煤质化验班年度奋斗目标和工作计划

煤质化验工培训计划

1、适用范围

本计划适用于煤质化验工技能培训 2、概述

2.1煤质化验工含义负责对生产及销售的煤炭进行化验分析，主要内容包括： 1、对煤

炭的固定碳、硫、磷、发热量、胶质层指数、粘结指数、水分、灰分、挥发分等属性进行化

验分析；2、将化验分析结果详细记录，并按要求如实上报；3、对化验设备及仪器进行日常

检验和保养；4、对当天的工作内容进行记录和交接。 2.2培训对象

煤质化验工 2.3培训时间90学时 3、培训目标

1）熟悉集团公司的发展战略和中长期发展目标； 2）具备本工种的安全作业知识和技能，

达到持证上岗； 3）提升本工种的实际操作能力，维修能力和故障排除能力，达到本工种所

需要的技术技能；

4）提升培训学员的综合素质，培养创新能力，以利于企业与员工共同发展。 4、培训方

式

4.1理论教学：在教学楼相对应教室、计算机室；采用讲授法、案例教学法、讨论分析

法等启发性原则组织。

4.2实际操作教学：在实操室或实训场地采用演示法、练习法、纠正错误法、考试法等

直观性原则组织。

4.3培训班主任全程负责学员培训期间的管理与服务工作。 5、培训内容与学时安排

5.1煤质化验工培训学时安排表见表1

6、培训教师

6.1理论教学：以学校专职教师为主，适当外聘兼职教师给学员授课。

6.2实际操作教学：以集团公司首席技师、高级技师指导为主，学校专职教师跟踪学习

并指导。 7、培训效果

7.1培训结束后，召开培训班座谈会议，征求学员对培训组织过程的建议和意见。

7.2座谈会结束后，每班随机抽取10名学员进行抽样调查，了解学员对培训组织管理及

服务的效果。

7.3培训结束30个工作日内，由培训部门向各厂、矿进行培训质量回访，征集学员经过

培训的收效与工作评价。

7.4针对学员提出的建议和意见，培训中心制定改进措施，及时整改。篇二：生产运营

部化验室2014年工作计划

生产运营部化验室2014年度工作计划

批准：审核：编制：

生产运营部二零一四年

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化验室2014年度工作计划

2

3

4 5篇三：煤质化验班班长岗位职责

煤质化验班班长岗位职责

一、在燃料部的领导下，负责煤质化验班的全面工作。按公司规定的学习时间，组织班

员进行政治学习，学习党和国家各项方针政策、法令、法规，学习集团公司和分公司下达的

文件和决议，并在工作中认真贯彻执行。

二、根据有关文件，拟定创建“文明班组”、“先进班组”、“达标班组”、“五型标杆班组”

计划，并在工作中实施。

三、根据分公司年度方针目标、燃料部年度工作计划、月度计划任务书，编制年度、月度工作计划。

四、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见，并采纳合理化建议。充分发挥班组“五大员”和班员的积极性，搞好班组民主管理和各项工作。建立健全班组内部管理制度。关心班员的学习、工作和生活，了解班员思想动态，认真做好班员思想政治工作，为班员排忧解难。

五、及时向班员传达总厂的中心工作、决议和指令，组织班员贯彻执行公司布置的各项任务，并按规定时限完成。

六、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，组织搞好安全学习和教育，及时纠正班员的习惯性违章。带头并督促班员严格遵守和执行安全生产规程和反事故措施规定，防止安全事故的发生。

七、掌握上级单位和公公司对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。掌握燃煤采制化国家标准和商品煤质量检验有关规定。并严

格执行。

八、组织全班人员认真学习燃料管理业务知识，在工作中熟练地执行国家标准和上级规定。

九、带领全班人员搞好精神文明建设，搞好廉政建设，防止发生腐败行为。

十、组织全班人员认真贯彻厂规厂纪，防止发生违反厂规厂纪行为。

十一、做好入厂煤质量验收监督工作。合理安排本班人员值班,及时进行入厂煤的化验工作。

十二、确保化验工作严格按国家标准进行，防止错样和混样的情况发生。

十三、要求班员保持化验仪器、设备的良好备用状态,定期对化验仪器设备进行校验和维护

十四、组织建立健全存样、化验记录和台帐，妥善归档保管好各种原始记录、台帐。认真审核燃料化验员的化验报告数据。

十五、完成车间交办的其它工作任务。篇四：2015-16年度下学期工作计划

2015-2016年度下学期班主任工作计划

郭德凤主任在《漫谈班主任工作的道与术》的讲座中提到班主任有三大主要工作：建设优秀班集体、班级日常管理、特殊学生的指导与教育。本学期我的工作计划主要从这三方面展开。

一、建设优秀的班集体

郭主任讲到班集体形成的标识有：共同的奋斗目标、共同维护的权益、良好的集体舆论、坚强的骨干队伍、融洽的人际关系、严明的组织纪律。从郭主任的观点出发我审视了自己在这六方面的不足。其中我现所带班级在良好的集体舆论、坚强的骨干队伍、融洽的人际关系、严密的组织纪律四个方面存在不同程度的问题。对于营造班级良好的集体舆论主要从班会及日常德育教育为主，为同学们简历正确的人生观，为班级营造为爱国、友善的环境。培养坚强的骨干队伍，每周开班干部会议，讨论班级存在的问题及班干部管理的难题。建立融洽的人际关系，独生子女缺乏人际交往的技巧，缺乏包容心，利用班会及日常进行团结、友善的德育教育，对于个别人际关系问题严重的同学进行个别谈话、指导。树立严明的组织纪律，在培养坚强的骨干队伍的前提下，提升班主任个人人格魅力，能做到“错”有教育、“对”有鼓励，加强自身的行动力、执行力。

二、班级日常管理

本学期的班级管理工作争取做到有计划、有步骤的进行。学期常规目标主要有，建立一