过程控制在安全工作中的重要性

员工养成“细处着眼、小事着手”的习惯，把小事做精做细，使细节完
美，成就安全生产之大事。 开展严格细致的安全检查，还要深入到职工
群众当中，倾听他们的心声，通过深入细致的调查研究，掌握职工群众
的思想动态和安全需求，准确把握企业安全工作的薄弱环节，结合调
查了解的情况对检查发现的不符合项进行归类并作定性分析，溯源追
命，我要安全”为核心的安全理念，宣传安全生产法律法规、安全知识
和安全生产先进典型，开展竞赛活动，形成强大声势。 要通过建立安全
群监网，曝光违章违制行为，开展安全互动交流和案例教育，营造安全
文化氛围。 坚持开展安全改善提案活动，提高干部职工参与安全工作
的积极性，不断扩大安全工作的群众基础。 组织开展安全主题漫画、言
1 3D 技术的原理和几种不同格式的 3D 技术
D 是英文 Dimension(线度、维)的字头，3D 便是指三维空间。 3D 比 传统的 2D 更加立体，让观众有身临其境的感觉。 3D 技术并没有人们 想象的那么神秘，根据人在观察事物时候的特点，使用两个并排的摄 像机拍摄，代表人的左眼和右眼，从不同的两个位置取景。 进行影片放 映时，需要将两条影像分别装入左电影放映机和右电影放映机，加上 偏光眼镜，就能将左右“双影”叠合在视网膜上，由视神经传递到大脑， 大脑分析产生视觉上出现三维立体效果主要有裸眼式和眼镜式两种， 裸眼式 3D 技术目前主要应用在工业商用显示方面； 眼镜式 3D 技 术 则主要集中在大众娱乐消费市场。 目前 3D 电影院、3D 液晶电视等 3D 技术主要以采用偏光技术为主。
刻转变。
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2011 年 第 15 期
SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION
○高校讲坛○
科技信息
3D 技术支持下的足球比赛转播
周东 （山东交通学院体育教学部 山东 济南 250023）
0 前言
球迷的目光，历史上首次对国家德比进行 3D 直播。
足球作为世界第一运动，如今的风靡全球与转播技术的发展密不 可分。 2010 年 1 月 31 日，伦敦的酋长球场，2009-2010 赛季英格兰足 球超级联赛第 24 轮，曼联在客场 3 比 1 击败阿森纳。 但是球迷印象深 刻的不是纳尼华丽过人和鲁尼精湛射术， 而是一个空前的技术名 词— ——3D 转播。
过程控制是减少生产安全事故的重要手段。 传统的安全管理对事 故的关注程度相对较高， 往往在发生事故之后强调落实一系列措施， 由于认识不到位、手段匮乏等原因所在，而忽视了过程控制这一重要 手段。事实上，事故是管理失控的结果体现。如果将更多的精力投放到 过程管理中，积极主动地研究过程控制的方法、手段，想方设法增强安 全责任落实，其经济效益、社会效益会远远大于事后对教训的汲取，也 更能体现科学发展观以人为本的核心思想。
加强过程控制要以安全检查为重要手段。 “天下之事， 不难于立
法，而难于法之必行。 ”懒惰和侥幸是人性的弱点，单纯依靠“自觉”，规
章制度是不可能落实到位的。 建立严密的监督检查制度并严格执行，
是督促责任落实、问题整改、确保安全生产行之有效的手段。 开展严格
细致的安全检查，就要彻底摒弃走马观花、蜻蜓点水式的粗放型做法，
2 安全生产过程控制的方法探索
加强过程控制要以严密有效的规章制度为保障。 建立起严密有效 的规章制度，形成企业内部的行为规范，才能为从严管理提供法制依 据，增强约束力，提高安全工作的执行力。 严密，就是企业的各项安全 规章制度要涵盖安全管理的全过程、全方位，横向到边，纵向到底，形 成一个完整的体系，不出现盲点和空白点；有效，就是既要积极借鉴其 他单位安全管理的先进经验，又要结合自身实际总结和推广基层好的 思路和做法，不断创新完善，形成符合本单位安全生产实际的管理体 系。 我们不仅要按照责任主体单一、业务界限清晰、有利于量化考核的 原则建立健全逐级安全生产责任制，有效解决干部职工在安全工作中 负什么责、如何负责的问题，也要建立完善责任追究制度，明确对失职 人员的惩处办法，还要完善操作规程、作业标准和安全生产监督检查 制度等基本的规章制度， 以及其它有利于安全生产的政策和措施，为 实现安全工作的过程控制提供强有力的制度保障。
过程控制要加强安全文化建设。 职工的安全文化素质的提高，是
不断推动安全生产，保护职工在劳动中的安全和健康的关键。 实现安
全生产过程控制，还要建立包括思想认识、安全理念、行为习惯等内容
的安全文化，强化职工安全意识，把企业对安全工作的要求转化成职
工的自觉行为。 加强安全文化建设，就要多层次、多角度宣传“珍爱生
3 收看的途径
3.1 影剧院是观看 3D 电视的主流方式 英国有四条院线共约 40 块银幕进行了 3D 直播，而且只是从 7 月
2 日起，直播三场 1/4 比赛、两场半决赛、决赛，共计六场比赛。 法国的 39 家剧院直播了两场半决赛和决赛共三场比赛。 意大利有 20 家剧院 转播了 12 场比赛。 香港的嘉禾、百老汇与 MCL 等 3 条院线旗下共 12 家影院直播 3D 世界杯赛事，其中嘉禾旗 下 的 尖 沙 咀 海 运 戏 院 直 播 了 25 场 3D 世界杯赛事中的 18 场， 包括所有的四强赛事、 季军战及决 赛，其他的影院则在 16 强淘汰赛开始直播。 3.2 3D 电视直播
过程控制是实现持续改进的有效途径。 加强对安全生产过程中存 在问题的剖析，针对性地制定、落实改进措施，才能形成闭环管理，实 现持续改进，不断提升安全管理绩效。 特别是实施检查表检查法、重点 抽查检查法、安全标准化车间和班组评比达标等管理创新，重点从安 全责任落实、隐患排查、人的不安全行为的控制入手，抓超前监督和流 程监督，做到全员、全过程、全方位、全天候的安全管控，切实把各项控 制措施落实在安全生产过程中，才能真正促进安全责任落实，确保企 业安全发展、长治久安。
把生产现场作为重点，围绕员工的作业行为和设备、设施、环境的安全
可靠程度，逐条对照标准查找问题，全面、系统地分析诱发事故的潜在
因素。 开展严格细致的安全检查，就要把定期检查和不打招呼的抽查、
突击检查结合起来，把明查和暗访结合起来，以强烈的责任意识和问
题意识，对重大隐患抓住不放，也要牢牢抓住细节和小事不放过，督促
本找到症结所在，查清责任人，以便“对症下药”。
加强过程控制要注重持续改进。 安全管理属于短板管理，提升整
体管理水平，必须要以慎之又慎的危机意识和不断加强、完善的进取
意识去弥补安全工作中的短板。 这就要求我们要及时发现、研究、探索
企业在管理模式和技术、装备不断更新的形势下安全工作中出现的新
情况、新问题，有针对性地研究新的管理办法，采取新的对策和手段，
越的细抓实管和无数次的持续改进，实现安全管理水平的持续提升。
加强过程控制要严肃责任追究。 “严不起来，落实不下去”的问题
解决不了， 安全工作过程控制水平和管理绩效的提升就是一句空话。
强化落实安全生产责任制，就要以安全检查结果为依据，对安全责任
不落实和落实不到位的管理者实施严格的行政处分和经济处罚，对安
2 已经进行转播的 3D 足球比赛
2.1 英超 2010 年 1 月 31 日英超第 24 轮，英 国 天 空 电 视 台 进 行 了 全 球第一次足球转播— ——阿森纳和曼联 ，观 看 3D 比 赛 的 球 迷 赛 后 的 反 应强烈，3D 直播具有强烈的冲击力。 全球媒体纷纷报道，称其将被载 入史册，见证了 3D 直播时代的开始。 本身的对决已经堪称经典了，有 了全球首次 3D 直播的原因，这场比赛的意 义 超 出 了 比 赛 本 身 。 天 空 电视台选择了伦敦、曼彻斯特等地九家配 备 有 3D 电 视 设 备 的 酒 吧 作 为试点，对本场比赛进行了测试性转播。 天空电视台同时传输两路信 号，一路提供给传统用户，另一路专供 3D 用户 ，分 别 有 两 套 不 同 的 解 说团队、摄制团队和制作团队来完成。 足球巨星史密斯和评论员阿兰. 帕里完成了完成了首次 3D 直播的技术解说 ，让 整 个 英 伦 的 球 迷 每 周 末都能欣赏到精彩刺激的英超联赛，现场 球 迷 对 于 3D 直 播 的 评 价 几 乎都是正面的。 2.2 世界杯 2009 年 12 月 4 日， 国际足联与索尼公司达成协议，决定 采 用 3D 技 术 直 播 南 非 世 界 杯 ，于 是 在 世 界 杯 比 赛 期 间 ，国 际 足 联 总 共 派 出 了 两 支 3D 摄 制 组 在 约 翰 内 斯 堡 、德 班 、开 普 敦 和 伊 丽 莎 白 港 的五个球场中进行拍摄。 南非世界杯并没有将全部的 64 场比赛都进 行 3D 转播， 而是选择了其中的 25 场进行 3D 直播， 2010 年 4 月，国 际足联举办了 3D 启动仪式，标志着一个新 的 观 看 足 球 赛 事 的 时 代 到 来。 2.3 意大利 2009 年 5 月 11 日体育专电 意大利 9 家电影院直播意大 利杯足球赛决赛大获成功。 采用 3D 技术在 电 影 院 直 播 了 决 赛 ，意 体 育界已将此事称作足球爱好者经历的历史性事件之一。 比赛的三维影 像是用若干台摄像机通过特殊的拍摄技术实现的，更主要的还是在通 过卫星转播前对影像进行特殊的加工。 2.4 西班牙引人瞩目的第 238 次西班牙国家德比将在北京时间 2011 年 4 月 17 日凌晨 4 点进行， 巴萨对阵皇马的比赛无疑将吸引全世界
并完善上升成为标准化的管理制度体系。 对于安全检查发现的不符合
项，要通过表象看本质，从根源上研究制定整改措施，明确负责人、整
改标准和整改期限，多搞一些“回访”，最终还要对整改效果进行检查
验收，以达到标本兼治的目的。 通过有计划、有落实、有检查、有总结地
整改 问 题 、落 实 工 作 ，形 成 PDCA 循 环 ，通 过 长 期 不 懈 的 努 力 、艰 苦 卓
【关键词】过程控制；安全；落实；方法；重要性
实现安全生产，必须在落实上下功夫。 落实安全工作，关键是要关 口前移，实现安全工作由事后考核向过程控制转变，同时要重心下移， 通过监督检查和严格考核等手段，把各项规章制度和措施、标准落实 到安全生产的各个领域、各个环节，体现到生产现场。 只有这样，安全 工作才能取得实效，员工的健康和安全才能得到保障。 本文拟围绕过 程控制这一主题，探究其在安全工作中的重要意义及有效途径，为安 全管理提供有效借鉴。
2011 年 第 15 期
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○高校讲坛○
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过程控制在安全工作中的重要性
孟剑靖 (中北大学 山西 太原 030051)
【摘 要】安全管理要突出过程控制环节。各层级人员在自身安全责任、实施安全管控的过程中，要实现过程控制的全方位，横向到边，纵向 到底，形成一个完整的体系 。 思想上要做到精心 ，程序上要体现精细 ，安全管理流程要追求精益 ，使日常安全管理和专业安全管理过程控制的工 作效果得到最大提升。
1 过程控制对落实安全生产工作具有重要意义
过程控制是安全管理关口前移的重要载体。 党和政府基于“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针，提出安全生产工作关口前移的指 导原则。 关口前移的核心是由事后考核向过程控制转变，即通过系统 策划安全生产工作，运用系统的思维和方法理清脉络，突出抓好各环 节核心要素的落实；通过健全安全生产规章制度，做到管理有章可循； 通过落实安全生产目标责任制，层层签订安全责任承诺书，明确逐级 安全责任和管控目标；通过及时把安全法规的条款转化成管理标准和 技术标准，纳入安全生产管理流程；通过加强安全生产过程检查和严 格的教育培训、先进的安全科技、充足的安全投入等，形成齐抓共管、 多管齐下的局面，实现安全管理的整体联动，真正体现安全管理关口 前移，形成实现安全生产的最重要的保障。
论征集活动，在报纸开辟专栏择优刊登，运用生动活泼、职工喜闻乐见
的形式开展宣传教育，用先进的安全文化影响职工、教育职工、塑造职
工，提升全员安全理念。 要把安全工作向 8 小时以外和职工家庭延伸，
扩大安全工作的范畴和群wenku.baidu.com基础。 要从职工队伍的现实情况出发，针
对性地进行宣传、引导，实现观念上由“要我安全”向“我要安全”的深
全意识不强、违章违制的操作人员采取批评教育、暴光、考核等手段，
性质严重的还要处以待岗甚至下岗，以此传递安全工作的压力，增强
干部职工的责任感和紧迫感， 警示他们从思想上高度重视安全工作，
在行动上切实落实安全工作， 形成良好的运行机制和一级抓一级、一
级对一级负责的良好局面，坚持不懈地把安全工作抓细、抓实、抓好。