5G核心网-中国信息通信研究院

引言

标准化进展与产业背景

5G核心网对云化NFV平台的关键需求5G核心网云化部署基础框架

5G核心网云化部署关键技术

总结与展望

贡献单位

P1 P2 P4 P7 P12 P20 P22

IMT-2020(5G)推进组于2013年2月由中国工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部联合推动成立，组织架构基于原IMT-Advanced推进组，成员包括中国主要的运营商、制造商、高校和研究机构。推进组是聚合中国产学研用力量、推动中国第五代移动通信技术研究和开展国际交流与合作的主要平台。

随着5G标准冻结，商用部署提上议程，5G

需求中所描绘的未来美好的全社会信息化生活正

在从畅想变得触手可及。作为连接万物，赋能业

务的社会化信息基础设施的重要环节，移动核心

网在5G阶段实现架构、功能和平台的全面重构。

相比于传统4G EPC核心网，5G核心网采用

原生适配云平台的设计思路、基于服务的架构和

功能设计提供更泛在的接入，更灵活的控制和转

发以及更友好的能力开放。5G核心网与NFV基础

设施结合，为普通消费者、应用提供商和垂直行

业需求方提供网络切片、边缘计算等新型业务能

力。5G核心网将从传统的互联网接入管道转型为

全社会信息化的赋能者。引言

5G核心网部署以NFV技术成熟为基础，然而现阶段NFV商用部署刚刚起步，标准进展相对滞后，与使能5G核心网全网部署这一目标存在距离。因此当前有必要明确5G核心网云化部署需求，收敛框架和方案选项，促进产业界合力开展关键技术攻关。本白皮书总结了IMT-2020（5G）推进组网络技术组针对5G核心网云化部署的阶段性研究成果，梳理了5G核心网在云化NFV 平台上的部署需求，给出5G核心网在云化组网、部署和演进的基础框架建议，并进一步探讨了部署方案中关键问题的解决思路和面临的挑战。希望以此凝聚NFV与移动网络产业力量，合力推动部署方案成型，共建5G云。

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1. 5G 核心网

5G核心网的创新驱动力源于5G业务场景需

求和新型ICT使能技术，旨在构建高性能、灵活

可配的广域网络基础设施，全面提升面向未来的

网络运营能力。5G系统架构采用原生云化设计思

路，关键特性包括服务化架构（Service-based

Architecture）、网络切片、边缘计算。服务化

架构将网元功能拆分为细粒度的网络服务，“无

缝”对接云化NFV平台轻量级部署单元，为差异

化的业务场景提供敏捷的系统架构支持；网络切

片和边缘计算提供了可定制的网络功能和转发拓

扑。更有意义的是，5G网络能力不再局限于运营

商的“封闭花园”，而是可以通过友好的用户接

口提供给第三方，助力业务体验提升，加速响应

业务模式创新需求。

第一版本（R15）的5G核心网标准已在2018

年6月SA全会上批准冻结。具体到相关工作组的

标准编制进展包括：业务需求规范完成、系统架

构规范完成（含独立组网和非独立组网）、系统

安全规范90%、接口协议规范95%、网管计费规范主体部分基本完成。标准化进展与产业背景

在3GPP SA2，下一版本（R16）5G系统架构预研已经启动，方向聚焦垂直行业和网络智能化。重点项目包括：垂直行业架构增强、大数据/AI赋能网络自动化和增强微服务化架构。同时，ITU-T将IMT-2020（5G）网络与NFV/SDN等纳入未来网络的研究框架，这些预研项目为5G网络持续发展提供了保障。因此，综合架构特性、标准进展和发展趋势来看，5G核心网已具备商用基础，宜尽快启动面向部署的相关工作。

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5G核心网云化部署需求与关键技术白皮书2.网络功能虚拟化

网络功能虚拟化（N e t wor k Fun c t i on Virtualization，NFV）是运营商实现云化组网的关键技术。从2012年10月第一次正式提出NFV构想，2013年成立ISG NFV工作组至今，其已发展成ETSI参与会员最多的工作组，共包含38家运营商在内的300多个成员。

ETSI在NFV标准化方面成果显著，为NFV 产业发展奠定了坚实的基础。每个版本的关键性成果和工作进展包括：Release-1在2013年发布的NFV参考架构和2014年发布的NFV管理与网络编排（MANO）框架；2015年Release-2针对功能、模型、接口及互操作标准方面进行标准化定义及完善；Release-3的工作于2016年启动，重点研究NFV投入商用的架构框架和功能特性，以及与接口和描述符相关的新需求和规范。由于互操作接口和信息模型标准的部分议题推进较慢，因而导致NFV Stage 3整体进展延后。

目前，基于NFV技术的解决方案已经成为运营商核心网扩容和新建的优选考虑，在全球已有超过400项部署计划和100个多商用局点，覆盖EPC、IMS、物联网等多种网络场景。通过近两三年的概念验证、试验网、现网试点以及试商用等一系列准备工作，国内外运营商已经基本掌握了NFV虚拟化阶段的核心技术和部署能力，可以预期不久的未来有更多的规模商用部署落地。但目前大多数部署方案采用的是基于同厂家垂直建设再整合的模式，与NFV云化阶段所要求的统一云平台解耦部署、全网资源共享、敏捷的业务编排等能力要求仍存在差距。

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5G核心网既是对传统移动互联网服务能力的升级，也是向产业互联网迈进不可或缺的关键一环。当前5G核心网云化部署面临标准滞后，技术储备薄弱和缺乏全局规模成熟的部署经验等困难。因此从推进5G核心网云化部署的角度来说，现阶段有必要梳理关键需求，确定基础框架，开展关键技术攻关与试验验证，促进5G核心网与NFV云化两种技术协同并进。

5G核心网对云化NFV平台（简称云平台）的关键需求包括：

●开放：云平台需要实现解耦部署和全网资源共享，探索标准化和开源相结合的新型开放模式，消减网络和平台服务单厂家锁定风险，依托主流开源项目和符合“事实标准”的服务接口来建立开放式通信基础设施新生态。

●可靠：电信业务对现有IT数据中心（Data Center，DC）和基础设施在可靠性方面提出了更高要求，NFV系统由服务器、存储、网络和云操作系统多部件构成，涉障节点多，潜在故障率更高，电信级“5个9”的可靠性需要针对性的优化方案。

5G核心网对云化NFV平台的关键需求

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●高效：云平台的效能需求包括业务性能和运维弹性两个方面。业务性能体现在云平台需要满足5G核心网服务化接口信令处理、边缘并发计算和大流量转发的要求；运维弹性主要包括云平台业务快速编排，灵活跨DC组网和资源动态扩缩容的能力。

●简约：5G核心网的网络功能单元粒度更细，需要云平台提供更轻量化的部署单元相匹配，实现敏捷地网络重构和切片编排。NFV编排需要将复杂的网络应用、容器/虚机、物理资源间的依赖关系、拓扑管理、完整性控制等业务过程模板化，实现一键部署和模板可配，降低交付复杂度和运维技术门槛。

●智能：云平台能够从广域网络和海量数据中提取知识，智能管理面向多行业、多租户、多场景的广域分布的数据中心资源。引入人工智能辅助的主动式预测性运营，为网络运营商和切片租户提供运维优化、流量预测、故障识别和自动化恢复等智能增值服务。

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如图1所示，其中开放、可靠和高效是5G网

络功能在云化NFV平台规模部署的基础要求。

因此，5G核心网云化部署建议采取分步推进的

模式：部署初期重点考虑满足云平台开放性、稳

定性和基本业务性能要求，确定DC组网规划、NFV平台选型、核心网建设等基础框架问题，促进5G核心网云化部署落地。待后续云平台运行稳定后，基于NFV灵活扩展和快速迭代的特征，可按照不同业务场景的高阶功能要求，逐步进行针

对性优化和完善。

图1 5G核心网对云化NFV平台关键需求

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1. 端到端组网框架

如图2所示，5G核心网部署可采用 “中心-边缘”两级数据中心的组网方案。在实际部署5G 核心网云化部署基础框架

中，不同运营商可根据自身网络基础、数据中心

规划等因素灵活分解为多层次分布式组网形态。

图2 端到端云化组网参考架构

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中心级数据中心一般部署于大区或省会中心城市，主要用于承载全网集中部署的网络功能，如网管/运营系统、业务与资源编排、全局SDN控制器，以及核心网控制面网元和骨干出口网关等。控制面集中部署的好处在于可以将大量跨区域的信令交互变成数据中心内部流量，优化信令处理时延；虚拟化控制面网元集中统一控制，能够灵活调度和规划网络；根据业务的变化，按需快速扩缩网元和资源，提高网络的业务响应速度。

边缘级数据中心一般部署于地市级汇聚和接入局点，主要用于地市级业务数据流卸载的功能，如UL-CL UPF、4G GW-U、边缘计算平台和特定业务切片的接入和移动性功能。用户数据边缘卸载的好处在于可以大幅降低时延敏感类业务的传输时延，优化传输网络负载。通过分布式网元的部署方式，将网络故障范围控制在最小范围。此外，通过本地业务数据分流，可以将数据分发控制在指定区域内，满足特定场景的安全性需求。

虚拟化层方面，针对移动核心网业务，运营商可采用统一的NFV基础设施平台向下收敛通用硬件，支持软硬件解耦或NFV系统三层解耦能力。电信运营商对云平台的核心价值关切在于高可用性、高可靠、低时延、大带宽。

数据中心组网方面，通过两级数据中心节点的SDN控制器联动提供跨DC组网功能，提高5G核心网切片端到端自动化部署和灵活的拓扑编排管理能力；数据中心内部组网可采用两层架构+交换机集群(TOR/EOR)模式，减少中间层次，提高组网效率和端口利用率；或选择Leaf-Spine水平扩展模式，实现Leaf和Spine全互联、多Spine水平扩展，处理东西向流量；在满足电信虚拟化网络功能（VNF）性能的条件下，通过Overaly网络虚拟化实现大二层，利用SDN技术，增强按需调度和分配网络资源的能力。

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5G核心网云化部署需求与关键技术白皮书2.核心网云化部署重点任务

完成数据中心组网和云平台部署后，可根据运营商的运营策略和发展要求启动移动核心网云化部署工作，为5G整体商用就绪提供核心网业务能力。

5G阶段，移动核心网云化部署的可能任务包括以下几个方面：

●4G核心网(EPC)功能升级：支持非独立部署（NSA）EPC功能和网关控制承载分离（CUPS）功能。

●EPC功能虚拟化：对4G核心网网元进行虚拟化改造。

●分布式云网建设：包括分布式数据中心组网、云化NFV平台建设、NFVO建设与网管对接、以及容器部署等。

●5G核心网（5GC）建设：完成5G核心网功能开发，支持服务化架构、网络切片、边缘计算、语音等业务能力。

●5GC部署配套建设：基于HTTP的信令网建设优化，4G/5G设备合设、混合组池和互操作，以及业管、网管和计费配套支持等。

以EP C功能升级支持5G基站非独立组网（option3）和虚拟化改造为起点触发5G全网云化部署是一种基于演进思路的选项，这一方面是出于保护现有投资和维持移动宽带业务延续性的考虑，同时也因为vEPC已有部署和商用经验，有利于促进云网一体化建设，快速达成云化运营的目标，同时为5GC新功能部署和配套建设奠定基础。

运营商也可以选择直接部署支持5G基站独立组网（option2）的5GC。直接部署5GC可以在一定规模上快速满足5G三大场景对网络的创新要求，第一时间把握5G新型业务的发展机遇。然而，5GC部署涉及服务化架构、网络切片、容器等全新技术，而且5G核心网必须实现与传统网络的共存，满足网络平滑升级和业务连续性要求，因此建议运营商在规划时提前考虑，充分开展技术试验验证，推进关键技术和部署方案成熟。

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图3-1 4G/5G核心网云端共存与融合

3. 4G/5G 云端共存与融合

5G窗口期内的移动核心网云化部署需要综合

考虑多业务场景和多系统共存演进的问题。利用

云化NFV平台快速业务上线，灵活功能迭代的特

性，分步骤、同步性地平滑实现核心网过渡、共

存、互操作和融合（如图3），达成4/5G核心网

一体化、智能化运营的目标。

第一阶段，概念验证阶段：运营商可同步

推进EPC升级和5GC部署概念验证。EPC侧重验

证NSA和CUPS升级功能，以及NFV平台解耦方

案；5GC重点验证新功能特性和接口协议等。同

时，基于对EPC和5GC验证结果的评估，确定云

平台选型方案。

第二阶段，组网验证阶段：重点完成试验网

验证，并向规模组网平滑升级。EPC可先期启动

面向规模组网的NSA和CUPS功能升级，实现网

络功能云化，承接eMBB业务。5GC在试验网阶

段，重点开展不同应用场景下架构、功能和性能

验证，以及MME和AMF间N26接口互操作功能

验证。同步启动5G HTTP信令网方案论证和组

网建设。

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图3-2 4G/5G核心网云端共存与融合

第三阶段，4/5G核心网融合阶段：随着5G

应用的涌现和5GC的试验成熟，可以启动5GC规

模组网，引导eMBB业务向5G核心网分流，鼓励

垂直行业切片部署尝试。支持4/5G互操作和语音

业务，验证EPC/5GC、物理/虚拟化设备的混合

组池和功能合设方案，提供无缝的业务连续性和

运营一致性。

未来，智能化运营阶段：基于云端4/5G融

合核心网构建全新运营生态。基础设施层面实现

基于服务粒度灵活编排，以容器为单位的敏捷部

署能力，构建NFV统一平台生态；网络业务层

面围绕网络切片为不同行业需求定制功能增强的

业务专网，实现大数据/人工智能驱动的智能运

营，构建5G应用创新生态。

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1. NFV 平台解耦

当前，讨论较多的核心网VNF解耦方案包括

实现软硬件分离的二层解耦方案和实现硬件、虚

拟化层和上层应用分离的三层解耦方案。

二层解耦方案采用通用化的硬件设备，建设统

一的标准化硬件资源池，由网络设备厂家完成虚拟化平台，虚拟化网络功能和编排系统的整合。5G 核心网云化部署关键技术

图4 NFV平台解耦方案

三层解耦方案可以概括为：● NFVO作为NFV系统相对独立的模块，由运营商统一部署。● VIM+虚拟化平台与VNF+VNFM解耦支持采用不同厂家方案进行集成。●

硬件层采用通用硬件设备。

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● 解决业务平滑迁移、平台和网络稳定性与性能保证、跨层故障定位和运维等方面的问题。● 强化NFV系统框架，开放接口的信息模型和统一的VNFD数据模型的标准化工作。● 构建运营商主导，网络设备、IT和硬件厂商广泛、高效参与的基于“开源+标准”的新型统一NFV应用生态。● 着力培养云化NFV平台和虚拟化网络功能开发运维团队。

在一个5G核心网组网规划的区域内，VIM+

虚拟化平台集成系统的数量建议尽可能收敛。异

厂商的VNF+VNFM方案通过开放接口与虚拟化

平台对接。

核心网属于系统级网络功能，为保证整体

性能优化，其设备集成度要求较高，网络功能

和NFV平台可采用单厂家集成模式（如VNF和

VNFM）。随着NFV平台功能不断完善，后续可

考虑为轻量化的VNF开发提供统一VNFM功能

和调用接口，有利于运营商参与NFV平台运维开

发，提升网络服务个性化能力。

分层解耦NFV架构分层解耦的NFV架构

使得运营商网络更开放，业务部署更灵活，同

时也带来多厂商、多接口、多功能域集成的挑

战。运营商选择的最佳模式是厂商集成交付能

力和网络灵活性间的平衡。考虑到实际部署

中，统一云平台建设往往早于网络系统上线，

这意味着5G核心网部署三层解耦是必须考虑的

环节。实现三层解耦方案需要重点考虑的问题

包括：

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5G核心网云化部署需求与关键技术白皮书2.容器技术引入

5G核心网服务化架构基于微服务设计，网络服务的粒度更细，容器技术是实现业务灵活编排和按需功能调用所必需的云化NFV平台能力。但是，当前NFV技术标准基于Hypervisor、以支持虚机部署为主，因此5G核心网部署初期，可采用虚机容器方案。

考虑到5G核心网VNF对性能的要求，容器一般是嵌入在厂家提供的VNF内。容器管理功能CaaS（Container as a Service）嵌入在VNFM内（如图5-(a)），NFVO不感知容器的存在。这一方案的好处是可直接使用ETSI NFV 现有架构，无需改造。各个容器共享所属虚机的Guest OS内核，而不需要获取Host OS的管理权限。同时，虚机的使用能兼顾资源隔离性和安全性，比较适合核心网这种规模较大，任务密集型的网络功能。

待容器平台运行稳定后，有必要将厂家VNF内部的容器实现对外暴露，便于运营商逐步规范容器应用框架和优化5G核心网微服务架构方案。在容器虚机方案的基础上，图5-(b)引入独立部署CaaS平台对容器资源进行管理调度，统一对外提供容器的调用接口。基于CaaS 平台，VNF由容器构成，以容器粒度进行资源管理编排调度。容器可以使用虚机容器、裸机容器两种方式进行部署，有利于逐渐将MANO 对生命周期的管理从以虚机为单位转向以容器为单位，全面获取容器性能损耗小、启动速度快、可敏捷开发部署的增益。

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图5 NFV支持容器架构

不同的容器部署方案还有助于更好的调配不

同区域数据中心的资源：在核心DC，考虑到容

器隔离需求较强、沿用NFV技术要求和资源池等

因素，可优先选择虚机容器方式进行部署。在边

缘DC资源紧张的情况下，可优先选择裸机容器

方式进行部署，提高集成度和灵活性。

如前所述，要发挥容器的最大效用，需尽快开展VNFM增强支持CaaS的工作，实现不同资源类型（虚拟机资源和容器资源）的统一管理，协助VNFM支持混合业务场景的功能管理。对vnfm-vnf接口、vnfm-caas接口、caas-nfvo接口和nfvo-vim接口进行容器化改造，实现CaaS 与MANO网元解耦，同时考虑容器在安全性和可

靠性等方面的加固要求。

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5G核心网的演进将进一步打破网元界限，将网络功能解构为服务，以服务为基础进行调度编排、资源配置。在虚拟化资源层通过软件化开放接口，能够组织各种网络服务提供业务，旨在构建NFV统一应用生态。未来基础设施将更贴近云化架构：CaaS对容器服务进行管理，IaaS为CaaS提供虚机或裸机资源，Iaas/CaaS平台对接通用的云架构。待CaaS标准化成熟后，不仅有利于敏捷开发部署，快速响应业务的频繁迭代变更，而且可以利用成熟的IT解决方案，促成ICT 的深入融合，有利于推动产业共同进步繁荣。

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5G核心网云化部署需求与关键技术白皮书3.切片友好运营

面向部署的网络切片需要具备按需设计、自动部署、SLA保障、智能化分析预测、安全隔离以及租户可管可控等关键运营能力，以引导垂直行业选择切片开展应用创新，拓展全新运营模式。

初期切片运营，多厂商管理以及NFVO都在建设中，云平台可以根据租户关键性需求，先上线5G核心网子切片，实现网络服务(NS)快速部署与业务配置激活等切片功能，并利用分层SLA指标监控以及跨层根因定位来提供运维保障。随着面向垂直行业的增强架构标准和云平台切片运维配套功能的逐步完善，切片租户在切片运行过程中也愈发明晰组网、架构和资源用量需求，最终将形成以网络切片为单位的信息基础设施运营模式，充分发挥5G核心网和云化NFV平台敏捷服务提供的能力。

切片本质上是运营商提供给租户的逻辑专网，租户定制的网络、计算和存储资源节点布放其间。一个完整的切片上可能既有运营商提供的网络功能，也有租户定制开发的网络功能，因此必须将用户关注的信息从不同层面和不同网络域中加以整合提取和集中呈现，实现租户对切片的可视、可管、可控、可编排。在传统的运营商视图基础上，需要为切片租户的运维人员提供租户运维视图，其内容是对运营商运维业务级视图、网络级视图、网元级视图和用户终端视图基础上的二次定制，包括关键业务KPI指标、终端接入信息、套餐化配置、关键事件提醒（如成功率、故障，配额，费用等）。

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5G核心网云化部署需求与关键技术白皮书4.NFV运维配套

电信级的业务对数据中心的可靠性提出了更高要求，因为NFV系统较传统系统的业务节点跟多，潜在的故障点和风险系数提高。IT设计需要通过构建VNF系统多级容灾、备份体系来构建电信级高可靠性，应对运营挑战。

IT级容灾：单数据中心支持硬件多路径，多可用区（AZ）, 提升单DC可靠性。每个可用域都配备独立的供电和网络，当DC内单AZ出现故障的时候，业务可以快速切到另一个AZ。

网元级容灾：采用多路架构应对多点故障, 提升VNF可靠性。采用状态数据与业务处理解耦的无状态设计，即使系统内多虚机同时故障，也能将业务快速切换到剩余的虚机上，从容应对多服务器故障；开展A/B测试，提供敏捷业务发布，降低现网商用风险。

网络级容灾：跨DC网元间Pool ，提升网络可靠性。当单DC，单虚拟网元功能VNF故障时，业务快速切换到其他DC的VNF，保证业务可用；通过业务与多DC并联，达到业务的电信级高可靠性。

此外，5G网管系统与云平台对接，实现编排、监控、升级等云网业务流程一体化和自动化是运维配套的另一重点任务，主要内容包括：

●网管定制，支持4G/5G 网元共管

●混合Pool管理

●支持虚机和容器资源的编排和管理

●NFV域编排和管理能力构建

●网管北向支持EPC/5GC网元共管

●SDN实现5G部署和切片网络配置

●网络切片的部署和管理能力构建

●端到端切片业务发放对接BSS平台

介绍国内六大通讯网络运营商及其业务

介绍国内六大通讯网络运营商及其业务我们平时看到新闻所说的国内六大运营商指的是中国移动，中国联通，中国电信，中国网通，中国铁通和中国卫通，不管是从通讯或者是地面网络角度去看这六家都是规模最大实力最雄厚的，当然他们彼此的侧重点不同，例如：·中国移动主要运营GSM网络； ·中国联通是唯一的全业务运营商，同时运营GSM、CDMA、固网； ·中国电信和网通运营固定网络，以及无线本地接入PHS小灵通,电信和网通是由原电信拆分的，南北分家，常被称为南电信，北网通； ·铁通主要运营全国铁路网沿线的通信； ·卫通主要经营通信、广播及其他领域的卫星空间段业务；在IDC领域，中国电信无疑是业务规模最大网络资源最多的，华东沿海、华南沿海以及西南地区都是电信的主要覆盖范围；中国网通名列第二，网通的机房网络与电信“隔长江而治”，主要分布于华北以及周边地区；中国铁通位则列第三，主要资源集中在华北、东北；移动、联通这些也有少部分机房资源，不过一般是合作方式，机房规模也不大，拿电信少量的带宽。另外，上面没有提到的长宽其实是有自己的线路，但是却缺少机房资源，只是在一些多线机房有长宽的线路接入；而号称要做国内第七大网络运营商的中电华通，有各地的不少机房资源，不过也是合作形式，主要用的是电信带宽，也有自己的双线机房。中国电信https://www.360docs.net/doc/8f14450156.html,/ 中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业，于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后，中国电信下辖21个省级电信公司，拥有全国长途传输电信网70%的资产，允许在北方十省区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务。重组后的中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国家控股的试点。资产和财务关系在财政部实行单列。中国电信集团公司注册资本1580亿元人民币。目前主要经营国内、国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路；基于电信网络的语音、数据、图象及多媒体通信与信息服务；进行国际电信业务对外结算，开拓海外通讯市场；经营与通讯及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经营国家批准或允许的其他业务。中国电信集团公司继续拥有“中国电信”的商誉和无形资产。中国电信集团公司下设21个省级企业。集团公司与21个省级企业是既以资本为纽带、又以网络和业务为纽带的母子公司关系。中国电信集团公司的成立，标志着中国电信业进入了健康发展的新阶段。中国移动https://www.360docs.net/doc/8f14450156.html, 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立，由中央直接管理。中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工12.08万人。中国移动通信集团公司在国内10个省(自治区)设有全资子公司，全资拥有中国移动(香港)集团有限公司，由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内21个省(自治区、直辖市)设立全资子公司，并在香港和纽约上市。中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP 电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌，服务网号为“139、138、137、136、135”。中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司，在我国移动通信大发展的进程

通信行业的QC小组现状及其趋势探讨

通信行业的QC小组现状及其趋势探讨 [摘要] QC小组从无到有，从理论单薄到逐渐成熟的给各行各业的企业带来了质量管理的福音。QC小组在中国已经有30年的发展时间，目前很多大企业一方面借鉴国外的经验，另一方面结合本企业实际，对企业内部的产品质量和服务质量进行质量管理，并取得了一定成效。特别是在通信行业中，QC小组带来了很多技术改革。本文重点介绍了QC小组在通信行业中的现状和未来发展趋势。 [关键词] QC小组通信行业发展一、QC小组的发展历程 QC小组（Quality control group）活动是在企业中，为了改进质量，降低消耗，提高经济效益和人员素质，通过运用先进的质量管理方法，企业内各工作岗位上从事各种劳动的职工对企业的经营策略，生产技术等进行质量管理的小组。QC小组的发展伴随着科技技术的进步，同时也伴随着质量管理理论的不断完善。日本于1962年提出QC小组这种理念，它是一种全员参与，特别是企业内基层人员参与的全面质量管理的思想。在QC小组的帮助下，日本的经济飞速增长，成为当时每小时生产量最高的国家。到1994至1995年，经过15年的努力，美国在钢铁、汽车等的质量已经赶上了日本。在一定程度上，也要归功于许多质量管理专家在美国倡导质量管理的重要性。在全面质量管理阶段(TQM),为了进一步提高和保证产品质量，提出了质量保证理论、产品质量责任理论、质量经济学、质量文化、质量管理与电子计算机结合、质量控制理论、质量检验理论、质量检验理论和田口方法、QFD(Quality function Deployment,质量功能展开)理论等。这一系列新理论成为QC小组在进行质量管理活动的科学有效的武器，不断的提高QC小组对企业的影响力和作用力。可以预见，QC小组的工作将会在更大的范围和更广的环境中开展，质量管理将进入一个新的发展阶段，我们成为社会质量管理（Social Quality Management,简称SQM）阶段，再进一步，则向全球质量管理（Global Quality Management）阶段发展. 二、QC小组在中国的发展中国自1978年从日本引进了全面质量管理，同时也引进了质量管理四大支柱之一的QC 小组，目前每年有超过一百万个QCC正在运行，直接或者间接给企业甚至某行业带来巨大的效益。QC小组在中国的发展是健康并且迅速的：电子、建筑、电力、电信、铁路、民航等行业中，QC小组都找到自己的位置，寻觅到适合中国国情的，并且与特定行业相一致的特殊质量管理方法。同时，国内企业的QC小组还自发的组织，和国外的QC小组进行交流，学习别人先进的理念和执行方法。从开展初期，“上面冷，下面热”，到现在基层群众自发组织，积极参与，这期间不过30年的时间，凝结了政府的支持和各行各业科技工作者的参与。1978年到1979年以北京内燃机为代表的一批重点企业，在日本专家的指导下，进行QC小组的试点工作。1980年到1985年掀起QC小组的活动，此时我国刚刚开始改革开放，对当时经济发展的推动起到巨大作用。在此期间，国家经委颁发了《工业企业全面质量管理暂行办法》，明确了全面质量管理在企业中的地位、作用和推进办法，其中对QC小组活动提出了基本要求。中央电视台也六次开展《全面适量管理电视讲座》活动。1986年至今，是我国QC小组的发展阶段。1997年国家经贸委、财政部等六个部委根据新形势要求，颁发了《关于推进企业质量管理小组活动的意见》的通知，建议企事业单位结合实际情况贯彻落实。各级政府多年来在各个时期对QC小组给予的有力支持，是我国QC小组活动得以持续发展的根本保证。各种类型的企业中，按照科学方法推进QC小组活动时非常重要的，特别是现如今我国加入WTO，各企业面对着更加强大的国外竞争者，质量和服务是他们取得胜利的唯一法宝。三、QC小组在通信行业的发展

浅谈中国通信产业的发展和变迁

北京理工大学论文题目:浅谈中国通信产业的发展和变迁姓名蔡林_____ 学号 __ 班级___ _____ 2013 年 5 月 1日

摘要 1994年垄断中国交换机市场的产品被称为“七国八制”，具体解释是七个国家八种制式的产品，分别是日本的ＮＥＣ和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的ＢＴＭ、法国的阿尔卡特、加拿大的北电网络。他们合力瓜分了中国的程控交换机市场。 2009年3G全面铺开时以中兴、华为、大唐等为代表的本土设备供应商凭借创新的产品技术、稳定的产品质量、灵活的产品报价等优势，按载频计，一举拿到70%的市场份额，打破了2G时代海外厂商占据统治地位的格局。大量的中国的通信技术，中国的通信产品走向世界，一定可以把中国制造变成“价廉物美”的代名词。关键词：通信设备、市场、中国制造、机会

目录第一章前言 (4) 第二章中国通信产业的腾飞 (4) 2.1 1994年，第一次腾飞 (4) 2.2 2000年，第二次腾飞 (5) 2.3 2008年，第三次腾飞 (5) 第三章各通信设备商现状 (6) 3.1国内企业 (6) 3.2外商投资企业 (6) 3.3行业低谷 (7) 第四章面临的机遇 (7) 4.1“宽带中国”战略出台 (7) 4.2三网融合试点双向业务并轨 (7) 4.3 4G牌照发放运营商提速演进步伐 (7) 4.4 100G步入规模商用 (8) 第五章总结 (8) 参考文献 (9)

浅谈中国通信产业的发展和变迁第一章前言中国是个泱泱大国，通信科技上也逐渐走入了世界前列。在欧、亚、非洲很容易就可以见到中国的通信设备。我从1994年，加入了通信工程师的行列，进入了这个产业。当时老师和我们讲，通信发展的目标就是“人一生下来，就有一个唯一的号码，通过这个号码，可以随时找到这个人”。在装一部电话需要等待半年的当时来看，我们都觉得简直就是在说天方夜谭。今天，我们做了很多我们20年前做梦也没有梦到的事情。第二章中国通信产业的腾飞 2.1 1994年，第一次腾飞而我们当时所不知道的是，1994年我们正面临了中国通信产业发展的第一次腾飞。当时中国在电话铺设上已经应用了程控交换机，突破了供电交换机的限制，大大提高了效率。但是诺大一个需求市场，竟然没有自己的国产品牌，全部被国外厂商垄断。而老百姓又对电话有了极大的需求，1994年我国固网用户的增长比例是57%，这个数字至今也未被打破。当时，垄断中国交换机市场的产品被称为“七国八制”，具体解释是七个国家八种制式的产品，分别是日本的ＮＥＣ和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的ＢＴＭ、法国的阿尔卡特、加拿大的北电网络。他们合力瓜分了中国的程控交换机市场。著名的华为公司在1994 推出C&C08数字程控交换机，1995年销售额达15亿人民币。1993年，西安大唐电信有限公司成立。邮电科学研究院分为电信科学技术研究院、电信科学研究规划院、邮政科学研究规划院。1995年西安大唐公司研制开发的SP30超级数字程控交换机通过生产定型鉴定。五所研制的155、622Mb/s SDH光通信系统及设备通过鉴定。由04机技术持有方与另外8家04机生产企业共同出资，巨龙信息技术有限责任公司1995年在北京注册成立。其时巨龙集团的HJD04交换设备已经成熟并投入使用了。1993年深圳中兴新通讯设备有限公司成立（由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建），首创“国有民营”经营机制。据说是由时任信息产业部部长吴基传将，，新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术，取各家的头一个字串联起来，恰好是朗朗上口的“巨大中华”。从此，“巨大中华”成为了中国通信的代表。

中国光纤通信网

中国光纤通信网编辑本段简介中国光纤通信网，是目前国内领先的光纤通信资讯类门户网站。随着我国目前三网融合和光纤到户的飞速发展，供用户交流的网上平台更少，专业的资讯比较分散。而中国光纤通信门户的开放，为行业内企业，用户，爱好者提供了一个在网络上的互相传递业界资讯，交换产品信息等提供了一个大型专业的平台。编辑本段中国光纤通信网特点信息交流，技术沟通，产品展示，资讯阅览，新闻订阅，供求关系，寻求商机，广告服务，会员提升，企业建站，个性建设，协会资料，展会资源，行业人才，商务代理等。编辑本段中国光纤通信网优势中国光纤通信网的优势在于以提供行业资讯，新闻，专业知识，无数的产品供求信息，以及开放式的运营模式，多样化的增值服务，人性化的版面设计等。使您能更好更领先的掌握行业中的动态，获取更多的商机。从而为广大光纤通信企业拓展网络业务，进军电子商务提供不易多得的良机与契机。编辑本段网站导航行业新闻政府企业产品国际公司运营商制造商代理商资讯技术文献标准术语热点FTTH 三网融合物联网泛在网网络建设规划设计认证研究产品接入网城域网骨干网配套商机供应求购合作招标会展协会人才网络案例编辑本段行业背景：光纤通信的发展光纤通信是现代通信网的主要传输手段，它的发展历史只有一二十年，已经历三代：短波长多模光纤、长波长多模光纤和长波长单模光纤．采用光纤通信是通信史上的重大变革，美、日、英、法等20多个国家已宣布不再建设电缆通信线路，而致力于发展光纤通信．中国光纤通信已进入实用阶段．光纤通信的诞生和发展是电信史上的一次重要革命与卫星通信、移动通信并列为20世纪90年代的技术。进入21世纪后，由于因特网业务的迅速发展和音频、视频、数据、多媒体应用的增长，对大容量（超高速和超长距离）光波传输系统和网络有了更为迫切的需求。光纤通信就是利用光波作为载波来传送信息，而以光纤作为传输介质实现信息传输，达到通信目的的一种最新通信技术。通信的发展过程是以不断提高载波频率来扩大通信容量的过程，光频作为载频已达通信载波的上限，因为光是一种频率极高的电磁波，因此用光作为载波进行通信容量极大，是过去通信方式的千百倍，具有极大的吸引力，光通信是人们早就追求的目标，也是通信发展的必然方向。光纤通信与以往的电气通信相比，主要区别在于有很多优点：它传输频带宽、通信容量大；传输损耗低、中继距离长；线径细、重量轻，原料为石英，节省金属材料，有利于资源合理使用；绝缘、抗电磁干扰性能强；还具有抗腐蚀能力强、抗辐射能力强、可绕性好、无电火花、泄露小、保密性强等优点，可在特殊环境或军事上使用。

浅析中国通信行业的发展

论中国电信企业转型叶妍妍（西南科技大学网络学院04秋经济学专业本科班）【摘要】：本文分析了中国电信是一家服务着近2亿用户的固网企业，面对同质竞争、异质分流，究竟业务增长点在哪里？怎样才能实现企业的可持续发展？引出中国电信面对内外部环境的深刻变化，不转型就难有生存空间的现状。并从观念的转变，工作思路、方法的转变来对解答如何转型这一问题，需要调整内部的业务、产品、服务结构，实施精确管理来实现企业的成功转型。并对近期中国电信在应对市场竞争压力之下，首先要开展的几项工作进行了分析，且转变工作作风，进一步提高总部效率加快推动企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，这是一项长期的战略任务。【关键词】：竞争优势快速发展精确管理

目录一、如何加快实现企业转型（一）转型内外因（二）衡量企业转型实现 1、哪些领域能够发挥作用 2、能发挥多大的作用 3、怎样发挥作用（三）怎么转型 1、观念、工作思路、方法转变 2、内部业务、产品、服务结构调整 3、实施精确管理二、近期的几项重要工作（一）在业务发展方面（二）3G的决策（三）国际化拓展的整体战略思路（四）IT系统建设（五）明确实业定位和转型思路三、提高总部效率（一）要以集团整体利益为重（二）鼓励创新（三）加强执行力

序言转型是当前电信业最热门的话题，但转型的内涵到底是什么，转型从根本上要解决什么问题，人们的理解却是千差万别。中国电信要从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型，中国联通则提出从规模型向规模效益型企业转型。这两种转型理念之间有何关联？Google一下“电信转型”，可以查到近百万条信息，关于转型的解读数不胜数。各种论坛、报告和媒体报道都在热火朝天地谈论转型。但仔细读来，却很难找到一种关于转型的普遍共识。事实上，世界经济和电信产业的发展已经到了一个十字路口。转型是各大企业普遍面临的问题，转型确有本质的，带共通性的内涵。美国两位著名的“转型学者”拉里·博西迪和拉姆·查兰对此有较好的阐述。他们在新著《转型》中反复强调，“以往取得巨大成功的商业模式——也是甚至是作为该领导人的业绩基础而成长起来的模式——已经不再奏效”，转型就是“面对那些不同于以往所熟知的现实”，重新设计商业模式。此书的译介者运用了一个中国最常见的成语“实事求是”去描述国际知名企业转型所建立的商业模式。书中通过对大量转型案例的深刻分析提示人们，转型的实质就是把企业经营理念、思维方法转到“实事求是”的商业模式上来。结合电信业近年来发展的历史规律和我国电信企业的运营现实，不少业内人士认为，拉里·博西迪和拉姆·查兰提出的“实事求是”的商业模式，应该是具有普遍意义的转型内涵。一、谈谈如何加快实现企业转型。一家服务着近2亿用户的固网企业，面对同质竞争、异质分流，究竟业务增长点在哪里？怎样才能实现企业的可持续发展？要想在竞争中取胜，首先要知己知彼。对中国电信来讲，竞争对手现在是周围几家运营商，将来可能是国际运营商，再往后也可能扩大到微软、传媒业、内容开发业等。那么电信自己呢，电信的竞争优势是什么呢？首先是网络资源、客户资源，还有就是品牌和人才，当然，这些优势是目前作为电信运营商的优势，将来还能不能成为优势，就要看下一步怎么转型、怎么发展。所以第一步的问题是要不要转型？向哪里转？集团公司提出，要加快推动企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，这是一项长期的战略任务。（一）转型内外因从国际上看，技术发展和企业竞争形态的变化使电信企业转型成为可能。实际上，电信企业关于转型的提法早已有之。上世纪90年代末期和2000年左右，美国人提出信息高速公路以后，美国、欧盟的电信运营商、日本的NTT公司等都纷纷提出要成为信息通信服务提供商，并且采取了一系列兼并、收购行为。美国AT&T公司试图通过几次大规模收购成为全球第一个具有本地、长途、无线、有线电视和高

移动通信网络发展趋势分析

移动通信网络发展趋势分析时间:2014-12-03 16:10来源:中国新通信作者:刘静雯瞿娟点击: 180 次移动通信论文发表: [摘要]现代化科学技术的不断发展，现代化信息技术也在逐渐发展与革新，全球进入到一个全新的信息社会。人们的消费观念也在不停地变化着：从桌面、文件、文件夹和回收站，到平板、应用和云服务，消费者正日益背离专注型思维的计算模式。他们不再坐在办公桌旁完成各项任务，而是转向一种即时和单手处理的计算模式——排队购物时，在咖啡馆聊天时，或者是上下班坐公交车时。这也意味着IT产业与移动网络通信的完美结合将成为一种崭新的发展趋势。[关键词] 移动通信，速率，流量，4G，移动网络一、从用户行为看发展趋势根据爱立信调查报告显示： 1、消费观念的转变与个人社交网络随时保持联系正日益成为可能。为了维护他们的社交圈，人们正将他们自己的智能手机以及最喜爱的应用、云服务和智能手机服务带入到他们的工作中。越来越多的人将他们的

个人智能手机用于工作，例如，发送电子邮件、规划商务旅行、查找地点等等。 2、用户终端移动化截止至2012年底，18%的消费者有购买平板电脑的意向；与此相比，仅有15% 的人计划购买台式电脑。办公桌上的电脑变成了客厅茶几上的平板电脑，边看电视边使用；或者变成了餐桌上的平板电脑，与一家人吃早餐时使用。来自澳大利亚、中国和俄罗斯的消费者对平板电脑尤其感兴趣。29%的消费者还计划购买智能手机；与此相比，仅有25%的消费者计划购买笔记本电脑。这一行为改变了人们的移动计算体验：从手提笨重的电脑包、寻找座位和电源插座转变为在通勤列车上收发电子邮件、在午餐时使用Facebook和购物应用、在上班休息时阅读新闻博客。通过用户行为的转变，我们可以很容易的看出以下几点： 1、移动网络存在的必然性为了达到随时随地的即时通信，移动网络覆盖是必不可少的，因为所有年龄段的消费者都要使用他们的智能手机保持随时联网。智能手机应用主

“2007中国通信市场(CTM)年度盛典”拟请人员名单

“2007中国通信市场（CTM）年度盛典”拟请人员名单领导专家胡启立原电子工业部部长、第九届全国政协副主席曲维枝国务院信息化工作办公室副主任王大珩两弹一星功勋科学家,中国科学院、工程院院士刘立清原国家邮政局局长、信息产业部原副部长、中国通信企业协会会长朱高峰原邮电部副部长、中国工程院院士、中国通信标准化协会副理事长邬贺铨中国工程院副院长、院士王渝次国务院信息化工作办公室司长闻库信息产业部科技司司长陈伟信息产业部信息化推进司司长张新生信息产业部科技司副司长王颖信息产业部电子管理司处长赵厚麟国际电联副秘书长朱炎北京信息化工作办公室主任张星云北京市通信管理局处长黄平、朱文君副处长邓寿鹏国务院发展研究中心局长、中国高科技产业化研究会常务副理事长王忠明国资委经济研究中心主任乌家培中国信息协会副会长陈正清中国计算机用户协会理事长何孝瑛中国高科技产业化研究会副理事长兼秘书长、中央党校领导与决策研究中心主任张庆忠中国高科技产业化研究会常务理事、信息化工作委员会常务副主任吴敬琏国务院发展研究中心研究员龙永图博鳌亚洲论坛秘书长、中国入世谈判首席专家俞晓松中国国际贸易促进委员会前会长厉以宁北京大学教授樊　纲中国改革基金会国民经济研究所所长苏振明中国电子信息产业集团公司副总、中国电子学会通信学分会主任委员

杨培芳信息产业部电信研究院副总工吕廷杰北京邮电大学经管学院院长牛少彰北京邮电大学教授、博士运营商王建宙中国移动通信有限公司CEO 左迅生中国网通CEO 芮晓武中国卫通CEO 李跃中国移动副总裁鲁向东中国移动副总经理李刚中国联通副总裁李正茂中国联通副总经理韦乐平中国电信总工赵慧玲中国电信北京研究院副院长滕勇中国网通CTO 刘红旗中国网通系统集成公司副总经理张光生中国网通北京通信公司副总经理张范中国联通CTO 刘韵洁中国联通科技委主任陆绥熙中国卫通副总工程师朱国东中国铁通技术总监韦海波中国网通（集团）北京分公司常务副总张光生中国网通北京公司副总、北京信息产业协会理事长北京网通相关部门：综合信息中心领导及各部门经理、副经理综合部、市场部、大客户部、区域管理部十六个区局分公司商务客户经理等领导。行业协会王志刚中国全球定位系统技术应用协会会长、信息产业部电子出版社书记屈延文中国信息安全产业分会常务副理事长黄云康原国家测绘局副局长、中国全球定位系统技术应用协会秘书长朱云龙北京邮电大学教授、中国电子学会通信专家咨询委员会副主任王丽中国全球定位系统技术应用协会办公室主任葛镭中国联通原董事、中国联通发展战略咨询委员会委员

中国电信笔试题目

1 什么是移动通信所谓移动通信就是移动体之间的通信，或移动体与固定体之间的通信。可分为 1. 大区制移动通信2.小区制移动通信 3. 卫星移动通信 4. 无绳电话 2.第三代移动通信有哪几种？ WCDMACDMA200和TD-SCDM彌WiMAX四种不同的制式标准，今天我们要谈论的主要是国内应用的WCDMA系统稳定性最好，漫游性为全球）、CDMA2OOC0—般，不方便）和TD-SCDM（最低，仅国内）三种制式。组网结构 4.什么是信号，信号的分类，描述信号的方法？信号是运载消息的工具，是消息的载体，信号按数学关系、取值特征、能量功率、处理分析等，可以分为确定性信号和非确定性信号、连续信号和离散信号、能量信号和功率信号、时域信号与频域信号等，信号的时域描述和频域描述，用信号的幅值随时间变化的函数或图形来描述信号的方法称为时域描述。为了研究信号的频率构成和各频率成分的幅值大小、相位关系，则需要把时域信号转换成频域信号，即把时域信号通过数学处理变成以频率f （或角频率）为独立变量，相应的幅值或相位为因变量的函数表达式或图形来描述，这种描述信号的方法称为信号的频域描述 IP 结构分为网络接口层，网络层，传输层，应用层 6. 通信的发展我国的移动通信的发展经历了 1.A网和B网的发展 2.G网的发展 3.D网的发展 4.GPRS网的发展 5.C网的发展 6.3G的发展第二部分网络技术【核心网】 1.CDMA核心网演进路线分为传统移动电路交换系统（LCSD）、移动软交换系统（LMSD）和移动多媒体系统（MMD三个阶段。（A ） A. 是 B. 否 2.中国电信广东公司CDMA核心网建设，MSCe的部署方案是全省集中设置在广州。（A） A. 是 B. 否 3.LMS［是“ Legacy MS Domain ” 的缩写。（A） A. 是 B. 否 4.VLR静态存储服务区内的用户数据，该功能总是在每个MSC中综合实现。（B） A. 是 B. 否 5.LMSD系统中，原TDM电路域网元MSC被拆分为MSCe和MGV两部分（A ）。 A. 是 B. 否 6.根据中国电信标准，拨打CDM療统的特服110、119、120等号码时，系统采用被叫控制方式。（B） A. 是 B. 否【无线】 7.WCDMACDMA2000及TD-SCDMA^统的双工方式都是上下行工作于同一频率。（B）

中国通信标准化协会科学技术奖获奖项目简介

2006年度“中国通信标准化协会科学技术奖”获奖项目简介一等奖《数字集群标准》主要完成单位：中兴通讯股份有限公司；华为技术有限公司；信息产业部电信研究院主要完成人：朱龙明；周剑；董晓鲁；徐霞艳；李侠宇；薛育红；黄兴旺；刘金龙；丁梦蛟；吴强；毋德新；周国安；刘英男；庞英文；王波主要内容： 2002年底，针对国内市场某些专用集群系统价格昂贵，互通性差导致集群业务在中国未能满足国内运营商需求的实际情况，中兴和华为启动了中国数字集群标准的研究工作。其中中兴提出的是GoTa系统，华为提出的是GT800系统。 GoTa（Global open Trunking Architecture）是中兴通讯推出的基于CDMA技术，面向未来技术演进的“新一代”数字集群通信系统。2001年起，中兴通讯组织国内外CDMA技术专家，开展利用CDMA技术实现集群的研究。中兴通讯美国研究所在2002年提出GoTa数字集群体制，2003年初提出GoTa数字集群技术方案，启动商用产品开发。2003年底开始与运营商合作，启动标准化、商用化、产业化进程。在此基础上起草了包含中国自主知识产权的《基于CDMA技术的数字集群系统总体技术要求》，并于2004年的11月经信息产业部批准正式发布。 GoTa是中兴通讯拥有完全知识产权的基于CDMA的数字集群通讯系统，已在国际与国内申请专利100多项，其中包括基于CDMA技术数字集群系统的基础专利。现已向多家国外著名通讯设备厂商进行IPR授权，共同进行基于CDMA 数字集群系统的开发与合作，合作厂商对GoTa技术给予高度评价，基于CDMA 数字集群系统产业链已基本形成。2005年6月信息产业部对GoTa技术鉴定时的评价为“自主知识产权，全球首创，国际领先”。 GoTa现已成功应用于20多个国家，在国内铁通、卫通已经成功商用，并成

中国通信网络结构

中国通信网络结构一.语音通信网络 (一).公用交换网（PSTN）公共交换网（Public Switched Telephone Network）或简称PSTN,是一种用于全球语音通信的电路交换网络，也是目前世界上最大的以模拟技术为基础的电路交换网络，拥有用户数量大约是8亿。公共交换网要紧由交换系统和传输系统两大部分组成，其中，交换系统中的设备要紧是交换机，交换机也随着电子技术的进展经历了磁石式、步进制、纵横制交换机，最后到程控交换机的进展历程。传输系统要紧由传输设备和线缆组成，传输设备也由早期的载波复用设备进展到SDH，线缆也由铜线进展到光纤。公共交换网最早是1876年由贝尔发明的开始建立的。PSTN差不多经历了磁石交换、空分交换、程控交换、数字交换等等时期，目前几乎全部是数字化的网络。为了适应业务的进展，PSTN目前正处于满足语音、数据、图像等传送需求的转型时期，正在向NGN（Next Generation Network）、移动与固定融合的方向进展。 PSTN中使用的技术标准由国际电信联合会（ITU）规定，采纳E.163/E.164（通俗称作号码）进行编址。由于模拟线路是针对话音频率30-4000Hz 而优化设计的，使通过模拟线路的数据传输速率被限制在33.4Kbps以内。 (二).移动通信网 1. GSM通信系统 GSM全名为：Global System for Mobile Communications，中文为全球移动通讯系统，俗称"全球通"，是一种起源于欧洲的移动通信技术标准，是第二代移动通信技术，其开发目的是让全球各地能够共同使用一个移动网络标准，让用户使用一部手机就能行遍全球。 GSM系统包括 GSM 900：900MHz、GSM1800：1800MHz 及 GSM1900：1900MHz等几个频段。

第二条本办法适用于对中华人民共和国境内的通信网络企业

通信网络安全服务能力评定管理办法第一章总则第一条为提高通信网络安全服务质量，确保服务过程的安全可控性，促进通信网络安全服务行业的健康发展，协助政府主管部门加强对通信网络安全服务的指导，依据《通信网络安全防护管理办法》，制定本办法。第二条本办法适用于对中华人民共和国境内的通信网络安全服务单位提供安全服务的能力进行评定，可作为电信管理机构把握通信网络安全服务整体情况的参考，可作为电信运营企业选择通信网络安全服务的依据，也可以作为通信网络安全服务单位改进自身能力的指导。第三条通信网络安全服务能力评定（以下简称能力评定）是指对通信网络安全服务单位从事通信网络安全服务综合能力的评定，包括技术能力、服务能力、质量保证能力、人员构成与素质、经营业绩、资产状况、获得奖励情况等要素。第四条通信网络安全服务单位经过能力评定可取得《中国通信企业协会通信网络安全服务能力资格证书》（以下简称证书）。第二章能力评定类型与等级第五条通信网络安全服务能力分为两种类型：风险评估、安全设计与集成。

风险评估是指运用科学的方法和手段，系统地分析通信网络及相关系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件可能造成的危害程度，并提出有针对性的防护对策和安全措施，防范和化解通信网络及相关系统安全风险，将风险控制在可接受的水平，为最大限度地保障通信网络及相关系统的安全提供科学依据；安全设计与集成是指对所服务的通信网络的安全框架进行设计，形成安全建设规划，并对计划实施的安全策略细化，在安全解决方案的基础上，实施安全产品集成、安全软件定制开发、安全加固或其它的安全技术和咨询服务。第六条通信网络安全服务能力分为三个级别，由低至高依次是：一级、二级和三级。第七条对各级别能力的具体要求可参见《通信网络安全服务能力评定准则》的有关规定。第三章能力评定组织管理第八条中国通信企业协会负责能力评定的发证工作，中国通信企业协会通信网络安全专业委员会（以下简称通信安委会）负责能力评定一级级别组织专家评审工作；二级及以上级别申请的协调和管理工作，包括组织技术专家评定1、组织专家评审2、公布能力评定结果和管理证后监督。 1由通信安委会组建技术专家库，由来自通信行业政府、事业单位、运营企业的安全技术专家组成，每批评定工作从专家库随机抽取至少3名专家进行评定； 2由通信安委会专家指导组成员组成，每批评审随机抽取4名（一级）/5名（二级和三级）专家进行评审，评审专家具有一票否决权。

电信基建行业品牌企业中国通信服务调研分析报告

1.国内传统电信基建龙头，现金充裕将迎戴维斯双击 (3) 1.1.收购+合资动作不断，软件支撑+供应链助力新增长 (3) 1.2.传统电信基建不甘偏安一隅，新兴业务实力不俗 (3) 1.3.TIS规模领衔三大业务支柱，BPO+ACO无愧后起之秀 (7) 1.4.营收净利增长稳定，现金充裕将迎戴维斯双击 (8) 1.5.高端开发人员超两成实力雄厚，员工总数下降支撑毛利 (10) 2.直面“三机遇一风险”，动能转换三板斧 (11) 2.1.电信基建服务（TIS）：受电信业固定资产投资影响周期性强，施工服务占比超七成 (11) 2.2.业务流程外判（外包）服务（BPO）：通信网络维护与优化是重头戏，建成全网全流程一体化供应链服务体系 (17) 2.3.应用、内容及其他服务（ACO）：乘大数据产业之风，生态圈积极向外拓展 (22) 2.4.直面“三机遇一风险”，动能转换三板斧 (26) 3.通信网络全生命周期头部集中，5G趋近龙头企业有望优先受益 . 31 3.1.国内通信技术服务商梯队格局清晰，监管趋严+竞争白热化呼唤高集中度 (31) 3.2.中通服主导十三大上市通信网络技术服务商，5G趋近龙头企业有望优先受益 (33) 4.BPO+ACO构筑业绩护盾，智慧通服系列引领非运营商业务潮流 37 4.1. TIS随CAPEX波动较大，BPO+ACO构筑业绩护盾 (37) 4.2. 降低中国电信依赖，智慧通服系列引领非运营商业务潮流 (38) 5.盈利预测与估值 (44) 5.1.主营业务分拆及盈利预测 (44) 5.2.相对估值法（PE） (46) 5.3.绝对估值法（APV） (46) 5.4.投资建议 (46) 6.风险提示 (48)

中国电信核心网主叫号码传送和处理补充要求(2015年)

中国电信集团公司企业标准 Q/CT xxxx-2015 中国电信核心网主叫号码传送和处理补充要求 Supplementary Requirements for Transfer of Calling Party Number over Core Network of China Telecom 2015-XX 发布 2015-XX 实施中国电信集团公司发布保密等级：公开发放

Q/CT xxxx—2015 目次前言................................................................................. II 中国电信核心网主叫号码传送和处理补充要求. (1) 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3缩略语 (1) 4主叫号码传送的要求 (1) 4.1 固定用户间的长途呼叫 (2) 4.2 固定用户呼叫移动用户 (2) 4.3 移动用户呼叫固定用户 (3) 4.4 移动用户间的呼叫 (4) 4.5 骨干智能网业务 (4) 4.6 呼叫前转 (5) 4.7 国际来话 (7) 4.8 IMS远端入网呼叫 (8) 4.9 与业务相关的主叫号码传送 (8) 5主叫号码处理的要求 (8) 5.1 利用黑白名单进行呼出过滤 (8) 5.2 鉴权的功能要求 (9) 5.3 拦截功能 (9) 6省内LSS的功能要求 (9) 7HSS的功能要求 (10) 8国际局的功能要求 (10) I

Q/CT xxxx-2015 II 前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由中国电信集团公司提出并归口。本标准起草单位：本标准由中国电信集团公司网络运行维护部组织制定，中国电信股份有限公司上海研究院起草。本标准主要起草人：毛安平，蔡晟，张文隽、黄挺、张文隽。本标准于2015年xx月首次发布。

中国通信发展的现状

当前，我国通信业正在各种内外部因素的影响下呈现出大变革、大融合、大发展的趋势。新技术、新业务的快速发展催生出了多种新业态，不同技术和业务之间的边界也越来越模糊，通信业的服务对象更广，服务种类更多，服务能力也更强。在国家先进通信领域时常能够看到中国的身影，扭转了原来通信核心技术被外国垄断的被动局面，达到了时间领先水平。目前我国通信业已建成了一个接近世界水平的通信网络，网络的建设为构筑国家信息基础设施奠定了坚实的基础。全国已基本形成以光缆为主、微波和卫星通信为辅的大容量、高速率、安全可靠、通达世界各地的公用基础传输网。电信网已实现由小容量向大容量、模拟技术向数字技术、单一业务向多样化业务的转变，移动电话和固定电话的网络规模分别居世界的第一位和第二位，因特网及数据多媒体通信网获得了迅速发展。邮政已基本形成了一个沟通城乡、覆盖全国、联通世界的服务网络体系，网络规模、覆盖范围、服务人口已位居世界前列。技术及装备水平多种先进技术已在通信网上得到广泛应用，实现了电话交换程控化，长途和中继传输数字化。传输网基本完成了由PDH向SDH的过渡，DWDM技术已经广泛采用。ATM骨干网已经建立，IP和多媒体通信网已初具规CDMA IS95网络建成。窄带、宽带、有线和无线等各种接入网技术开始推广使用。各种国产通信设备及软件在网上得到采用，国产SDH、DWDM设备、ATM设备、移动通信设备、各种接入设备以及自主开发的各种软件也已经开始装备通信网，在国际标准方面，也频繁的出现了中国的标准，如TD-SCDMA、TD-LTE-Adv anced 等先进的移动3g、4g通信标准都由我国自主提出。目前我过第三代移动通信技术已经发展成熟，并已经开始迅速的向四代移动通信过度，同时也正在积极的开展第五代通信技术研究。国内通信技术公司发展势头迅猛，如华为、中兴、大唐、小米等，都备受国内外的瞩目，尤其是华为在通信领域，其交换机、手机终端、处理器等高端技术都达到世界领先水平，打破了很多的技术国外长期垄断的局面，使中国的通信技术发展更加的得心应手。信息源建设和国民经济信息化

中国通信企业协会通信网络安全服务能力评定准则(试行)

中国通信企业协会通信网络安全服务能力评定准则（试行） 1 通信网络安全服务概述 1.1 概念本准则所述的通信网络包括通信网和互联网，所涉及的安全服务是指为了适应通信网络安全管理的需要，运用科学的方法和手段，通过有效的措施来保障通信网络的正常运行，为企业提供全面或部分安全评估、设计与集成的服务，包含从安全体系到具体的技术解决措施。 1.2 类型本准则涉及到的通信网络安全服务可以分为二个类型：风险评估、安全设计与集成。 a)风险评估运用科学的方法和手段，系统地分析通信网络及相关系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度，并提出有针对性的抵御威胁的防护对策和安全措施，防范和化解通信网络及相关系统安全风险，将风险控制在可接受的水平，为最大限度地保障通信网络及相关系统的安全提供科学依据。 b)安全设计与集成对所服务的通信网络的安全框架进行设计，形成安全建设规划，并对计划实施的安全策略细化，在安全解决方案的基础上，实施安全产品集成、安全软件定制开发、安全加固与整改或其它的安全技术和咨询服务。 2 通信网络安全服务能力等级的评判原则通信网络安全服务能力是对通信网络安全服务提供商的客观评价，直接反应了通信网络安全服务提供商的服务资格、水平和能力。

通信网络安全服务能力要求分别针对每一类服务提供商分为基本要求和分类要求，基本要求是指所有通信网络安全服务提供商都必须要达到的安全能力要求；分类要求是指对不同类型的通信网络安全服务提供商提出了不同的能力要求，其中风险评估、安全设计与集成类服务分别提出了三级能力要求，由高到低依次是甲级、乙级、丙级能力。在本准则中，高等级能力的要求涵盖了低等级能力要求的所有方面。通信网络安全服务能力评定要求是对通信网络安全服务提供商的资格状况、经济实力、技术能力、服务队伍、服务过程能力等方面的具体衡量和评价。 3 通信网络安全服务能力等级基本要求 3.1 法律要求 a)在中华人民共和国境内注册成立（港澳台地区除外）； b)由中国公民投资、中国法人投资或者国家投资的，具有独立法人资格及相关部门颁发的合法经营资格的企事业单位（港澳台地区除外）； c)从事涉密的通信网络安全服务提供商必须满足国家保密机关的相关要求； d)从事通信网络安全服务工作一年以上，无违法记录； e)法人及主要业务、技术人员无犯罪记录。 3.2 组织与管理要求 a)拥有健全的组织与管理体系，有专门从事通信网络安全服务的部门或团队； b)落实保密规章制度，对通信网络安全服务保密，安全服务过程中不得制造漏洞或者利用安全服务所获得的安全漏洞从事破坏、窃取机密等行为；

中国电信笔试题2_C网应知应会试题库基础分册(V10)

中国电信广东公司C网应知应会题库基础分册（V1.0）中国电信广东公司人力资源部中国电信广东研究院二零零八年九月

编制说明随着中国电信运营商重组方案尘埃落定，中国电信正在加紧C网的接管、运营工作。这就迫切要求中国电信的服务管控人员、市场运营人员和网络运营人员掌握相关的CDMA网络知识。为此，中国电信广东公司人力资源部、培训中心特组织编写了这套《中国电信广东公司C网应知应会题库》，以期通过参与网上大学课件学习和答题考试等形式，达到对电信员工普及C网基础知识的目的。本套试题的承编单位是中国电信广东研究院网络发展研究部。本套试题的内容涵盖核心网络、无线接入、业务平台、终端卡类和支撑系统等各网络层面，涉及规划建设、运营优化、市场营销、渠道管控等各流程环节。着重强化基础性、普及性的知识点，体现应知应会的特点。本套试题共分3大类：基础类、市场运营类和网络运营类。其中针对服务管控受众的试题是基础类试题，针对市场运营受众的试题是基础类和市场运营类试题，针对网络运营受众的试题是基础类和网络运营类试题。题型有：判断题、单项选择题和多项选择题。标红部分为题目参考答案。本分册是基础类试题，内容涵盖市场营销和网络技术两个层面。

目录一、判断题 (4) 第一部分市场营销 (4) 【市场营销】 (4) 第二部分网络技术 (5) 【核心网】 (5) 【无线】 (5) 【业务网络】 (6) 【终端】 (7) 二、单项选择题 (7) 第一部分市场营销 (7) 【市场营销】 (7) 第二部分网络技术 (9) 【核心网】 (9) 【无线】 (11) 【业务网络】 (12) 【终端】 (13) 三、多项选择题 (14) 第一部分市场营销 (14) 【市场营销】 (14) 第二部分网络技术 (15) 【核心网】 (15) 【无线】 (17) 【业务网络】 (19) 【终端】 (20)

中国通信运营商在海外的市场发展

中国通信运营商在海外的市场发展 ——由中国电信进攻美国市场想到中国电信集团计划于明年初开始在美国市场推出自主品牌的无线服务，服务对象包括留美华人、学生，以及经常往返于中美两国的游客等。提供服务的方式是为这部分用户提供双模手机，一个美国号码一个中国号码。如果采用两个号码，从技术上将操作简单，且运营模式也简单，电信只要同一家美国本地运营商合作推出相应套餐即可。电信美洲地区公司总裁谭亦军在接受媒体采访时也表示，中国电信将在不久后选出其中的一家合作伙伴作为中国电信在美国市场的服务网络。从本质上讲，该业务依然是借助国际漫游市场（经常往返于中美两国的游客），但由于其模式是采用和本地运营商合作，且采用中国电信的有关品牌，这还是让中国电信的国际化还是迈出了深远的一步。其实，运营商在海外发展走在最前头的是中国移动。中国移动早在06年，就并购华润万众成为自己的全资子公司，但经营效果一般。2007年，以4.6亿美元收购了巴基斯坦Paktel，成立新公司CMPak，并发布中国移动也是中国通信运营商第一个国际品牌“ZONG”。在之后的几年中，中国移动在巴基斯坦从扩建基本网络到推出黑莓解决方案等做了一系列的努力，三年投资超20亿美元，但是换来的是CMPak年复一年行业排名最末的颓人业绩，这捆住了中国移动继续“走出去”的脚步。此外，中国移动集团还先后拟入股远传电信、竞标乌兹别克斯坦电信的部分股权，但均以不了了之收场。而联通国际化莫过于与西班牙电信的相互持股，今年年初中国联通和西班牙电信双方同意增持对方规模相当于5亿美元的股份，不过双方也仅是在采购、跨国客户服务、网络容量批发承运、国际漫游等领域展开的业务合作，而没有实质套餐业务或产品的互相渗透。中国联通最初想借助西班牙电信大规模进入拉美市场的经验打开拉美市场，但三年来，联通再无行动。日前，联通收购尼日利亚电信公司的行动也陷入僵局。此外，运营商在海外市场方面谈论最多的无非是国际漫游资费下调，同哪些国家合作建设网络等和“国际化”这个词关联度很小的动作。运营商的国际化之路艰难的一条主要原因是：目前大部分发达国家的基础电信市场已经饱和且市场非常成熟，已经形成各大运营商垄断的局面，我国的运营商很难进入发达国家的电信市场。这也就是为何我国运营商最初的海外之路主要目标市场是亚非拉等第三世界国家。但是此次中国电信却要进攻美国，甚至表示如果成功的话，将把此模式扩展至北美的其他国家和地区，如加拿大。另外，今年9月传中国电信欲在英提供移动服务，计划推出移