实验室考核办法

设计院实验室工作考核办法
为加强我院实验室的管理，提高工作效益，提高仪器设备利用率，推动实验室工作的改革，结合建材厂实际生产管理任务目标及产值完成情况，特制订本办法。

一、考核内容
实验室工作考核内容主要包括以下四部分：
1、实验室出勤工作情况。

考核重点是实验室考勤情况，迟到、早退、旷工按设计院人事管理规定执行（其中迟到≥1小时按旷工处理）
2、实验室安排任务完成情况。

考核重点是实验室日常工作完成情况。

3、遵守管理规章制度情况。

考核重点是实验室及设计院一切管理规定制度。

4、综合工作情况。

考核重点是实验室安全、环境卫生、团结合作和规章制度的执行情况。

二、考核程序
1、实验室工作的考核由设计院建材室直接领导及设计院相关领导组织进行。

2、相关组织领导根据本办法组织对实验室工作进行考核评比。

3、实验室工作月度考核指标附表及相关材料报送设计院相关管理部门。

4、设计院对本部门上报的有关材料进行复核审定。

5、考核部门小组将复核审定结果报送人事处。

三、其它事项
1、考核满分设定为100分。

2、本办法的解释权在设计院管理部门。

3、本办法自公布之日起执行。

附表:
实验室工作月度考核指标
实验室安全
对检测人员进行安全教育；实
验室安全责任落实到人；实验室有
防事故紧急预案并上墙；有毒品、
易燃易爆品有专人管理并且有警示
标志；消防设施完好；无乱拉电线、
电源插座裸露等现象，环保处理废
气、废液、废物。

10
每一项不符扣 1 分，直至扣完10
分。

实验室日常工作
有实验室人员考勤记录；认真
填写各种计划、报表并及时上交，
积极团结配合完成检测任务。

5
每一次不符合要求扣1分，直至扣
完5分。

合计100。