门卫室、大门施工组织设计

传达室、大门

单

位

工

程

施

工

组

织

设

计

2010 年 2 月5 日

第一章编制说明

第二节编制说明

1.2.1 建设单位提供的施工图。

第二章工程概况

第一节工程概况

二、水文

勘察期间，场地各钻孔均见地下水，属孔隙潜水类型，另基岩中尚有一定量

的裂隙水。场地内地下水水质对钢筋混凝土结构不具有腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。

第三节结构设计概况

1、该工程为现浇钢筋混凝土框架，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，基础采用整毛石M5水泥砂浆砌浆。基础持力层为粉质粘性土层，进行技术交底，轴线复核，定好标高后；办好技术交底及安全交底。经设计，甲方，勘察，质监

等单位试打桩合格办好验槽签证手续，结构特征详见结构概况：

基础垫层混凝土强度采用C10 素混凝土垫层，基础采用整毛石M 5水泥砂浆砌浆，地圈梁混凝土强度等级为C25；混凝土柱（墙）的强度等级为C25；屋面混凝土梁（板）强度等级为C25，构造柱、压顶梁、过梁、栏板等，除结构施工

图特别注明者外均采用C20。

第四节建筑设计概况

一、屋面工程：

1、屋面保温隔热做法详05J03-9。

2、屋面女儿墙、檐口、檐沟，水落口、外水落管及水斗安装、连接，分格缝

做法：详见99J201-1-19,-28 、2 9、33、3 4、-3/37 。天沟檐沟纵向排水坡度 1 %。

3、屋面防水施工除满足以上各条件，尚应满足《工程建设标准强制性条文》

中屋面防水施工有关条文。

二、墙体工程：

1、墙体材料及厚度

(1)墙体采用MU10 实心砖，M5 混合砂浆砌浆。外墙240厚，内墙120厚。

2、所有柱面外墙面贴石板材面。

3、内墙面卫生间贴磁砖到顶，房间150 高踢脚线同地面。以上内墙面白灰粉刷、刷白涂料二遍。

4、凡未注明构件面等均采用20 厚水泥砂浆面层。

5、外墙装修做法：详立面图。

6、所有焊缝高度不得小于6MM ，焊条用T422

7、所有金属构件经除锈后均刷防锈漆一遍，银粉漆两遍。

8、除图中注明者，其余做法按规范（及省标或国标）要求施工。

三,楼地面工程：

1、楼地面做法：详见室内装修平面图。.

2、地面铺地板砖面层，60 厚C20 砼及150 厚毛石灌砂垫层。（卫生间铺防滑

地板砖）。

3、室外地面、室外排水等待以后结合市政道路和停车场的现场情况另定。

四.天棚工程：

1、天棚面白灰粉刷、刷白涂料二遍。

第五节工程施工条件及特点

１. 现场＂三通一平＂基本到位,施工场地已平整,施工用水,用电的接水口,接电口均在施工现场,比较便利.

２. 施工用水用电：施工用水据业主提供一条水管供施工用水,施工用电,在东北角由业主提供一台300KW 的变压器,水源充足,电源充沛.

３. 应注意文明施工尽量避免施工噪音,进行封闭作业.保证安全生产.

第三章施工准备及施工部署

第一节施工组织管理

３.１.１施工组织管理机构：

根据本工程的特点,结合公司施工管理经验,本工程将实施而项目目标管理,即由项目经理负责制度及考核制度相结合的施工模式,项目经理部对工程施工全过程的工作质量.工期进度.安全生产.文明施工和项目核算等负全责,为了确保实现项目目标,首先必须组建高水平的项目班子,由副总经理率领下组成项目经理,由工

,通力协作,为顺利完成本７程师职称的中级技术人员和精通建筑的骨干技术人员

工程创造良好条件.

３.１.２施工指导思想：

我们本着＂建一项工程.树一块牌子.交一方朋友＂的原则,严格按照ISO9002：标准建立的质量体系进行施工,对所有缺陷坚持＂不消除,不放过＂有缺陷.当天改＂的原则,在施工过程中,用一流的工程质量实现业主的投资回报,广泛应用项目管理各全面质量管理等先进的管理方法,倡导＂预防为主＂树立＂上道工序为下道工序＂的观点,以人为本,.充分发挥全体施工人员积极性和创造性, .并鼓励每位员工运用PQCA 的工作方法,不断改善工作质量,用质量与经济挂钩的方法来保

证工序质量,达到最终保证工程质量的目的

第二节；施工准备

１、成立“施工现场项目经理部”，由公司领导、工程师、工程负责人、技术负责人、施工员、质检员、安检员等组成。

２、熟悉图纸、了解设计意图和质量要求，作好图纸自审、会审准备工作。

３、做好“三通一平”工作，合理搭设临时设施，铺设施工道路，架设施工用电线路和施工用水管道．

４、施工用电、用水。

１）施工用水：由建设单位指定从自来水管引至现场，采用Φ32 的的供水管，保证施工供水.

２）施工用电：由建设单位指定的总变电站引至现场配电房，采用TN-S，三相五线制，因而选用380/220V，配用电度表60A，采用铜芯塑料导线BV-25m/m 电缆，分两路，安装配电盘，供电照明、振导器及其设备使用，保证施工供

电。具体见《施工平面布置图》。

５、施工道路：施工道路布置见《施工平面布置图》，主干道宽度为6m 采用级配良好砂石路面。

第三节指导思想

针对该工程显著的地理位置，在施工中我公司本着重合同、守信誉的宗旨，严格履约，切实以建设单位的利益为重和对社会负责的严谨态度，严格进行统筹策划，以“强化管理、科学施工、团结拼搏、优质高效、安全低耗”的方针，建

立以项目经理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构，优化配置高效、高素质的项目管理领导班子，按照施工生产的规律对工程施工进行全员、全面、

全过程的系统动态管理。让业主放心、让用户满意的指导思想是：“施工方法先进、措施经济可行，管理严格科学、计划详细周密、质量确保优质、杜绝伤亡事

故发生，充分发挥我公司在技术设备和管理上的优势，确保工程按质、按量按期顺利竣工。

第四节施工组织管理机构及岗位职责

一、组织原则：

公司对本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理对整个工程的成本、质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。

二、项目经理班子配备：

项目经理：1 名、项目技术负责人； 1 名；土建施工员： 1 名，水电施工员： 1 名，质检员：1 名，材料员：1 名，安全员：1 名，预算员：1 名。

三、岗位职责：

（一）项目经理职责：

1 认真贯彻执行“百年大计、质量第一”方针政策和技术以及公司的各项管

理制度。

2 对工程的安全生产、文明施工进行全面管理；组织落实安全技术管理的各

项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、

文明均达到预定目标。

3 对工程的质量进行全面管理；组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关，随时关