《企业文化》教学大纲

《企业文化》教学大纲

导言

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，对企业文化理论在治理学中的地位、本教材的内容体系与研究方法、学科的属性等有所了解与把握。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、企业文化在治理学中的地位

二、把握：

1、企业文化的学科性质

2、教材的体系与研究方法

第一章企业文化理论的产生与进展

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，对企业文化理论的差不多学说、形成的历史背景及在我国的传播与进展状况有一定的了解与把握。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、日本经济成功的启发

2、西方企业文化要紧流派的差不多观点

3、“海尔”文化的特色

二、把握：

1、与传统治理相比较，以人为本的治理具有的特点

2、全球经济一体化的进展趋势

第二章企业文化的差不多原理

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，对企业文化的概念与特点、理论基础、理论核心、企业文化的价值功能、分类和模式等内容有所了解和把握。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、企业文化作为微观现象所具备的特点

2、企业文化理论的核心

3、企业文化的概念

4、企业文化的体系

5、企业文化的特点

6、企业文化的差不多功能

二、把握：

1、企业文化是一种新型的治理方式

2、企业文化的分类

3、企业文化的模式

4、企业文化的价值

5、企业文化理论的基石

第三章企业文化的内容体系

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，对企业价值观、企业精神、企业伦理道德规范、企业

形象的概念与内容、企业文化内容的各要素的作用等有一定程度的把握和明白得。本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、企业价值观的含义

2、企业价值观的地位与作用

3、企业价值观的层次构成

4、企业价值观的内容构成

5、企业精神的内涵

6、企业精神的特点

7、企业伦理道德的本质与概念

8、企业伦理道德的特点

9、企业形象的内涵

10、企业形象的特点

11、企业形象的要素

二、把握：

1、企业文化的内容体系构成

2、培养企业现代价值观的抓手

3、企业精神的表达方式

4、塑造现代企业精神的步骤

5、企业伦理道德的表达

6、企业伦理道德的差不多原则

7、企业伦理道德规范

8、新型的企业伦理道德的建设

9、企业形象的作用

10、塑造企业形象的基础

11、塑造良好企业形象的原则

12、塑造企业形象的途径

第四章企业文化的演变规律

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，把握与了解企业文化演变的一样规律、对企业文化的评判标准与方法。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、企业文化积存的含义

2、企业文化积存的方向

3、企业文化传播的含义

4、企业文化传播的通道

5、企业文化冲突的含义

6、企业文化整合的含义

7、企业文化整合的层次

8、企业文化变革的含义

9、企业文化的评判标准

二、把握：

1、企业文化的起源

2、文化传播的规律

3、企业文化冲突的表现形式

4、企业价值革命

5、企业文化的评判方法

三、了解：

1、企业文化的选择

2、企业价值变革与企业危机的关系

第五章企业文化环境分析

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，把握和明白得阻碍企业文化的环境因素、对环境进行分析的方法。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、经济环境对企业文化的阻碍

2、企业文化对经济进展的促进作用

3、市场经济对企业文化的阻碍

4、法律环境与企业文化

二、把握：

1、企业环境的特点

2、政治环境分析

3、党的领导和思想政治工作与企业文化

4、社会文化环境分析

5、中国传统文化的扬弃

三、了解：

1、不同政治制度下的企业文化

2、中国工商业文化的继承与进展

3、社会主义精神文明的引导

第六章企业文化的比较与借鉴

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，把握日本、美国、欧洲的企业文化特点及东西方文化有所了解和把握。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、日本文化的特点

2、日本企业文化的特点

3、美国文化的特点

4、美国企业文化的特点

二、把握：

1、欧洲国家文化的特点

2、欧洲国家企业文化的特点

3、东西方企业文化的差异性

4、重要启发

三、了解：

1、东西方企业文化的比较与借鉴

第七章建设企业文化的主体

教学目的和教学要求：

通过本单元的学习，要求对企业家在建设企业文化中的地位与作用、企业职员、企业榜样在建设企业文化中的地位与作用、企业文化主体队伍的建设等内容有所把握。

本章知识点和教学内容：

一、重点把握：

1、企业文化的主体

2、企业榜样的概念

3、企业榜样的作用

4、企业榜样的类型

5、企业家的概念

6、企业家的特点

7、企业家在企业文化建设中的作用

8、企业家精神的要紧内容

9、企业家的素养与能力

二、把握：

1、企业文化的创建与创新

2、企业榜样的培养方法

3、企业家精神与企业文化

4、培养高素养企业家队伍的运行机制

三、了解：

1、职员在企业文化建设中的地位

2、培养高素养的职员队伍

3、企业榜样在企业文化建设中的地位与作用

4、企业榜样与企业经理的区别

5、企业榜样的培养过程

第八章建设企业文化的差不多程度与方法