评审中心工作总结及工作打算

评审中心工作总结及工作打算

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一年来财政投资评审工作在局党组的领导下深入贯彻党的十七大和

十七届五中全会精神全面落实科学发展观紧紧围绕工程管理和预决

算审核两大工作重点以制度建设为支撑以打造“精品”评审项目为

立足点努力践行“不唯减、不唯增、只唯实”的财政投资评审理念完善服务手段提高评审质量和效率充分发挥财政投资评审在财政科学化、精细化管理中的作用推动了评审工作稳步提升。一、2011年工作总结截止目前共优质高效地完成财政投资项目评审75项评审额76609.76万元审定额63822.21万元审减12787.55万元审减率

16.69。同时拓宽了评审范围提高了评审质量。一工作方面一是加强对重点工程项目的全过程跟踪评审。对市里确定的党校、妇保院大楼、工业品展览馆等十项重点投资工程进行了全过程跟踪评审。实行评审专管员制度提前介入严把工程设计、预算评审值、隐蔽工程签证、资金支付、造价审核五项关口强化服务意识对施工中出现的问题及时与设计、建设单位沟通、分析、处理并及时向工程建设单位提出科学化、合理化建议及设计优化方案从源头上有效控制“三超’现象的发生。在优化设计方案方面共提出九项建议降低工程造价1985万元增加造价330万元共节省财政资金1655万元切实提高了政府投资效益。二是配合农业科对病险水库除险加固工程进行评审。对共青团、牛台山

等6座病险水库除险加固工程评审审定工程预算总投资1579万元与概算2176万元相比审减不合理投资597万元审减率27.4。通过评审不仅合理确定了除险加固工程预算掌握了工程建设过程中的实际情

况而且保证了工程建设的顺利实施为按工程建设进度拨款提供了依

据避免了财政资金的浪费。三是参与预算安排的专项支出评审。对财政预算拟安排或已安排、资金尚未拨付的专项支出项目进行评审科学合理测定财政专项支出项目金额。目前已参与评审了环保局购置原子吸收分光光度计等设备、交警大队新增警用二轮摩托车及城区道路划线、三馆一台物业管理费等项目的评审共节省财政资金96.4万元。四是主动参与工程招标。加强预算评审值编制管理会签招标文件审核招标范围、施工管理、质量要求、奖罚措施、变更程序、付款方式和缺陷责任等内容参与招标全过程。今年以来共参与招标工程项目91项招标金额6.7亿元。五是加大对工程监理、中介机构的管理力度。从规章制度、绩效考核、取费标准、监理范围和处罚措施五个方面加强监理管理促进了监理工作的健康、有序发展健全完善中介机构信用评估制度防止中介不忠的行为对信用很差的中介机构坚决实行不准

入制度召开中介机构大会对各中介机构评审费用取费基数、计取标准以及考核奖惩作了进一步明确、规范保证评审工作的公正性、客观性和及时性。六是加强宣传工作。共编发《评审简报》7期发布工作信息14篇其中有6篇分别被信息港、《今日》采用提出工作性建议14条发布简讯13条较好地宣传了财政投资评审的相关知识、法规制度、工作动态等努力营造财政部门和社会各界谈评审、议评审、看评审、

用评审、重评审的良好氛围推进财政评审的影响力越来越广得到更为广泛的认可、由衷的信任和更多的支持。七是全力以赴服务市科学发展观摩。按照观摩点评的总体部署切实增强工作的主动性克服时间紧、任务重、人员少的困难实行“五加二”、“白加黑”工作方式发扬不怕苦、不怕累、连续作战的工作作风白天顶烈日、冒酷署忍受着沥青路面近40度的熏烤晚上与建设单位一起加班加点到深夜没有一人叫苦叫累一直坚守在工作一线与施工企业、中介机构、监理单位一起进行清点苗木、丈量土方、核实工程量、协调工作关系及时地向项目建设单位提出科学化、合理化建议保证了潍河右岸滨河路道路及绿化龙源街道路改造及绿化、亮化东武街拓宽改造等几处观摩点工程的顺利进行。二制度建设一是实行例会制度。每周五下午召开评审中心全体人员会议学习各项规章制度和业务知识总结交流各自一周的工作经验查找分析工作中的问题与不足理顺下步工作思路。通过学习交流进一步增强中心人员的凝聚力和向心力提高政治素质和业务水平。二是推行大项目包靠制度。对市里确定的财政投资重点工程评审中心全体人员明确分工落实包靠责任按照“谁包靠、谁负责谁失误、谁担责”的原则实行“一线工作法”每一名包靠人员每天在工地时间不少于3个小时随时了解监理到岗情况、工程进度以及工程变更、隐蔽工程情况。三是实施财政投资评审专管员制度。对每个项目指定财政专管员对施工过程中发生的一切变更及其它突发情况进行全程监管树立“诚信为本、服务至上”的宗旨专管员保证工作日和非工作日24小时联系畅通、随叫随到。四是制定了《政府投资建设项目管理

暂行办法》。为解决临时性、突击性建设项目审批手续不够完备以及一些投资建设项目变更事项未经市政府审批问题制定出台了《政府投资建设项目管理暂行办法》对项目前期论证与审批、招标投标管理、建设管理、竣工验收与交接、资金拨付以及项目监督管理等方面都做了详细规定。三廉政建设一是建立廉政建设责任内部控制机制。通过建立“先评审后拨付”、项目决算“三级评审”、变更和隐蔽工程“一人不签证”、重大事项集体会商等制度在中心内部形成相互制约、相互监督机制保证评审工作安全、高效、规范运行。二是不断提高拒腐防变的能力。严格执行评审中心工作人员“十不准”制度让大家算好经济账、尊严账、自由账珍惜拥有远离诱惑时刻保持清醒头脑组织学习中央、省、市廉政建设各项规定使全体人员做到政治上清醒思想上重视行动上自律增强廉政建设的主动性和自觉性四思想、工作作风及业务学习一是加强思想作风建设。深入剖析财政投资评审在管理制度、工作力度、思想观念和行为方式等方面存在的问题制定切实可行的整改措施提出构建科学、高效、规范的财政投资评审机制的措施转变思想作风增强依法评审意识提高评审工作的效率和质量。二是加强工作作风建设。积极转变服务方式变被动服务为主动服务为被审单位提供合理、合规服务倡导“马上就办”的工作态度树立求真务实、严谨细致、勤勉敬业的工作作风优化工作流程强化工作责任提高工作质量和效率。三是加强业务学习。采取不同的培训学习方式培养专业技术人员掌握经济管理知识增强对国内外经济政策的把握能力采取“走出去请进来”的办法加强与外地先进技术的探讨与交流虚