(创业指南)创业老板成功的十要素

（创业指南）创业老板成功

的十要素

创业老板成功十要素——有成功意识才有成功能力

2006-10-2308:09

《赢于中国》向我约稿，让我写壹篇“成功必有的十种能力”的文章，我不赞成“十种能力”，我认为应该是“十种意识决定成功和否”。

社会上很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的，本人却不以为然。我认为，创业成功的最本质要素，不应该用能力来描述。因为任何能力均不是天生的。对于创业者来说，不可能于创业前就具备成功所需的“十八般武艺”，而需要于创业过程中历练成长。能否尽快掌握这些“武艺”，关键取决于创业者是否具备获取这些能力的意识和愿望，而且于长期的创业历程中坚持这些意识和愿望。

所以，建议把“能力”改为“意识”较妥。尤其是对创业者来说，不可能于创业之前就具备成功所必有的那十种能力。但只要有强烈的愿望和意识，然后经过学习改善历练等诸多有意识的强化过程，就有可能获得所需的各项能力，实现创业成功。

当然，要把意识转变为能力，要经过创业者多年坚持不懈地、有目的地来提升改造自己。我壹直坚持认为，于宇宙自然大规律的框架下，特别是于人类社会活动领域，更多的情况是意识决定存于。只有强烈的意识，才能促使主体去不断改进。正如有了爱迪生才有电灯，有了艾菲尔才有艾菲尔铁塔，有了瓦特才有蒸汽机壹样。如果没有他们那种努力探索的意识，即使机遇到来，也照样会错过。

虽然成功创业者的经历、行业、领域千差万别，但有壹点是必备的，那就是强烈的、积极提高改进的意识。我结合个人十几年的创业经历，以及和其他创业成功者的交流，将创业者必备的意识归纳为十个方面：

壹、创造梦想、发现机遇的意识

壹般认为好的创业者应该是善于发现商机的人，可是什么样的人才能发现别人发现不了

的机遇呢？是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇，且将机遇转化为恒久追求的事业。

任何伟大的事业均源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。当微软刚开始创业的时候，其创始人比尔·盖茨就提出这样壹个伟大的梦想：让计算机进入家庭，且放于每壹张桌子上。进入21世纪后，微软又提出新的梦想：通过优秀的软件赋予人们任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。伟大梦想的指引，是微软之所以成为伟大公司的根本原因。

二、凝聚梦想、专注热爱的意识

创业者光有梦想仍不够，仍要能够把过去的梦想进行优选提炼，凝聚成为壹生的热爱和追求，且把这种热爱和追求和所创业的领域融为壹体（或者说将创业的生意作为终身热爱追求的事业），才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战胜各种艰难险阻和困境挫折，坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。

壹将成名万骨枯。创业的道路是漫长而艰辛的，没有壹种如热爱自己生命壹样热爱事业的精神，是无论如何也坚持不下来的。象我原来是搞石油的，深知石油等常规能源是不可再生能源，于不久的将来就会消耗殆尽，由此产生壹种强烈的危机感。有壹天偶然接触太阳能，终于找到实现自己梦想的路径，从此壹发不可收拾。我从事太阳能事业，正是源于这样壹个梦想：为人类寻求壹种可持续利用的能源，让更多的人喜爱太阳能、用上太阳能，给子孙留下壹片蓝天白云。有了这种感情，后来于推广太阳能的十几年里，我遇到过来自员工的、经销商的、供应商的、地产商的重重阻力，甚至是生命的威胁。我苦口婆心地劝过，引经据典地争过，也拍案而起地骂过，但从来没有退缩过。有了这种感情，我们壹切从零开始，坚持产业什么最缺就做什么的“稀缺理论”，壹刻不停地创新、壹刻不停地“补桶”，无中生有创造出集太阳能基础理论、市场分析、技术研发、工艺、工装、设备、大规模自动生产线、标

准、检测、SOD标准操作程序、网络建设、上游产业链控制、管理、营销、市场策划、物流、服务等于壹体的完整工业体系，成功突破产业开创者难以逾越的“万燕悖论”，实现了可持续发展的目标；有了这种感情，我们敢于面对任何的竞争。有壹次，某媒体记者问我，当下很多大公司已经准备介入太阳能产业，你担不担心？我说，这个世界上没有人比我们更热爱太阳能，因为我的生命已经和太阳能融为壹体了，这种狂热的挚爱，是皇明真正的核心竞争力，没有人能够跟我们竞争。再说，让更多的人爱上太阳能、用上太阳能，不正是我的心愿吗，我为什么要担心？

三、学习新知、进取提升的意识

任何事业，光有壹股狂热激情，哪怕是再持久也不够。仍要有不断学习新知识、新经验、新技能，补充自己不足、提高自身水平的强烈意识。为了实现自己的梦想、追求自己热爱的事业，就必须勇于突破专业、职业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制，以孩童般强烈的好奇心和求知欲，对凡是有益于自己事业的东西，均如饥似渴地学习：不懂技术学技术、不懂管理学管理、不懂营销学营销，不懂财务学财务……不断地完善自己，永无止境。

我们常说创新是创业者必备的素质。但创新从何而来？来源于永不停步的学习。学习是创新的基础，是人的第壹需要。有人说活到老、学到老，其实反过来才对，只有学到老、才能活到老。

创建于1986年的红星集团，靠借债600元起家，2003年销售额就突破62亿元。红星能创造出非凡的业绩，最重要的原因就是走“读书兴企”之路。公司专门成立了读书成果分享委员会等四个委员会，广泛开展各类快乐学习的工作，这壹做法受到员工热烈欢迎，因为于“红星”工作，不但能够获得相应的薪酬，更重要的是能够通过各种途径获得新的知识，掌握新的本领。大家牢牢抓住每壹次学习机会，从开始的“要我学”自觉变为当下的“我要学”。对红星人来说，学习是壹种投资，学习是壹种福利，学习更是壹种生活。坚持不懈的

读书学习活动，既解决了企业的生存和发展问题，又实现了企业的不断创新和超越，对公司发展起着重大的推动作用，学习力已经成为红星重要的竞争力。

四、坚持社会公理、科学理性思维的意识

于今天这样壹个信息繁杂和知识爆炸的年代，怎样才能确保所学知识和所作决策的正确方向？惟有强烈的认知且坚信真理的意识，才是创业征程中指路的明灯。就象数学家坚信勾股定律、圆周率，物理学家坚信物质不灭、能量守恒定律壹样。创业者必须坚信的壹条是：付出必有回报。因为市场经济的基本规律是等价交换，无论个人仍是组织，只有和社会和谐共存，为社会付出贡献，善待消费者，才能长久地生存发展。同时坚信人之初、性本善，人之初、性本上（积极向上）的基本人性不会改变。然后用这些基本的原理原则，进行科学地、理性地、逻辑地分析推理，构建壹系列指导自己和团队行动的理论体系。其中最重要的东西，就是你的团队的愿景、核心价值观和使命，这是企业稳健发展的命脉，是企业战略决策清醒正确的保证，是照亮企业前进航程的灯塔。

像世界500强著名企业IBM创始人托马斯·汉森，从创立公司之始，就依据社会和运营的基本原理，确立了明确的企业原则和坚定信念。如依据以人为本的公理，确定必须尊重个人的理念；依据市场经济等价交换的原理，确定必须尽可能给予顾客最好服务的理念；依据物以稀为贵、付出即有回报的原理，确定必须追求卓越工作表现的理念。历任公司领导的首要职责，就是将这些准则烙印于每个员工心上，使他们均明白IBM的根本是什么，从而为企业近百年健康发展奠定了坚实的思想基础。

五、突破陈规、创新创造的意识

条条道路通罗马。罗马只有壹个，但通往罗马的道路却不同。每壹个创业者的背后，均有许多鲜为人知的故事。他们成功的荣耀是相同的，但每个人成功的方法和历程却千差万别。创业者的经历、环境、素质、所从事的行业领域各不相同，创业过程中遇到的矛盾和问