幢（12#、16#）高层建筑、1幢（06#、07#）小高层组成，地下室车库满足人防要求，建筑面积33000平方，室内±0.00相当于绝对标高16.4m。
三、工程结构设计：本工程基础采用有梁式满堂整板基础，桩为预应力砼管桩，结构类型为框架剪力墙结构，抗震设防等级为丙类，剪力墙抗震等级为三级，场地为Ⅲ类，基础及主体结构砼均为C30，构造柱为C20，墙体采用KM1型多孔砖，钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400级钢。
四、工程建筑设计1、室外装饰：水泥砂浆底，外墙采用面砖和涂料。
2、内墙做法：内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面3、楼地面：楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面，地面采用水泥地面。
4、顶棚抹灰：顶棚做法分为板底抹水泥砂浆，粘贴岩棉板，滚涂外面涂料5、门窗：采用塑钢窗，防火木门及普通胶合板木门。
6、屋面：二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22（高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。
5mm）；三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7）五、工程安装设计：1、电气：380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，保护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Ω，本工程采用TN-S接地保护系统。
2、给排水：室外给水管采用球墨铸铁给水管，室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采用UPVC排水管，室内给水管采用不低于1.0MPa 等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。
投标书技术标范本完整版
投标书技术标范本完整版投标书技术标范本一、引言本投标书为参预投标活动的技术标部份，旨在向投标人提供详细的技术方案和解决方案，以满足招标单位的需求。
本章将详细介绍我们的技术能力、项目规划和实施策略，并提供相关的参考资料和案例分析。
二、技术能力2.1 公司概述在这一部份中，我们将介绍我们的公司概况，包括注册资本、员工数量、公司历史以及相关资质证书等。
同时，我们还将附上我们的组织结构图以及领导层的介绍和连系方士。
2.2 技术团队我们公司拥有一支强大的技术团队，其中包括各类专业技术人员，如工程师、设计师、研发人员等。
他们拥有丰富的项目经验和专业知识，并能够提供全方位的技术支持。
2.3 技术实力我们公司在技术方面具备先进的设备和先进的技术手段。
我们拥有世界一流的技术设备和实验室，并与多家知名的研究机构和大学建立了密切的合作关系，以保持我们的技术处于率先地位。
三、项目规划3.1 目标与需求分析在这一部份中，我们将对招标单位提出的需求进行深入分析，了解项目的目标和具体要求，以便为项目的规划和实施提供更好的指导。
3.2 解决方案根据需求分析的结果，我们将提供一个全面的解决方案。
我们将详细介绍我们的技术方案和实施计划，包括项目的整体架构、功能模块和实施流程等。
3.3 项目进度计划在这一部份中，我们将详细说明项目的实施计划和时间表。
我们将列出关键里程碑和工作节点，并按照时间顺序安排各项的完成时间。
四、技术方案4.1 系统架构在这一部份中，我们将介绍系统的总体架构和模块划分。
我们将详细描述系统的各个模块的功能和相互关系，并提供相应的系统流程图和示意图。
4.2 技术选型我们将根据项目的需求和技术要求，选择最适合的技术和工具。
我们将详细介绍我们所选用的技术和工具的特点和优势，并解释为何选择这些技术和工具。
4.3 数据安全和保密我们将说明我们的数据安全和保密措施，包括数据加密、权限管理和数据备份等。
我们将详细介绍我们的安全策略和技术手段，以保障项目的数据安全和保密。
招投标文件技术标范本
招投标文件技术标范本招投标文件技术标范本引言本文旨在为投标者提供一份招投标文件的技术标范本，以便其在编制投标文件时有所参考。
本文将涵盖技术标书的基本要素、编写原则、内容要求和格式要求等方面，以确保投标文件的质量和统一性。
招投标文件技术标范本总体架构技术标书应包括以下五个部分：1、技术方案2、技术队伍3、技术实力4、技术服务5、其他支持各部分的作用如下：1、技术方案：阐述投标方对于招标项目的技术构想和治疗，包括技术路线、工艺流程、设备选型等。
2、技术队伍：介绍投标方的技术团队，包括团队成员的背景、经验和专业能力等。
3、技术实力：展示投标方的技术实力和优势，如专利、论文、科技成果等。
4、技术服务：描述投标方所能提供的服务内容和保障措施，如培训、售后技术支持等。
5、其他支持：列举投标方所能提供的除技术服务以外的其他支持，如优惠、配套措施等。
技术标书编写原则编写技术标书应遵循以下原则：1、详细描述招投标过程中需要考虑的各种因素，如项目需求、技术难点、实施计划等。
2、注重技术方案的可行性和实用性，确保方案能够顺利实施并达到预期效果。
3、充分展示投标方的技术实力和优势，以吸引招标方的关注。
4、严格遵守招标文件的要求和规定，确保投标文件符合统一标准。
5、语言简练、准确，避免使用过于口语化或夸张的表达方式。
技术标书的内容要求技术标书应包含以下关键部分：1、公司简介：简要介绍公司的背景、历史和业务范围等。
2、项目经验：列举投标方在相关领域所具备的项目经验和成功案例。
3、技术实力：展示投标方的技术实力和优势，如专利、论文、科技成果等。
4、服务能力：描述投标方所能提供的服务内容和保障措施，如培训、售后技术支持等。
5、技术方案：详细阐述技术方案，包括技术路线、工艺流程、设备选型等。
6、技术队伍：介绍投标方的技术团队，包括团队成员的背景、经验和专业能力等。
7、其他支持：列举投标方所能提供的除技术服务以外的其他支持，如优惠、配套措施等。
技术标投标书(1)简洁范本
技术标投标书(1)技术标投标书(1)一、项目背景和目标本项目旨在开发一款具有高性能、高可靠性和高安全性的技术产品。
通过该产品的应用，能够有效提升企业的生产效率，降低运营成本，促进业务的发展。
项目的主要目标如下：1. 提供稳定可靠的系统运行环境，保证系统的正常运行和数据安全。
2. 实现高性能的数据处理和存储能力，满足大规模数据处理的需求。
3. 提供灵活的接口和定制化功能，满足不同客户的个性化需求。
4. 具备高度可扩展性和可维护性，方便后续功能迭代和升级。
二、技术方案本项目的技术方案主要包括以下几个方面：1. 系统架构采用分布式架构，将系统的各个模块分割为独立的服务，通过消息队列和分布式缓存进行数据传输和共享。
引入负载均衡和容错机制，保证系统在面对高并发和故障时的稳定性和可用性。
2. 数据处理与存储使用高性能的数据库系统，如MySQL和Redis，实现数据的快速读写和存储。
通过数据分片和备份技术，确保数据的安全性和可靠性。
3. 接口与定制化提供丰富的API接口，支持与其他系统的集成。
并通过灵活的配置和定制化功能，满足客户的个性化需求。
4. 可扩展性与可维护性采用模块化设计和规范化编程，使系统具备良好的可扩展性和可维护性。
建立完善的文档和培训体系，确保后续的功能迭代和升级的顺利进行。
三、团队能力我们的团队拥有丰富的技术经验和专业知识，在类似项目的开发和实施方面有着成功的案例和优秀的口碑。
核心成员均来自于知名高校和IT行业领先企业，具备扎实的理论基础和实践经验。
团队成员之间紧密协作，相互支持，能够高效地完成项目的各项任务。
除了技术实力，我们还注重团队的进一步发展和提升。
定期进行技术培训和知识分享，保持团队的技术领先和创新能力。
四、项目进度与计划我们将按照以下计划，完成项目的各个阶段：1. 需求分析和设计：预计耗时2周，完成需求分析和设计文档。
2. 系统开发和测试：预计耗时8周，完成系统开发和单元测试。
3. 系统整合和联调：预计耗时2周，完成各个模块的整合与联调。
招投标文件技术标范本
第一章工程概况—、工程说明1、工程名称：江苏省如皋中学（港城分校）2、建设地点：如皋市如皋港学府路以东，清华路以北地块4、建设单位：如皋沿江开发投资有限公司5、设计单位：三门峡恒天建筑设计有限公司二、工程概述南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城，拟建建筑群由3#地下室车库、2幢（12#、16#）高层建筑、1幢（06#、07#）小高层组成，地下室车库满足人防要求，建筑面积33000 平方，室内士0.00相当于绝对标高16.4m。
三、工程结构设计：本工程基础采用有梁式满堂整板基础，桩为预应力砼管桩，结构类型为框架剪力墙结构，抗震设防等级为丙类，剪力墙抗震等级为三级，场地为皿类，基础及主体结构砼均为C30，构造柱为C20,墙体采用KM1型多孔砖，钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400 级钢。
四、工程建筑设计1、室外装饰：水泥砂浆底，外墙采用面砖和涂料。
2、内墙做法：内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面3、楼地面：楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面，地面采用水泥地面。
4、顶棚抹灰：顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、板底喷涂平顶。
5、门窗：采用塑钢窗，防火木门及普通胶合板木门。
6、屋面：屋面防水等级为二级，做法分为三种：一、采用两道设防屋面，二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22 （高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。
5mm；三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7 ）五、工程安装设计：1、电气：380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，保护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Q,本工程采用TN-S接地保护系统。
2 、给排水：室外给水管采用球墨铸铁给水管，室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采用UPV（排水管，室内给水管采用不低于I.OMPa 等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。
桥梁工程招投标书技术标范本
桥梁工程招投标书技术标范本
1. 项目背景
此招标书是为了寻找一家合适的承包商，完成指定的桥梁工程项目。
2. 项目概况
- 项目名称：桥梁工程项目
- 项目地点：具体地点待确定
- 项目规模：包括设计、建设和维护
- 项目起止时间：具体时间待确定
3. 技术要求
我们期望承包商具备以下技能和能力：
- 具有丰富的桥梁工程经验和良好的技术能力
- 精通桥梁设计和施工的相关法规和标准
- 能够提供合理且创新的解决方案，以确保项目的质量和安全性
- 拥有先进的设备和工具，以提高施工效率并减少成本
- 具备强大的项目管理和团队协作能力
- 具备完善的质量控制和风险管理计划
4. 技术标书要求
技术标书应包括以下内容：
- 公司概况和资质证书
- 过往项目经验和参考案例
- 桥梁设计方案和施工计划
- 设备和工具清单
- 项目管理和团队组织结构
- 质量控制和风险管理计划
- 合作伙伴和供应商清单
5. 技术标书提交
技术标书应以书面形式提交，并包括以下信息：- 公司名称、地址和联系方式
- 技术负责人联系方式
- 提交截止日期
6. 评标标准
技术标书将根据以下标准进行评估：
- 公司经验和资质
- 过往项目经验和参考案例
- 桥梁设计方案和施工计划的可行性和创新性
- 设备和工具的先进性和适用性
- 项目管理和团队协作能力
- 质量控制和风险管理计划的有效性
以上是桥梁工程招投标书技术标范本的内容，请按要求提交相应的技术标书。
如有任何问题，请及时与我们联系。
谢谢！。
技术标投标文件范本
技术标投标文件范本技术标投标文件范本（正文开始）一、项目背景和概述本旨在为技术标投标文件提供一个详细的范本，投标人准确准备和编写技术标书。
以下章节将对每个部分的内容进行细化说明，以便投标人能够清楚了解并满足需求。
二、投标人介绍本章节需要投标人提供详细的公司介绍，包括公司名称、注册资金、成立时间、经验和资质证明等。
三、项目概况本章节需要详细描述项目的背景、目标、范围和相关要求。
重点包括项目的目标、预期成果、技术要求等。
四、投标标的本章节需要明确阐述投标标的，包括产品或服务的具体要求和规格。
此外，还需提供相关证明材料和技术标准。
五、解决方案本章节需要投标人提供针对项目需求的解决方案。
要求详细说明方案的技术可行性、安全性、稳定性和可持续性等关键要素。
六、技术实施计划本章节需要投标人提出详细的技术实施计划，包括项目实施的时间进度、人力资源安排、风险控制措施等。
七、质量保证计划本章节需要投标人提供质量保证计划，包括产品或服务的质量管理体系、流程和验收标准。
八、报价本章节需要投标人提供详细的报价方案，包括总价、税费、支付方式和付款条件等。
九、附件清单本章节列出本所涉及的附件清单，包括企业资质证明、产品规格说明、技术标准等。
（附件清单）1. 企业资质证明文件2. 产品规格说明书3. 技术标准文件...十、法律名词及注释本章节罗列出本所涉及的法律名词及其注释，以确保投标人对这些名词的理解和运用。
例如：1. 合同：指签署的双方共同遵守的法律文件。
（法律名词及注释）1. 合同：指签署的双方共同遵守的法律文件。
2. 违约：指一方未按合同约定履行其义务的行为。
（结束）以上是一个技术标投标文件的范本，详细阐述了各个章节的内容细化和要求。
投标人可根据具体项目情况进行修改和调整，以确保提交的投标文件符合需求，并提高中标几率。
附件清单：1. 企业资质证明文件2. 产品规格说明书3. 技术标准文件法律名词及注释：1. 合同：指签署的双方共同遵守的法律文件。
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*****承包工程（硬质景观）施工组织设计***工程2012年6月16日目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章人力、资源及机械保证措施 (4)第四章工程进度计划及工期保证措施 (8)第五章施工准备与总平面布置及管理 (14)第六章主要项目施工方法 (19)第七章质量目标与质量保证措施 (36)第八章安全保证措施 (40)第九章交通组织 (45)第十章季节性施工措施 (46)第十一章文明施工 (48)第十二章环保与环卫管理 (52)第十三章竣工回访 (53)第一章编制说明1.1编制依据1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。
2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。
3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。
1.2编制说明本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程按照以下标准、规执行：1、《工程测量规》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99；4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002；5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88；6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
1.3编制原则1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、本施工方案是按实事的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施,都是现场施工的依据和基础。
3、本工程必须按甲方的要求、设计文件、国家现行的设计规、施工规、验收标准等有关文件、规进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况及我们通过类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及先进工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备情况，认真进行本施工方案的编制。
第二章工程概况２.１工程名称：工程地点：工程规模：建设单位：施工围：本工程施工容主要为设计图纸园建及水电安装工程，本工程硬质景观主要为：铺装广场、树池、台阶、花台、景观水池、木平台、铁艺围墙。
工期要求：90天，计划开工日期为2012年7月28日，计划竣工日期为2012年10月27日。
具体工期及开工日期以建设方指令为准；节点进度满足建设方要求。
第三章人力、资源及机械保证措施３.１施工组织与管理3.1.1我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部将由项目经理，施工员，预算员，资料员，材料员等人员组成。
同时挑选一批技术高、手艺好的木模班组、土建班组、机械班组、钢筋班组、粘贴班组、防水班组等到各专业班组实施各项工种的施工任务。
3.1.2现场组织机构３、本工程采用标准明细表３.２施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：3.2.1工程质量目标：合格工程.3.2.2工程进度目标：以进场时间为准，在90日历时天完成。
3.2.3安全生产目标:零死亡，无重伤,达到无伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
3.2.4文明施工：努力做好规管理，场容、场貌创一流水平，创建文明施工工地。
３.３本工程主要管理人员如表：项目部组织机构表**建筑**项目部2012年6月16日３.４劳动力计划本项目拟投入管理人员6人，根据情况再增加部份管理人员。
高峰期施工人员60～150人。
３.５劳动力保证措施3.5.1公司将投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
3.5.2与当地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3.5.3在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
３.６施工准备情况：1.1材料保证措施1、由材设部建立有关材料合格的供方，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
３.７主要施工机械设备进场计划（一）机械设备计划根据已确定的施工方法，本着资源配置最优，且考虑一定的富有余地的原则，确保工程施工顺利进行，我单位主要施工机械为：第四章工程进度计划及工期保证措施４.１工程施工计划施工顺序及劳动力组合本工程属新建工程，主要容包括园林建筑。
本工程施工进度计划是根据甲方提供的工期90天，即在2012年 7月28日开工，2012年10月 27日前完工，并交付使用。
工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见附图表2施工总进度计划表。
（1）施工顺序：为了确保该工程按制定的90天完成，同时也为了保证工程质量和消除安全隐患，本工程拟订采用先中轴景观、后道路、的方式，各自组织施工作业，并遵循合理的施工顺序，采用流水作业施工方法按网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
（2）施工程序：采取先地下、后地面施工；先竖向、后平面的施工程序。
施工顺序：平场放线→调整地形→竖向工程基础→竖向工程主体→平面工程基层→竖向工程装饰面层→平面工程装饰面层。
（3）杂工、砖工、模板工、钢筋工、砼工依次进入施工现场，道路、水景等同时进行施工，待完成主体硬化完成50%后进入面层铺装。
（4）以施工段为分界线同时进行施工作业，硬化与铺装，形成交叉作业，分别组织流水施工。
（5）必须按施工进度计划完成各阶段施工任务，若某工序因故未按时完成，则对下一工序做出及时调整,保证总体进度。
（6）劳动力组合：根据本工程施工围较大，工作面宽,可同时几个施工段施工的特点，故需总劳动力60～150人，各工种人员计划详：劳动力计划表２工期保证措施4.2.1投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效.⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
4.2.2组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选派优秀管理人员组成“樱花谷项目部”。
对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作;②做好场地三通一平,机械设备安装调试到位;○3做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行奖惩制度。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查每周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下周的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检查工作，以保证计划顺利进行。
4.3进度控制办法为了确保工期，对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检查施工进度管理工作。
4.3.1设备因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、搅拌机等进场安装计划。
安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵、加强设备维护。
专人定期检查、维修。
合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
4.3.2材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：提前做好材料计划,做出材料五阶段控制。
4.3.3人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，做好各工种之间的协调配合。
4.3.4设计因素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，并及时调整施工方案；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限（一般为三天）书面致函。
5、配套工程因素：主要表现：⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力,衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期晚等），应有意识地安排在主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：主要表现：到位不及时。
对策：⑴设专人负责,于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报;⑵做好资金使用计划，合理安排支出。
7、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。
应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午5:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。