(喷浆)支护方案

淅川县第七小学建设项目

基坑支护工程施工方案

一、工程概况及编制目的

建筑总面积17376.27 平方米，建筑等级及分类：一级，教学楼、食堂、报告厅、宿舍；建筑层数：地下1层，地上4-5 层；建筑高度：20.25 米，室内外高差0.3 米；建筑合理使用年为50 年；耐火等级为二级，建筑结构安全等级为一级，建筑工程等级为一级；工程正负0.000 相当于绝对高程204.15m。

本工程建筑的场地类别为Ⅱ类；拟建场地属于对建筑适宜地段；持力层为○2 号粉质黏土，胀缩等级为Ⅱ级；地基土及地下水对钢筋混凝土微腐蚀性；地下水主要为上层滞水和孔隙水。本工程地基基础设计等级为乙级、安全等级为一级，结构耐火等级为二级；结构的设计使用年限为50 年。建筑抗震设防类别为丙类，按本地区抗震设防烈度6 度、设计基本地震加速度值0.05g 、设计地震分组第一组(Tg=0.35s) 计算地震作用。

本工程支护方式为喷浆支护。为保证本次基坑边坡支护的质量能满足国家有关技术规范和设计部门所提出的技术要求，同时满足公司质量体系文件的要求，使施工过程的每一道工序均能在受控状态下按进度和质量目标完

成，特编

制本工程施工方案。

施工部位:基坑底部标高≥4m时，基坑壁均采用C15 混凝土厚

100 、φ6@200双向钢筋网片进行喷浆支护，支护高度为基坑底处向上

4.0~4.9 米，基坑底标高4.0 米以下即正负零以下距基坑底4.9 米以上部分未支护。

施工简图：

注：图中标注钢筋部分为支护部分

二、使用范围本施工方案适用于本次基坑边坡工程施工的全过程，包括前期准备、施工过程的各个工序等各个环节。

三、编制依据

⑴《基坑支护平、剖面图、大样图》

⑵《岩土勘察报告》

⑶ 《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012

⑷ 《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2013

四、施工总体布署

1．施工程序及进度（各工序的综合协调）

根据工期目标：20 天交出95%以上的结构施工工作面，余下的

坡道收尾处工作面在随后的2天内陆续给出，同时完成土方收尾、收尾坡道的处理等工作。

2．土方开挖顺序

在地下障碍物处理的前提条件下，分步进行开挖。第一层土钉墙达到强度后，待地下水位降至基础作业面以下后即可进行第二步土方开挖。在土方挖运施工过程中应注意基坑支护体系的安全，按设计方案有步骤地进行开挖，严禁超挖。挖至槽底时，配合人工清槽。

3. 土方坡道

在场地内设置一条坡道，进出口设在基坑北坡处，坡道最后在出口进行收尾。

4.基础施工阶段的施工流程：（见下图）

6．进度计划喷锚施工：根据挖土进度

7. 工程目标

质量目标：

质量标准为“合格”。

工期目标：

20天交出95%以上的结构施工工作面，余下的工作面在随后的2 天内陆续给出，同时完成土方收尾、收尾坡道的处理等工作。

五、施工方案

一、工艺流程边坡开挖→边坡修整→定位放线→搭设脚手架→挂网→

焊接拉结筋→喷射砼

二、施工方法

1、边坡开挖：采用反铲挖土机，预留8～10cm人工修坡，开挖深度在2m放台阶不小于60cm，土方开挖严格按设计规定的分层分段开挖，按作业顺序施工，在完成上层作业面的土钉及喷混凝土强度未达到设计以前，不得进行下层土方的开挖。

2、边坡修整：采用人工清理，为确保喷射面层的平整，对于土层含水量较大的边坡，在支护面层背层部插入长度为400～600㎜，直径不小于40㎜的水平排水管，其外端伸出支护面层，间距为3m，梅花形布置，以便将喷砼面层后的积水排走。

3、定位放线：按设计图纸由测量人员用Φ8长30cm的钢筋钉入每一个土钉的位置。

4、挂网及焊接拉结筋：面层钢筋分为钢丝网片和主筋，前者在里，后者在外，钢丝网片采用50*50mm单层，横拉筋焊接在插入土中的土钉（插筋）上，与坡面间隙3～4㎝，不应小于3㎝，宜在喷射第一层混凝土后铺设，塔接时上下左右一根对一根塔接绑扎, 塔接长度应大于30㎝，钢筋网

片弯勾借助与拉接筋与土钉外端焊接成一体，西面采用钢筋网加固，钢筋用Φ5.5 冷拔丝，土钉用Φ18钢筋打入坡内3米，横拉筋焊接在插人土中的土钉上。

5、喷射砼：喷射砼采用325#普通硅酸盐水泥与中细砂、细米石用搅拌机搅拌而成，强度C20（配制以配比单为准）。喷射砼可根据地层情况“先锚后喷”或“先喷后锚” （土质松散时）, 喷射作业时，空压机风量不宜小于15㎡/min ，气压0.2 ～0.5Mpa，喷头水压不宜小于0.15Mpa，喷射距离控制在0.6 ～1.0m，喷头与喷面垂直，通过外加速凝剂控制砼初凝时间在5～10min，喷射厚度60mm。

6、养护：根据施工时的气温，采用水养护，保持砼面湿润。

六、现场施工组织机构

我公司严格按工程总承包体制的要求组织项目施工，按“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的模式进行项目管理。项目管理中以项目经理负责制为核心，按公司有关规定及高效原则组成精干和富有经验的项目经理部，以质量、成本、安全及合同作为主要管理内容，以管理创新、技术创新为手段，并以实施“用户满意工程”为载体，实现对业主的承诺。

为确保本项目工程按质、按量、按期完成，在项目部的领导下，成立专门的施工队伍，并抽调具有丰富施工经验的各类施工技术工人约30人进场施工，涉及的工种包括电工、电焊工、钻工、混凝土搅拌

工、钢筋工、混凝土喷射工、机修工等。、施工组织人员组成

机构设置如下：

3、施工准备

3. 1 技术准备：熟悉、审查施工图纸（根据合同约定，施工方可对设计图纸进行优化）。

3.2 施工现场准备工作：地上、地下各种管线及障碍物的勘测定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、检查临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装。

3. 3 劳动组织准备：建立各施工队的管理组织，集结施工力量，组织劳动力