写字楼物业管理项目投标书
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写字楼物业管理项目投标书
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一、投标致函
尊敬的**大厦物业管理招标委:
大厦地处**黄金地段,占地面积13.7亩,建筑面积22810平方米,总高度为84.2米,其中地下2层,地上19层,为一类高层建筑。**大厦拟建功立业成为**一流的5A 级高尚写字楼。
一流的大厦自然在有一流的物业管理服务标准。通过对项目现场、项目相关图纸资料细致的研读与全面有某某市场调研,我方认为自己有能力、有实力为**大厦提供与之匹配的物业管理服务。我方对**大厦未来的物业管理服务定位是:“高超、高雅、高贵、高尚”,即在高超服务中蕴涵高雅文化,让高贵客户体会高尚感觉。基本构想和思路是通过规范化、专业化、科学化的管理运行和控制,保证一服务质量特性上充分体现出六个特点:
(1)功能性——全面
通过利用自身资源和整合社会资源,欲提供常规、代办、特约和专项等4大类别的服务,并且根据客户的变化不断扩充具体服务项目、不断扩展实际报务领域,满足客户一切有支付能力的正当需求。
(2)经济性——合理
兼顾发展商、业主和物业公司三方利益,按照既能拉动大厦增值、又能被社会认可、还能保证物业管理正常运行的原则,确定适中的管理服务收费标准使提供的服务具有“低收费、高标准”的最佳价格质量比。
(3)安全性——可靠
本公司在全国物业管理界享有盛誉的“安全预案制”、“巡楼制”、“不均衡管理法”将全面应用于**大厦,以确保**大厦在安全管理上的万无一失。杜绝由于管理责任导致的治安、火灾、设备等各类事故,保证客户生命不受危害、身心不受伤害、财产不受损害,(包括经济新资讯)
(4)时效性——迅速
坚持24小时主要项目不间断的全天候服务,明确并公告基本服务项目的到位时限,全面体现出“我就来”、“马上办”、“鼎全员之力为一个客户”的工作精神,做到即时受理、准时到达、限时完某某省时服务。
(5)舒适性——便捷
导入我公司先进的星级酒店管理元素,实行一站式办公、首问责任制等对外传递简
易、内部服务程序严密的管理服务方式,最大限度地减少客户麻烦、体现客户主动地位,让客户享受到我方出色的管理和服务。
二、投标书
****有限公司招标代理中心:
根据已收到的贵中心招标项目编号为SDSQ—WYZB-01的招标文件,末尾签字代表人被正式授权代表****物业管理公司,在此提交包括以下内容的招标文件正本一份和副本三份:
(一)投标致函
(二)投标书
(三)经费支出预算
(四)物业管理方案
(五)大厦重难点分析与措施
(六)分项管理
(七)工作流程
(八)业绩证明文件
(九)管理人员配备
(十)管理人员培训
(十一)管理人员的管理
(十二)必需的物质装备计划
(十三)管理规章制度
(十四)考核方法及目标
(十五)档案的建立与管理
通过本格式,本签字人在此声明:
(一)本标书中总报价为:人民币:
(二)如果我们的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求;
(三)我们同意按招标文件的规定,本投标文件有效期为30天,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束;
(四)我们同意提供招标人在招标文件中要求的所有资料,以及评标时可能要求与我们的标书有关的任何资料;
(五)我们认为你们有权决定中标者,认为最低报价不一不中标;
(六)我们愿意遵守国家的有关规定和招标文件的收费标准;
(七)如果在规定的开标日期和时间后,在投标有效期内退出投标,我们的投标保证金不要求你们退还;
(八)如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价5%的履约担保金于规定时间内汇至需方指定帐号;
(九)有关这次投标的正式通讯应致:
地址:
授权代表:
电话号码:
传真号码:
邮政编码:
开户名称:
开户银行:
银行帐号:
授权代表人签字:
投标人单位全称(印章):****物业管理有限公司
年月日
三、经费支出预算
物业管理费用报价及依据
本报价用成本法进行测算,并和**××大厦周边同档次行政大厦物业管理服务收费价格比较调整后获得。
1.物业管理费用计算依据
(1)某某市住某某区物业管理服务收费暂行办法》[建设部1996年2月];
(2)《**物业管理等级服务收费标准(试行)的通知》
[**物价局 **房管局 *价房字[1999]335号];
(3)我公司根据对*某某市场调查确定的维修保养和人工费用标准;
(4)**劳某某市场价格。
2.物业管理费用构成
(1)本物业管理服务费:月每建筑平方米费用¥3.615元/月·m2;
(2)费用构成:
1 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费;
2 公共设施、设备日常运行、维修及保养费;
3 办公费;
4 清洁费;
5 保安费;
6 低值易耗费:
7 物业管理单位资产折旧费;
8 不可预见费;
9 管理佣金;
10 法定税率。
3.××大厦物业管理费用测算按建筑面积22810平方米计算。
4.地下车库的收费按政府有关规定另行收取。
年经营支出汇总表