工程量清单管理
工程量清单报价管理措施
工程量清单报价管理措施1.建立健全的报价管理制度：制定详细的报价管理制度，明确报价的流程、要求和责任。
包括对报价编制人员的要求、报价审核流程、报价底价的设定等。
2.认真组织工程量清单编制：按照项目要求，认真组织工程量清单的编制工作。
确保每一项工程量清单都准确无误，并符合国家相关标准和规范。
3.严格控制报价变更：在报价过程中，要严格控制报价的变更范围和次数，避免频繁变更导致报价的不确定性。
5.制定合理的价格依据：根据项目的实际情况，制定合理的价格依据，确定报价的依据和计算方法。
可以参考市场行情、类似项目的报价以及历史项目的成本数据等。
6.统一报价编制规范：制定统一的报价编制规范，确保报价的统一性和可比性。
规范包括工程量清单的格式、计量规则、计价方法等。
7.加强项目成本控制：在报价过程中，要注重对项目成本的控制。
在确定报价时，要仔细审查和评估各项费用，并合理设定项目的总成本控制指标。
8.引入专业评估机构的评估：可以引入专业的第三方评估机构对报价进行评估。
评估机构可以从多个角度进行评估，提供独立的、客观的评估意见，确保报价的合理性和准确性。
9.做好报价文件的备案：对最终确定的报价文件进行备案，包括工程量清单、价格依据、报价计算结果等。
备案文件要保存完整，并确保备案的过程和结果的可追溯性。
10.定期检查和评估报价管理效果：定期对报价管理工作进行检查和评估，总结经验，发现问题，并及时采取措施加以改进。
总之，通过以上的工程量清单报价管理措施，可以提高工程报价的准确性和透明度，减少报价争议，确保工程项目的顺利实施。
(管理制度)省建设工程工程量清单计价监督管理办法
（管理制度）省建设工程工程量清单计价监督管理办法辽宁省建设厅文件第壹章总则第二章工程量清单编制第三章工程量清单计价第四章综合单价、合同价调整及索赔、现场签证第五章工程结算争议处理第六章罚则第七章附则第壹章总则第壹条为了规范建设工程工程量清单计价行为，监督和管理建设工程工程量清单的编制和计价，维护发包人和承包人的合法权益，根据《中华人民共和国合法》、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）（以下简称《计价规范》）、《建筑工程施工发包和承包计价管理办法》(建设部令第107号)，结合我省实际制订本办法。
第二条于我省行政区域内建设工程项目实行工程量清单计价的，适用本办法。
本办法所称建设工程，是指各类房屋建筑和市政基础设施工程。
本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑工程及附属设施和和其配套的线路、管道、机电设备安装工程及室内外装饰装修工程。
本办法所称市政基础设施工程，是指城市道路、供水、排水、燃气、热力、园林绿化、路灯、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、机电设备安装工程。
第三条本办法所称工程量清单，是反映拟建工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。
是编制标底、投标报价、确定综合单价、调整工程量、签订合同、支付工程价款和竣工结算的基础和依据。
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。
第四条本办法所称工程量清单计价，是指于建设工程施工发包和承包计价时，按招标文件规定，根据工程量清单所列项目，参照工程量清单计价依据计算的全部费用。
包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
凡于我省行政区域内，全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程及招标投标工程，应实行工程量清单计价。
第五条工程量清单计价活动应符合国家有关法律、法规、规章及标准、规范的规定，遵循客观、公正、诚实信用的原则。
第六条工程量清单计价活动应符合国家有关法律、法规、规章及标准、规范的规定，遵循客观、公正、诚实信用的原则。
工程量清单的管理
工程量清单的管理一、工程量清单数量的核算项目监理部在接到业主下发的承包单位中标工程量清单后28日内，应根据合同文件对原承包单位中标工程量进行核算。
首先，核算图纸数量表中的数量，确定实际图纸数量；其次，根据实际图纸数量和清单说明，核算中标工程量清单数量，确定工程量清单数量控制值。
二、单价划分项目监理部应督促承包单位在签订《合同协议书》后合同约定期限内或合同规定的期限内，向项目监理部提交一份工程细目清单，说明清单栏目所含的工程细目内容和单价构成，并对以“项”为单位进行计量的清单项目提出划分计量阶段的建议。
项目监理部在接到上述细目清单后7天内或合同约定的期限内应予以审批，并报业主备案。
三、工程清单调整与确认单价划分经批准后7日或合同规定的期限内，项目监理部应督促承包单位在规定期限内，进一步澄清原工程量清单是否遗漏项目。
若无，项目监理部应根据上述确认工程量清单数量核算和单价划分对工程量清单加以调整，并报业主审批，经批准的调整后工程量清单，将作为合同文件的一部分，成为计量支付的基础依据之一。
四、调整后工程量清单分解项目监理部应督促承包单位对调整后的工程量清单按分项工程量清单进行严格审批，并报业主备案。
五、工程量清单变化1、清单增补或补充协议：业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项或漏项，业主将在施工过程中以增补清单的形式增补。
清单增补视为工程量清单的部分，纳入原工程量清单管理（此内容应依据总包合同确定）。
2、工程变更：由于工程变更引起的工程量清单变化，必须以项目监理部签发的工程变更通知和工程变更令为准。
3、工程变更引起的工程量清单位变化按以下原则处理：原工程量清单项目、单价项目不变，数量增加或减少，且项目清单数量增加或减少未超出25%，直接在原工程量清单内以变更的形式办理；原清单项目、单价不变，数量增加或减少且项目清单数量增加或减少超出25%，按合同规定重新调整单价，纳入数量变更清单；原清单项目发生变化，数量和单价随之改变的，直接纳入变更清单。
建设工程工程量清单计价规范的管理机制
建设工程工程量清单计价规范的管理机制在建设工程领域，工程量清单计价规范的管理机制是确保工程量计量和计价准确、公正的重要保证。
本文将从三个方面来探讨建设工程工程量清单计价规范的管理机制。
一、工程量清单编制与管理工程量清单是工程项目中对不同工程项目分项、部位和构件进行详细计量与编制的表格。
编制准确的工程量清单对于实现工程量计价的准确性和公正性至关重要。
在工程量清单编制过程中，首先需要明确各项目工程的计量原则和计量单位，确保编制的工程量清单具备可比性。
其次，应注重工程量清单的详尽程度，包括对不同工程项目的细致计算和描述，以便后续的工程量计价能够更加准确。
此外，还应重视工程量清单的规范性，编制过程中需要按照相关标准和规范进行操作，减少主观判断的干扰。
工程量清单管理则需要建立一套完善的制度和流程，以确保清单信息的准确性和审核的公正性。
应设立专门的部门和岗位负责工程量清单的编制和审核，并严格按照程序进行操作。
同时，建立信息化系统，实现对工程量清单的电子化管理，提高信息传递的效率和准确性。
二、工程量计价与审核工程量清单的计价是根据清单中所列的工程项目，并结合市场价格和相关的计价规范，计算出工程项目的相应价格。
在工程量计价中，应严格按照相关计价规范和成本核算方法进行计算，确保计价的准确性和合理性。
同时，应加强对参与计价的人员的培训和管理，提高其工作的专业性和规范性。
另外，还应建立计价结果的复核机制，通过独立的审计和审核，确保计价结果的审核公正。
三、工程量清单计价结果的应用与监督工程量清单计价结果在建设工程项目的合同谈判、投标及结算过程中具有重要作用。
因此，在计价结果的应用和监督方面，需要建立相应的管理机制。
首先，应强化工程量清单计价结果的应用，将其纳入合同谈判和项目投标的决策依据，确保价格的合理性和公平性。
同时，还应建立合同履行的监督机制，对工程量计价结果的执行进行监督，避免漏洞和操纵行为的出现。
其次，应加强对工程量清单计价过程的监督和管理。
工程量清单审核管理服务方案
工程量清单审核管理服务方案一、服务目标1.提高工程质量：通过严格审核和管理工程量清单，来确保工程质量的合理性和准确性，尽可能的避免工程施工过程中的质量问题。
2. 降低工程成本：通过工程量清单的审核管理，及时发现和纠正工程量清单中的问题，避免因工程量不准确或漏项而导致的额外成本。
3. 提升工程管理效率：通过规范的工程量清单审核管理流程和方法，提高工程管理的效率和灵活性，降低管理成本。
二、服务内容1. 工程量清单审核（1）审核工程量清单：对工程项目中的各项工程量进行审核，包括工程量的完整性、准确性和合理性等方面。
（2）规范标准：根据国家标准和规范，对工程量清单进行审核，确保符合相关标准和规范。
（3）技术支持：为工程量清单审核提供专业的技术支持和咨询服务，帮助客户解决工程量清单中的技术难题。
2. 工程量清单管理（1）建立管理体系：根据客户的实际需求，建立适合的工程量清单管理体系，包括工程量清单的建立、更新、审批和备案等环节。
（2）审批流程：制定并执行工程量清单的审批流程，确保审批程序的规范性和透明度。
（3）备案管理：对审批通过的工程量清单进行备案管理，并建立工程量清单档案，以备后续的管理和监督。
3. 数据分析与报告（1）数据分析：对工程量清单的数据进行分析，包括数量、造价、工程进度等各项指标，为客户提供合理的数据支持。
（2）报告编制：定期向客户提供工程量清单审核管理相关的报告，包括审核结果、管理情况、存在问题及解决方案等内容。
（3）风险预警：及时发现工程量清单中的问题，并提出相应的风险预警和解决建议，帮助客户避免潜在的风险。
三、服务流程1. 服务方案确认：客户与服务方共同确认工程量清单审核管理的服务内容、时间节点和责任分工等方面的情况。
2. 数据收集：客户提供工程量清单相关的文档资料，包括设计图纸、施工方案、预算表等。
3. 审核与分析：服务方对工程量清单进行审核和分析，并提出相应的整改意见。
4. 报告编制：服务方向客户提交审核管理报告，包括审核结果、分析数据及相关建议。
清单计价管理办法
建设工程工程量清单计价管理办法第一章总则第一条为规范公司建设工程工程量清单计价行为，维护发、承包双方的权益，参照国内《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003，以下简称《计价规范》），依据有关法律、行政法规、规章，结合项目管理，制定本办法。
第二条本办法所指建设工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程。
房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。
第三条公司招标范围的建设工程应执行《计价规范》和本办法。
可以不采用工程量清单计价的工程，除公司发出的招标文件等专门性规定外，仍执行本办法。
第四条本办法所称工程量清单计价是指采用工程量清单和综合单价方式计算工程造价。
包括编制标底及预算控制价、投标报价和竣工结算。
第五条公司工程主管部门负责建设工程工程量清单计价工作的管理及具体实施。
第六条建设工程工程量清单计价，应当遵循客观、公正、诚实、信用的原则维护发包人、承包人的合法权益。
第二章一般规定第七条工程造价计价遵循的依据：（一）法律、行政法规、规章和政府及有权部门规定的规费；（二）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）；（三）工程造价编制人工、材料、机械台班的组价办法等；（四）发、承包人签订的施工合同及有关补充协议、会议纪要以及招、投标文件；（五）工程施工图及图纸会审纪要、设计变更以及经发包人认可的施工组织设计或方案、工程竣工图；（六）发、承包人不能预见的其他事项或风险等。
第八条工程计价文书应统一的表式。
第九条本办法有关工程量清单计价方面的专用术语，遵从《计价规范》和本办法的定义。
本办法中招标人与发包人，投标人与承包人同义。
第三章工程量清单编制第十条工程量清单是表现拟建工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目及其相应数量的明细清单。
工程量清单规范
工程量清单规范工程量清单规范是指在建设工程设计过程中，对设计图纸进行分析、测量和计算，确定工程量，并以清单的形式进行记录和整理的规范。
工程量清单是建设工程施工的基础性文件，对于工程投资、资源配置、工程进度和工程质量都起着重要的作用。
1. 清单编制原则（1）全面性原则：工程量清单应该包含所有对工程造成经济影响的项目，不能遗漏任何一个项目。
（2）准确性原则：工程量清单的编制应基于准确的测量和计算，确保数据的准确性。
（3）科学性原则：工程量清单的编制应基于科学的方法和标准，以确保清单的科学性和可比性。
（4）合理性原则：工程量清单的编制应基于合理的技术和经济指标，确保工程的可行性和经济效益。
2. 清单格式和内容（1）清单格式：清单应按照一定的格式进行编制，包括项目编号、项目名称、计量单位、工程量、单价和金额等。
（2）清单内容：清单的内容应包括所有的项目工程量，如土方开挖、混凝土浇筑、砌筑墙体等，以及相关的辅助工程量，如脚手架搭设、排水管道安装等。
3. 清单计算和审核（1）清单计算：清单的计算应基于准确的测量数据和科学的计算方法，确保数据的可靠性和准确性。
（2）清单审核：清单的编制应经过专业人员的审核，确保清单的合理性和科学性。
4. 清单更新和修订（1）清单更新：在施工过程中，如果发现清单有错误或遗漏，应及时修改和更新，保持清单的正确性和完整性。
（2）清单修订：在工程变更、施工进展、设计优化等情况下，清单需要进行修订，确保清单与实际情况的一致性。
5. 清单管理和应用（1）清单管理：清单应进行专门的管理，包括存档、备份、传递等。
同时，清单还应与其他工程文件进行相互衔接和核对，确保信息的一致性和完整性。
（2）清单应用：清单应用于工程投资、资源调配、招投标和施工管理等方面，为工程的顺利进行提供有力的支撑。
工程量清单规范的制定和执行，有助于提高工程量的准确性和可靠性，为工程的顺利进行提供有力的保障。
同时，清单的合理编制和管理也是建设工程项目管理的重要内容之一，对于项目的顺利实施和成功完成起着至关重要的作用。
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施工程量清单是根据工程项目设计文件中的工程内容，按照一定的分类、结构和计价单位编制的各项工程量的清单。
它是进行工程成本计算和工程造价控制的重要依据。
招标控制价是指在招标过程中，对参与投标的各家企业预算报价进行控制和限制的价位，旨在保证工程项目的合理投资。
1.设计文件分析：对工程项目的设计文件进行仔细分析，了解工程的主要构成部分、材料和设备要求等内容。
2.确定计价原则：根据相关规范和标准，确定计价的方法和原则，例如采用按照固定比例对直接费用进行划分、对间接费用进行合理配置等。
3.制定工程量计算表：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的工程量计算表，包括各项工程量的名称、计算方法、计算公式等。
4.量取与计算：对工程项目实际在施工中需要的各项材料和设备进行详细的量取，并按照计价原则进行计算，得出各项工程量的具体数值。
5.审查和校对：对工程量清单进行审查和校对，确保数据的准确性和完整性。
招标控制价的工作及控制措施主要包括以下几个方面：1.制定招标控制价的依据：根据工程项目的特点和预算要求，确定招标控制价的编制依据，包括工程量清单、材料价格、劳务价格等。
2.制定招标控制价的限制条件：根据工程项目的预算和施工要求，确定招标控制价的限制条件，例如最高限价、最低限价、价格浮动比例等。
3.招标文件的编制：在招标文件中明确招标控制价的要求和约束，包括工程量清单的要求、价格的限制条件等。
5.招标控制价的调整：如果参与投标的企业报价超出或低于招标控制价，可以进行相应的调整，例如与投标者进行谈判或重新编制招标文件等。
为了保证工程量清单及招标控制价的有效性，需要采取一些控制措施，如下：1.设立专门的管理机构：成立专门的工程量清单及招标控制价管理机构，负责对工程量清单的编制和招标控制价的制定、审核和调整等工作。
2.完善管理制度：建立和完善工程量清单及招标控制价的管理制度，明确工作流程和责任分工。
工程量清单与工程变更计价管理的原则与实用方法
工程量清单与工程变更计价管理的原则与实用方法1.原则：（1）准确性原则：工程量清单应准确记录各项工程量，确保清单中的数据可靠、准确，以保证工程造价的准确计算和监控。
（2）完整性原则：清单应包含全部相应工程项目，不缺漏，不重复，以保证对整个工程造价的全面管理。
（3）规范性原则：工程量清单应符合统一的规范和标准，以方便各方利益相关者的理解和使用。
（4）可比性原则：工程量清单应采用统一的单位和计算方式，以便于各方进行对比和评估。
（5）可审计性原则：清单应具有可审计性，可以通过内外部审计来核查和检查其真实性和合理性。
2.实用方法：（1）采用统一的计量单位：在编制工程量清单时，应采用统一的计量单位，以方便对不同工程项目进行对比和评估。
（2）严格按照规范编制：工程量清单的编制应严格按照规范要求进行，确保清单内容的合理性和准确性。
（3）建立清单管理制度：建立健全的工程量清单管理制度，包括清单的编制、审核、审定、变更等环节，以确保清单的质量和可信度。
（4）加强沟通与协调：在工程量清单的编制过程中，应加强各方的沟通与协调，及时解决问题和纠正错误，以确保清单的准确性和完整性。
1.原则：（1）合理性原则：工程变更的计价应合理，确保对工程变更的造价进行准确计算和控制。
（2）透明性原则：工程变更的计价应公开透明，各方在评估和决策时能够清楚了解变更的成本和影响。
（3）公正性原则：工程变更的计价应公正客观，不偏袒任何一方，确保各方的合法权益得到保护。
（4）及时性原则：工程变更的计价应及时进行，及时处理变更引起的造价变动，避免延误工程进度和增加项目风险。
2.实用方法：（1）建立变更计价管理制度：建立健全的工程变更计价管理制度，明确变更的流程和责任，制定相应的计价方法和标准。
（2）及时核准和确认变更：对于工程变更，应及时进行核准和确认，确保变更的合法性和合规性。
（3）采用合理的计价方法：在计价过程中，应根据变更的实际情况采用合理的计价方法，如单价法、估算法、综合法等，确保计价的准确性和公正性。
工程量清单计价合同管理
工程量清单计价合同管理一、合同基本信息甲方（业主）：_____________乙方（承包商）：_____________项目名称：_____________项目地点：_____________合同编号：_____________签订日期：_____________二、工程量清单1. 工程量清单应详细列出工程项目的各个部分及其数量、单价和总价。
2. 工程量清单应根据实际施工图纸和相关规范编制，确保其准确性和完整性。
3. 工程量清单的变更应经过双方协商一致，并按照合同约定的程序进行修改。
三、计价方式1. 本合同采用固定单价或可调单价的方式进行计价。
2. 工程量的计算应依据国家相关标准和行业规范执行。
3. 如遇市场材料价格波动或其他不可抗力因素，双方应重新协商确定新的单价。
四、付款方式1. 预付款：甲方应在合同签订后___天内支付给乙方预付款，金额为合同总价的___%。
2. 进度款：根据工程进度，甲方应按约定的时间节点支付相应的进度款项。
3. 竣工款：工程完工并通过验收后，甲方应在规定时间内支付剩余的合同款项。
五、工期与进度1. 乙方应按照合同约定的工期完成工程建设任务。
2. 如遇特殊情况需要延长工期，乙方应提前向甲方提出申请，并经甲方同意后方可延期。
3. 双方应共同制定工程进度计划，并定期召开协调会议以确保工程按计划推进。
六、质量保证1. 乙方应保证工程质量符合国家标准和行业规范要求。
2. 对于出现的质量问题，乙方应在规定时间内无偿修复或更换。
3. 甲方有权对工程质量进行监督检查，并提出整改要求。
七、违约责任1. 如甲方未按约定支付工程款项，应承担逾期付款的违约责任。
2. 如乙方未按约定完成工程或工程质量不符合要求，应承担违约责任。
3. 双方应明确违约责任的具体条款，包括但不限于违约金的计算方式和支付条件。
八、争议解决1. 合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼或按照合同约定提交仲裁机构仲裁。
关于规范工程量清单管理的规定
关于规范工程量清单管理的规定一、工程量清单(含机电工程)的编制管理各项目招标人在报备招标文件时，应严格按经审查修编后的施工图数量编制工程量清单进行招标，工程量清单格式应符合省厅的有关规定。
中标后原则上不得再进行清单修编工作，按招投标法规定时限签订合同，同步建立工程造价台账。
二、合同清单的修编管理正在修编或者已经招标将要修编的项目，须规范合同清单修编的管理，招标文件有约定的，严格按招标文件执行；招标文件约定不完善或者没有约定的，其修编原则、要求、核备程序、时限等要求如下：(一)修编原则1.修编工程数量采用审查后施工图的图纸数量；2.合同单价不因修编而变化；3.修编过程中若有新增单价，其确定原则应按照招标文件中设计变更的计价约定执行，确定新增单价的相关资料应作为附件一并保留备查；( 2 )分工程数量、设计方案、工程规模、招标范围等方面进行差异性分析，说明合同清单修编先后的变化情况；( 3 )新增单价确认情况；( 4 )其他需要说明的事项。
2.填报修编表格( 1 )表 4-1《××项目合同清单修编汇总表》(概预算格式)；表 4-2 《××项目合同清单修编汇总表》 (合同格式)；( 2 )表 4-3 《××项目合同清单修编新增单价统计表》；( 3 )表 4-4 《××合同段合同清单修编主要变化统计表》；(4)××合同段合同清单修编对照表包括：表 4-5-1 工程量清单汇总表、表 4-5-2 工程量清单、表 4-5-3 工程项目清单、表 4-5-4 分项工程量清单的对照。
分批进行招标的项目待完成全部招标后再进行表 4-1、4-2 的填报，具体表格样式见附件。
(三)修编核备程序按修编具体要求，经建设各方(建设、设计、监理、施工)确认形成初步的修编合同清单，由建设单位报其上级主管单位(或者地方交通局)提出审核意见，对修编合同清单进行确认1.修编合同清单的有效合同价(即第 100 章~第 900 章合计)对照合同清单的有效合同价增减幅度超过招标文件约定暂定金(或者不可预见费)比例的；招标文件无约定暂定金比例时，其增减幅度超过合同清单第 100 章~第 900 章合计的 5％的；2.修编合同清单有效合同价的总金额超过批复初步设计概算建安费用相应部份的；3.修编后第 200 章~第 900 章中单章金额同比合同清单超出 500 万元的。
建设工程工程量清单计价规范的管理要点
建设工程工程量清单计价规范的管理要点在建设工程领域，工程量清单计价是重要的管理工作之一。
良好的工程量清单计价规范的管理可以提高工程项目的管理效率、减少成本损失，保证工程质量和进度。
下面将介绍建设工程工程量清单计价规范的管理要点。
1. 清晰细致的工程量清单编制工程量清单是工程项目计价的基础，要求编制清晰、准确、无歧义。
在编制过程中，需要根据工程图纸、设计文件和施工规范等资料，对工程项目的各项工程量进行详细分类和量化。
同时，要确保工程量清单与设计图纸和施工规范相符合，避免在后续工程进展中产生误解和纠纷。
2. 规范的计价规则和方法为了保证工程量清单计价的标准化与公正性，需要制定明确的计价规则和方法。
计价规则应涵盖不同工程项目的特点和计算需要，例如，对于材料、人工、机械设备等不同项目的计算方式应有所区别。
此外，还要确保计价方法的科学性和合理性，避免在计算过程中出现错误与偏差。
同时，建议对计价规则和方法进行定期审查与修订，以适应工程行业的发展与变化。
3. 完善的工程量清单管理系统建设工程项目通常包含大量的工程量清单，为了提高管理效率，需要建立完善的工程量清单管理系统。
该系统应具备以下功能：分类管理各项工程量清单，方便快速查询和更新；支持对工程量清单进行实时的监控与控制，以确保计价的准确性和及时性；提供合理的权限管理，保证只有授权人员能够对工程量清单进行修改和调整。
4. 严格的审核与验收程序工程量清单计价过程中的审核和验收环节非常关键。
在审核阶段，需要检查工程量清单的编制是否符合规范要求，核实其中的数据和计算公式是否准确。
在验收阶段，需要对计价结果进行核对和确认，确保计价的准确性和合理性。
同时，对于存在争议或不确定性的工程量项，建议建立专门的评审机制，由相关专业人员进行综合评估和决策。
5. 及时准确的成本变更管理在工程项目的实施过程中，难免会遇到设计变更、施工调整等情况，这些变化都会对工程量清单计价产生影响。
建筑施工工程量清单管理规范规范工程量清单编制与审批
建筑施工工程量清单管理规范规范工程量清单编制与审批建筑施工工程量清单是指在建筑施工项目中对各项工程量进行细致、准确的计量和量化，是建筑施工过程中重要的管理工具之一。
合理编制和审批工程量清单，对于保证施工过程的顺利进行，控制成本和质量，提高工程效率具有重要意义。
为此，建筑施工工程量清单的编制与审批应符合规范和标准，以保证工程进展顺利。
一、工程量清单编制1.明确目标和要求工程量清单编制前，需明确目标和要求。
根据工程项目的特点和实际需求，明确工程量清单的编制范围、精度等。
2.获取工程信息收集工程项目相关的设计文件、图纸和技术规范等，获取工程量信息。
通过对这些信息的详细分析和理解，确保对工程量的准确判断。
3.分项划分根据工程特点，将整个工程划分为多个分项工程，例如结构工程、安装工程等。
每个分项工程再按照细分项进行划分，确保工程量清单的细致和全面。
4.编制定额根据工程项目的需求和规范要求，编制每个工程量项的计价定额。
定额应包括工程量的计算方式、计算公式和计量单位等信息。
5.核定定额经过初步编制后，工程量清单需要进行核定。
核定过程中，要保证定额计算的准确性和合理性，以便于后续工作的顺利进行。
二、工程量清单审批1.审查工程信息审查工程量清单编制所依据的工程信息，确保其完整、准确和合规。
包括对设计文件、图纸和技术规范等进行审核，以保证工程量清单的准确性和可行性。
2.核对定额计算审批过程中，要对每个工程量项的定额计算进行核对。
核对的主要目的是确保工程量计算的合理性和准确性，以避免可能出现的误差和问题。
3.审查编制过程审查编制过程中的操作记录和计算依据，确保编制工作的完整、规范和合理。
此过程还应对编制人员的资质和专业性进行审核，以保证工程量清单的质量。
4.审议与确认审议过程中，建议相关部门、专家和责任方共同参与。
通过集思广益和专业意见，最终确定工程量清单的编制结果，并签署相关文件。
三、工程量清单管理1.持续修订工程量清单是一个动态管理工具，应进行持续修订。
工程量清单预算管理制度
工程量清单预算管理制度一、总则工程量清单预算管理制度是为了规范和保证工程量清单预算编制和管理工作，确保工程量清单预算的准确性、真实性和合理性而制定。
本制度适用于工程项目的工程量清单预算工作。
二、工程量清单预算编制1. 工程量清单预算的编制由项目经理负责组织，设计院或者其他相关专业机构负责具体的编制工作。
2. 工程量清单预算的编制应遵循相关法律法规和规范要求，确保工程量清单的完整性和准确性。
3. 工程量清单预算应包括施工定额、工程量计算、工程费用、预算费用等内容，确保工程量清单的全面性和系统性。
4. 工程量清单预算的编制应建立科学的方法和流程，确保每一项工程量的准确计算和核算，保证预算的真实性和合理性。
5. 工程量清单预算的编制应定期更新和调整，确保与实际施工进度和工程变更相适应。
三、工程量清单预算管理1. 工程量清单预算管理由项目经理负责，设立专门的预算管理人员负责具体的管理工作。
2. 工程量清单预算管理应建立完善的制度和流程，确保预算的及时性、准确性和合理性。
3. 工程量清单预算管理应建立科学的监控和评估机制，确保每一项工程量的实际消耗与预算相匹配，保证预算的控制和管理。
4. 工程量清单预算管理应建立健全的信息系统和报表制度，及时反馈和汇总预算的执行情况，为项目管理和决策提供可靠的依据。
5. 工程量清单预算管理应定期进行成本分析和评估，发现和解决预算偏差和异常情况，确保工程的经济效益和质量安全。
四、工程量清单预算执行1. 工程量清单预算执行由项目经理负责，监理单位和承包商负责具体的执行工作。
2. 工程量清单预算执行应严格按照预算编制的内容和要求进行工作，并且及时记录和报表预算执行情况。
3. 工程量清单预算执行应建立健全的成本控制和风险管理机制，确保预算的执行效果和工程的经济效益。
4. 工程量清单预算执行应建立有效的沟通和协调机制，及时解决预算执行中的问题和风险，确保工程的顺利进行和完美竣工。
5. 工程量清单预算执行应定期进行成本核算和评估，及时调整和优化执行措施，确保预算的控制和管理目标。
监理工作中的施工工程量清单管理
监理工作中的施工工程量清单管理在施工工程中，监理工作起着至关重要的作用，监理人员负责对工程进度、质量以及施工工程量等方面进行监督和管理。
其中，施工工程量清单的管理是监理工作中的核心部分之一。
本文将围绕这一主题，探讨监理工作中的施工工程量清单管理的重要性、管理方法以及应注意的问题等方面。
施工工程量清单的管理对于整个工程项目的顺利进行至关重要。
施工工程量清单是根据设计方案和施工图纸编制而成，详细列出了工程项目所需的材料、设备及劳务等，由此计算出工程的总量。
通过对施工工程量清单的管理，监理人员可以对工程的进度和施工质量进行全面监控。
首先，施工工程量清单的管理可以帮助监理人员实时了解工程材料的使用情况，及时发现是否存在材料浪费或短缺的问题，进而采取相应措施。
其次，通过对施工工程量清单的管理，监理人员可以与施工方进行有效的沟通和配合，确保施工工序按照计划有序进行，避免因材料不足或设备故障等原因造成工程进度延误。
最后，施工工程量清单的管理有助于监理人员对施工质量进行评估和监控，及时发现施工过程中的质量问题，并要求施工方进行整改，确保工程质量符合相关标准和规范。
针对施工工程量清单的管理，监理人员可以采取一些有效的方法和措施。
首先，监理人员应当在工程开工前与施工方共同审核施工工程量清单，确保清单内容准确无误。
其次，监理人员应当建立并维护一套完整、准确的施工工程量清单管理系统，及时记录和更新清单信息。
这样可以方便监理人员随时查询和掌握工程量变化的情况。
此外，监理人员还应与施工方保持良好的沟通和协调，定期检查工程量的计算和使用情况，确保施工方能够按照清单要求进行施工。
而对于监理人员来说，还应注重纸质与电子数据之间的备份和同步，以防数据丢失或遗漏。
最后，监理人员还应及时记录和整理施工工程量的变更情况，以供后期工程验收和结算使用。
在监理工作中，施工工程量清单管理过程中需要注意一些问题。
首先，施工工程量清单应当与设计方案和施工图纸保持一致，确保清单内容的准确性。
工程量清单管理制度
工程量清单管理制度工程量清单管理制度是为了规范工程项目中的预算编制和成本控制，并确保施工过程中各项工程量的准确计量与核算，以便更好地实现项目的顺利进行和质量控制。
一、引言工程量清单管理制度的制定是基于对项目管理的需求和实践，旨在建立统一的计量和核算标准，以及相应的管理流程，以确保工程量的准确性和真实性。
二、概述1. 目的本制度的目的是规范工程量清单的编制、计量和核算，确保工程项目的成本准确控制，并提高工程质量。
2. 适用范围本制度适用于所有工程项目，包括建筑、道路、桥梁、水利等各类工程项目。
3. 定义（1）工程量清单：指按照国家有关规范和标准编制的，将工程施工所需的各类材料、人工和设备等细目一一列举出来，并注明数量、单位和单价的清单。
（2）计量：对工程项目实际完成的工程量进行准确的测量和计算。
（3）核算：将计量结果与预算进行比对，确定实际施工成本，并进行财务核算。
三、工程量清单的编制1. 编制依据（1）国家和行业有关规范和标准；（2）项目设计文件；（3）成本管理要求和计量要求。
2. 编制流程（1）收集项目设计文件，了解项目需求；（2）依据设计文件和相关规范，编制工程量清单；（3）工程量清单审核与审批；（4）定期更新和调整工程量清单。
四、工程量的计量和核算1. 计量（1）计量依据：根据工程项目实际完成情况，对各项工程量进行现场实测或依据进度要求进行估算。
（2）计量方法：采用专业测量仪器和设备进行精确测量，并记录计量数据。
（3）计量程序：根据项目进度要求，定期组织计量工作，并将计量结果进行记录和报告。
2. 核算（1）核算依据：将计量结果与工程量清单进行比对，确定实际完成的工程量，并进行核算。
（2）核算方法：按照工程量清单中的单位和单价，计算实际施工成本，并与预算进行比对。
（3）核算程序：定期进行核算工作，记录核算结果，并及时报告项目管理部门。
五、工程量清单管理的监督和评估1. 监督（1）项目管理部门对工程量清单的编制、计量和核算进行监督，并随时检查和抽查。
工程预算及工程量清单管理制度
工程预算及工程量清单管理制度引言：工程项目的预算及工程量清单管理是工程项目管理的重要组成部分，它对于工程项目的顺利进行和控制成本有着重要的作用。
本文将就工程预算及工程量清单管理制度进行详细说明。
一、基本概念工程预算是指根据工程项目的设计方案和合同要求，通过对工程所需人工、材料、设备、机械、施工费用等各项费用进行综合计算和评估而得出的一份成本预测文件。
工程量清单是根据工程项目的设计方案和合同要求，将所需人工、材料、设备、机械、施工费用等各项工程量具体细化、分解为清单，以方便施工单位进行实施和费用控制。
二、工程预算及工程量清单编制1.工程预算的编制原则（1）合理性原则：工程预算要合理、准确反映工程项目的实际情况，其中包括工程所需材料的合理选用、施工方法的合理论证和合同要求的合理衔接等。
（2）整体性原则：工程预算应综合考虑各项费用，包括人工、设备、材料、机械、施工费用等，并对其进行统筹安排。
（3）现实性原则：工程预算要考虑实际情况，尽量减少漏项和错项，并考虑合同约定和设计要求。
2.工程量清单的编制原则（1）可计量原则：工程量清单应是可计量的，即能够具体量化的，以便确定施工过程中所需要的具体数量。
（2）准确性原则：工程量清单应准确反映工程项目的设计要求和实际施工情况，以方便施工单位进行操作和费用控制。
（3）合理性原则：工程量清单应根据工程项目的实际需求进行细化和分解，以便为施工单位提供明确的施工要求和费用依据。
三、工程预算及工程量清单审批和监督1.审批环节：工程预算及工程量清单的编制由设计方、业主方和施工单位共同参与，其中设计方负责编制初步预算及工程量清单，业主方负责审批和修改，施工单位负责根据最终预算进行施工。
2.监督环节：业主方要进行对工程预算及工程量清单的监督，监督的内容包括工程项目的进展情况、预算执行情况和工程量清单的实施情况等。
监督人员要及时发现和解决问题，并对施工单位的工作进行评估和考核。
四、工程预算及工程量清单管理的应用1.成本控制：工程预算及工程量清单的编制和管理可以确保工程项目的成本控制在预算范围内，避免不必要的费用浪费。
工程清单管理制度
工程清单管理制度第一章总则第一条为规范公司对工程清单的管理，提高工程清单的编制质量和使用效率，加强对工程清单的保密防篡，保证工程清单信息的完整性、可靠性和准确性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及工程清单的项目编制和管理。
第三条工程清单管理制度是公司管理制度的重要组成部分，与公司其他相关管理制度相互配合、相互制约，构成公司统一的管理体系。
第四条公司各级管理人员及全体员工都必需遵守本制度，维护公司的利益，保护公司的知识产权。
第二章工程清单编制第五条工程清单的编制应当根据实际项目情况进行，符合相关法律法规、标准和规范。
第六条工程清单的编制对象应明确，包括但不限于：建筑材料清单、设备清单、工程量清单等。
第七条工程清单的维护应及时、准确、完整。
第八条工程清单的编制应当具有合理性、科学性、可操作性，不应违反公司相关规定。
第九条工程清单的编制过程需要做好记录，保留相关数据，以备查阅。
第十条工程清单的编制需要经过相关部门的审核和批准。
第三章工程清单管理第十一条公司应当建立完善的工程清单管理制度，明确各部门的责任和权限。
第十二条各部门负责人应当对本部门的工程清单进行定期检查，确保工程清单的准确性和完整性。
第十三条对于外部申请查阅工程清单的，需要经过相关部门的同意，并签署相关保密协议。
第十四条公司应当建立工程清单的备份机制，确保工程清单信息的安全和可靠性。
第十五条涉密的工程清单需要进行加密处理，加强信息安全管理。
第十六条对于工程清单的修改和更新，需要经过相关部门的审核和备案，确保信息的真实性和可追溯性。
第四章工程清单的使用第十七条使用工程清单需要了解清单的使用规范和限制，不得超越权限使用。
第十八条对于工程清单的使用，需要遵守相关规定，不能私自泄露或篡改信息。
第十九条对于工程清单的错误或遗漏需及时修正，并进行相应的备案处理。
第五章附则第二十条公司应当定期对工程清单管理制度进行检查，发现问题及时整改。
第二十一条对于违反本制度的行为，公司将依据公司相关规定进行处理。
工程项目严格清单管理
随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目管理也日益受到重视。
工程项目清单管理作为一种科学、系统、高效的管理方法，在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用。
本文将从工程项目清单管理的概念、重要性、实施方法以及注意事项等方面进行阐述。
一、工程项目清单管理的概念工程项目清单管理是指在工程项目实施过程中，对工程项目所涉及的各种资源、工作、风险等进行全面、细致、系统的梳理和编制，形成一份详细的清单，以便对工程项目进行有效控制、监督和协调。
工程项目清单主要包括以下内容：1. 工程项目基本信息：项目名称、项目规模、项目地点、项目业主、项目投资等。
2. 工程项目组织机构：项目经理、项目副经理、项目总工、项目工程师、项目管理人员等。
3. 工程项目进度计划：工程项目的各个阶段、各分部分项工程的开始时间、结束时间、持续时间等。
4. 工程项目质量计划：工程质量目标、质量控制措施、质量检验标准等。
5. 工程项目安全计划：工程安全目标、安全措施、安全检验标准等。
6. 工程项目成本计划：工程成本目标、成本控制措施、成本核算方法等。
7. 工程项目资源计划：人力资源、物资资源、设备资源等。
8. 工程项目风险计划：风险识别、风险评估、风险应对措施等。
二、工程项目清单管理的重要性1. 提高工程项目管理水平：工程项目清单管理有助于提高工程项目管理的科学性、系统性和规范性，使工程项目管理更加有序、高效。
2. 保障工程质量：通过工程项目清单管理，可以确保工程质量目标的实现，降低工程质量风险。
3. 保障工程安全：工程项目清单管理有助于识别和评估工程安全风险，采取有效措施预防安全事故的发生。
4. 优化资源配置：工程项目清单管理有助于合理配置人力资源、物资资源、设备资源等，提高资源利用效率。
5. 控制工程成本：通过工程项目清单管理，可以准确核算工程成本，有效控制工程成本支出。
6. 提高项目效益：工程项目清单管理有助于提高项目效益，实现项目投资回报最大化。
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工程量清单管理
1 目的
1.1为进一步规范集团有限公司（以下简称集团公司）建设项目工程量清单编制和审核工作，加强和完善工程量清单编制的准确性和科学性，有效控制工程建设成本，提高工作质量和效率，保障项目顺利实施，根据公司项目管理具体情况和工程招投标工作实际需要，特制定本管理办法。
2 适用范围
2.1适用于城投集团开发的所有项目的工程量清单管理工作。
3 术语、定义
3.1工程量清单:建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单,由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。
3.2分部分项工程：单项或单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程；分项工程是分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个分项或项目的工程。
3.3措施项目：为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。
综合单价：完成一个规定清单项目所需的人工、材料和工程设备、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。
4 职责及义务描述
4.1实施部位：提供工程量清单编制所需的施工图纸（或施工方案）、地勘报告、工期要求、满足设备材料询价需求的设备材料清单（设备材料规格、材质、参数、品牌等），实施部门对所提供资料的真实性、准确性负责，承担由此产生的价格文件编制偏差责任。
4.2 清单编制单位：负责招标项目工程量清单及标底的编制，对清单及标底的准确性负责。
4.3企划部:负责对工程量清单及标底进行审核，并出具审核建议。
5 基本原则
5.1建设工程实施部门是招标工作发起的主体责任单位，招标部是招标工作的组织单位，成本管理部门是工程量清单及标底编制的专业管理部门，审计部门是招标工作的监督审计部门。
6 关键程序描述及操作细则
6.1实施部门工作
6.1.1建设工程实施部门项目经理应该提前参与工程量清单编制，熟悉图纸。
通过工程项目的定位，对图纸设计提出合理化建议。
6.1.2对特殊材料和大型设备推荐品牌，要严格把关，推荐品牌不得低于三个，且要在同一档次，以防施工单位就低不就高，另外推荐品牌要符合工程实际，不要一味追求高大上，尽量节约工程造价。
6.1.3联系编标单位编制工程量清单及标底，针对工程的实际情况，提出相关编制要求。
6.2编标单位工作
6.2.1先熟悉图纸，根据以往同类型项目的编标经验，对图纸设计不合理的地方，应该提前与设计单位对接。
比如，设计与实际施工不符的，建筑与结构图纸做法有矛盾的，设计做法不明确的，设计有明显错误的。
6.2.2工程量的确定，根据审核通过设计图纸，严格按照最新工程量计算规范计算工程量
6.2.3项目编码、清单项目编制，根据项目特征及专业，严格按照最新建设工程工程量清单计价规范要求编制。
6.2.4分部分项工程工程量项目特征根据图纸描述准确全面，尽量不要出现详见某某图集或者详见设计图纸的套话；清单项目要全面的反映图纸设计的工作内容，不得漏项。
6.2.5通用措施项目应按费用定额标准，根据工程专业编制；技术措施清单应按招标人的要求，结合施工现场情况、工程特点和施工技术方案编制。
6.2.6其他项目清单中的暂列金额结合招标人要求及工程特点编制，金额根据最新建设工程工程量清单计价规范要求，按不超过分部分项工程金额的10%编制；对于编制清单时招标人不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额应计入其他项目清单的暂估价中。
6.2.7清单综合单价的定额套用要能够准确的反映清单项目的工作内容。
6.2.8工程取费应参照费用定额，根据项目的专业和工程类别划分。
6.2.9人工单价执行建设行政主管部门发布的最新调整人工单价文件执行，材料单价按最新的《盐城工程造价信息》执行。
6.2.10针对盐城工程造价信息没有的材料价格，特别是装饰和安装工程的材料和设备，根据招标文件约定的同档次的推荐品牌，要严格按照询价程序询价，同时参照类似工程招标价格、施工企业内部成本价格，通过以上方法进行价格对比分析，综合取定合理价格，保证价格的合理性、准确性，得到符合市场的价格；大型设备需提供报价单，主要材料需提供材料价格出处，以便复核。