电气施工方案(范本)

电气施工方案（范本）

深圳田厦国际中心

电气安装工程施工方案

审批： _________

审核： ___________

编制： ___________

中建二局第二建筑工程有限公司

2012年9月

、工程概况 (1)

1.1工程简介 (1)

1.2工程特点 (1)

二、编制的依据 (2)

三、电气工程概况 (2)

四、施工准备及组织 (3)

4.1施工准备 (3)

4.2施工组织 (3)

五、电气工程主要施工方法 (5)

5.1电气配管 (5)

5.2配电箱安装 (8)

5.3电缆桥架及金属线槽的安装 (10)

5.4管内及金属线槽内配线工程 (11)

5.5电缆敷设的施工方法 (12)

5.6母线槽安装 (13)

5.7灯具安装 (14)

5.8开关、插座安装 (16)

5.9防雷及接地安装 (18)

六、送电调试 (19)

6.1系统调试前检查 (19)

6.2电气工程系统调试 (21)

七、质量保证措施 (25)

7.1技术管理 (25)

7.2施工质量保证措施 (26)

7.3质量通病防治措施 (28)

八、安全保证措施 (28)

8・1 一般规定 (29)

8.2分项工程安全技术要求 (29)

九、成品保护措施 (31)

十、消防保卫措施 (33)

十^一、雨季施工措施 (33)

十二、质量要求 (33)

一、工程概况

1・1工程简介

⑴工程建设概况

工程名称：田厦国际中心

建设单位：深圳市田厦房地产开发有限公司

设计单位：中国建筑科学研究院

勘察单位：深圳地质建设工程公司

监理单位：中国建筑技术集团有限公司

⑵工程概述

本工程总用地面积15334.60平方米，建筑总面积约佃0730.71平方你，总共由3栋塔楼组成，1栋为40层超高层，2、3栋为30层公寓，

（其中1~4层集中商业），地下1~4层为车库及设备用房，其中地下4 层设有两个六级二等人员掩蔽所。结构类型为框剪结构。

⑶自然条件

气象条件：

本工程所处地带为亚热带季风气候，夏季高温多雨，台风气候。

周边道路及交通条件：

本工程位于桃园路路与南光路交汇，交通便利。

1.2工程特点.

a、施工技术、质量要求高，比较复杂

本工程质量标准和质量目标高，电气系统布线比较复杂。需要与消

防、土建、暖通相互配合。

b、工程施工配合面广、量大、工期紧

二、编制的依据

本方案的编制依据:

a、施工图纸；

b、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB5030J 2002

c、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300- 2001

d、《室内管线安装》D301- 1〜3

e、《常用低压配电设备及灯具安装》D702— 1〜3

f、《封闭母线及桥架安装》D701- 1〜3

g、《防雷与接地安装》D501- 1〜4

h、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

三、电气工程概况

(1)负荷等级：本工程的消防水泵、排烟风机、加压送风、应急照明等消防负荷为一级；生活水泵、非消防电梯用电等为二级负荷；其余按三级负荷供电。

(2)供电电源：高压电源由市政提供2路10KV环网电源，同时供电。本大厦设10/0・4KV变电所3座及一个柴油发电机房，1#

(1*1600KV A+2*1000KV A+4*800KV A+1*630KV A)变电所设在地下一

层3栋公寓核心筒附近，用于2、3栋公寓及2、3栋集中商业负荷的供

电；2# (2*1600KVA+1*800KVA)变电所设在地下二层西北角，用于 1 栋办公楼27层以下负荷的供电；3#（2*1000KVA+2*630KVA）用于1栋办公楼27层以上负荷的供电。

为保证一级负荷和消防负荷的用电，本工程在2栋负一层核心筒附

近设置一个柴油发电机房，内设一台柴油发电机组，发电机的主用功率为800KW （常载）/888KW （备载），当市政停电时，发电机自动启动，在30S内对用电负荷恢复供电。市电与发电机电源之间采取电气及机械连锁，防止应急电源与正常电源之间并列运行。

四、施工准备及组织

4.1施工准备

根据工程的进展情况组织劳动力进场。项目经理部组织好施工人员熟悉施工图纸和国家有关施工规范，准备好有关国家标准图集，认真做好图纸会审工作。电气施工员应分别编制好施工方案，并在施工前对参加施工的工人班组进行详细的施工技术交底，对于一些关健的施工工艺，施工员应先组织好操作示范的观摩，然后再按工艺要求严格施工。

落实好工地的临时设施，如工地办公室、材料仓库和工具房等临时用房必须在开工前准备完备。

材料机具员根据施工员提供的材料机具计划和施工进度计划及时做

好材料机具的采购供应工作。

4.2施工组织

在项目部统一指挥协调下，结合本专业施工实际情况设如下管理人

员：

1专业项目主管

主要负责电气安装工程的总体进度计划安排，随时根据土建施工状况，掌握和拟定安装工程配合和安装工程进度，并及时上报材料进场计划数量、规格，安装施工人员的调配工作，对本安装的质量进度安全及现场管理与文明施工负责。

2、专业技术主管

负责技术管理工作，按设计图纸及施工规范，采用书面形式向施工人员进行全面的技术交底并指导施工，及时发现和解决施工中的技术疑难问题，并经常与设计院，甲方及监理公司等部门密切联系，处理各种技术问题，收集保管各种技术资料。

3、质量、安全员

负责施工现场的质量、安全、检查监督工作，随专业安装进度作好检查记录，做到严格把关，严格认真检查，保证安装工程质量达到全优'

4、施工班组长

负责组织本组施工人员，按施工图及施工规范要求进行施工，积极配合，做好安装，对进入施工现场的材料验收和安装质量安全等负直接责任。在施工中遇到的疑难问题及时与专业项目主管及技术员联系，共同协商解决问题，按时按质按量完成施工任务及进度计划安排。

5、专职材料员

负责材料的定货与采购，把好材料进货渠道，严禁采购非标或非设计产品，保证