工会主席在培训班结束会上讲话

工会主席在培训班结束会上讲话

这次培训是集团公司工会成立以来举办的首次大规模工会干部培训，既是我们贯彻落实全总和国资委党委关于深化工会干部队伍建设相关要求的培训会，也是我们共谋工会组织发展的交流会，更是我们加强组织建设和能力建设、努力开创工会工作新局面的动员会。对于我们全面贯彻科学发展观，落实“两个普遍”和“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的要求，进一步认清形势、提高认识，加深对中国特色社会主义工会发展道路的理解，提高工会工作的科学化水平，团结和带领广大职工为推动集团公司科学发展建功立业，具有十分重要的意义。

在这紧张而又充实的两天培训过程中，通过聆听全总、国资委领导、中国劳动关系学院专家和军事心理训练中心教授的专题讲座，开展工作研讨，大家开阔了视野，沟通了信息，交流了经验，增进了友谊，达到了学有所思、学有所悟、学有所获的预期目标，应该说我们办了一个高效、务实、非常好的培训班。我听说，大家报到当晚就开始了学习，非常辛苦，在此我谨代表集团公司党组、工会对大家表示亲切的问候。

借此机会，我就进一步加强集团公司工会工作、提高工会干部的能力水平谈三点意见：

一、牢记使命、提高认识，增强做好集团公司工会工作的责任感

一要准确把握集团公司工会工作的新形势。当今世界正在发生深刻而复杂的变化，国际金融危机深层次影响尚未消除，世界经济、政治格局不断演变发展，中国正在经历广泛而深刻的变革。“十二五”时期，集团公司改革发展稳定等方面的任务更加繁重，转变经济发展方式、提升质量效益、建立现代企业制度、开展管理提升与创新工程等新任务带来了职工思想、观念、工作、学习和职业发展的新变化。职工的民主意识、法律意识和维权意识日益增强，对改革发展的预期普遍提高，对分享发展成果的要求明显增多，还有部分职工因工作压力出现了焦虑、急躁和心理失衡等情况。这些新情况、新问题都对集团公司工会工作提出了新挑战，赋予了新使命。

二要认真总结集团公司工会工作的新经验。集团公司工会成立以来，在属地工会的支持配合和各单位工会的共同努力下，主动围绕集团战略谋划工作、设计载体、开展活动，团结带领广大职工奋力拼搏，有力地促进了集团公司转型升级和跨越发展。组建并规范运作职代会，指导推进劳动竞赛，广泛建立帮扶救助基金并加大职工人文关怀，推进“六型”班组建设，活跃职工文化生活，集团公司工会各项工作收到良好效果。各单位工会组织自身建设明显加强，工

作内容日益丰富，活动载体不断完善，工作覆盖面和影响力也有显著提高。一些单位工会在省市地方工会乃至全总的先进评选中获得了一系列殊荣，一些好的做法和经验被《工人日报》、中工网等媒体竞相报道，为集团公司赢得了荣誉。针对一些单位的特色做法和典型经验，集团工会编辑整理了《经验材料汇编》并已发给大家，供大家会后学习借鉴。实践证明，集团公司各级工会组织具备了良好的思想基础、组织基础和实践基础，工会工作也越来越受党政重视和职工欢迎。

三要不断拓宽集团公司工会工作的新领域。成立行业工会是集团公司又好又快发展的客观需要，也是一个全新的探索，要求我们必须结合实际，不断拓展工作领域。在工会组建工作上，关注基层单位的内部组织建设的同时，要特别关注新兼并企业、新控股企业、新建立企业和小企业的组织建设情况，杜绝空白点，不断扩大工会组织的覆盖面。在民主管理工作上，一些单位虽然召开了职代会，但在职代会的召开质量和职责履行上仍需进一步加强。在帮扶救助工作上，尽管绝大部分单位都建立了“帮扶救助基金”，但仍有个别单位至今没有动静，需要进一步督促检查落实。在职工维权工作上，不能局限于个别劳资纠纷的解决，更要从根本上关注普通职工、劳务派遣工等重点群体的合法权益，加强合同管理，实现劳动纠纷的早发现、早介入、早处理，把矛

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盾化解在萌芽状态。在群众文体工作上，各单位开展得还很不均衡。上述情况迫切要求各级工会组织切实增强机遇意识和紧迫感，认清形势，明确方向，理清思路，顺势而为，乘势而上，进一步加强和改进工会工作，推动集团公司又好又快发展。

二、突出主线，打造品牌，提高集团公司工会工作的影响力

今后一段时期，集团公司工会工作的总体思路是：融入中心、促进发展，维护权益、构建和谐。总体要求是：围绕“三条主线”，实施“四项工程”，打造“五大品牌”。

“三条主线”。一是围绕“改革发展”主线，聚焦科研生产经营中心工作，最大限度地发挥工会组织优势，组织发动广大职工当好推动发展的主力军、深化改革的促进派和构建和谐的中坚者，全面提升践行“发展是第一要务”的推动力、执行力和创造力。二是围绕“履职维权”主线，聚焦维护职工合法权益的基本职能，最大限度地推进主动、依法、科学维权，在改革调整中维权、在加速发展中维权、在构建和谐中维权，做到维护长远利益、全局利益和局部利益的统一。三是围绕“固本强基”主线，聚焦能力和素质提升，最大限度地加强工会组织自身建设，促进行业工会和属地工会“双向发力”，固化创先争优成果，创造性地发挥工会组织密切联系职工群众的优势和特点，积极改进工作方式，拓

宽工作途径，丰富工作载体，增强工作实效。

围绕“三条主线”，要大力实施“四项工程”：

一是大力实施建功立业工程，发挥职工在推动集团改革发展中的“主力军”作用。围绕中心工作，积极组织职工在服务科学发展中建功立业，这是工会组织的重要工作之一。各单位工会要围绕国家重点型号研制任务和单位中心工作精心谋划，开展活动，组织职工投身“当好主力军，建功‘十二五’”活动，有力推动各项任务的完成。要广泛开展学习型组织创建活动和职工岗位创新创效活动，鼓励职工在消化、吸收新工艺、新技术中发挥聪明才智，不断提高产品的科技含量和经济增加值，进一步增强企业核心竞争力，当好推动集团改革发展的“主力军”。

二是大力实施职工素质工程，发挥工会的“大学校”作用。提高职工素质、增强职工本领是对职工最大的维权。各单位工会要以培养一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩“四个一流”职工队伍为目标，充分发挥工会的“大学校”作用，着力打造爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的职工队伍。要设计载体，强化实践，使职工在为推动中航工业科学发展建功立业的奋斗过程中，展示价值创造，赢得体面尊严，实现成长成才。

三是大力实施维权服务工程，发挥工会的“娘家人”作用。维护职工合法权益，既是职工群众对工会组织的

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