ISO9001.ISO14001.QC080000.IATF16949及ISO45001五合一管理体系标准条款对照表
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工作人员协商和参与
6
策划
6
策划
6
策划
6
策划
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机会的措施
6.1.1
HSPM体系的策划
6.1.1
HSPM体系的策划
6.1.1
HSPM体系的策划
6.1.1
总则
6.1.1
总则
6.1.2
ISO9001.ISO14001.QC080000.IATF16949及ISO45001五合一管理体系标准条款对照表
ISO9001：2015
IATF16949：2016
QC080000：2017
ISO14001：2015
ISO45001：2018
4
组织环境
4
组织环境
4
组织环境
4
组织所处的环境
4
组织环境
8.1.3
变更管理
8.1.4
采购
8.1.4.1
总则
8.1.4.2
承包方
8.1.4.3
外包
8.2
产品和服务HSF要求
制定HSF方针
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
沟通HSF方针
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织角色、职责和权限
5.3.1
组织的作用、职责和权限-补充
5.3.2
产品要求和纠正措施的职责和权限
5.4
总则
7.1.5.1
总则
7.1.5.1.1
测量系统分析
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2.1
校准/验证记录
7.1.5.3
实验室要求
7.1.5.3.1
内部实验室
7.1.5.3.2
外部实验室
7.1.6
组织的知识
7.1.6
组织的知识
7.1.6
组织的知识
7.2
能力
7.5Байду номын сангаас2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
7.5.2
编制与更显
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3.1
控制QMS和本标准所要求的成文信息目的
7.5.3.1
控制QMS和本标准所要求的成文信息目的
7.5.3.2
控制成文信息的活动
风险和机遇的措施策划
6.1.2
风险和机遇的措施策划
6.1.2
风险和机遇的措施策划
6.1.2
环境因素
6.1.2
危险源辨识、风险和机遇评价
6.1.2.1
风险分析
6.1.2.2
预防措施
6.1.2.3
应急计划
6.1.3
合规义务
6.1.3
法律法规和其它要求的确定
6.1.4
措施的策划
6.1.4
措施的策划
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2.2
环境目标措施的策划
6.2.2
实现职业健康安全目标的策划
6.2.2.1
质量目标及其实现的策划-补充
6.3
变更的策划
6.3
变更的策划
6.3
变更的策划
7
支持
7
支持
7
支持
7
支持
7
支持
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1.1
总则
7.1.1
总则
7.1.1
总则
7.1.2
人员
7.1.2
7.2
能力
7.2
能力
7.2
能力
7.2
能力
7.2.1
能力-补充
7.2.2
能力-在职培训
7.2.3
内部审核员能力
7.2.4
第二方审核员能力
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3.1
意识-补充
7.3.2
员工激励和授权
7.4
沟通
7.4
沟通
7.4
沟通
7.4
信息交流
7.4
沟通
7.4.1
总则
7.4.1
7.5.3.2
控制成文信息的活动
7.5.3.2.1
记录的保存
7.5.3.2.2
工程规范
8
运行
8
运行
8
运行
8
运行
8
运行
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1.1
运行策划和控制-补充
8.1.1
总则
8.1.2
保密
8.1.2
消除危险源和降低职业健康安全风险
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其所处环境
4.1
理解组织及其所处环境
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需要与期望
4.3
确定QMS体系的范围
4.3
确定QMS体系的范围
总则
4.4.1.1
产品和过程的符合性
4.4.1.2
产品安全
4.4.2
保持、保留成文信息的要求
4.4.2
保持、保留成文信息的要求
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用及工作人员参与
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1.1
人员
7.1.2
人员
7.1.3
基础设施
7.1.3
基础设施
7.1.3
基础设施
7.1.3.1
工厂、设施和设备策划
7.1.4
过程运行环境
7.1.4
过程运行环境
7.1.4
过程运行环境
7.4.1.1
过程运行环境-补充
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5.1
总则
7.1.5.1
总则
7.4.2
内部信息交流
7.4.2
内部沟通
7.4.3
外部信息交流
7.4.3
外部沟通
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1.1
质量管理体系文件
7.5.2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
4.3
确定HSPM体系的范围
4.3
确定环境管理体系的范围
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
4.3.1
确定QMS体系的范围-补充
4.3.2
顾客特定要求
4.4
QMS体系及其过程
4.4
QMS体系及其过程
4.4
HSPM体系及其过程
4.4
环境管理体系
4.4
职业健康安全管理体系
4.4.1
总则
4.4.1
总则
4.4.1
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2
HSF目标及其实现的策划
6.2
环境目标及其实现的策划
6.2
职业健康目标及其实现的策划
6.2.1
质量目标的设定
6.2.1
质量目标的设定
6.2.1
HSF目标
6.2.1
环境目标
6.2.1
职业健康安全目标
6.2.2
质量目标措施的策划
6.2.2
质量目标措施的策划
6.2.2
HSF目标措施的策划
总则
5.1.1
总则
5.1.1
总则
5.1.1.1
公司责任
5.1.1.2
过程有效性和效率
5.1.1.3
过程拥有者
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.2
方针
5.2
方针
5.2
环境方针
5.2
环境方针
5.2
OF&S方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
6
策划
6
策划
6
策划
6
策划
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机会的措施
6.1.1
HSPM体系的策划
6.1.1
HSPM体系的策划
6.1.1
HSPM体系的策划
6.1.1
总则
6.1.1
总则
6.1.2
ISO9001.ISO14001.QC080000.IATF16949及ISO45001五合一管理体系标准条款对照表
ISO9001：2015
IATF16949：2016
QC080000：2017
ISO14001：2015
ISO45001：2018
4
组织环境
4
组织环境
4
组织环境
4
组织所处的环境
4
组织环境
8.1.3
变更管理
8.1.4
采购
8.1.4.1
总则
8.1.4.2
承包方
8.1.4.3
外包
8.2
产品和服务HSF要求
制定HSF方针
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
沟通HSF方针
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织角色、职责和权限
5.3.1
组织的作用、职责和权限-补充
5.3.2
产品要求和纠正措施的职责和权限
5.4
总则
7.1.5.1
总则
7.1.5.1.1
测量系统分析
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2.1
校准/验证记录
7.1.5.3
实验室要求
7.1.5.3.1
内部实验室
7.1.5.3.2
外部实验室
7.1.6
组织的知识
7.1.6
组织的知识
7.1.6
组织的知识
7.2
能力
7.5Байду номын сангаас2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
7.5.2
编制与更显
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3.1
控制QMS和本标准所要求的成文信息目的
7.5.3.1
控制QMS和本标准所要求的成文信息目的
7.5.3.2
控制成文信息的活动
风险和机遇的措施策划
6.1.2
风险和机遇的措施策划
6.1.2
风险和机遇的措施策划
6.1.2
环境因素
6.1.2
危险源辨识、风险和机遇评价
6.1.2.1
风险分析
6.1.2.2
预防措施
6.1.2.3
应急计划
6.1.3
合规义务
6.1.3
法律法规和其它要求的确定
6.1.4
措施的策划
6.1.4
措施的策划
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2.2
环境目标措施的策划
6.2.2
实现职业健康安全目标的策划
6.2.2.1
质量目标及其实现的策划-补充
6.3
变更的策划
6.3
变更的策划
6.3
变更的策划
7
支持
7
支持
7
支持
7
支持
7
支持
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1.1
总则
7.1.1
总则
7.1.1
总则
7.1.2
人员
7.1.2
7.2
能力
7.2
能力
7.2
能力
7.2
能力
7.2.1
能力-补充
7.2.2
能力-在职培训
7.2.3
内部审核员能力
7.2.4
第二方审核员能力
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3.1
意识-补充
7.3.2
员工激励和授权
7.4
沟通
7.4
沟通
7.4
沟通
7.4
信息交流
7.4
沟通
7.4.1
总则
7.4.1
7.5.3.2
控制成文信息的活动
7.5.3.2.1
记录的保存
7.5.3.2.2
工程规范
8
运行
8
运行
8
运行
8
运行
8
运行
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1.1
运行策划和控制-补充
8.1.1
总则
8.1.2
保密
8.1.2
消除危险源和降低职业健康安全风险
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其所处环境
4.1
理解组织及其所处环境
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需求与期望
4.2
理解相关方的需要与期望
4.3
确定QMS体系的范围
4.3
确定QMS体系的范围
总则
4.4.1.1
产品和过程的符合性
4.4.1.2
产品安全
4.4.2
保持、保留成文信息的要求
4.4.2
保持、保留成文信息的要求
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用及工作人员参与
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1
领导作用及承诺
5.1.1
人员
7.1.2
人员
7.1.3
基础设施
7.1.3
基础设施
7.1.3
基础设施
7.1.3.1
工厂、设施和设备策划
7.1.4
过程运行环境
7.1.4
过程运行环境
7.1.4
过程运行环境
7.4.1.1
过程运行环境-补充
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5.1
总则
7.1.5.1
总则
7.4.2
内部信息交流
7.4.2
内部沟通
7.4.3
外部信息交流
7.4.3
外部沟通
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1.1
质量管理体系文件
7.5.2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
4.3
确定HSPM体系的范围
4.3
确定环境管理体系的范围
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
4.3.1
确定QMS体系的范围-补充
4.3.2
顾客特定要求
4.4
QMS体系及其过程
4.4
QMS体系及其过程
4.4
HSPM体系及其过程
4.4
环境管理体系
4.4
职业健康安全管理体系
4.4.1
总则
4.4.1
总则
4.4.1
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2
HSF目标及其实现的策划
6.2
环境目标及其实现的策划
6.2
职业健康目标及其实现的策划
6.2.1
质量目标的设定
6.2.1
质量目标的设定
6.2.1
HSF目标
6.2.1
环境目标
6.2.1
职业健康安全目标
6.2.2
质量目标措施的策划
6.2.2
质量目标措施的策划
6.2.2
HSF目标措施的策划
总则
5.1.1
总则
5.1.1
总则
5.1.1.1
公司责任
5.1.1.2
过程有效性和效率
5.1.1.3
过程拥有者
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.2
方针
5.2
方针
5.2
环境方针
5.2
环境方针
5.2
OF&S方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1