关于变电站变电运行精细化管理方法探讨 杨博宇

关于变电站变电运行精细化管理方法探讨杨博宇

发表时间：2019-07-24T12:27:17.127Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：杨博宇郭莹

[导读] 摘要：变电管理作为一个较早兴起的专业，随着运行时间的增长与经验的不断积累，在规章制度和管理模式上均日趋完善。

(国网吉林省电力有限公司白山供电公司吉林省白山市 134500)

摘要：变电管理作为一个较早兴起的专业，随着运行时间的增长与经验的不断积累，在规章制度和管理模式上均日趋完善。与此同时，电网技术不断更新发展，传统意义上的管理制度开始呈现出一系列的问题。为了积极应对变电站系统建设所提出的诸多挑战，就必须积极尝试引入全新的管理方法与模式，比如通过应用精细化管理方法，改进变电站变电运行模式，以提高变电运行的规范化、科学化水平，为变电站建设发展提供动力支持。因此，本文对关于变电站变电运行精细化管理方法进行分析探讨。

关键词：变电站；变电运行；精细化管理；方法

在电力系统中，变电运行发挥着重要的作用，实现好变电运行的管理模式为人们的生活用电发挥了安全性与稳定性。我国当下的变电管理机制还存在着较大的问题，影响了电力企业的正常发展。现有的管理模式已经不能完全满足现代的发展需要，所以企业在发展中就要加强变电运行精细化管理方法的研究，使电力运行能够稳定发展。

1变电站变电运行精细化管理概述

精细化管理是现代企业管理中非常重要的理念之一，其核心在于精益且有效。换言之，在变电站变电运行的过程当中，必须通过实施精细化管理的方式促进变电运行实施的规范化发展，确保各项管理工作能够朝着有益于变电站稳定运行的方向发展，以促进班组整体工作质量的提升，契合变电运行管理的目标与需求。精细化管理是指：以消除生产运行及经营管理中各种浪费与损耗问题为出发点，遵循项目管理工作模式构建团队，以精细化专家为指导，对各类精细化工具及方法进行合理应用，从而达到改善特定目标的效果。

2当前变电站变电运行管理的现状以及存在的问题

当前我国现象的输电电压较高，多位于高压供电，而变电站的职责就是将原本高压的电能经过转化之后变成低压的电能，并降低电业在输送过程中的损耗。现今变电站的智能化越来越普遍，对这科技的提升对变电站的运行气功了极大的便利的同时对变电站的管理方式也提出了更高的要求。但是由于变电站原始的管理水平不适应现在的高科技技术，导致当前变电站管理的同时很多的安全隐患遍显露出来，要在变电站将高级电压转化成低级电压，需要操作人员具有丰富的专业知识以及实践操作技能，对任何一个细小的环节都不能错过[1]。变电站的主要职能是将电压在高压和低压之间转换，变电站的工作人员应及时的设备进行维护与检修，该项工作非常的繁琐且相对复杂，会导致工作人员出现懈怠的心理，这样的情况往往会使操作人员在工作的过程遗忘一些细小的环节，导致事故的发生。

3变电站变电运行精细化管理方法

3.1建立切实可行的运行管理制度

对变电站的操作人员、运行值班人员、通信维修人员以及电气检修人员在工作上都必须严格按照变电站制定的相关制度与职责，并做到严格的分工，强调变电站人员的责任明确。对于变电站中无人值班的电气设备要进行定时的检修与维护，并且向相关部门提供相应的检修报告。对变电站中运行的值班人员定期进行安全事故培训，加强变电站的人员的安全防护措施，以及定期进行安全事故考评，制定一系列的奖惩制度要去变电站所有员工参与考评，使变电站人员随时都能意识到高压危险，以及一些相应的防护措施。对变电站的工作人员上班要求进行严密的规定，严格要求工作人员代班顶班的现象，如有事情不能及时感到课向管理人员实现请假。工作人员在进行交接班时要认真的核查，随时明确责任。由于变电站技术管理的对象主要就是保证工作人员的安全以及变电站的经济运行，因此要加强变电站的技术管理维护，变电站工作人员在工作的过程中要严格按照变电站的相关的安全规定来进行操作，严禁投机取巧，确保变电站安全高效的运行。

3.2强化管理责任落实制度

针对当前变电站变电运行中执行力度不足的问题，需要结合实际情况，以内部管理为重点进行强化，将管理责任落实制度建设作为改进重点，将责任落实到具体人员身上，并形成与之配套的奖惩措施，确保责任追究制度落实到位，以此种方式加大变电运行维护工作人员对公司各项规章制度的执行力度。同时，还应强化运维人员的安全工作意识，细化安全管理责任，注意员工各项生产指标，及时发现违规操作并加以惩处，以此种方式帮助员工正确认识遵守现有责任制度的重要性，展现变电运行维护工作人员良好的精神风貌。

3.3制订风险防范工作预案

在变电站全面建设的背景下，各类安全事故的产生势必会对整个变电站的运行质量产生重要影响，甚至影响到社会经济发展，威胁大众生命财产安全。除此以外，各种自然灾害也可能导致变电站变电运行面临巨大风险与威胁，比如地震、火灾、雷击作用力等，均可能导致变电站变电运行期间面临着设备损坏、杆塔倒塌等一系列问题。针对上述问题，在变电站运行期间必须高度重视对各种风险的处理工作，形成应急预案，及时处置各种危险要素，合理分配抢修人员，以尽可能控制损失，确保事故发生后能够第一时间得到处理，恢复变电站的安全、稳定运行。

3.4提高变电运行人员自身的综合素质

首先，加强变电运行工作人员的安全意识，可以定期开展安全知识教育和讲座，给工作人员灌输“质量第一，安全第一”的工作理念，让工作人员认识到不安全操作可能会给自己以及其他人造成严重的安全隐患，从而将“要我安全”的被动服从指令转换到“我会安全”的主管安全防范意识的安全理念。

其次，应加强工作人员的专业素质培训，变电运行工作的专业性极强，要求工作人员必须具备扎实的专业知识和技能，变电站管理者应根据不同岗位、不同人员的经验和能力进行分层次、分重点的针对性培训，可以专门聘请一些专业技能较强的外部技术人员进行指导培训，也可以多给员工讲解真实的案例或者安全事故快报或者教育录等录像。定期开展安全事故交流会，针对一些典型的案例进行剖析，并结合实际的工作提出建议。

3.5加强变电运行的巡检与检修工作

工作人员在进行设备巡检中有助于及时发现设备在运行中出现的问题，所以要不断完善设备的巡检维护工作，首先在变电站巡检运行中，根据实际情况制定科学合理的巡检线路图，而且线路图在设备工作中一定要保证简洁、方便，如果设备进行调整，巡检线路图也要及