早会运作方案.pptx
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个人/团队才艺展示； 做游戏； 个人感想（分享）； TV、music播放、放前、放后解说；
势：
个人势――主持人、领舞、管理层的个人势将影响 团队整体的气势，所以要重点培养这部分人员对于 早会的热情与参与度，让这部分人以正面去带动其 他的人员。尽可能的去赞美在早会中表现好的人员 ，多运用鼓励，赞美，正面的说词，在轻松，愉快 的氛围中去带动那些慢热型的人。
广州恒邦早会运作方案
广州恒邦网络技术有限公司
营销中心
2011年04月01日
早会运作思想
机制：分工机制――沟通机制――运作流程 势：个人势 团队势 状态势 印象：积极、热情、活力、轻松 纲领：让我们以快乐、积极、热情的状态开
始每一天 。 境界：信念、行动、专注、持续、快乐、成
功
早会分工机制
早会负责人：项亮、秋清泉 主持组：XXX（主持人负责当天早会晚会的
召开。）
舞蹈组：XXX（教新舞，主要安排领舞人员 ；积极寻找合适的早会音乐、休息时播放的 音乐歌曲～）
值日组：XX（各小组状态进行评分） 各队负责人 ：（负责本队的成员的状态调
度）
早会沟通机制 （一）
每天下午下班以前负责人对次日早会的各项 准备工作进行检查，主持、分享、领舞人员 确认到位；各项道具准备确认。
纲领:
让我们以开心、积极、热情的状态开始每一 天。
将早会打造得比较轻松愉快，营造开心、轻 松、愉悦的好心情和好氛围，以一种举重若 轻的态度去运作，不要过分的强调整齐，强 调万无一失，重要的是大家能自由绽放，打 开肢体，打开心扉，投入到这个环境，我们 早会的目的是让大家有一个热情饱满的早晨 ，开始一天的工作，这是我们的终极纲领。
才艺表演、分享等（60－120分） 每月第一个早会，团队承诺，争取第一
4月1号早会工作安排
4月1号早会召开工作按排
结尾
谢 谢！
营销中心
1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
每月28号-30号之间抽半天，各小组负责人开一次总 结会议，针对本月的早会情况进行总结，提出改进意 见和建议，确定下月早会的流程及分享主题。认真听 取来自基层人员的声音和要求，满足他们的需求，将 早会办成大家喜欢的早会，对于需要改进的环节做出 调整，于次月执行。
尽量不占用上班时间，所有关于早会的沟通，尽可能 安排在下班以后，并且在沟通前做好相关议案的准备 工作，提高效率。
特殊情况另议。
值日组
值日组组长：XXX 主要工作： 1、负责早会分享、才艺表演的按排， 2、负责当天员工的状态，打造场，活跃气氛
。 3、负责对当天早会气氛各小组的评分，
早会分组及评分
整八层分为6－8组 选出队长，队名，口号(一月／次)； 各组参加评分排名，立评分榜 势气展示、舞蹈、羊皮卷各（0－50分）
主持人标准：1、有意愿;2、性格活泼，对工作有 热情;3、语言表达流畅，声音洪亮; 4、具备较好 的应变能力和现场把控能力
舞蹈组
舞蹈组组长：XXX 主要工作：舞蹈选用及教学： 1、早会备用舞蹈为5支以上。每一周可进行轮
换 2、舞蹈采用集中学习的方式，由管理层、主
持人、领舞者先进行学习，再带领大家跳。 3、学习新舞蹈的时间安排在周六11点以后，
早会运作流程
早会从8：30正式开始，历时半小时，9点 结束（20至40分钟）。
8：30放音乐，主持人上台，各小组自行势 气展示完、拥抱、互相击掌 ，主持人抽查 一组势气展示。
自由舞蹈两曲，大家站在自己有感觉的舒服 的位置，跟着音乐跳舞，领舞者自由上台。
舞蹈结束后朗读羊皮卷一篇。 早会正式开始。
附表一
主持人问好
主持人;各位恒邦家人大家早上好！ 大家;袓国好，恒邦好！
主持人; 大家现在心情好吗？ 大家;好！
主持人; 今天想更好的工作吗？ 大家;想！
主持人; 怎样做？ 大家;全力以赴！马上行动！
三拜（带读） 感谢客户养我全家！ 感谢公司第一名XX使我成长 感谢恒邦给我平台！
附表二
主持人才艺表演：（以唱歌、跳 舞、讲寓言故事为主）
团队势――早会运营各功能组成员、公司管理干部 、主持人、领舞形成整个团队的积极力量，感染和 带动整个团队气氛
状态势――微笑、击掌、打开肢体，彼此肢体接触 ，以舞蹈、朗读等形式调整大家情绪，以积极热情 的人员正面影响和带动大家的状态。
印象：
早会留给大家的印象是：积极、热情、活力 、轻松
我们只能在潜移默化中去教化员工，而不能 够在重压下灌输思想，强行灌输必然引起消 极对抗。所以我们始终要在引导的前进路上 ，关注员工的心理需求，关注他们真正想要 的，这是他们自己的舞台，员工才是这个舞 台的主角。
Fra Baidu bibliotek 正式开始环节
主持人整队----立正、稍息、立正、跨立！ 主持人检查出勤：各队汇报出勤情况：(队应到＊人，
实到＊人，完毕！ ) 主持人问好（附表一） 才艺表演（附表二） 请出公司高层发言：公司高层根据当日场进行激励或政
令宣导。 主持人：（带读）境界、纲领； 早会结束：部门个人工作分享（昨日总结，今日计划）
各功能小组
主持组 ； 舞蹈组 ； 值日组 ；
主持组
主持组组长：XXX―― 对主持组的各项工作进行统筹安排，对组内成员、 主持人的分工安排进行总体把握，承担主持人选拔 和培训的主要责任。
主持人选拔：在初期管理层都主持，承担主要主持 工作，等顺畅熟悉以后再由员工自由报名参与主持 ，意愿最重要。
每天下午下班以后，主持组组长对主持人的 准备情况进行简单检查，初次主持的进行一 对一辅导和训练。
每天下班以后，主持人对分享者的分享内容 或才艺表演等进行检查，确认。
早会沟通机制 （二）
每周六，各功能组组长、副组长碰头会，确认下周主 持人员，值日人员分享人员名单。主持组长制作一周 主持、分享安排一览表，打印出来后于会议当场记录 安排结果，然后复印参会人员人手一份。
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机
势：
个人势――主持人、领舞、管理层的个人势将影响 团队整体的气势，所以要重点培养这部分人员对于 早会的热情与参与度，让这部分人以正面去带动其 他的人员。尽可能的去赞美在早会中表现好的人员 ，多运用鼓励，赞美，正面的说词，在轻松，愉快 的氛围中去带动那些慢热型的人。
广州恒邦早会运作方案
广州恒邦网络技术有限公司
营销中心
2011年04月01日
早会运作思想
机制：分工机制――沟通机制――运作流程 势：个人势 团队势 状态势 印象：积极、热情、活力、轻松 纲领：让我们以快乐、积极、热情的状态开
始每一天 。 境界：信念、行动、专注、持续、快乐、成
功
早会分工机制
早会负责人：项亮、秋清泉 主持组：XXX（主持人负责当天早会晚会的
召开。）
舞蹈组：XXX（教新舞，主要安排领舞人员 ；积极寻找合适的早会音乐、休息时播放的 音乐歌曲～）
值日组：XX（各小组状态进行评分） 各队负责人 ：（负责本队的成员的状态调
度）
早会沟通机制 （一）
每天下午下班以前负责人对次日早会的各项 准备工作进行检查，主持、分享、领舞人员 确认到位；各项道具准备确认。
纲领:
让我们以开心、积极、热情的状态开始每一 天。
将早会打造得比较轻松愉快，营造开心、轻 松、愉悦的好心情和好氛围，以一种举重若 轻的态度去运作，不要过分的强调整齐，强 调万无一失，重要的是大家能自由绽放，打 开肢体，打开心扉，投入到这个环境，我们 早会的目的是让大家有一个热情饱满的早晨 ，开始一天的工作，这是我们的终极纲领。
才艺表演、分享等（60－120分） 每月第一个早会，团队承诺，争取第一
4月1号早会工作安排
4月1号早会召开工作按排
结尾
谢 谢！
营销中心
1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
每月28号-30号之间抽半天，各小组负责人开一次总 结会议，针对本月的早会情况进行总结，提出改进意 见和建议，确定下月早会的流程及分享主题。认真听 取来自基层人员的声音和要求，满足他们的需求，将 早会办成大家喜欢的早会，对于需要改进的环节做出 调整，于次月执行。
尽量不占用上班时间，所有关于早会的沟通，尽可能 安排在下班以后，并且在沟通前做好相关议案的准备 工作，提高效率。
特殊情况另议。
值日组
值日组组长：XXX 主要工作： 1、负责早会分享、才艺表演的按排， 2、负责当天员工的状态，打造场，活跃气氛
。 3、负责对当天早会气氛各小组的评分，
早会分组及评分
整八层分为6－8组 选出队长，队名，口号(一月／次)； 各组参加评分排名，立评分榜 势气展示、舞蹈、羊皮卷各（0－50分）
主持人标准：1、有意愿;2、性格活泼，对工作有 热情;3、语言表达流畅，声音洪亮; 4、具备较好 的应变能力和现场把控能力
舞蹈组
舞蹈组组长：XXX 主要工作：舞蹈选用及教学： 1、早会备用舞蹈为5支以上。每一周可进行轮
换 2、舞蹈采用集中学习的方式，由管理层、主
持人、领舞者先进行学习，再带领大家跳。 3、学习新舞蹈的时间安排在周六11点以后，
早会运作流程
早会从8：30正式开始，历时半小时，9点 结束（20至40分钟）。
8：30放音乐，主持人上台，各小组自行势 气展示完、拥抱、互相击掌 ，主持人抽查 一组势气展示。
自由舞蹈两曲，大家站在自己有感觉的舒服 的位置，跟着音乐跳舞，领舞者自由上台。
舞蹈结束后朗读羊皮卷一篇。 早会正式开始。
附表一
主持人问好
主持人;各位恒邦家人大家早上好！ 大家;袓国好，恒邦好！
主持人; 大家现在心情好吗？ 大家;好！
主持人; 今天想更好的工作吗？ 大家;想！
主持人; 怎样做？ 大家;全力以赴！马上行动！
三拜（带读） 感谢客户养我全家！ 感谢公司第一名XX使我成长 感谢恒邦给我平台！
附表二
主持人才艺表演：（以唱歌、跳 舞、讲寓言故事为主）
团队势――早会运营各功能组成员、公司管理干部 、主持人、领舞形成整个团队的积极力量，感染和 带动整个团队气氛
状态势――微笑、击掌、打开肢体，彼此肢体接触 ，以舞蹈、朗读等形式调整大家情绪，以积极热情 的人员正面影响和带动大家的状态。
印象：
早会留给大家的印象是：积极、热情、活力 、轻松
我们只能在潜移默化中去教化员工，而不能 够在重压下灌输思想，强行灌输必然引起消 极对抗。所以我们始终要在引导的前进路上 ，关注员工的心理需求，关注他们真正想要 的，这是他们自己的舞台，员工才是这个舞 台的主角。
Fra Baidu bibliotek 正式开始环节
主持人整队----立正、稍息、立正、跨立！ 主持人检查出勤：各队汇报出勤情况：(队应到＊人，
实到＊人，完毕！ ) 主持人问好（附表一） 才艺表演（附表二） 请出公司高层发言：公司高层根据当日场进行激励或政
令宣导。 主持人：（带读）境界、纲领； 早会结束：部门个人工作分享（昨日总结，今日计划）
各功能小组
主持组 ； 舞蹈组 ； 值日组 ；
主持组
主持组组长：XXX―― 对主持组的各项工作进行统筹安排，对组内成员、 主持人的分工安排进行总体把握，承担主持人选拔 和培训的主要责任。
主持人选拔：在初期管理层都主持，承担主要主持 工作，等顺畅熟悉以后再由员工自由报名参与主持 ，意愿最重要。
每天下午下班以后，主持组组长对主持人的 准备情况进行简单检查，初次主持的进行一 对一辅导和训练。
每天下班以后，主持人对分享者的分享内容 或才艺表演等进行检查，确认。
早会沟通机制 （二）
每周六，各功能组组长、副组长碰头会，确认下周主 持人员，值日人员分享人员名单。主持组长制作一周 主持、分享安排一览表，打印出来后于会议当场记录 安排结果，然后复印参会人员人手一份。
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机