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新员工演讲比赛

篇一：企业内部员工演讲比赛

忠诚是你我

尊敬的公司领导、各位同仁，大家好！

我是来自天舜公司品管部的一名普通我们是一位80后，我叫魏滔锴。这是我第二次站在这样的演讲台，但我心情仍然激动而紧张着，脑海里禁不住想起第一次演讲时胆怯羞涩的自己。时间真快一年多过去了，世事变迁，工作环境越来越好了，身边的同事也在不断变换。许多曾经一起相处过和我一样年纪的同事都离开了，但仍然有很多和我们一样80后的同仁坚守着自己的岗位，忠诚地服务于公司。因此我坚信“80后的我们也一样可以很忠诚”这就是我今天给大家带来的演讲主题。

忠诚，从字面意义上，代表着诚信、守信和服从，意为尽心竭力，赤诚无私。这里有一个来自前苏联的故事，20世纪初它被用来讴歌忠诚：一群小孩在公园里玩打仗的游戏，一个小孩被派为哨兵站岗，扮演军长的小孩命令他不准擅自离开，他便一直在那儿站着。后来，玩累了的孩子们都回家去了，把他一个人忘在那儿站岗。天已晚了，站岗的小孩哭了起来，公园管理员循着哭声跑过来，要他赶快回家。

孩子说：“我是士兵，我要服从军长的命令，军长要我不得擅自离开，我不能走！”

公园管理员想了想，站直身子，正色道：“士兵同志，我是司令员，现在我命令你回家去。”

小孩听了，高高兴兴地回家去了。

这个故事有点儿可笑。但是，我们笑过之后细想一下，孩子对“军长”的忠诚，对“士兵”职责的忠诚，以及对“部队”的忠诚是那样的执著，不正是现在很多人所缺少的吗？后来这个被派为哨兵站岗的小孩，成为了苏联的一位功勋卓越的将军。

经常听到这样的声音，看这个小年轻肯定做不久，现在的年轻人眼高手低。但是他们是否想过，是否换位思考，是否设身处地的从80后的角度看呢？

80后的我们对粮票和自然灾害没什么概念，对动荡的认识仅停留于想象，我们闻不到草地里散发的脉脉香气，取而代之的是汽车尾气，但我们有供自己任意驰骋的网络原野。我们既拥有巨大的消费能力和欲望，又具备如同美国西进运动中依靠个人奋斗取得成功的创业精神，接受比前辈们更为良好的教育。我们反感训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者，我们需要尊重、关怀和真诚。

我们宁愿失业，也不愿容忍自己的价值被忽略，80后我们有很强的自尊心，而且一碰就可能导致彼此关系僵化甚至离职。如联想集团推行“称谓无总”，规定名字为三个字则叫后两个字，名字为两个字则直呼其名，否则就罚款50～100

元。联想推行这种亲情文化，就是要打破上下级的等级味道，营造出彼此尊重、平等、宽松、包容、民主的企业文化氛围。

80后既是未来的主流消费者，又是我们，理解我们，是通往未来的唯一道路。80后，由于是独生子女多，从小就受到家庭的呵护，生活在一个完全自由自在的天地。一旦走入职场，一切都必须以业绩来论，单位领导也往往不会从体贴个人发展的角度来看待你的业绩。由于公司不能带给我们家庭所给我们的关注，这让80后们感到被忽视、不被尊重，两种截然不同的评价标准使80后们产生了强烈的心理落差。最后觉得自我价值不能实现，从而造

成了我们很实际的情

感饥渴。

80后的我们对“年终奖金”感兴趣是有限的，我们只关注现在做好了会得到怎样的激励，无论是物质还是精神层面。我们从来不知道什么叫做忠诚上级与公司，在我们心里未来总是模糊的，每天工作的感觉才是重要的。所以，与其吊长远的“金砖”不如把“萝卜”放在眼前。薪水固然是基础，但每天工作的快乐感觉才会激发我们真正的执行力。

只有用心才能换来忠心，俗话说“人敬我一尺，我敬人一丈”，我们的忠诚不是单方面的，而是用“心”换来的。我希望我们可以得到这样的一个工作文化氛围！

一是，信任文化：企业间各种关系应以相互信任为核心，

且要保持透明，以避免相互猜忌。

二是，快乐文化：80后我们的职场观念是：要工作，也要生活，更要快乐地工作和生活。

三是，开放文化：企业对内应建立开放、民主的管理平台，把问题放到桌面上交流。

四是，平等文化：80后我们喜欢彼此平等与尊重。五是，独立文化：80后我们喜欢：“工作时全身心投入，回家后就不想工作的事。

虽然我们每个人不可能成就一番辉煌的事业，但只要坚守忠诚，忠于企业，忠于事业，依靠企业的平台发挥自己的才智，不仅能为企业带来效益，促进企业发展，从而也能为自己的发展创造机会，找到适合自己的舞台。对公司的忠诚，实际上是对自己事业的忠诚，也是对自己命运的高度负责。

如果说现在把我们天舜公司比作一艘航行在充满暴风骤雨，暗礁险滩的大海，我们80后我们也愿意和勇敢的成为一名同舟共济的舵手，我们愿与企业同心协力，冲破困难险阻驶向胜利的彼岸。

让80后的我们托起天舜更为辉煌的明天！

篇二：新员工演讲比赛稿件

福田雷沃重工IT部

新员工演讲比赛

准确定位，把握未来

史晓光

二零一一年五月

各位领导、各位同事：

大家好！

我演讲的题目是《准确定位，把握未来》

两点之间，直线最短。步入社会，走进企业，如何结合自身专业优势、部门工作需要，对自己准确定位，确定自己的工作岗位、工作性质，是走好工作的第一步。

在经历6个月的车间实习之后，终于等来了上岗的正式通知，工作服颜色的改变，亦带动了心理上的悸动：感觉，在那一刻，才真正站在了福田雷沃这片广阔的舞台上，在那一刻，展示自我风采的舞台在那一刻才真正拉开帷幕经过初期部门内部对基本管理制度及相关信息化项目知识的培训，让我初步了解了信息化的概念以及作为一名项目管理者所应具备的基本素质、知识、技能及责任。当然，同时也由于信息量过大（自我感觉）及当时未真正意识、体验到到所培训知识在以后工作中所发挥的巨大作用，培训效果不是很理想。只有在日后的工作中，遇到各种各样的问题（不同审批流程节点的区别、流程设置、删除等），才后悔培训时为何没有认真聆听、总结。

人生好比接力赛，只不过每个赛段的选手只有我们自己，想要赢得最终的胜利，只有在每个赛段中处于领先地位；也