高管培训考试题库(带答案

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一、单选题

1、丰田精益管理模式经过多少年的发展运用范围愈来愈广()(C)

A、30

B、50

C、60

D、100

2、精益生产源于()(C)

A、飞机制造业

B、船舶制造业

C、日本的丰田汽车生产系统

D、电力行业

3、价值是由什么所决定的,是对其认为重要的东西所做的陈述()(D)

A、顾客

B、生产者

C、制造者

D、终端客户

4、以下哪一种情况不属于浪费()(D)

A、过度加工

B、移动

C、返工

D、故障维修

5、浪费、波动性和不灵活性是导致系统什么的三大来源()(B)

A、成本增加

B、损失

C、降低效率

D、消耗

6、七种浪费中最严重的一种浪费是什么()(A)

A、生产过量

B、等待

C、运输

D、过度加工

E、库存

F、不良品

G、动作浪费

7、MIFA(价值流程图)是一种检视系统内()价值损失的分析方法(D)

A、波动性

B、点到面

C、子系统

D、端到端

8、以下哪一项不是价值流程图的工能()(D)

A、使整个流程和当前状况一目了然

B、可视化显示非增值时间占增值时间的比率

C、展示改进实施蓝图

D、可视化显示生产动态

9、按照七步法绘制MIFA图时,首先应明确的是()(A)

A、客户需求

B、生产流程

C、物流方式

D、工艺流程

10、下面选项中不属于精益生产核心理念的是()(C)

A、价值流

B、拉动

C、推动

D、流动

11、问题分解立项目常用的工具包括()(D)

A、SMART原则

B、优先级排序

C、PDCA管理

D、问题树

12、标准固化推广常用的工具包括()(D)

A、SMART原则

B、优先级排序

C、PDCA管理

D、标准化作业

13、通过强制的要求、对上层业务指标的分解、系统的设计范围来确定业务目标,属于哪种确定业务目标方法()(A)

A、自上而下的目标设定

B、比较行业标准

C、自下而上的目标设定

D、将实际业绩水平定成目标

14、通过将自身的关键指标与最佳做法进行比较来确定业务目标,属于哪种确定业务目标方法()(B)

A、自上而下的目标设定

B、比较行业标准

C、自下而上的目标设定

D、将实际业绩水平定成目标

15、根据一线人员通过分析目前指标与极限目标的差距,所认为能达到的最佳表现来制定目标,属于哪种确定业务目标方法()(C)

A、自上而下的目标设定

B、比较行业标准

C、自下而上的目标设定

D、将实际业绩水平定成目标

16、将问题分解为议题,并找到关键的议题进行分析和解决,是哪个问题解决工具()(A)

A、问题树

B、5W1H

C、鱼骨图

D、五个为什么

17、对问题进行精准清晰的描述,明确具体问题,是哪个问题解决工具()(B)

A、问题树

B、5W1H

C、鱼骨图

D、五个为什么

18、通过头脑风暴,从人、机、物、法、环五个方面分析可能导致问题发生的直接原因,是哪个问题解决工具()(C)

A、问题树

B、5W1H

C、鱼骨图

D、五个为什么

19、通过不断的追问原因,从直接原因分析到根本原因,并制定改善计划,是哪个问题解决

工具()(D)

A、问题树

B、5W1H

C、鱼骨图

D、五个为什么

20、运用数据分析、实验验证、专家经验等方法,确定导致问题的直接原因,是哪个问题解决工具()(D)

A、问题树

B、5W1H

C、鱼骨图

D、因果验证

21、MECE的含义是()(D)

A、具体而不空泛

B、成功标准是可衡量的

C、以行动为导向的

D、相互独立,完全穷尽

22、设备的检查、保养是以下哪个步骤中的内容()D

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、清扫

23、PDCA的指的是什么()(B)

A、相互独立,完全穷尽

B、计划、执行、检查、实施

C、标准化、执行、检查、实施

D、标准固化推广

24、模范车间的建设从哪几个维度出发()(C)

A、安全、质量、生产和设备管理

B、安全、质量、设备和现场管理

C、安全、质量、生产和现场管理

D、设备、质量、生产和现场管理

25、模范车间的建设包含几个元素()(C)

A、5

B、6

C、8

D、10

26、整理、整顿、()、标准化、制度化是5S的5个基本步骤。

A、清洁

B、安全

C、清扫

D、排列

27、通过“3F”方式,快速复制样板车间模式以及能力,将精益运营全面推广到所有车间,“3F”指的是()(C)

A、集训研讨、实践试点、持续改善

B、集训研讨、持续改进、辅导改进

C、集训研讨、实践试点、辅导改进

D、持续改进、实践试点、辅导改进

28、精益改善工作的重点是减少哪方面的损失()(A)

A、浪费

B、波动性

C、不灵活性

D、事故

29、6σ改善工作的重点是减少哪方面的损失()(B)

A、浪费

B、波动性

C、不灵活性

D、事故

30、在5S过程中,将必需品定量、安置摆放明确标示是以下那一步骤的内容()B

A、整理

B、整顿

C、清扫

D、标准化

31、下面不属于5S内容的是()D

A、整理

B、清扫

C、素养

D、速度

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