年度销售任务书
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500
1500
销售定金、回款
70%以上
70%以上
70%以上
奖励
1000
1000
1000
3000
4、没有完成目标任务惩罚扛大旗上街跑步为品牌做宣传。
七、销售责任人薪资待遇
1、月薪人民币2500元(补贴300元)，试用期发放50%，
2、试用期为二个月，根据销售业绩表现可提前转正。如在试用期向能完成业绩考核基致的可按照业绩考核计算提成及奖金。
3、责任人按照每月的同献计算提成，按照业绩计算底薪。安装完成后并结清尾款计算尾款提成及奖金。
4、正式入职的销售人员业绩考核基数
业绩考核基数
6万
12万
18万ຫໍສະໝຸດ Baidu
24万
底薪及补贴
2500+300
3000+300
3500+300
4000+300
提成及奖金
1%+奖金
1%+奖金
1%+奖金
1%+奖金
八、附则
本责任书一式贰份，公司一份、年度销售目标责任人一份。
责任公司:______________(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经本人考虑决定，完成以下年度目标销售任务，工程除外。
目标任务:______________万元；
三、完成目标销售任务期限:
年月日——年月日
四、销售责任人的义务
1、销售日标责任人按时报每日销售数据，实时将销售单据存根联交给统计员.
（1）每日开早会阐述工作计划、夕会分享今日总结。
五、任务完成奖励机制:
1、完成目标任务年终奖励办法。
2、目标销售责任人中途离职，辞退不计算年终奖励。
(1)销售任务完成100%以上，同时成交价在最低折扣价以上部分奖励0.5%的奖金
(2)销售任务完成120%以上，同时成交价在最低折扣价以上部分奖励1%的奖金。
(3)销售任务完成140%以上，同时成交价在最低折扣价以上部分奖励1.5%的奖金。
XXXX年度销售任务书
根据公司XXXX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策。
一、目标销售责任人:______________(以下简称乙方)
本责任书自签订之日起，公司和目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完
成目标责任。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:日期:
（2）责任人区域的店面形象及卫生情况需保持良好、整洁。
（3）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
（4）服务好客户的传前、中、后的工作。
2、加强销售技巧，不断提高销售水平；
3、根据公司回款的相关规定，完成年度任务及阶段任务回款计划的，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；
2、考核目标以签订的年度任务作为计算标准，累计阶段目标完成100%,并限据公司规定完成回款的相关规定。在阶段结束的次月进行结算，每阶段结一次。
季度
第一阶段
第三阶段
第四阶段
合计
时间
第一、二季度
第三季度
第四季度
年度销售任务
40%
28%
32%
100%
销售定金、回款
60%以上
60%以上
60%以上
奖励
500
500
1500
销售定金、回款
70%以上
70%以上
70%以上
奖励
1000
1000
1000
3000
4、没有完成目标任务惩罚扛大旗上街跑步为品牌做宣传。
七、销售责任人薪资待遇
1、月薪人民币2500元(补贴300元)，试用期发放50%，
2、试用期为二个月，根据销售业绩表现可提前转正。如在试用期向能完成业绩考核基致的可按照业绩考核计算提成及奖金。
3、责任人按照每月的同献计算提成，按照业绩计算底薪。安装完成后并结清尾款计算尾款提成及奖金。
4、正式入职的销售人员业绩考核基数
业绩考核基数
6万
12万
18万ຫໍສະໝຸດ Baidu
24万
底薪及补贴
2500+300
3000+300
3500+300
4000+300
提成及奖金
1%+奖金
1%+奖金
1%+奖金
1%+奖金
八、附则
本责任书一式贰份，公司一份、年度销售目标责任人一份。
责任公司:______________(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经本人考虑决定，完成以下年度目标销售任务，工程除外。
目标任务:______________万元；
三、完成目标销售任务期限:
年月日——年月日
四、销售责任人的义务
1、销售日标责任人按时报每日销售数据，实时将销售单据存根联交给统计员.
（1）每日开早会阐述工作计划、夕会分享今日总结。
五、任务完成奖励机制:
1、完成目标任务年终奖励办法。
2、目标销售责任人中途离职，辞退不计算年终奖励。
(1)销售任务完成100%以上，同时成交价在最低折扣价以上部分奖励0.5%的奖金
(2)销售任务完成120%以上，同时成交价在最低折扣价以上部分奖励1%的奖金。
(3)销售任务完成140%以上，同时成交价在最低折扣价以上部分奖励1.5%的奖金。
XXXX年度销售任务书
根据公司XXXX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策。
一、目标销售责任人:______________(以下简称乙方)
本责任书自签订之日起，公司和目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完
成目标责任。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:日期:
（2）责任人区域的店面形象及卫生情况需保持良好、整洁。
（3）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
（4）服务好客户的传前、中、后的工作。
2、加强销售技巧，不断提高销售水平；
3、根据公司回款的相关规定，完成年度任务及阶段任务回款计划的，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；
2、考核目标以签订的年度任务作为计算标准，累计阶段目标完成100%,并限据公司规定完成回款的相关规定。在阶段结束的次月进行结算，每阶段结一次。
季度
第一阶段
第三阶段
第四阶段
合计
时间
第一、二季度
第三季度
第四季度
年度销售任务
40%
28%
32%
100%
销售定金、回款
60%以上
60%以上
60%以上
奖励
500
500