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组织人员 大体决策过程 对方近期大事 经营资信情况
第二:业务方面
相关设备配套情况 销售机会 对方关键评价点
第三:个人方面
技术水平 负责权限 对方个人近期关注 个人爱好经历
2021/01/18
20
提问的四种方式
常用的四种组合:
封闭式提问(只能回答是与否)
开放式提问
铺垫引导查询对方感觉
信息准确
选择式提问(附着答案) 铺垫引导式提问
2021/01/18
两个耳朵一张嘴(多听少说) 高手不是说服而是共鸣
22
常见拜访方式
敲门(三声,逐渐增强力度),确认是否是本人 个性介绍,表情要有激情、轻松 递名片、索要名片 通过借用来开场 铺垫引导的提问 了解全面 展示亮点 留下线索,便于下次拜访
2021/01/18
23
让我们这样搞定客户
2021/01/18
12
客户采购的五个阶段
感觉良好
确定需求
客户
使用感受
评估比较
决定购买
2021/01/18
客户经理的两种心态
没有时间 不归我管 漫不经心 等等再说 敷衍了事 谈话不着边际
锲而不舍接近客户 了解用户情况 判断可能接受产品或方案 了解决策过程 广泛接触 了解竞争环境
13
了解背景
电
访
有
客户表现
开始表现兴趣 关心细节 表示要内部酝酿 逐渐明确需求 初定采购程序、时间、机会
我们对策
明确决策权重 挖掘客户当前的问题 引导客户需求 有效的说明产品 提供应用证明
2021/01/18
24
展示引导
梅花分配 SPIN提问技巧 FABE句式
2021/01/18
25
角色判断中的梅花分配
首先提出对某公司产品或服务的倾向性意见,是购买 活动中产生的,各角色都可担当,决策者担当最佳。
提
积
话
前
效
问
极
预
准
开
技
百度文库
聆
约
备
场
巧
听
2021/01/18
14
电话预约中的关键点
转呈
见面信件知晓推荐
赞美
重要决策成就事件
强调价值 带什么去说明什么演示什么
邀约
对方定选择,时间少,很方便
确认
再次确认感谢
2021/01/18
15
电话约访时注意
传递微笑、控制语速
5次约访不成直接到场或门口堵截
接洽阶段、避免深谈
2021/01/18
销 售 培 训
1
心理与行为建设
探索,才会发现 要求,才能得到 敲门,门才会为你而开!
2021/01/18
—————《圣经---马泰服役》
2
“职业”的概念
职业:是一个人参与社会劳动、获取社会
报酬并获得社会认可的方式或途径。
职业化:某项职业的标准化、专业化。
2021/01/18
小偷是一种职业吗?
决策更加理性 在优点中找缺点
2021/01/18
10
对客户经理的要求
与客户关系的分析
人际关系
客
户
需
哥们
顾问
求
混混
产品知识 学者
自 我
成
长
2021/01/18
长期相处的人 个性匹配
做客户的顾问 计划下行动
11
造成客户迟疑的原因
客户是否觉得这个有必要 这个东西到底怎么回事 你们真的能做到吗 货比三家,那里更合适 以后会出现什么问题
信任我们并愿意主 动为我们采购积极 活动,各角色均可 担当,多多宜善
计划财务部门或相 关领导层中副职
首倡者
内线支持者
技术把关者
核心决策者
辅助决策者
关键使用者
技术部门的主管和有 影响力的技术人员, 参与审核评议,确定 方案是否可行
项目使用部门的主管 和有影响力的员工
2021/01/18
高级行政主管、大项目新项目拍板决策 26
个人的成长方式:
2021/01/18
伴随企业成长 伴随岗位成长 自我创业 抓住商业机遇 攀龙附凤
6
成功道路上的九只“拦路虎”
恐惧感 挫折感
茫然感
飘飘然
得过且过
怎么打哪?
疲惫感
2021/01/18
不自信
不耐烦
气愤抱怨
7
“驱虎”才能“上山”
恐惧感 不断尝试、准备充分
挫折感 指标转化、调整预期
疲惫感 调整三法、每晚三问
3
为什么需要职业化的销售代表
市场竞争
2021/01/18
客户需求 公司竞争力提高 职业化客户经理
4
职业化的“核心概念”
2021/01/18
结果导向 重视“细微” 个性要先适应共性 以此为生就要精于此道
5
职业化表现中的常见问题
发展方向不清,职业定位不明 受挫后心态扭曲和情绪化 为分清掌控、影响、失控三要素的比重 短视的投入和产出
梅花花瓣的分析一览
首倡者
有影响力的人,与决策者在一条线上的人 个性强硬,喜好表现的人 提供充足的炮弹(我们的优势和一切保障)
技术把关
先接受事实然后接受感情(认真准备产品知识) 对位沟通 容易先入为主(多用铺垫引导式提问)
关键使用 辅助决策
对现有工作的冲击 爱发牢骚、爱提意见 喜欢被关注
比较关注上级的暗示和内部关系 公事公办或爱占便宜捞好处 被对手搞定者要滴水穿石,等待对手错误
发展内线
消息灵通的人 信任自己也信任产品 关系保密,合作双赢,原则:近者远,远者近
2021/01/18
18
有效开场白的要点
目标
介绍自我、说明来意、创造气氛
技巧
趣味介绍、赞美(贴切举例)、借用、 个性提问、拉家常、销售道具
目标
2021/01/18
周边环境、情形(忙或闲)、客户态度、 服饰、办公室陈设、桌面
注意事项
勿谨小慎微 勿过分热情 勿盲目赞美 勿轻狂张扬
19
要问什么
第一:公司方面
不自信 对比优点、关注收获
2021/01/18
不耐烦 辨证思考、广泛撒网
气愤抱怨 感恩的心、自我反省
得过且过 立即行动、树立危机感
飘飘然 空杯心态、回忆失败
茫然感 树立新目标、带动新人
8
大客户营销中的关键进程与技巧
依据客户的决策进程! 掌握核心技巧! 成为客户的伙伴!
2021/01/18
9
大客户采购心理的变化
引导查询事实 开放式查询事实
查询的两种对象:
查询事实 查询感觉
客户感受
封闭式查询事实
2021/01/18
21
四种聆听境界与其表象
耳旁风
目光游离、眼神呆滞、言不答意
有选择
经常插话、不耐烦、有时兴奋、指手画脚
全神贯注
表情专注、身体前倾、时时点头、做必要记录
设身处地 暂时淡化自己、把注意力转向甲方、
会心微笑、针对性提问、发表自己个性看法
注意方法
2021/01/18
理解赞美、再次强调价值、给与选择、 有限时间、再次联络、顺路方便、 就在门口、搞定秘书、亲朋介绍
16
面对客户唐突拜访的恶果
不良的第一印象 定位欠妥 收获甚少 很难抓住机遇
2021/01/18
17
对于重要或陌生的客户
产品准备 主推项目、特点、优势 客户准备 组织结构、决策过程、拜访对象 行程准备 目标、开场、对方问题 销售道具 资料、名片、方案
第二:业务方面
相关设备配套情况 销售机会 对方关键评价点
第三:个人方面
技术水平 负责权限 对方个人近期关注 个人爱好经历
2021/01/18
20
提问的四种方式
常用的四种组合:
封闭式提问(只能回答是与否)
开放式提问
铺垫引导查询对方感觉
信息准确
选择式提问(附着答案) 铺垫引导式提问
2021/01/18
两个耳朵一张嘴(多听少说) 高手不是说服而是共鸣
22
常见拜访方式
敲门(三声,逐渐增强力度),确认是否是本人 个性介绍,表情要有激情、轻松 递名片、索要名片 通过借用来开场 铺垫引导的提问 了解全面 展示亮点 留下线索,便于下次拜访
2021/01/18
23
让我们这样搞定客户
2021/01/18
12
客户采购的五个阶段
感觉良好
确定需求
客户
使用感受
评估比较
决定购买
2021/01/18
客户经理的两种心态
没有时间 不归我管 漫不经心 等等再说 敷衍了事 谈话不着边际
锲而不舍接近客户 了解用户情况 判断可能接受产品或方案 了解决策过程 广泛接触 了解竞争环境
13
了解背景
电
访
有
客户表现
开始表现兴趣 关心细节 表示要内部酝酿 逐渐明确需求 初定采购程序、时间、机会
我们对策
明确决策权重 挖掘客户当前的问题 引导客户需求 有效的说明产品 提供应用证明
2021/01/18
24
展示引导
梅花分配 SPIN提问技巧 FABE句式
2021/01/18
25
角色判断中的梅花分配
首先提出对某公司产品或服务的倾向性意见,是购买 活动中产生的,各角色都可担当,决策者担当最佳。
提
积
话
前
效
问
极
预
准
开
技
百度文库
聆
约
备
场
巧
听
2021/01/18
14
电话预约中的关键点
转呈
见面信件知晓推荐
赞美
重要决策成就事件
强调价值 带什么去说明什么演示什么
邀约
对方定选择,时间少,很方便
确认
再次确认感谢
2021/01/18
15
电话约访时注意
传递微笑、控制语速
5次约访不成直接到场或门口堵截
接洽阶段、避免深谈
2021/01/18
销 售 培 训
1
心理与行为建设
探索,才会发现 要求,才能得到 敲门,门才会为你而开!
2021/01/18
—————《圣经---马泰服役》
2
“职业”的概念
职业:是一个人参与社会劳动、获取社会
报酬并获得社会认可的方式或途径。
职业化:某项职业的标准化、专业化。
2021/01/18
小偷是一种职业吗?
决策更加理性 在优点中找缺点
2021/01/18
10
对客户经理的要求
与客户关系的分析
人际关系
客
户
需
哥们
顾问
求
混混
产品知识 学者
自 我
成
长
2021/01/18
长期相处的人 个性匹配
做客户的顾问 计划下行动
11
造成客户迟疑的原因
客户是否觉得这个有必要 这个东西到底怎么回事 你们真的能做到吗 货比三家,那里更合适 以后会出现什么问题
信任我们并愿意主 动为我们采购积极 活动,各角色均可 担当,多多宜善
计划财务部门或相 关领导层中副职
首倡者
内线支持者
技术把关者
核心决策者
辅助决策者
关键使用者
技术部门的主管和有 影响力的技术人员, 参与审核评议,确定 方案是否可行
项目使用部门的主管 和有影响力的员工
2021/01/18
高级行政主管、大项目新项目拍板决策 26
个人的成长方式:
2021/01/18
伴随企业成长 伴随岗位成长 自我创业 抓住商业机遇 攀龙附凤
6
成功道路上的九只“拦路虎”
恐惧感 挫折感
茫然感
飘飘然
得过且过
怎么打哪?
疲惫感
2021/01/18
不自信
不耐烦
气愤抱怨
7
“驱虎”才能“上山”
恐惧感 不断尝试、准备充分
挫折感 指标转化、调整预期
疲惫感 调整三法、每晚三问
3
为什么需要职业化的销售代表
市场竞争
2021/01/18
客户需求 公司竞争力提高 职业化客户经理
4
职业化的“核心概念”
2021/01/18
结果导向 重视“细微” 个性要先适应共性 以此为生就要精于此道
5
职业化表现中的常见问题
发展方向不清,职业定位不明 受挫后心态扭曲和情绪化 为分清掌控、影响、失控三要素的比重 短视的投入和产出
梅花花瓣的分析一览
首倡者
有影响力的人,与决策者在一条线上的人 个性强硬,喜好表现的人 提供充足的炮弹(我们的优势和一切保障)
技术把关
先接受事实然后接受感情(认真准备产品知识) 对位沟通 容易先入为主(多用铺垫引导式提问)
关键使用 辅助决策
对现有工作的冲击 爱发牢骚、爱提意见 喜欢被关注
比较关注上级的暗示和内部关系 公事公办或爱占便宜捞好处 被对手搞定者要滴水穿石,等待对手错误
发展内线
消息灵通的人 信任自己也信任产品 关系保密,合作双赢,原则:近者远,远者近
2021/01/18
18
有效开场白的要点
目标
介绍自我、说明来意、创造气氛
技巧
趣味介绍、赞美(贴切举例)、借用、 个性提问、拉家常、销售道具
目标
2021/01/18
周边环境、情形(忙或闲)、客户态度、 服饰、办公室陈设、桌面
注意事项
勿谨小慎微 勿过分热情 勿盲目赞美 勿轻狂张扬
19
要问什么
第一:公司方面
不自信 对比优点、关注收获
2021/01/18
不耐烦 辨证思考、广泛撒网
气愤抱怨 感恩的心、自我反省
得过且过 立即行动、树立危机感
飘飘然 空杯心态、回忆失败
茫然感 树立新目标、带动新人
8
大客户营销中的关键进程与技巧
依据客户的决策进程! 掌握核心技巧! 成为客户的伙伴!
2021/01/18
9
大客户采购心理的变化
引导查询事实 开放式查询事实
查询的两种对象:
查询事实 查询感觉
客户感受
封闭式查询事实
2021/01/18
21
四种聆听境界与其表象
耳旁风
目光游离、眼神呆滞、言不答意
有选择
经常插话、不耐烦、有时兴奋、指手画脚
全神贯注
表情专注、身体前倾、时时点头、做必要记录
设身处地 暂时淡化自己、把注意力转向甲方、
会心微笑、针对性提问、发表自己个性看法
注意方法
2021/01/18
理解赞美、再次强调价值、给与选择、 有限时间、再次联络、顺路方便、 就在门口、搞定秘书、亲朋介绍
16
面对客户唐突拜访的恶果
不良的第一印象 定位欠妥 收获甚少 很难抓住机遇
2021/01/18
17
对于重要或陌生的客户
产品准备 主推项目、特点、优势 客户准备 组织结构、决策过程、拜访对象 行程准备 目标、开场、对方问题 销售道具 资料、名片、方案