心内一科品管圈活动学习资料完成文稿.doc
心内一科品管圈活动资料完成稿
品管圈会议记录(第 1 次会议)辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平品管圈会议记录(第2 次会议)辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平品管圈会议记录(第3次会议)辅导员:圈长:保定市第二中心医院品管圈(QCC)项目申请表品管圈会议记录(第4次会议)辅导员:圈长:三、活动计划品管圈活动计划甘特图备注:计划线 ... 实施线→品管圈会议记录(第5次会议)辅导员:圈长:品管圈会议记录(第6次会议)会议时间 2014年 2 月4 日 17 时至17 时 45 分会议地点护士长办公室主席罗艳平记录高茜应到人数10人实到人数10人出席率100%出席者签名:缺席者:会议内容本次会议主题:拟定改善目标目标设定目标一护理表格不签字59例占43%目标值=现状值-(现状值×累计百分比×圈员能力)59-(59×43%×95%)=35设定目标值改善前59例改善后35例表格不签字缺陷中,包括了医嘱签字不及时,其中医嘱单不签字包括了会诊医嘱未签字及长期医嘱重新打印后未签字,这些问题主要源于医生方面,故圈员能力由100%降至95%。
辅导员:圈长:品管圈会议记录(第7次会议)辅导员:圈长:品管圈会议记录(第 8次会议)辅导员:圈长:.\ 对策拟定品管圈会议记录(第9次会议)辅导员:圈长:品管圈会议记录(第 10次会议)辅导员:圈长:品管圈会议记录(第 11次会议)辅导员:圈长:品管圈会议记录(第 12次会议)辅导员:圈长:附件附件一圈长职责1.圈长为圈的代表人,为全体圈员的代表。
2.领导圈员积极参与活动。
3.同意全体全员的意志、观念、做法。
4.圈活动计划的拟定与执行。
5.率先接受教育,自我能力提升。
6.培养后继圈长人选。
7.向上级报告活动状况,并参与指导活动。
圈员职责1.积极参与圈活动。
2.积极发言,提出自己意见、创意。
3.服从群体意见,从事改善活动。
4.接受教育,设法提升自己的能力。
5.遵守已订的标准从事工作。
护理品管圈汇报
3制定活 动计划
6解 析
4现状把握
5目标 设定
五、目标设定
1、目标设定
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值 × 累计百分比×圈能力) =5.24%-(5.24%×84.60%×64%) = 5.24%- 2.84% =2.4%
改善幅度(降幅)=2.84/5.24=54.20%
2、满意度现况和目标值的比较
16 对操作者心理状况影响
不信任
1 1 1 3 1 3 3 1 1 3 18
17
紧张
1 1 1 1 1 3 3 1 1 1 14
18
担心疼痛
3 1 1 1 1 3 3 1 1 1 16
19
按压方法不规范
按压方法不规范 5 3 1 3 3 5 1 3 3 1 28
20
针头带钩变钝
针头带钩变钝
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
21 联合应用其它抗凝药物 联合应用其它抗凝药物 3 1 1 1 1 3 1 1 1 3 16
注:大家集思广益提出要因,小组10名成员每人至少提一条原因,共提出21条。按原因 的比重分为:关联不大—1分;一般—3分,最重要—5分。逐条评分。根据80/20原则40 分及以上的为选定要因。
2、真因验证
6
5.24
5
4
3
2
1
0
改善前
2.4
改善后
降幅 54.20%
11检讨与 改进 10标准化
1组 圈
2主题选定
9效果确认
8对策实施 与检讨
7对策拟定
甘润心田圈
3制定活 动计划
4现状把握 5目标设定
6解 析
六、解析
1、要因分析
心内科品管圈
确定责任人、实施时间、实施计划等 细节
实施改善计划
按照改善计划与措施,逐步实施改善工作 确保改善工作的顺利进行,及时调整和优化改善计划与措施
在实施过程中,注意收集和整理相关数据和信息,以便进行效果评估和持续改进。
效果评估与持续改进
根据实施过程中的数据和信息, 进行效果评估
分析效果评估结果,找出成功和 不足之处
感谢观看
THANKS
心内科品管圈
汇报人:可编辑 2024-01-11
目 录
• 引言 • 心内科品管圈的核心内容 • 心内科品管圈的实施步骤 • 心内科品管圈的案例分享 • 心内科品管圈的未来展望
01
引言
心内科品管圈的定义与目的
定义
心内科品管圈是指在心内科医疗领域,由医护人员自发组成的团队,通过集体 智慧和协作,针对科室管理和医疗服务中存在的问题进行改进和优化,以提高 医疗质量和工作效率。
案例二:提高心内科医疗服务质量
总结词
通过改进医疗服务流程,加强医护沟 通与协作,提高心内科医疗服务质量 。
详细描述
针对心内科医疗服务中存在的问题, 优化服务流程,加强医护沟通与协作 。实施前后对比,医疗服务质量明显 提升,患者满意度提高,医护工作效 率也得到了提升。
案例三:优化心内科患者就医流程
工具
包括查检表、甘特图、柏 拉图、鱼骨图等,用于数 据收集、分析和问题解决 。
方法
如PDCA循环、5W1H法 等,确保品质改善活动的 有效性和系统性。
品质改善活动
患者满意度调查
定期收集患者对心内科医 疗服务的评价,针对问题 进行改善。
不良事件分析
对心内科发生的不良事件 进行根本原因分析,制定 预防措施。
品管圈-提高心血管介入术后患者肢体活动有效率
名词解释
计算方法
X100%
选题背景
选题背景
选题背景
参考文献
选题理由
提高患者满意度,降低医疗纠纷发生率
减轻患者的痛苦,减少医疗费用,保证患者医疗安全。
圈 员
XXX
XX
本科
主管护师
监督、指导
圈 员
XXX
XX
大专
护 师
组织实施
圈 员
XXX
XX
大专
护 师
协调、配合其他
圈 员
XXX
XX
大专
护 师
文字输入
圈 员
XXX
XX
大专
护 师
记录、整理
主要工作 :运用PDCA的方式在科内进行各项活动和研究,提升医疗服务质量。
活动时间 :XXXX.XX-XX.XX
三、目标值设定:目标值 = 现状值 - 改善值 = 现状值 -(现状值x改善重点x圈能力) = 32 -(32X81.24%X80%) ≈11.27
上期活动追踪
改善前柏拉图
改善后柏拉图
(四)效果维持情形:活动前的20次件至活动后的5件维持至今,未发生医嘱执行 错误件数。
象征救生圈,代表希望
护理人员用专业知识、精湛技术使患者获得健康
人
圆圈
心
02
成 员 介 绍
成 员 基 本 情 况
职 务
姓 名
年龄
学历
职 称
职 责
辅导员
XXX
XX
本科
主管护师
监督管理、辅导
心血管内科品管圈汇报
10
走廊
病房门
11
12
13
品管圈主题:优化病房管理
品管圈目标:提高病人对病房环境 以及制度的认知,提 高满意度
14
护士方面
医生方面
其他方面
护士在入院宣教及 平常晨晚间护理时 没有宣教到位
关于物品等安 排放置制度仍 不完善
制度方面
护士没有及 时纠正检查 错误
与护士配合 不到位
优化病房 服务
满意 较好 一般 不满意
2.病区地面是否清洁、不湿滑,有否达到您需要的标准? 满意 较好 一般 不满意
7
3.您的病房是否安静?有无陪人打扰到您的休息? 满意 较好 一般 不满意
4.您的病房是否整洁、舒适? 满意 较好 一般 不满意
5.您的床铺是否整洁、舒适?有无及时更换? 满意 较好 一般 不满意
21
改善前
改善后
22
4
以脑力激荡法获得5项候选主题,利用多重投票法 进行主题初选。
以优先次序矩阵之共识标准法(CCM)进行主题 选定。
分数 评价项目
迫切性 可行性 圈员能力
1
可有可无 非常不可行 无能力解决
2
一年半后可完成 不可行
部分可解决
3
一年后可完成 应该可行
大部分可解决
4
需马上完成 非常可行 完全可解决
5
评价项目 主题 治疗室整理
或来往官员途中食宿,换马的场所,即中点站。正如病人来 到医院只是暂时的,他们的目的是为了治疗疾病,重获健康 。而我们应该在病人留在医院这段短暂的时间内,给病人带 来家的温暖。
“心驿站”的建立,是寄托着我们希望病人身心满足的
期盼~
3
圈徽含义: 外面的轮廓由我们科 室的名称“N13”构 成, 围成一个心形,代表 我们护士对病人发自 内心真诚的关爱,里 面则是两只手互握的 图案,喻示着护患合 作,保持良好的护患 关系,提高护理工作 质量,为患者的健康 及未来共同努力。
品管圈活动对降低心内科护士心电图错误识别率的效果
2016.02医苑纵横279品管圈活动对降低心内科护士心电图错误识别率的效果蒋 静江苏省中医院心内科 江苏省南京市 210029【摘 要】目的:研究识别率的影响效果。
方法:成立品管圈活动小组,以降低心内科护士心电图错误识别率为活动主题,将品管圈活动实施之前的识别率与实施后的识别率进行对比。
结果:品管圈活动后,心内科护理人员心电图错误识别率由10.67%降至4.67%,较活动前改善(P <0.05)。
结论:品管圈活动可以有效降低心内科护士心电图错误识别率,提高护理工作质量,改善护患关系。
【关键词】品管圈;心电图;识别率随着监护设施的不断发展,心电监护在临床上的应用越来越广泛。
正确判读心电图可以使护士对病人状态做出及时准确的判断,从而提供相应的治疗及护理,提高护理质量,提高患者的满意度,护士如对患者心电图不能及时辨认,必然延误病人治疗,甚至危及患者生命。
董许英、张丽梅[1-2]等分别探讨对不同护龄护士对心电图识别率,发现护士对心电图知识的掌握有待提高。
品管圈( Quality Control Circle , QCC) 是由同一工作场所员工为解决工作问题、突破工作绩效、 自发地组成一个小团体,应用品管的简易统计方法进行分析、 解决工作场所发生的问题,达到改善业绩目标的管理方法[3]。
研究表明,品管圈具有提高护理服务水平、改善病人生命质量[4]等诸多优点,因而备广泛应用于临床护理中。
我科室于2015年3月至2015年10月在本科室应用品管圈,实施降低护士心电图错误识别率活动收到满意效果,现汇报如下。
1.1 资料与方法2015年3月心内科开展品管圈活动,分别对当年4月份使用遥测心电监护及中央心电监护的患者心电图识别率与活动开展后当年8月份使用遥测心电监护及中央心电监护患者心电图识别率进行对比研究。
患者年龄49-91岁,活动前使用遥测心电监护及中央心电监护患者共44名,其中危重病人8名,病情平稳患者每小时判读心电图一次,平均使用心电监护(5±3)天;危重患者每半小时判读心电图一次,平均使用心电监护12±2.5天。
品管圈在提高心内科护士心理压力效果体会
品管圈在提高心内科护士心理压力效果体会心内科护士是医院中非常重要的职业,其工作内容是关于病人心脏方面的医疗、护理和教育工作。
心内科护士的工作压力非常大,不仅需要具备执业技术知识,还需要经常面对严重的情绪和心理反应。
针对这种情况,品管圈提高了对心内科护士心理压力的管理效果,让他们感受到品管团队的精神力量和鼓励,提高了他们的工作积极性和幸福感。
品管圈在心内科护士的心理压力管理工作中,采取了一系列有针对性的措施。
首先,品管圈通过举行培训课程,提高了心内科护士的职业技能能力。
培训课程涵盖了护理常识、护理技巧和关于心脏方面的知识,让心内科护士能够全面了解患者的疾病情况,从而更好地为其提供服务。
同时,品管圈还组织每周定期的小组讨论会,让心内科护士能够随时分享工作中的疑问和问题,交流医疗经验和心得,增强了团队的凝聚力和合作性。
其次,品管圈在心内科护士心理压力管理工作中,非常注重对心理危机的处理。
品管团队根据个别心内科护士的情况制定相应的心理分析和治疗方案,帮助他们解决心理困惑和抑郁压力。
除此之外,品管团队还举行心理调节训练班,让心内科护士学会自我调节心情的方法,增加他们的心理承受能力和抗挫力,获得更为稳定的情绪状态。
最后,品管圈在心内科护士心理压力管理工作中,注重团队文化的营造和价值导向的塑造。
品管团队通过丰富多彩的团队文化活动,如聚餐、旅游、研讨会等举行,增进了心内科护士之间的友谊和感情,消除了失落和孤独感。
同时,品管圈还倡导正面价值观和积极心态,积极引导心内科护士应对压力和挑战,以科学态度和务实精神面对工作中的各种问题。
总而言之,品管圈的心理压力管理工作对提高心内科护士的工作积极性和幸福感具有非常积极的效果,为他们在工作中创造了更佳的环境和条件。
未来,品管圈还将继续深入开展心理压力管理工作,不断改进完善管理措施,让更多的心内科护士感受到品管圆的温馨和温暖常在。
心血管内科品管圈活动汇报成品护理课件
成果展示与分享
制作护理课件
将品管圈活动的成果整理成课件, 便于分享和交流。
组织培训活动
针对护理人员开展培训活动,提 高护理服务质量和效率。
分享经验
与其他科室分享品管圈活动的经 验,促进共同进步。
05
与展望
活动总结
1 2 3
目标完成情况 本次品管圈活动设定了明确的目标,经过团队的 努力,目标达成情况良好,护理质量得到了显著 提升。
创新发展
03
积极探索护理领域的新技术、新方法,推动护理工作的创新发展。
感您 看
THANKS
保障患者安全
通过品管圈活动,心血管内科的护 理安全得到了进一步保障,有效降 低了护理风险。
02
心血管内科品管圈活 介
活动背景
心血管疾病是全球范围内的主要 健康问题,发病率和死亡率较高。
品管圈作为一种有效的质量管理 和改进工具,在医疗领域中得到
广泛应用。
为了提高心血管内科护理质量, 降低医疗差错和不良事件发生率,
心血管内科品管圈活 成品理件
• 心血管内科品管圈活动介绍 • 成品护理介绍 • 品管圈活动成果展示 • 总结与展望
01
引言
品管圈活动的意义
01
02
03
提升护理质量
通过品管圈活动,心血管 内科的护理质量得到了显 著提升,患者满意度也相 应提高。
促进团队协作
品管圈活动有助于增强团 队协作精神,让护理人员 更加积极地参与到改进工 作中。
积极探索新技术在心血管内科护理领域的应用, 提高护理工作的科技含量。
人才培养
加强护理团队的人才培养,提升团队的整体素质, 为心血管内科护理的发展提供有力支持。
对护理工作的启示
心血管内科品管圈PPT成品 护理QCC小组成果汇报案例
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
活动计划拟定
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现状把握
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目标设定
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原因解析
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对策拟定
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对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
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检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
数据收集结果分析
本圈在现状把握阶段利用查检表张贴在护士台,并收集了3月29日至4月25日的查检数据,统计住院患者共1462人次,现将统计结 果整理如下表:
本科
8
姓名
心血管内科
护师
30
6年
本科
9
姓名
心血管内科
护师
32
6年
本科
主要的工作:提高多重耐药菌感染隔离措施的依从性
品管圈的活动时间:20xx年06月22——20xx年8月28日
单位主要的指针:血透室护士、医师负责血透患者的透析安全、患者的满意度、流程优化等
9人 姓名
圈内工作 组织、策划、分工、培训、追踪
真因验证二
经检查,因未回答造成红灯使用次数高的真因是“新患者入院宣教不够”和 “宣教内容未及时更新”,故只需围绕这两项真因来拟定对策。
30
25
20
次 / 百 15 人 日 10
5
40.3% 13.2
0
62.5% 7.3
81.9% 6.4
93.1% 3.7
100%
80%
60% 累 计
40% 百 分 比
20%
2.3 0%
分析
真因验证一
因点滴问题造成红灯使用次数高的真因为时间未控制好、点滴管脱落及姿势 不当,故只需围绕这三个真因来拟定对策实施。
品管圈QCC活动成果报告书(doc 52页)
品管圈(QCC)活动成果报告书改善主题:提高内分泌科病人满意度活动单位:复旦大学附属中山医院内分泌科活动期间:2011年12月-2012年5月一、圈的介绍(一)圈的组成圈名:雁行圈成立日期:2011年12月成员人数:15 人平均年龄:34 岁圈长:陆志强辅导员:高鑫所属单位:复旦大学附属中山医院单位分机:-2928圈员:周云峰胡春艳申范华印敏张易曹萍李晓牧凌雁卞华林寰东程彧彧颜红梅夏明锋刘莹闫焱主要工作:以“一切服务于病人”为宗旨,着力提高医疗服务质量,提高内分泌科住院病人的满意度。
活动期间:2011年12月至2012年5月具体指标:秉承“一切为了病人”的中山精神,完善内分泌科工作流程,方便患者检查与治疗,注重人文关怀,加强患者入院宣教和糖尿病教育,提高患者满意度,带动医疗质量改善。
(二)圈名意义:“雁行圈”取自经典的“雁行理论”。
借雁群“人“字南飞,暗喻团队协作的的伟大力量。
群雁目标一致,翻越穷山峻岭,代表了一种同心协力、团结互助的决心。
以合作取代孤立,一起创造整体最大的工作价值。
“雁行圈”的每一位圈员,会像雁群一样,怀着“全心全意为病人服务,提高住院患者满意度”这同一目标共同努力。
(三)圈徽意义:圈徽的背景取“朝霞染尽千层嶂,青山碧水映蓝天”的意境,象征蓬勃向上的生命力和无限的可能和希望。
人字形雁群:代表了每一名圈员,团结协作,互相扶持,向着共同的目前奋进。
“雁行圈”同仁用自己的热情、执着,团结一致,共同追逐“为病人提供优质服务”的理想。
(四)圈活动特点:雁行圈以群雁南飞、互利互助的理论为指导,在整个QCC的过程中,发扬团结协作,共同进步的精神。
集团队的智慧,达到最佳的结果。
因团队而自豪,以奉献而己任!”。
品管圈活动在提高心内科糖尿病患者知识掌握合格率中的应用
·专科护理·※内科护理作者单位:518020 深圳市 广东省深圳市孙逸仙心血管医院张琢玉:女,大专,主管护师通信作者:潘楚梅,女,本科,主任护师,护士长品管圈活动在提高心内科糖尿病患者知识掌握合格率中的应用张琢玉 潘楚梅 汤昌连 赵自强 黄丽荷摘 要 目的:探讨品管圈活动对提高心内科病房糖尿病患者知识掌握合格率的效果。
方法:通过品管圈活动,解析心内科病房糖尿病患者糖尿病知识掌握合格率低的原因,制定对策并实施,评估实施效果。
结果:活动后护士对糖尿病患者宣教率达100%;患者糖尿病知识掌握合格率由84.85%提高到94.74%,差异有统计学意义(P <0.05),目标达成率为122.80%;糖尿病问卷答题正确率由68.80%提高到91.02%,差异具有统计学意义(P <0.05);圈员圈能力评分由(15.02±6.71)分提高到(21.3±5.68)分,差异有统计学意义(P <0.05)。
结论:品管圈活动的开展,增强了以患者为中心的服务理念,提高了心内科病房糖尿病患者糖尿病知识掌握合格率,提高了心内科护士综合能力。
关键词 品管圈;糖尿病;知晓率;心内科 doi :10.3969/j.issn.1672-9676.2016.07.013 《中国心血管疾病报告2013》发布数据显示,心血管疾病死亡占城乡居民总死亡原因的首位,中国心血管疾病危险因素流行趋势明显[1]。
糖尿病是心血管疾病的等危症,可使心血管疾病的风险增加2~4倍,50%以上的2型糖尿病患者最终死于心血管疾病[2]。
健康教育是糖尿病治疗的重要手段,我院为心血管专科医院,相对心血管疾病患者糖尿病的高患病率而言,心血管专科护士对糖尿病患者的管理一直是弱项,相应的作为衡量糖尿病患者护理质量指标之一的糖尿病知识掌握合格率低,为改变这一现状,我科于2015年1~6月开展品管圈活动,以期提高糖尿病患者知识知晓率,并取得初步成效,现报道如下。
心内科品管圈演示文稿
25
31
17
116
4
依从性
140 120 100
80 60 40 20
0
加 强 患 者 健 康 教 育
提 高 血 气 穿 刺 成 功 率
续完 性善 、交 完班 整报 性告
的 连
拔降 管低 率留
置 针 的 非 计 划
的提 依高 从心 性电
监 护 病 人
评价表
选题理由
对患者而言 对院方而言
减少痛苦,促进康复,
心内科品管圈演示文稿
优选心内科品管圈
爱心圈
圈名:爱心圈 寓意:爱护、呵护我们的心脏
绿色的树叶:代表我们是一支为了科室发展而
团结一致、永不停歇、生机勃勃的护理团队。
红色的心:代表了我们科的优势病种,也代表
我们用爱心、诚心、细心、耐心、恒心为病人提 供最优质的护理服务。
红色的十字架:代表我们医疗行业医者仁心。
本圈圈员使用头脑风暴法,充分发挥大家的 主观能动性和丰富的想象力,采用评价计分 法选定主题。
评价说明
分数
上级领导 重视程度
可行性
迫切性
圈员能力
评
价
1
没听说过
不可行
半年后再 说
需多部门 配合
说
3
偶尔告知
较可行
下次解决
需一个部 门配合
明
5
常常提醒 可行
尽快解决
自行能解 决
备注:(评价计分方式:优5分,良3分,差1分,品管圈7人参与选题过程)
亲和图 评价法
头脑风暴法 QC手法
团体投票 法
优先次序 矩阵
流程图
查检表
记名式团体技巧法
选定主题的方法
心血管内科品管圈成品QCC小组成果汇报案例护理课件
目标设定
总结词
明确性、可衡量性、可达成性、相关 性、时限性
详细描述
目标设定是品管圈活动的关键环节之 一,要求圈员们根据现状把握的结果, 明确提出改善目标,并确保目标的明 确性、可衡量性、可达成性、相关性 和时限性。
解析
总结词
原因分析、要因确定、关联性
详细描述
解析是品管圈活动中至关重要的环节,要求圈员们对当前存在的问题进行深入的原因分析,确定主要 原因和关联性,为后续的对策拟定提供依据。
对策拟定
总结词
创新性、实用性、圈员能力
详细描述
对策拟定是品管圈活动的核心环节之 一,要求圈员们根据解析的结果,提 出具体的改善对策,并确保对策的创 新性、实用性和圈员能力。
对策实施与检讨
总结词
实施计划、监控与调整、效果评估
VS
详细描述
对策实施与检讨是品管圈活动中最为重要 的环节之一,要求圈员们根据对策拟定的 情况,制定具体的实施计划,并在实施过 程中进行监控和调整,以确保对策的有效 性和可行性。同时,还需要对实施效果进 行评估和总结。
品管圈的组成
由同一工作场所的人员组成,通常为5 -10人。
自主性、互助性、持续性、创新性。
心血管内科品管圈的血管内科是医院的重要科室之一,主要负责心血管疾病的诊断、治疗
和护理。
02
品管圈在心血管内科的应用
为了提高心血管内科的护理质量和工作效率,一些医院开始引入品管圈
管理方式,通过小组合作的方式解决护理工作中存在的问题。
心血管内科品管圈 成品qcc小组成果 汇报案例护理课件
contents
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 活动成果 • 讨论与建议 • 参考文献
心血管内科品管圈成果汇报内容完整护理课件
04
护理质量改善前后效果 对比
护理效果指标评价
护理效果指标
包括患者病情控制率、并发症发 生率、护理操作合格率等,用于 评估护理质量改善前后的效果。
数据分析
对各项指标进行数据收集、整理 和分析,对比改善前后的差异, 明确护理质量提升的具体表现。
患者满意度调查结果
调查设计
采用问卷调查的方式,针对患者对护理服务的满意度进行调查,包括服务态度、护理技 能、沟通交流等方面。
05
未来展望与改进计划
持续质量改进的必要性
医疗质量的持续提升
通过持续的质量改进,可以不断完善医疗服务流程,提高医疗质 量和患者满意度。
应对复杂多变的医疗环境
随着医疗技术的快速发展和患者需求的多样化,持续质量改进是应 对复杂医疗环境的关键。
提升医院整体竞争力
通过持续的质量改进,医院可以提升自身的服务水平和品牌形象, 增强市场竞争力。
品管圈活动的实施流程
确定主题
通过集体讨论,确定品管圈活 动的主题。
实施计划
按照计划逐步实施,确保各项 措施得到有效执行。
组建品管圈
根据工作需要,组建适合的心 血管内科品管圈。
制定计划
制定详细的实施计划,包括目 标、时间安排、人员分工等。
总结成果
对品管圈活动进行总结,评估 成果,总结经验教训。
02
进步率分析
对护理质量的进步程度进行量化分析。
通过计算各项护理质量指标的进步率,评估品管圈活动对护理质量的提升程度, 进一步证明活动的有效性。
活动成效总结
对整个品管圈活动的效果进行总结。
在汇报的结尾部分,需要对品管圈活动的整体效果进行总结,提炼活动的成功经验和不足之处,为今后的品管圈活动提供借 鉴和改进方向。同时,也可以提出对未来工作的展望和计划。
品管圈-行动圈
三、活动计划拟定
活动 过程 重点 发掘 问题 项目 组圈 选定主题 设计圈徽 P 现况 分析 目标 拟定 制定计划 数据收集 目标设定 要因分析 对策拟定 D 改善 过程 效果 检讨 扩展 实施 展望 对策实施 成果检讨 效果确认 标准化 检讨与展望 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 地点 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 心一科 柱状图 检查表 标准流程 自我挑战 鱼骨图 脑力开放 发 方法 圈员参加 共同讨论 责任分配 全体圈员 全体圈员 全体圈员 杨艳、熊小妹 李欢、涂青兰 杨艳、熊小妹 全体圈员 全体圈员 全体圈员 全体圈员 涂青兰、李欢 全体圈员
右手握笔式持注射器, 从皮肤顶部垂直进针1cm
固定针头,回抽 无回血,缓推
压迫皮肤以穿刺点为 停5-6s回抽注射器活塞, 中心,使皮肤下陷1cm 垂直拔针,压迫10min
八、效果确认——无形成果
十、检讨与改进
活动项目
主题选定 活动计划拟定表 现状把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认
数据 分析
注射方法不规范 拔针方法欠准确 按压时间和力度 患者不配合 宣教不到位 药物影响
四、现状把握——改善前柏拉图
四、现状把握——结论
注射部位选择不合适
数据 分析
注射方法不规范
占83.3%
拔针方法不准确 按压时间和力度不够
本期 活动 改善 重点
五、目标设定
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×圈能力) =30%-30%×83.33%×80% =10%
• 改进措施:用三个手指的指腹轻压穿刺 Nhomakorabea10分钟,力度以皮肤下陷1cm
心血管内科品管圈成果汇报护理课件
02
03
组圈
成立品管圈小组,确定小 组名称、圈员及分工。
主题选定
通过头脑风暴法列出问题 清单,评估问题重要性、 迫切性和可行性,选定品 管圈活动主题。
目标设定
根据选定主题,设定具体 的、可衡量的、可达成、 相关性强及时限明确的目 标。
品管圈活动流程
活动计划拟定
制定详细的活动计划,包 括活动时间、地点、负责 人、内容等。
措施二
制定并完善护理流程和操作规范, 确保工作有序进行。
措施三
加强与患者的沟通,提高服务意 识和满意度。
05
总结与展望
活动总结
目标完成情况
本次品管圈活动设定了提高心血管内科护理质量的目标,通过实 施各项措施,目标已基本达成。
护理效果提升
通过改进护理流程、加强培训等措施,心血管内科的护理效果得到 了显著提升,患者满意度明显提高。
品管圈目的
提高护理服务质量
促进护理质量持续改进
通过解决护理工作中的问题,提高护 理服务质量,提升患者满意度。
通过品管圈活动,建立护理质量持续 改进机制,推动护理质量不断提升。
提升护理人员素质
通过品管圈活动,培养护理人员的问 题意识、改善意识和团队合作意识, 提高护理人员综合素质。
品管圈活动流程
01
问题分析与改进
问题分析
问题一
护理人员对心血管疾病知识掌握不足。
问题二
护理流程不够规范,导致工作效率低下。
问题三
患者对护理服务满意度不高。
原因分析
原因一
培训不足,缺乏心血管疾病的专 业知识。
原因二
缺乏明确的护理流程和标准操作规 范。
原因三
与患者沟通不足,服务态度有待改善。
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品管圈会议记录(第 1 次会议)编号: 01会议时间2014 年 1 月 3 日 17 时会议地点护士长办公室主席罗艳平记录人高茜应到人数20 人实到人数18 人出席率90% 出席者签名 : 缺席者:会议内容本次会议主题:主要是组圈会确定圈员第一次圈会,护士长召集全体护士,简单给大家讲解了品管圈的相关知识(事先已对品管圈相关知识详细培训),希望大家自发、自愿报名参加品管圈。
如果一旦成为圈员,必须履行职责,善于发现问题,善于思考解决问题,遵守圈规,按时参加会议,按时完成圈会任务。
持之以恒,为品管圈的共同目的而努力。
大家积极参加,报名人员 13 人,但暂时组成一个品管圈一般需要 6-10 人,护士长决定将哺乳、怀孕等在时间上不允许经常参加会议的,暂时不参加品管圈。
遴选出圈员,护士长为圈长,高茜为圈秘,负责圈会组织与记录。
其余为圈员,负责阶段性工作。
确定圈员名单人员名单姓名职称职务圈长罗艳平主管护师护士长高茜护师白静护师丁玲护师决周薇护师议圈员李春慧护师事魏莎莎护师项卢红颖护师王惠莲护师张苗苗护师确定下次圈会时间,下次圈会内容主要是确定品管圈的圈名,希望大家利用业余时间认真思考、查阅资料,各抒己见。
下次会议时间: 2014 年 1月6日17时辅导员意见下次会议地点:护士长办公室辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平品管圈会议记录(第2次会议)编号: 02会议时间2014年1月6日17时会议地点护士长办公室主席罗艳平记录高茜应到人数10 人实到人数10人出席率100%出席者签名:缺席者:本次会议主题:确定圈名圈徽这次圈会,现场进行头脑风暴,确定圈名,大家各抒己见,积极性很高,最后提出“爱心圈” 、“绽放圈”、“齐心协力圈”几个圈名,圈长罗艳萍提出由大家投票决定圈名,现场进行投票,结果公布:“爱心圈”得票输 4 票、“绽放圈”得票输 3 票、“齐心协力圈”得票输 3 票,根据投票结果选定圈名为“爱心圈”。
通过投票选定圈名后,爱心圈成立,大家一起确定圈的意义,制定圈的介绍,选定圈徽。
会圈名得票数最后选定议内爱心圈 4 ※容绽放圈 3齐心协力圈 3编号 001 通过投票选定圈名后,爱心圈成立,大家一起确定圈的意义,制定圈的介绍;圈名:爱心圈圈徽:圈名意义:爱心圈是一个充满爱心、团结的集体。
爱心圈为患者奉献爱心、耐心、关心、热心。
本次圈会顺利选定圈名,确定圈徽及圈的意义。
确定下次圈会时间,下次圈会内容为爱心圈活动主题选定,请圈内成员预先想好,于下次会决议确定活动主题。
议事项下次会议时间:2014 年 1 月 10 日 17时辅导员意见下次会议地点:护士长办公室辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平品管圈会议记录(第 3 次会议)编号: 03会议时间2014 年 1 月 10 日 17 时至 17 时 45 分会议地点护士长办公室主席罗艳平记录高茜应到人数10 人实到人数10 人出席率100% 出席者签名:缺席者:本次会议主题:圈活动主题选定本次圈会主题,选定本次圈活动主题,希望圈员能够各抒己见,就本科室现状,提出本次活动主题,通过本次品管圈活动解决护理工作中遇到的问题,以保障患者安全、提供患者满意度。
会首先圈员开展头脑风暴进行讨论,现场列出自己的问题点,提出“显著降低运行护理文件书议写缺陷次数”、“提高护士静脉穿刺成功率” 、“提高病号服穿着率” 、“降低住院患者跌倒发生内率”、“提高住院患者满意度”几个问题,确定几个热点主题后,以上级政策、重要性、迫切容性、圈能力等评价方式以评价法投票选定本次活动主题,最终确定“显著降低运行护理文件书写缺陷次数”以 182 分最高分被确定为为本次爱心圈活动主题。
下附主题评价表主题评价表编号: 003 主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定显著降低运行护理文件书写50 46 44 42 182 1 ◎缺陷次数提高护士静脉45 34 25 44 148 5穿刺成功率提高病号服穿44 33 36 42 155 4着率降低住院患者50 46 30 36 162 3跌倒发生率提高住院患者50 44 36 42 172 2满意度分数 / 人数重要性迫切性圈能力上级政策评价 1 不重要普通需多部门配合不相关说3 重要迫切需一个部门配合相关明5 极重要极迫切自行能解决极相关注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题本次品管圈选定之主题为:显著降低运行护理文件书写缺陷次数辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平本次圈会以评价法进行主题评价决议本次品管圈选定之主题为:显著降低运行护理文件书写缺陷次数事项主题已选定,下次圈会制定活动计划下次会议时间: 2014 年 1月13日17时辅导员意见下次会议地点 : 护理站辅导员:圈长:保定市第二中心医院品管圈(QCC)项目申请表申请科室心内一科人员名单姓名职称职务圈长罗艳平主管护师护士长高茜护师白静护师丁玲护师周薇护师圈员李春慧护师魏莎莎护师卢红颖护师王惠莲护师张苗苗护师主题名称降低运行护理文件书写缺陷次数护理文件作为归档病例的一部分,具有法律效力,是重要的病例资料。
及时、客观、规范、正确地书写护理文件可主题设置的以提高护理质量与效率,规避医疗纠纷。
背景与意义然而,科室运行病历中,护理文件书写还存在很多的缺陷,如:缺项、漏项、书写不及时、格式不对等等,需要我们提高法律意识,共同改进,提高质量。
预期目标显著降低运行护理文件书写缺陷次数完成时限2014 年 1 月至 2014 年 6 月科室意见:..科主任签名:日期:主管院长意见:签名:日期:QCC领导小组意见:签名:日期:品管圈会议记录(第 4 次会议)编号: 04会议时间2014 年 1 月 13 日 17 时至 17 时 45 分会议地点护士长办公室主席罗艳平记录高茜应到人数10 人实到人数10 人出席率100% 出席者签名:缺席者:本次会议主题 : 制定活动计划上次圈会成功选定本次圈活动主题为“显著降低运行护理文件书写缺陷次数”,本次圈会是全体全员共同评估个步骤所需时间、决定活动日程及圈员的工作分配、拟定活动计划书,进行会活动进度的管控。
制定本次活动计划表,绘制甘特图。
议最后确定本次圈活动时间 2014 年 1 月至 2014 年 6 月,周期为半年,品管圈活动依次分为主内题选定、计划拟定、现状把我、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、容标准化、检讨改进及成果发表几大步骤,每个步骤工作分配给予各个圈员负责,希望大家能够团结协作,互相帮助,圆满完成本次品管圈活动。
详见下表甘特图。
辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平..制定活动计划、分配圈员工作决议下次圈会进行现状把握,数据分析。
事项下次会议时间: 2014 年 1月30日17时辅导员意见下次会议地点 : 护理站辅导员:圈长:三、活动计划月份2014 年 1 月2014年 2 月周次..品管圈活动计划甘特图备注:计划线 ... 实施线→2014年3月2014年4 月2014年 5 月2014年6 月负步骤组圈1.主题选定2.计划拟定3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨改进1234123 4周周周周周周周周...→...→...→......→→...→...→......→→1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 责周周周周周周周周周周周周周周周周人罗艳平罗艳平高茜白静丁玲周薇魏莎莎...................... →.... 罗艳平→→→→. →→→→......卢红颖→→.........丁玲→→→...王惠莲→. .下载可编辑. ...成果发表...张苗苗. .下载可编辑. ...品管圈会议记录(第 5 次会议)编号: 05会议时间2014 年 1 月 30 日 17 时至 17 时 45 分会议地点护士长办公室主席罗艳平记录高茜应到人数10 人实到人数10 人出席率100%出席者签名:缺席者:会本次会议主题:现状把握议上次会议拟定活动计划后,定于 1.15-1.30进行数据收集,为此圈员们集思广益制定了查检内表,以便于进行表格缺陷的检查及数据分析。
容本次活动由白静负责,白静分 4 次组织圈员于 1.15 、 1.19 、 1.24 、1.30根据 01-15---01-30 查阅病历及输液卡,填写查检表,今天对结果进行分析,整理数据,找到重点。
现状把握1对象: 2014 年 1 月运行病历 234 例2时间: 2014-01-15----2014-01-303方法:查阅病历、数据收集、建立查检表4数据收集结果分析表格缺陷例数百分比未双签字26 19.12%决字迹不清13 9.56% 输液卡14 10.29%议填写不完整填写不规范11 8.09% 事眉栏18 13.24% 项底栏16 11.76% 体温单4 2.94%体温脉搏绘制不规范40-42 项目栏不合格 1 0.74%长期医嘱13 9.56% 医嘱单20 14.71%临时医嘱合计10 136 100本次查阅运行病例及输液卡共计234 例,缺陷 136 处圈员们将数据进行分析,认为输液卡未双签字、不签字、医嘱未签字从属于护理表格不签字范畴;输液卡填写不完整、体温单眉栏底栏缺项、体温脉搏漏画从属于护理表格空项、不完整范畴;字迹不清、填写不规范、40-42 项目栏不合格从属于护理表格不规范范畴。
归纳表格缺陷如下..缺陷类别缺陷例数百分比护理表格不签字59 43% 护理表格空项、不完整52 38% 护理表格不规范25 19% 依据二八定律,优先改善护理表格不签字问题及护理表格空项、不完整问题。
5 改善前柏拉图改善前柏拉图80数60护理表格不签字例40 护理表格空项、不完整陷护理表格不规范缺201缺陷项目辅导员:刘冬梅圈长:罗艳平下次会议时间: 2014 年 2月4日17时辅导员意见下次会议地点 : 护理站辅导员:圈长:..品管圈会议记录(第 6 次会议)编号: 05会议时间2014 年 2 月 4 日 17 时至 17 时 45 分会议地点护士长办公室主席罗艳平记录高茜应到人数10 人实到人数10 人出席率100% 出席者签名:缺席者:本次会议主题:拟定改善目标目标设定目标一护理表格不签字59例占43%目标值 =现状值 - (现状值×累计百分比×圈员能力)59- (59×43%×95%) =35设定目标值改善前 59例改善后35例会议内容表格不签字缺陷中,包括了医嘱签字不及时,其中医嘱单不签字包括了会诊医嘱未签字及长期医嘱重新打印后未签字,这些问题主要源于医生方面,故圈员能力由100%降至 95%。