噪声的危害及防治的建议
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行业资料:________ 噪声的危害及防治的建议
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日期:______年_____月_____日
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噪声的危害及防治的建议
噪声对人体的危害是个很古老而至今仍未解决的问题。噪声引起的听力损伤,在公元一世纪老普林尼就描述了居住在尼罗河瀑布附近居民的听力下降。为预防其危害,早在公元前600年左右,意大利南部古城锡巴里斯(Sybarls)就禁止在市区进行金属加工。自从我国发明火药以来,就有了爆震性耳聋的记载。13世纪蒙古西征军把火药带到了中东继而传到了欧洲,欧洲就开始有了耳聋的报道。随着现代工业的发展,噪声的危害日益严重,目前已成为四大污染之一,是工业环境和军事环境中最常见的一种职业危害。
从生理学上来判断,噪声就是人们不需要的,不希望存在的声音。它干扰人们的工作、学习和生活,甚者危害健康,其中以听觉的损伤为主,长期在超标噪声环境下作业或短时间接触高强度噪声,若无适当的保护措施,必将引起暂时性的或永久性的听力损失甚至耳聋。我国及国外都把职业性耳聋列为重要的职业疾。噪声除对听觉的损伤外,还可对神经、心血管、消化、内分泌与免疫、生殖系统等产生不良影响。即使未造成健康问题,也可影响工作效率,影响劳动安全。
据统计,在我国约有1000万工人在高噪声环境下工作,其中约有100万人患有不同程度的职业性耳聋。据九省市噪声对听觉系统影响的调查,高频听力损伤发生率为65.54%,其中达中、重度者为28.14%;语频听力损伤发生率为14.37%。军事噪声的危害同样相当严重,据美军的一项报告,服役两年的士兵,听力损失发生率为20%-30%,服役xx 年的士兵,听力损失发生率可高达50%以上。因耳聋退伍的人员可占退伍总人数的20%。
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为了作业人员的健康和安全,应采取一系列降低噪声及个体防护措施。但由于经济条件及技术上的问题,许多作业环境的噪声还不能降到对人体无害的水平。许多国家采取完善法规、执行听力保护计划等措施,有效地控制了职业噪声的危害。我国在军事噪声方面已经制订了《军事作业噪声容许限值》(GJB50—85),《常规兵器发射或爆炸时脉冲噪声和冲击波对人员听觉器官的安全限值》(GJB2A—96),舰艇、飞机、装甲车辆等都颁布了相应的噪声容许限值。在诊断和处理方面也公布了《军事噪声性听力损失诊断及处理原则》(GJB2121—94),《军事噪声性听力伤残分级》(GJB3123—xx),军事噪声性听力损失防治规范也正在制订。相对而言,目前我国工业噪声的法规尚不完善,建议有关部门尽快颁布工业噪声暴露限值及听力保护计划方面的法规,以法律形式促使噪声控制,严格控制噪声排放。在作业噪声还难以降到安全界限时,应执行听力保护计划,以法律的形式通过监督监测,定期检查,个体防护等措施来保护作业人员的健康和安全。
四举措推动安全工作
今年以来,董矿分公司以四个推进为抓手,促进矿井安全管理水平再上新台阶。
推进现场安全管理。强化领导干部带班制度,抓好现场管理,做到管理人员与职工同上同下,让领导干部深入井下抓安全、抓生产、抓管理制度,及时发现和解决安全生产中出现的各种问题,做到解决问题在
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井下、工作重点在现场,同时,对领导现场代班定时间、定地点、定次数、定任务、定责任、定监督,让干部融入到一线,把权力下放到一线,增强了安全管理人员的责任心,提高了管理水平,实现了安全管理零距离。
推进安监队伍建设。着力加强安监队伍建设,充分发挥好安检员在安全隐患排查、安全隐患消除、制止三违等方面的作用,建立和明确了安监员的工作责任,并根据形势的发展变化,形成有效的制约激励机制,积极开展了安检员奖优评差考核活动,打造了一支敢管、善管、能管、会管的安监队伍,另外,在打造专业队伍基础上,喊出了人人都是管理者,人人都是安监员的口号,让职工也参与到安监工作中去,干好本职不误抓安全生产,抓安全生产同时跟踪安监员的工作情况,使基层安全监督真正到位,不留死角死面,为提升安全管理水平奠定了基础。
推进区队班组建设。健全了区队班工长安全管理制度,制订了考核细则,积极在提高班组凝聚力、执行力和战斗力上下功夫,在积极开展了优秀班组、班组劳动竞赛活动的基础上,开展了安全无事故、职工无三违为主题的三无班组竞赛评比等活动。实行轮流值日班长奖励制度,让职工体验一回当班长的滋味,有效调动了职工们的工作积极性。各基层区队创新开展了区队班组建设活动,在班组中评选明星职工、技术能手,区队和班组分别予以奖励。同时,把选拔、考核班工长作为强化班组管理的重要手段,各班组积极创新形式,班组是互相竞争,职工们是你追我赶,形成了浓厚的比学赶帮超学习氛围。
推进隐患排查治理。以零事故、零三违、零隐患为目标,以治理大隐患、防范大事故为重点,深入开展隐患排查专项治理活动,坚持每月定期召开隐患排查分析会,建章立卡,明确责任人、整改人和整改期限,
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做到了无空白、无遗漏,闭合管理。把隐患排查与精细化管理相结合,让职工从身边事做起,从小事做起,在安全管理、节支降耗、工作质量上下功夫,坚持念好查、防、包、抓、改现场安全五字经,做到了对不安全因素发现得快、控制得住、排查得早、解决得好,把隐患排查机制落到了实处。
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