别告诉我你懂PPT升职加薪
《别说你懂PPT》课件-J
总结
thanks
40
1.2 结构清晰
41
Hi,我是封面
嗯，我是目录
我是导航
过渡就是我
我是内容
82%
我是导航
过渡就是我
我仍然是内容
我还是内容
我是导航
过渡就是我
bye，我是结尾
1.2 结构清晰
42
Hi,我是封面
嗯，我是目录
我是导航
过渡就是我
让你的逻辑看的到--金字塔原理
Barbara Minto 中心论点
26
分论点
分论点
分论点
论据
论据
论据
论据
1.1 逻辑优先
三种组织顺序：时间顺序
27
效果/结果
比如： 实现目标的三个步骤 行动/原因一 行动/原因二 行动/原因三 达成目标的七个阶段 绩效改进的PDCA循环
1.1 逻辑优先
三种组织顺序：结构顺序
哈士奇的眼睛大部分都是蓝色 哈士奇的脸相对圆一点 哈士奇纯白色的最常见了
体色
性格
狼都是尾巴下垂，懒得讨好你
哈士奇尾巴会竖起来摇
1.1 逻辑优先
35
如何在PPT中应用金字塔原理
咱来做个小练习吧：
先亮出你的结论 只传递最重要的信息
每张ppt只演示和说明一个论点
请结合金字塔原 理，将“设计你 的作品”中第一、 二页内容进行改 造。
一起来设计你的
PPT
集团人力资源部
2
别急，
先唠会
儿
唠会儿 大家为啥来听
反正没损失，来 听呗
3
想把PPT写的漂亮？
工作中用
不想让观众昏昏 欲睡
怎么写工作PPT?
《别告诉我你懂PPT：全新升级版》经典读后感10篇_读后感_名著读后感
精心整理《别告诉我你懂PPT：全新升级版》经典读后感10篇_读后感_名着读后感《别告诉我你懂PPT：全新升级版》是一本由李治着作，湖南文艺出版社出版的平装图书，本书定价：42，页数：270，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
观赏的PPT么？在职场中我最常见的PPT使用场景有两个，一个是工作结果展示，一个是立项申请。
而我们的最终目标，要么是让领导看到自己的辛苦努力，工作结果，要么是让领导看到项目的必要性、困难，批准资源的投入。
PPT应该帮我们达成这些目标。
本书的作者，更多讲的是在职场中做演示、汇报的思路。
相比而言，从实战中积累的经验，对我们的工作更有帮助。
这本书就像是师兄师姐们积攒下的经验集，当在工作中到问题时，还是师兄师姐最容易解答你的困惑，因为他们更理解你，而不是远离一线工作的大学教授们。
让PPT回归到工具的本质，让我们看看如何能更快、更方便的做出更实用、效果更好的PPT。
1.过，要性。
2.队成员是否足够熟悉？我们首先要知道听众最关心的是什么，我们的PPT能给他们带来哪些价值。
这就需要换位思考，了解对方，并且为对方量身定制内容。
3.讲一个吸引人的故事最基本的PPT讲清楚内容，最高级的PPT打动观众，打动观众，就要靠讲故事的能力，讲故事，就是把不容易理解的事物通过比喻的方法转换成容易理解的事物，引起听众的共鸣。
通过故事来讲述出工作的难度和意义，讲述出产品、项目的价值。
首先梳理要讲的内容，然后找到一个恰当的角度，给它起一个好名字，找一条好线索，让听众在听懂你要表达的内容的同时，也看到你的努力和热情。
构。
1.最常见的结构，概述背景-罗列出分论点-提出结论。
结论一定要明确，因为只有明确的观点，才会的到明确的反馈，才能达到PPT演示的目的。
此结构适用于系列产品展示介绍。
2.递进结构递进结构最明显的特征，就是每一步的具体行动是下一步行动的基础，每一个模块的结尾，要讲简单说明这一模块与下一模块的关系，让人感觉到一浪高过一浪的冲击力。
管理岗位晋升述职汇报PPT模板
流程优化举措
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引入自动化系统
为了提高工作效率和减少人为错误，我们引入了一套自动化系统，能够自动 完成一些重复性的工作，从而减轻了员工的工作负担。
重新设计工作流程
我们重新评估了公司的工作流 程，并进行了一系列的优化和 调整，以便更好地满足客户需 求，提高工作效率和降低成本
激励机制优化
薪酬激励与个人发展挂钩
学习力 教导力
感召力
领导力
组织力 决策力
执行力
05
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客户需求响应
问题解决能力
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快速响应和解决问题
在工作中，我始终保持着对问题的快速响应和解决能力。无论是内部团 队的问题还是客户的投诉，我都能够迅速定位问题并提出有效的解决方 案，确保工作的顺利进行。
03
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工作中的收获与感悟
存在的问题与不足
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绩效评估不足
在过去的一段时间里，我发现自己在绩效评估方面 存在一些不足之处。在处理工作任务时，我有时候 会因为疏忽而导致一些细节出现问题，这可能影响
到团队的整体绩效。
在团队合作中，我意识到自己的沟通能力还有待提升。 有时候我在表达自己的想法时不够清晰，导致团队成员 理解上出现偏差，这影响了团队的协作效率。
应急资源准备充足
确保公司拥有足够的应急资源，包括人力、物资等，以应对各种 突发事件，保障公司业务正常运转。
08
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职场上晋升加薪的窍门与方法介绍
职场上晋升加薪的窍门与方法介绍各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《职场上晋升加薪的窍门与方法介绍》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。
职场上最让人兴奋的就是晋升与加薪。
那么大家知道职场上晋升加薪的窍门与方法都有哪些吗?来看看小编整理的职场上晋升加薪的窍门与方法介绍了解下吧。
职场上晋升加薪的窍门与方法1、不要只是把晋升看作是最终目标——这就像减肥：你可以只是把焦点集中在磅秤上的数字上或是让身体整体变得更健康。
变得更健康有很多附加福利。
类似地，不要仅仅只关注升职本身。
把更多的关注点放在能够让你获得晋升的能力、期望和行为上;从长远来看你将更有收获并且很可能更快地获得晋升。
2、把你的事业建立成金字塔状而不是一架梯子(卡罗尔·巴茨[Carol Bartz])——不要惧怕横向调动。
把注意力集中在能振奋人心的工作上(正像蒂姆·甘[Tim Gunn] 所说的那样)并且在过程中不断调整自己。
(对大多数人来说，)找到一份非常适合自己的工作远比仅仅是晋升要更好的多。
3、XX进行一场正确的对话——询问你的经理：成功是什么样子的?3到6个月之后，你期望看到我做了些什么?我该做些什么才能提升自己到下一个职位水平?4、做一名观察者——关注那些最近获得了晋升的人或是那些处于比你更高职位的人。
他们都有哪些技能、经验和态度?5、保留资格——你可能认为你应该获得晋升(并且你可能已经准备好)，但是同样也要注意到，大多数时候，人们都认为他们获得晋升的时间应该比他们的经理所认为的要早得多。
你要愿意通过公开的直接的谈话对此妥协。
也要记住，晋升往往依赖于除了仅仅是你的工作绩效以外的其它很多因素(经济、公司里的其他人，等等)。
6、人际网络是关键——决定是否给你升职这件事，除了你的直接领导，通常会涉及到更多的人。
试着在会涉及公司其他领导的项目的工作中获得经验。
晋升述职报告ppt范本3篇 升职述职报告ppt
晋升述职报告ppt范本3篇升职述职报告ppt精品文档，仅供参考晋升述职报告ppt范本3篇升职述职报告ppt 升职是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。
下面是本站精心为大家整理了，希望对你有帮助。
晋升述职报告ppt范本尊敬的公司领导：我是工程部的技术员***，自xx年6月份进入**公司工作至今已有一年半多的时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。
现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请工程部主管。
在**公司工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。
工程部是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。
很感谢公司及兄弟部门的支持。
施工中，在技术部很多同事的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;同时，借此申请将我在20xx年下半年至今取得的主要工作成绩汇报如下：1、xx年带队为技术中心新大楼的多媒体会议室的设备进行安装以及调试工作，得到公司领导的肯定，在以后的工作任务中我总是冲在最前线，给同事们做出榜样，并有幸在年终大会上被凭为公司优秀员工。
2、xx年**国际大酒店省教育技术中心安排的xx年全省农远工程暨书香校园工程建设经验交流会。
负责布置会场和场外的一体机展示，保证会议场地音视频的切换，顺利完成领导交给的任务。
3、xx年教育信息化工作座谈会暨xx年全国电化教育馆馆长会议及xx年全省教育信息化工作会议。
负责两会的会场统筹安排，为会场提供技术保障。
省会期间的设备展示以及联谊会的保障工作，参会的领导们对我们工作给予了赞许。
4、自20xx年以来，一直带队忙碌于公司中标的多所学校的录播系统的安装工作，主要有以下(*****)，从这些录播系统安装中，我总结了很多经验，工作上的不足也得以改进，同时也发现自己的技术水平在一步步提高，我相信我一定会把公司的录播系统做的尽善尽美。
沟通技巧培训新晋升人员ppt课件ppt
鼓励与支持
鼓励下属提出自己的想法 和建议，给予支持和帮助 ，以提高下属的工作积极 性和效率。
反馈与评估
定期对下属的工作进行反 馈和评估，以便下属了解 自己的工作表现和需要改 进的地方。
感谢您的观看
THANKS
详细描述
在沟通过程中，如果双方使用不同的语言或存在口音、语速等方面的差异，可能会导致理解上的困难。为了克服 语言障碍，需要注重清晰表达、放慢语速、使用简单易懂的词汇和语法，以及积极倾听和确认对方理解。
情绪障碍
总结词
情绪障碍是指情绪对沟通的影响，如紧张、焦虑、愤怒等。
详细描述
情绪障碍可能导致沟通不畅或误解。为了克服情绪障碍，需要学会控制情绪、保持冷静，并积极倾听 和理解对方的观点。同时，也可以通过适当的肢体语言和语气来缓解紧张气氛。
沟通技巧培训新晋升 人员ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 沟通的重要性 • 沟通技巧介绍 • 常见沟通障碍及应对方法 • 沟通技巧在晋升中的应用
01 引言
培训背景
随着公司规模扩大和业务发展， 新晋升人员数量增多，需要提高 沟通技巧以更好地适应岗位需求
建立关系
增强团队协作
良好的沟通有助于增强团队之间的协作精神。新晋升人员应 学会倾听团队成员的意见和建议，促进团队成员之间的相互 了解和信任，从而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
促进跨部门合作
在工作中，跨部门合作是不可避免的。新晋升人员应通过有 效的沟通技巧，与其他部门建立良好的合作关系，共同推动 公司整体目标的实现。
03 沟通技巧介绍
有效倾听
总结词：倾听是沟通的基础，有效的倾 听能够促进信息的准确传递和理解。
职场白领的跟老板谈升职加薪的技巧
职场白领的跟老板谈升职加薪的技巧1、单独约会进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的气力，没有人比老板更懂得利用人在利益努力探求上的私心。
组团去谈加薪，领头的那个往往会成为牺牲品，因此切勿带一帮去切磋，一切依靠你自身。
2、切记不攀比很多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与四周的同事比较。
一方面，探听他人的收入违反企业规定，另一个方面，老板会觉得你是出于妒嫉才来加薪。
正确的做法是，你得表现出猛烈的自信，摆出自身为公司做出的贡献，用事实劝服老板。
3、目的明确是加薪不是走人你的目的是加薪，而不是走人，所以确定要含蓄地表达出对企业的忠诚。
假如傻到扬言不加薪就走人，就等着面对尴尬的结局吧。
4、选定时机谈加薪的时机相当紧要，可选择老板心情极佳的时候去谈，明确列出自身出色的业绩、勤勉的工作态度、重点的成绩和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。
5、知己知彼弄清老板类型，假如他是那种从不自动为员工加薪的老板，说明他可能有些刚愎自用，最好采取比较迂回的加薪战术。
6、迂回战术美妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，假如他还不采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。
但这也有确定的不安全，由于他一旦知道你怀有二心，对你就会心生提防。
职场白领升职加薪的技巧第1招：按部就班地行动事业成功的人往往耐得住孤独，在那些看似程式化的进程当中找寻到欢快，他们是擅长自我掌控的人，可以让时间听从自身的布置。
其实，对于我们每一个人来说，每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时，躲避自身拖延完成的最佳方法就是按部就班地行动来完成它：从接到任务的第一时间起，在自身的行事历上用醒目的符号标注出截止的日期，并把任务均匀地调配在日程之内。
这样做，不但每天可以轻松地做完部分工作，而且由于时间的充分，所以更有理由把当天的这一部分工作组织到特别完美。
由于有惰性的人确定是先松后紧，最终让自身慌手慌脚地把工作敷衍了事，那样的效率与业绩，是不行能超出一贯按部就班地行动的人的。
公司员工职级晋升PPT
Report On Competition For Employment员工职级晋升岗位竞聘 / 工作总结 / 述职报告 / 年终总结部门：宣传部汇报人：XXXXLorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since个人情况01目录当前任职期间成绩02当前任职状况评估03申请晋升岗位的期望04工作案例分享05PART 01个人情况Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy textever since衷心感谢领导为我创造了这个公平竞争，展示自我的机会，我有更好地为公司和班组争创业绩的强烈愿意，参与此次经理的竞聘。
个人情况ü出 生 年 月：20XX年12月ü参加工作时间：20XX年07月ü学 历：本科ü现 任 职 务：部门副经理请您单击此处添加合适文字加以说明，可根据需要适当地调整文字的大小或者颜色等属性。
请您单击此处添加合适文字加以说明，可根据需要适当地调整文字的大小或者颜色等属性。
请您单击此处添加合适文字加以说明，可根据需要适当地调整文字的大小或者颜色等属性。
请您单击此处添加合适文字加以说明，可根据需要适当地调整文字的大小或者颜色等属性。
前四个季度考核成绩第六届“紫金奖”文化创意设计大赛20XX一等奖白金创意国际大学生广告设计大赛20XX一等奖全国大学生创业大赛全国类20XX一等奖一等奖中国大学生营销策划学院奖20XX任职期间主要奖惩情况PART 02当前任职期间成绩Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy textever since项目期间主要职责及目标:协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。
晋升报告 ppt
晋升报告 ppt晋升报告PPT：展示你的成就与能力一、引言晋升报告PPT是一种重要的工具，它可以用来展示你的成就和能力，向上级或团队成员汇报你所取得的进展。
随着职业发展的需要，我们需要通过PPT让别人了解我们的价值和实力。
本文将介绍如何撰写一份有效、有深度的晋升报告PPT，让你的工作成果得到充分的展示。
二、整体框架1. 报告目的：在PPT的开头要明确报告的目的和主旨，让听众一目了然。
2. 个人背景介绍：简要介绍自己的职位、工作经验和专业背景，让听众对你有一个全面的了解。
3. 工作目标和挑战：说明你在这一阶段的工作目标和面临的挑战，以便能更好地展示你在解决问题和实现目标方面的能力。
4. 工作成果：重点介绍你在这一阶段所取得的工作成果，包括项目成果、团队合作和个人突出表现等。
5. 能力提升：总结你在这一阶段通过学习和培训提升的能力和技能，并展示在工作中的应用。
6. 学习经验分享：向听众分享你在工作中所获得的宝贵经验和教训，以及面对困难时的解决方法。
7. 未来发展计划：展望未来，说明你对自己的职业发展有一个清晰的规划，并阐述你的发展目标和计划。
三、重点内容展示1. 工作目标和挑战在这一部分，你可以阐述你在这一阶段的工作目标是什么，以及在实现这些目标时所遇到的挑战。
可以以项目为例，说明你在项目中的具体任务和职责，并说说你是如何应对困难、解决问题的。
2. 工作成果通过PPT的形式，你可以详细介绍你在过去一段时间内所取得的工作成果。
可以运用数据、图表等形式，将成果可视化，更加直观地展示给观众。
同时，你也可以邀请一些客户或合作伙伴在报告中分享他们的合作经验，突出你在团队协作和客户合作方面的优势。
3. 能力提升在这部分中，你可以介绍你在这一阶段通过学习和培训所获得的能力提升，以及在工作中的应用。
你可以列举一些培训课程或证书，说明你在专业知识和技能方面的进步，并结合具体的案例来展示你如何将学到的知识应用到工作中，提升工作效率和质量。
谈升职加薪要掌握的技巧
谈升职加薪要掌握的技巧谈升职加薪要掌握的技巧第一，直接面谈有不少的职场人员对于与领导直接面谈薪资还是比较犹豫，所以他们通常采用邮件的方式谈及薪资待遇。
然后他们却不知道有些时候直接面谈是最有效的。
第二，提前了解一些有关公司加薪的制度对于制度完善的公司来说，要想升职加薪，首先就得做到提前了解一些有关公司的加薪制度。
然后根据这个制度朝这个方向努力。
第三，用自己的成绩去说服老板要想老板对你的升职加薪请求同意，最好的办法就是用你的平时工作的优秀成绩去说服他，让他心甘情愿为你升职加薪。
第四，让老板知道你的薪水是比较少的在找老板之前，你不妨首先做一个调查，调查一些跟你从事同样岗位的员工，他们的薪资待遇是在什么范围。
然后你找去找老板谈话。
第五，向经理打探一下你平时的工作表现在申请加薪之前，你不妨找你经理首先打探一下在他们眼中你的工作表现是怎样的，然后你总结一下自己的此次的加薪要求能够得到老板的同意。
升职加薪的职场方法一、领导们都喜欢给什么人升职加薪?1. 专业能力过硬的人按照领导的思维，选择年底给谁升职加薪，必定是要找个能给自己干活儿的人，专业能力过硬能够将工作做好，是领导考虑升职加薪的首要因素。
如果你没有专业能力，每天在办公室里混日子，等着打卡下班，那么抱歉地通知你：新一轮的升职加薪又要与你无缘了。
2. 工作之余思考one more thing的人对待工作你是否也想过要主动多承担一点?这个承担可能是你会在完成工作后主动问领导还有什么任务，是你在8小时以外主动留下来加班，是你在项目完成后写的总结报告……主动永远是职场中的必胜法宝，别让懒惰一点点蚕食了你的初心。
3. 懂得向上管理的人公司需要埋头干活，低头拉车的人，但你绝对不想自己永远当一个苦命悲情的角色吧?在公司里想要达到升职加薪的目的，就需要你不仅要低头干活，还要懂得在领导能够看到的时候，发挥出自己的特长，给领导适时展示出自己的能力。
这就需要你主动给领导汇报工作，把工作的亮点突出突出再突出，反复地告诉领导你的能力最出色!4. 有群众基础的精神领袖职场中除了得会做事，还得会做人。
公司绝不会告诉你的20大秘密
公司绝不会告诉你的20大秘密职场如战场，这句话可能大家都知道，而且大多数时候其实这句话是正确的。
在职场里面都会有一些潜规则，都有一些“千万不能做的事情LIST”，这些可能大家都知道，但是还有一些大家不知道的事情，对于这些事情公司不会明说，但是这将会成为你晋升、涨工资的一个标准。
以下是酷啡生活总结的一些工作经验，大家可以讨论一下。
首先，说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质，我了解到很多老总或领导们的真实想法。
而且的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50大秘密”（韩文版），今天发现中文版也出版了，当时看的时候这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则，下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的，如果大家感兴趣可以直接去卓越购买这本书。
1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800；如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。
技术岗位晋升个人述职报告PPT
02 工作职责与业绩回顾
技术岗位主要职责
技术研发与创新
负责技术研发项目，推 动技术创新和产品升级 ，提升公司技术竞争力 。
系统维护与优化
负责公司信息系统的日 常维护和优化，确保系 统稳定、高效运行。
技术支持与培训
为其他部门或团队提供 技术支持和培训，推动 技术知识的普及和应用 。
团队协作与沟通
积极参与团队协作，与 团队成员保持良好沟通 ，共同解决技术难题。
1.B 在技术岗位期间，取得了多项重要的工作
成果，包括技术创新、项目成功实施等， 为公司带来了显著的效益。
团队协作能力强
1.C 具备良好的团队协作精神和沟通能力，能够 与不同部门和同事紧密合作，共同推动项目 的进展和成功。
职业发展目标明确
1.D 对自己的职业发展有清晰的规划和目标，希
望通过晋升获得更广阔的职业发展空间和更 多的挑战机会。
编程、算法、系统设计等方面。
拓展业务领域
02
了解公司业务需求，积极学习相关领域知识，将技术应用到更
多具有挑战性的问题中。
提高团队协作能力
03
积极参与团队合作，提升团队协作能力，发挥个人在团队中的
更大作用。
对晋升后工作设想和计划
承担更多责任
晋升后，我将承担更多责任，包括项目管理、团队协调等方面， 为公司的业务发展贡献更多力量。
04
03
关键项目或任务完成情况
新产品开发项目
作为项目核心成员，参与了新 产品的开发工作，成功实现了 产品的按时上线和稳定运行。
系统升级项目
负责了公司信息系统的升级工 作，成功完成了系统的升级和 测试，确保了系统的稳定性和 安全性。
技术难题攻关
如何写好一份晋升PPT(附PPT模板)
如何写好一份晋升PPT（附PPT模板）晋升汇报是一个大话题。
本文将重点介绍最容易出现的环节和实用的述职技巧，力求对大家有所收获。
文章目录1. 述职前该准备什么2. 述职PPT要怎么写3. 什么样的内容能吸引评委4. 述职中常见的问题5. PPT模板下载述职前该准备什么Top1：理解职级能力模型之所以把这点放在Top1，是因为我发现很多同学压根没有意识到这一点。
举一个印象很深的例子，前几年有个小伙伴参与晋升T2.3，公司对T2.3的要求有一点是能协调部门资源，制定目标，推动项目落地，然后这位小伙伴在PPT的未来规划部分，其中一条写的是未来一年具备推动部门内项目的能力。
发现问题没有？既然你要晋升T2.3，那么你需要展示给评委的是你已经拥有T2.3的能力了，未来规划的目标是要看齐T3.1的能力。
如果你未来的目标是T2.3的要求，那么这次晋升T2.3，肯定不会通过的。
我相信这位小伙伴一定看过公司的职级标准，我也认可未来一年具备推动部门内项目的能力对他自身来说是一个提升。
但他可能也仅仅只是看过，并没有去理解职级能力模型，所以写PPT的时候，脑海中并没有一个职级能力模型图。
职级评审是需要你向评委证明你已经拥有了T2.3的能力，同时你也有向T3.1迈进的具体计划。
所以，理解职级能力模型是非常重要的，只有真正的理解了每个职级的能力要求，才能更好的在述职中扬长避短，在PPT中突出重点。
每个公司应该都会有职级能力模型表，这里我发下我们公司的前端能力模型说明，供大家参考Top2：知道评委的范围和关注点提前知道评委的范围很重要。
不同角色的评委，关注的重点并不一样，你的PPT内容也需要跟着评委的关注点而相应的做出调整。
举个极端的例子，如果评委都是后端和HR，你一个劲的讲前端细节，评委就无法判断你的能力，反而由于你没有时间展现评委关心的重点能力，导致不通过。
以前端为例，晋升述职时下面坐着的评委通常有：高级专家、架构师、前端团队负责人（偏管理）、技术负责人（通常是后端）、HR等。
升职加薪的常见套路
升职加薪的常见套路一、传统式套路所谓传统式套路，无非是通过努力工作来实现升职加薪。
兢兢业业、积极肯干、任劳任怨，从长期来看总会有效果的。
往往传统的东西更有持久性，大部分职场人都会选择这一套路来获取回报。
二、现代式套路现代式套路，就是顺应当代的发展规律，现在是强调平等的时代，很多90后员工都敢于向老板提要求，通过与老板平等沟通、巧妙交流来实现升职加薪。
当然这一套路，沟通是关键。
三、未来式套路未来式套路，顾名思义是高瞻远瞩的套路，要眼光远大，大胆展望未来。
好比说有的人及早选择朝阳行业，虽然是在发展阶段，但是有相当大的发展空间。
使用这一套路的职场人，是比较有想法有“心计”的，所以升职加薪往往也是一帆风顺的。
四、实力派套路实力派套路，适合有能力、有实力的职场人使用。
工作出色、实力出众，在升职加薪的路上越走越近。
这一套路其实就是实力，能力是升职的基础，业绩是加薪的筹码，想要升职加薪，必须从内到外全面武装自己。
五、野心派遣套路在职场上，人人都想升职加薪，这也无可厚非。
这里说的“野心派套路”，不是指贬义的野心，而是指有想要晋升和上进的“野心”，不做一个贪图安逸甚至整日偷懒的上班族。
有“野心”的人在升职加薪之路大多是有计划、有套路的。
六、谄媚式套路这里的“献媚”非褒非贬，是中性词。
“献媚式”套路无非就是“讨好”老板，但是做到面面俱到，既不让人反感还能让老板开心，功力绝对要深。
尽管不是所有的老板都喜欢献媚的员工，但是适当地投其所好，老板都不会拒绝。
所以，此套路要慎用，升职加薪还是被踢出局，就看你的表现方式了。
想在校场上搭的不好，你还是得掌控点套路的，想套路浅，双商就要派上用场了。
领导们都喜欢给什么人升职加薪1.专业能力优良的人按照领导的思维，选择年底给谁升职加薪，必定是要找个能给自己干活儿的人，专业能力过硬能够将工作做好，是领导考虑升职加薪的首要因素。
如果你没有专业能力，每天在办公室里混日子，等着打卡下班，那么抱歉地通知你：新一轮的升职加薪又要与你无缘了。
晋升报告ppt
晋升报告ppt晋升报告PPT尊敬的领导和同事们：大家好！我是某某部门的XXX，今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我的晋升报告。
首先，我要感谢公司给予我这次晋升的机会。
在过去的一段时间里，我在大家的帮助和指导下不断努力工作，不断学习进步，沉淀了一定的工作经验和专业知识。
这次的晋升是对我工作的肯定和激励，同时也是对我未来发展的一次重要机遇。
在这次晋升的过程中，我主要从以下几个方面进行了总结和汇报。
首先，我在工作中不断提升自己的专业能力。
在XXX岗位上，我始终将提升专业能力作为我的首要任务。
我凭借着不断学习和培训，掌握了更多的专业知识和技能，并能够运用于实际工作中。
通过参与项目、解决问题、与同事交流等方式，我积累了丰富的项目经验和解决问题的能力，能够在面对复杂的工作场景时迅速找到合适的解决办法。
其次，我在工作中注重团队合作。
作为项目的一员，良好的团队合作是项目成功的重要保障。
我始终以团队的利益为重，积极与同事合作，共同攻克难题。
在团队协作中，我善于和同事沟通、协调，可以有效地整合资源，提高合作效率。
同时，我也积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员解决问题，共同成长。
第三，我在工作中注重自我管理和提升。
工作中的每个人都需要具备一定的自我管理能力，我也不例外。
我善于合理规划和安排自己的工作，能够根据任务的优先级和难易程度，合理分配时间和精力。
同时，我也积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的综合素质。
通过学习和反思，我发现个人的不足和存在的问题，并努力改正和提升，以期在工作中做到更好。
最后，我认为晋升不仅仅是对我的认可，更是对我责任和使命的嘉奖。
作为晋升的一员，我将继续发挥自己的优势和潜力，更加努力地为公司做出更大的贡献。
同时，我也将以身作则、带领团队，共同努力推动公司的发展和壮大。
在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力和水平，不断完善自己的知识体系，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
升职(晋升)报告PPT
感谢公司文化的熏陶和培养
03
感谢公司文化的熏陶和培养，让我不断成长和进步，成为更好
的自己。
对未来的展望
继续努力工作，为公司创造更多价值
我将继续努力工作，不断提高自己的能力和业绩，为公司创造更多价值。
积极承担更多责任，发挥更大的作用
我将积极承担更多责任，发挥更大的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
不断学习和成长，适应不断变化的市场环境
培养新人
协助人力资源部门制定新 员工培训计划，并担任导 师角色，指导新员工尽快 融入团队。
激励员工
通过设立奖励机制和晋升 通道，激励员工积极工作， 提高工作满意度和忠诚度。
实现公司目标
目标分解
将公司年度目标分解为季度、月 度和周度任务，确保团队工作与
公司目标保持一致。
跨部门协作
加强与其他部门的沟通和协作，共 同推进公司整体战略的实施。
监控与调整
定期评估工作进展，及时调整计划 和策略，确保按时完成公司目标。
结语
04
对公司的感谢
感谢公司给予的机会和平台
01
感谢公司为我提供的职业发展机会和平台，让我能够充分发挥
自己的能力和才华。
感谢领导和同事的支持与帮助
02
感谢领导和同事们在工作中给予我的支持和帮助，让我能够顺
利地度过每一天，取得更好的成绩。
自XXXX年XX月起，我一直在XX公司工作，先后担任了XXX 和XXX职位。
工作内容与成果
在担任XXX职位期间，我主要负责XXX工作，取得了XXX成 果；在担任XXX职位期间，我主要负责XXX工作，取得了 XXX成果。
个人技能与特长
技能
我熟练掌握了XXX和XXX技能，能够 独立完成复杂的工作任务。
升职加薪的技巧
升职加薪的技巧01学会尊重职场中要学会尊重，尊重上司是应该有的礼貌，尊重同事也是必备的素质，尊重客户是时刻牢记的宗旨，尊重自己的工作亦是最基本的修养。
在错综复杂的职场，学会尊重是进入职场的第一课，你学会了尊重，意味着你会做人。
无论是工作场合，还是生活场合，与不同的人群相处，做人永远是第一位。
尊重他人并不会因此而降低自己的地位，相反怀有尊重之心的领导永远是受人拥护和爱戴的，时时刻刻能够尊重他人的员工也是受人欢迎的。
身在职场中打拼，记住你是团队中的一员，所以永远不要把自己置身度外。
作为领导，无论是任务安排还是批评奖励，尊重每一个员工，工作或许开展得更顺利。
作为员工，或许你也会有难处需要同事给予援助，当你向他人求助时，更要注意尊重对方是否愿意显得十分重要。
不管你在哪里上班，“同事”总会存在，他们不仅是工作伙伴，也可以是生活朋友。
如与同事相处不融洽，那么你的工作态度将会受到影响，工作效率将会越来越低。
只有同事相互合作配合、相互尊重，才能愉快工作，工作效率自然也能提高。
02不吝小技能职场中需掌握些小技能。
小技能帮助你在圈子里涨人气，在领导心里提升正面形象，随之而来的就是好运气。
“只需要把自己分内事做好，其他能避就避，做得少错得少，不做就不错。
”甚至就算身负绝技（小技能）也藏着掖着，生怕别人知道后，总是找自己“麻烦”，这是很多职场人都存在的心理。
有这种想法的，都是一些见识短、不懂长远利益的井底之蛙。
要想成为领导心中的优秀员工，不是完成自己事情就好了，而是能时不时帮助领导快速解决问题，给领导惊喜感，“噢，原来TA还会这项技能啊，挺不错的，是个全能型人才。
”很多时候，懂点小技能，会给你的职场生涯加分。
比如，你是一家小餐馆服务员，但是精通文档整理的工作，店长临时找人帮忙写一份文案，而你又擅长，你就可以利用这样的机会，向领导展示你的文字功底，并争取在领导那里留下好印象。
有时候就以学习的态度去完成，也许会收获意想不到的效果，比如以后店里有文字类的工作就变成了你的专职，从辛苦的服务员转职成了文员，亦或许领导赏识，多了一份工资。
《别告诉我你懂》PPT课件
突出关键词！
哪些场合适合用PPT？
*
通过排版突出重点
一页PPT中不超过7个概念 不要换行 可省略全部标点符号和连接词 慎用英文缩写 只用一层缩进小标题 文字内容不要超过10~12行 不用倾斜或过于艺术化的字体
*
Other combinations are just as bad!
避免过于接近的颜色
你们知道了,但是我们做到了.
也许你觉得这已经是视觉化了
*
你们知道了, 但是我们做到了. ----杰克·韦尔奇
*
幻灯片排版
制作技能
封面与目录
演示宣讲
*
PPT的排版技能 良好习惯
哪些场合适合用PPT？
*
良好的文字排版习惯
哪些场合适合用PPT？
*
标题应该反映观点！
*
别告诉我你懂 PPT！
我们习惯如何评价PPT的？
精彩 模板
好看 图案
炫目 动画
漂亮母板
*
什么样的PPT才是好的PPT？
*
商业PPT的用途
*
商业PPT= 专业+简洁+清晰
做PPT最重要的原则？
*
*
结构化思考 图表化表达
我们的PPT最大问题在哪里？
不是技术,不是动画,而是逻辑！
*
*
WE PREFER A ONE NIGHT STAND OVER A COMMITTED RELATIONSHIP
FUTURELAB
*
WE FOCUS ON THE SYMPTOMS, RATHER THAN THE DISEASE
WE DON’T GIVE PEOPLE SOMETHING ENOUGH TO TALK "ABOUT"
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35
５
绝技 三、表格图表：
2、图表: 字体：14-18号
36
绝技 三、表格图表：
５
2014年40-65元区间10kg大米不同品牌的产品价格对比
70
价格最高
60
9Kg
9Kg
50
40
价格最低
30
20
10
0
天源 米业
系列 1 65
金健 65
香满 园
绿诺
64.9 64.9
福临 门
64.9
中粮 红枫
64.5
５
区域 新城区
玉泉/回民
联营超市 赛罕区
18
蒙清2015年3月快消品事业部各大区任务完成率
本月基本任务
本月完成销售额
任务完成率
27907元
40042元
143%
54884元
63175.95元
115%
93721元
92338.5元
99%
41860元
25543元
61%
赛罕区任务完成率最低可能和无人负责有直接关联
常用的PPT线索： 1、公司、国家、活动吉祥物 2、积木、多米诺骨牌、拼图、蝴蝶、千手观音 3、年轻（90后）、处女座
16
肢体
总结：
PPT头——五官齐全 PPT脖——承上启下 PPT臂——有手有指 PPT躯——麻雀虽小 ，五脏俱全 PPT腿——知行合一 PPT鞋——别具匠心
17
３
外套
PPT外套——模板运用
38
５
绝技 三、表格图表：
微信公众号 粉丝阅读次数与人数 趋势图
00:00
17:00
7:00
12:00
22:00
39
５
绝技 四、动画：
1、不用或者滥用：复杂 非常慢 打字机
40
绝技 四、动画：
５
2、用动画有讲究：强调、过渡、
出现
消失
移动
41
５
目录
绝技 四、动画：
3、动画PPT欣赏
42
绝技
５
25
４
秀time 二、PPT的识别作用
1、PPT的字体字形处理原则：均匀、混搭
黑体 微软雅黑 Arial black Arial Calibri Corbel 方正舒体
26
４
秀time 二、PPT的识别作用
2、PPT的字体大小处理原则：
20号-30号中文
18号-28号英文
14号-16号慎用，12号不用
总—分—总
一总：标题目录点清楚 二分：论点论据条理清 三总：最后总结印象深
13
肢体
四、PPT句子结构：简单句
｛ 简单句不简单
1、句子结构完整 2、观点明确
3、突出核心
14
肢体
五、PPT结束语结构
1、平淡结束：谢谢 2、互动结束：提问 3、命令结束：计划
15
肢体
六、PPT结构之创新
给PPT一个线索：把PPT讲活
秋叶PPT
5
名字
Step2: 累积木
1、影视名字：扎星根际农穿业越 绿化地球 2、广告语：中国有机杂粮供应商 3、书名： 下一站，神中奈国川杂粮第一品牌
6
名字
Step3: 头脑风暴
流行词汇：蒙清述职总动员 我的述职我作主！
成语双关：爱 讲 拼 才会赢 ……
7
名字
总结
1、引擎搜索法 2、日积月累法 3、头脑风暴法 注意： ——关于**的报告才是PPT的重点
8
肢体
做我不到也胸可以以下很全是美腿
9
肢体
PPT的四肢
——结构可以不美 但一定要健全
10
肢体
一、PPT封面结构
1、公司LOGO 2、主标题，副标题 3、署名：团队--个人 4、PPT讲解时间
11
肢体
二、PPT目录结构
1、标题罗列清晰 2、突出所讲章节 3、内部链接 4、版式
12
肢体
三、骨灰级PPT内容结构
21
外套
三、PPT色彩搭配
３
忌大红大绿大片用 忌用相邻色彩 慎用互补色
22
外套
３
总结
1、PPT页面结构要整洁 2、PPT模板样式要干净 3、PPT色彩搭配要和谐
23
４
秀time 让你的PPT充分发挥作用
一、PPT的表达作用 二、PPT的识别作用
24
４
秀time 一、PPT的表达作用
1、PPT的清晰表达 2、PPT的信息处理（层次、形式）
17%
3%
3%
3%
17%
3%
7%
7%
10%
7% 7%
金龙鱼 香满园 绿诺 福临门 香谷坊 食补源 金元宝 金健 中粮红枫 大丰收 博缘 香禾湾 龙江娇子 军伟 七河源 天源米业
此四种品牌出现在流通渠道， 其它品牌均出现在商超，未出 现在调研区域内的流通渠道。
金龙鱼旗下的两个品牌铺货率 最高，均为17%。其次是绿 诺，中粮旗下的低端品牌铺货 率不及以上两个品牌
33
绝技 三、表格图表：
５
区域
新城区 玉泉区 回民区 联营超市 赛罕区
2015年3月快消品事业部各大区任务完成率
本月 基本任务
本月完成销售额
任务完成率
27907
40042
54884
63175.95
93721
41860
92338.5 25543
143% 115% 99% 61%
34
绝技 三、表格图表：
别告诉我你懂PPT
——PPT，升职加薪的利器
主讲：小邢 ２０１5.4.21 团队支持：市场部
1
名字
秀time
４
１
肢体
绝技
５
２
外套
你
６
３
名字
标题=震撼力
d机好u械a名n命字g名是，才要你能加O聚特U能效T啦量滴！！
3
名字
三步教你给PPT名字加特效
----不再做关于**报告的PPT
4
名字
Step1: 拿来主义
香谷 坊
60.9
大丰 收
60
博缘 60
香禾 湾
59.9
食补 源
59.9
龙江 娇子
59.9
金元 宝
59.9
金龙 鱼
59.9
军伟 50
七河 源
42.9
≥60元 共9种产品6个品牌
<60元 共7种产品6个品牌
37
绝技 三、表格图表：
５
2014年65元以内克重为10kg大米品牌铺货率
3% 3% 3%
3%
3%
29
绝技 教你如何玩转职场PPT
５
文字
6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
系列 1 系列 2 系列 3
30
５
绝技 一、文字：
清晰、一目了然
31
பைடு நூலகம் ５
绝技 二、图片：
1、画龙点睛 2、网站：昵图网、全景网
32
５
绝技 三、表格图表：
1、表格：横竖有理 讲解有道
标表题头、横线竖框、数单字位、结重论 点
18
外套
３
一、PPT页面布局
首页： 目录页 内容页 尾页
19
外套
３
外套
一、PPT页面布局
32
内容页： 28
1、标题字号24-32号，内容字号20-28号之间 2、用图片代表主标题，标题比例占1/7 3、每页内容观点、要素一致 4、页码：方便电话会议
24
20
外套
３
二、PPT模板运用
自带模板 WPS等网络模板 自制模板
44
我叫吕艳
我叫吕艳
我叫吕艳
我是I封LOVE面U 标题
I LOVE U
I LOVE U
这是12号 这是13号
这是14号
这是15号
我叫吕艳 30
I LOVE U 28
这是16号
27
４
秀time 二、PPT的识别作用
3、PPT的其它处理原则： 行距：1.5 线条：2.25
28
秀time 总结
４
PPT换装不换人 PPT要会说话 PPT要会表现
总结：
文字：给点空间 图片：给点活力 图表：给点说明 动画：给点就行
43
６
你
一、提问互动环节
44
６
你
下一个二P、PT计的划制下作达者环就节是你
45
６
你
三、致谢环节
46
６
你
总结：
先提问 再命令 后谢谢
请尝试做一个思路清晰的PPT 不懂的可以加我微信
48