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附件2

7S宣傳海報內容

口號:培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境

目標:通过7S活動塑造一個整洁、安全、舒適的工作環境;消除浪費,提升效率和品質,提高員工素質和企業形象一7S定義

中文英文定義

整理Sort out 區分必要與不必要的, 清除不必要的

整頓Set in order 必要的物品依規定的位置及方法整齊擺放并明確標示

清掃Shine 隨時打掃、清除垃圾灰塵和污物

清潔Standardize 將前面3S實施做法形成規范和制度

素養Sustain 愛崗敬業,盡職盡責,全員養成自我管理的習慣,培養主動積極的精神

安全Safety&

Security

貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在生產工作中必須確保

人身﹑設備﹑設施安全,嚴守國家及企業秘密

節約Save 合理利用時間﹑空間﹑能源等資源,發揮其最大效能

改善前改善后

二7個S的關系※只有整理沒有整頓,物品真難找得到

※只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟

※只有整理﹑整頓沒有清掃,物品使用不可靠

※3S效果怎保証,清潔出來獻一招

※標准作業練修養,公司管理水平高

※工業生產怎進行,只有安全是關鍵

※你勤儉來我節約,公司發展靠大家

三7S活動7步進行曲

整理

1目的: 騰出空間,防止誤用,創造清爽工作環境

2推行要點:根據物品特性及使用頻率制定必要與不必要的判別標准及處理辦法;全面檢查工作場所的所有物品3推行要領:

3.1對你的工作場所(范圍)利用查檢表進行全面檢查,包括看得到和看不到的(整理查檢表舉例如下)

3.2制定“必要”和“不必要”的判別基准(處理規范舉例如下)及制訂廢棄物處理辦法

3.3不必要的物品清除

3.4必要的物品要調查使用頻度,決定日常用量

3.5每日自我檢查

項次查檢

項目

得分查檢狀況改善前改善后

1 通道0 有很多東西或贓亂

1 雖能通行,但要避開,台車不能通行

2 擺放的物品超出通道

3 超出通道,但有警示牌

4 很暢通,又整潔

2 辦公桌

(作業

台)

0 不使用的物品雜亂堆放著

1 半個月才用一次的也有

2 一周內要用,但過量

3 當日使用,但雜亂

4 桌面及抽屜內之物品均最低限度,且整齊

處理規范標准表

使用頻率處理方式

一年沒有用過一次的物品廢棄或放入儲存倉庫

也許要使用的物品

放在工作場所附近集中擺放

三個月使用一次的物品

一星期使用一次的物品放在作業現場

三天使用一次的物品放在不要移動就可以取到的地方或隨身攜帶備注:

此標准表為包含整理和整頓在內的執行標准,當然在實際中各部門應針對自己的具體特點,制訂反映自身制度的標准

整頓

1目的:消除尋找浪費, 減少物品積壓,創造整齊的工作環境

2推行要點:

3要素:場所、方法、標示

3原則:定點、定容、定量

3推行要領:

3.1前一步驟整理的工作要落實

3.2必要的物品明確放置場所

3.3擺放整齊、有條不紊

3.4地板畫線定位

3.5場所、物品標示

(整頓活動查檢表舉例如下)

項次查檢項目得分查檢狀況改善前改善后

1 辦公桌

作業台

0文件﹑工具﹑零件很贓亂

1桌面﹑作業台面布滿灰塵

2桌面﹑作業台面雖干淨,但破損未修理

3桌面﹑台面干淨整齊

4除桌面外,椅子及四周均干淨亮麗

2

牆板

天花板

0任憑破爛

1破爛但僅應急簡單處理

2亂貼挂不必要的東西

3還算干淨

4干淨亮麗,很是舒服

清掃

1目的:保持干淨明亮的環境,保証品質,減少工傷事故

2推行要點:划分清掃責任區,建立清掃基准,執行例行掃除,清理贓污

3推行要領:

3.1建立清掃責任區

3.2開始一次全部門的大清掃,將每個地方清洗干淨

3.3調查污染源,予以杜絕或隔離

3.4建立清掃基准,作為規范

(清掃查檢表舉例如下)

項次查檢項目得分查檢狀況改善前改善后

1

圖紙

作業標示書

0 過期與使用中的物品雜放在一起

1 不是最新的,且隨意擺放

2 是最新的但隨意擺放

3 有卷宗夾保管,但無次序

4 有目錄,有次序,且整齊,任何人很快能用

2 文件檔案0 零亂放置,使用時沒法找

1 雖顯零亂,但可以找得著

2 共同文件被定位,集中保管

3 以事務機器處理而容易檢索

4 明確定位,使用目視管理,任何人都能隨時使用

清潔

1目的:通過制度,維持前面3S 的方法與成果

2推行要點:將實施方法與要求納入日常管理制度與規范,進行檢查、總結、持續改,進高階主管帶頭巡查,由突擊活動轉化為日

常行動

3推行要領:

3.1落實前面3S 工作

3.2制訂目視管理及看板管理的基准 3.3制訂7S 實施辦法 3.4制訂稽核方法 (清潔查檢表舉例如右) 3.5制訂獎勵制度,加強執行 3.6高階主管經常帶頭巡查,帶動全員

重視7S 活動

項次

查檢項目

得分 查檢狀況

1

通道 作業區

0 沒有划分 1 有划分 2 划線感覺還可 3 划線清楚,地面有清掃 4 通道及作業區感覺很舒暢 2

洗手台 廁所等

0 容器或設備贓亂 1 破損未補修 2 有清理,但還有異味 3 經常清理,沒異味

4 干淨亮麗,還加以了裝飾,感覺舒服

素養

1目的:提升素質,養成工作認真的習慣

2推行要點:制訂共同遵守的有關規定及禮儀守則,通過宣傳、培訓、激勵等方法,將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、

意識,使7S 活動成為全員自覺行動

3推行要領:

安全

1目的:消除隱患,創造零故障﹑無意外事故發生的工作場所

2推行要點:持續教育,培養安全意識,系統的建立防傷病﹑防污﹑防火﹑防水﹑防盜﹑防損等保安措施 3防止事故發生的方法:

3.1識別標准

3.2制訂公司有關規則、規定 3.3制訂禮儀守則 3.4教育訓練

3.5遵守各種激勵活動 3.6遵守規章制度

3.7推行打招呼、禮貌活動 (素養查檢表舉例如右)

項次 查檢項目

得分 查檢狀況

1

儀容 0 不修邊幅且贓 1 頭發﹑胡須過長 2 上兩項中有一項有缺點 3 均依規定整理 4 感覺精神有活力 2

行為規范 0 舉止粗暴,口出贓言 1 衣衫不整,不守衛生

2 自己的事可做好,但缺乏公德心

3 公司規則均能遵守 4

富有主動精神團隊精神

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