食品厂生产部年度工作总结报告

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食品工厂年度总结报告(3篇)

食品工厂年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我国食品工业在党和政府的正确领导下,取得了显著的成绩。

本年度,我厂紧紧围绕国家食品安全战略,坚持以人为本,严格质量管理,努力提高生产效率,不断提升产品竞争力。

现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 生产经营方面本年度,我厂共生产各类食品XX万吨,同比增长XX%;销售额达到XX亿元,同比增长XX%。

在市场竞争日益激烈的背景下,我厂通过不断优化产品结构,提高产品质量,成功拓展了国内外市场,产品远销XX个国家和地区。

2. 技术创新方面我厂高度重视技术创新,投入大量资金用于研发。

本年度,共完成XX项技术改造项目,提高了生产效率,降低了生产成本。

同时,我厂还成功研发了XX个新产品,进一步丰富了产品线。

3. 质量管理方面我厂始终坚持“质量第一”的原则,不断完善质量管理体系。

本年度,通过加强原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节的管理,产品质量得到了有效保障。

同时,我厂还积极参与国家、行业质量标准制定,为我国食品行业质量提升做出了贡献。

4. 安全生产方面我厂高度重视安全生产工作,严格执行国家安全生产法律法规。

本年度,通过加强安全生产培训、完善安全设施、开展隐患排查治理等措施,实现了安全生产零事故的目标。

5. 企业文化建设方面我厂积极开展企业文化建设活动,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力。

本年度,成功举办了XX场文体活动,提高了员工幸福指数。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争加剧,产品同质化现象严重。

(2)部分员工技术水平不高,影响生产效率。

(3)企业创新能力不足,产品研发周期较长。

2. 改进措施(1)加大研发投入,提高产品附加值,打造差异化竞争优势。

(2)加强员工培训,提高员工技术水平,提升生产效率。

(3)优化研发流程,缩短产品研发周期,加快产品更新换代。

四、展望未来展望未来,我厂将继续秉承“质量第一、顾客至上”的经营理念,不断提升产品质量,拓展市场份额。

食品公司年终工作总结(6篇)

食品公司年终工作总结(6篇)

食品公司年终工作总结食品公司年终工作总结(6篇)食品公司年终工作总结1在这一年的工作中,我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助,基本完成了年初与公司签订的《目标责任书》上的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

现将20xx年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、工作能力和具体业务方面2、随部门领导赴山东、大连、辽宁等省市考察调研当地部分食品企业的发展状况。

通过参加企业座谈会及与行业专业分析员的沟通,使自身的业务能力有一定的提高。

3、调查收集整理了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。

4、收集整理了“中国食品产业发展方向”、“集团十二五发展规划”、“食品产业园策划案”等方面的相关资料,已上报部门领导。

5、协助部门领导完成向项目申报的资料准备、部分地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。

6、参与整理完成了相关行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。

7、整理完成了项目的前期考察资料收集工作及领导交办的其它工作任务。

二、工作态度及职业素养方面1.积极参加公司党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了一定提高。

2.积极主动学习投资行业的专业知识,争取取长补短。

于20xx 年5月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、项目申报高级培训班”的培训,提升自己的业务能力。

另外,本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤;有效利用工作时间,保证工作能按时完成,工作态度较为端正,认真负责地对待每一项工作。

以上是我这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了一定的进步,但是还存在着不足:三、存在的不足个人的工作敏感性不是很强,对领导交办的事不够敏感,对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前为项目发展的谋思路、想办法,许多工作还只是处于被动指导的状态,个别时候导致工作效率不是很高。

食品生产部年度总结范文(3篇)

食品生产部年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已接近尾声。

在过去的一年里,食品生产部全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕企业发展战略,紧密围绕生产目标,认真履行职责,积极进取,团结协作,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成绩1. 生产计划与执行本年度,食品生产部根据公司整体生产计划和市场需求,制定了详细的生产计划,确保了生产任务的顺利完成。

通过优化生产流程,提高生产效率,实现了产量的稳步增长。

2. 质量控制我们始终将产品质量放在首位,严格执行国家相关法律法规和行业标准,加强原材料采购、生产过程、产品检验等各个环节的质量控制。

通过不断完善质量管理体系,确保了产品质量稳定可靠。

3. 设备管理与维护本年度,食品生产部加强了对生产设备的维护与管理,确保了设备的正常运行。

通过定期检修、保养,降低了设备故障率,提高了生产效率。

4. 安全生产我们高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。

通过开展安全隐患排查治理,确保了生产环境的安全稳定。

5. 节能减排本年度,食品生产部积极落实节能减排措施,降低能源消耗。

通过优化生产流程,提高能源利用效率,实现了节能减排的目标。

三、存在问题及改进措施1. 人员流动性较大本年度,食品生产部人员流动性较大,给生产管理和团队建设带来一定影响。

针对这一问题,我们将加强员工培训和福利待遇,提高员工满意度,降低人员流动性。

2. 生产效率有待提高在生产过程中,部分环节存在效率较低的问题。

针对这一问题,我们将进一步优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

3. 技术创新能力不足在技术创新方面,食品生产部还存在一定差距。

为提高技术创新能力,我们将加强与科研院所的合作,引进先进技术,提升企业核心竞争力。

四、展望未来新的一年,食品生产部将继续以公司发展战略为导向,紧紧围绕生产目标,加强内部管理,提升产品质量,提高生产效率,为实现企业高质量发展贡献力量。

食品加工厂年度总结(3篇)

食品加工厂年度总结(3篇)

第1篇随着2021年的结束,我们食品加工厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度的生产任务,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:一、生产业绩1. 产量与质量提升:本年度,我厂在确保产品质量的前提下,通过优化生产流程、提高设备利用率,使得年产量较去年同期增长了15%。

特别是在食品安全方面,我们严格遵循国家相关法规,确保产品合格率达到100%。

2. 市场拓展:通过参加各类展会、加强与客户的沟通与合作,我们成功拓展了国内外市场,产品销量同比增长了20%。

特别是在疫情期间,我们迅速调整策略,积极开拓线上销售渠道,确保了市场的稳定。

二、技术创新与设备升级1. 引进先进设备:为提高生产效率和产品质量,本年度我们引进了多台国内外先进的生产设备,包括自动化生产线、检测设备等,大幅提升了生产线的自动化程度。

2. 研发新产品:针对市场需求,我们加大了新产品的研发力度,成功推出了多款符合市场潮流的新产品,深受消费者喜爱。

三、员工培训与管理1. 员工培训:为提高员工的专业技能和综合素质,我们组织了多场内部培训,包括食品安全知识、生产技能、团队协作等,员工的整体素质得到了显著提升。

2. 团队建设:通过开展各类团队活动,加强员工之间的沟通与协作,我们打造了一支团结、高效的团队,为企业的持续发展奠定了基础。

四、安全生产与环保1. 安全生产:我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全生产管理,定期开展安全隐患排查,确保了生产过程的安全生产。

2. 环保工作:在环保方面,我们严格遵守国家环保法规,加强环保设施建设,确保废水、废气、固体废物等污染物得到有效处理,实现了绿色生产。

五、未来展望1. 加大研发投入:为保持企业竞争力,我们将继续加大研发投入,不断推出具有市场竞争力的高品质产品。

2. 拓展市场:继续拓展国内外市场,提高产品销量,提升企业知名度。

3. 加强人才培养:重视员工培训,提高员工综合素质,为企业发展提供人才保障。

总之,2021年对我们食品加工厂来说,是充满挑战和机遇的一年。

食品生产工作总结报告5篇

食品生产工作总结报告5篇

食品生产工作总结报告5篇篇1一、引言本报告旨在总结近期食品生产工作的情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过本次总结,我们希望能够更好地了解生产现状,优化生产流程,提高生产效率,确保食品安全。

二、生产概况近期,我们共生产了各类食品产品XX吨,其中主要包括肉类、蔬菜、罐头等。

在生产过程中,我们严格遵守相关法律法规,确保产品质量和安全。

同时,我们也注重产品的创新和研发,推出了一系列新品种,满足了市场的多样化需求。

三、存在的问题1. 生产流程不够顺畅,导致生产效率低下;2. 部分员工操作不规范,存在食品安全隐患;3. 原材料采购成本较高,影响产品竞争力;4. 缺乏有效的质量控制手段,导致产品合格率不稳定。

四、原因分析1. 生产流程设计不合理,导致生产环节衔接不顺畅;2. 部分员工缺乏专业培训,操作技能不足;3. 原材料采购渠道单一,缺乏有效的议价能力;4. 质量控制手段落后,无法有效保障产品合格率。

五、改进措施1. 优化生产流程设计,提高生产效率;2. 加强员工培训,提高操作技能和食品安全意识;3. 拓宽原材料采购渠道,降低采购成本;4. 引进先进的质量控制手段,提高产品合格率。

六、实施计划1. 在生产流程方面,我们将重新设计生产布局,明确各环节职责,确保生产顺畅。

预计在XX个月内完成优化工作。

2. 在员工培训方面,我们将组织专业培训课程,提高员工的操作技能和食品安全意识。

预计在XX个月内完成培训工作。

3. 在原材料采购方面,我们将拓宽采购渠道,增加议价能力,降低采购成本。

预计在XX个月内完成采购渠道调整工作。

4. 在质量控制方面,我们将引进先进的检测设备和方法,确保产品合格率稳定。

预计在XX个月内完成质量控制手段的更新工作。

七、预期效果通过以上改进措施的实施,我们预期能够实现以下效果:1. 生产效率提高XX%,降低生产成本;2. 员工操作规范,减少食品安全隐患;3. 原材料采购成本降低XX%,提高产品竞争力;4. 产品合格率提高XX%,确保产品质量稳定。

食品厂生产年度总结(3篇)

食品厂生产年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续增长,食品行业作为国民经济的重要组成部分,近年来呈现出蓬勃发展的态势。

本年度,我厂在上级领导的关怀和支持下,全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

现将本年度生产工作总结如下:二、生产概况1. 生产任务完成情况本年度,我厂共生产各类食品产品XX万吨,同比增长XX%。

其中,主打产品A类食品产量达到XX万吨,同比增长XX%;B类食品产量达到XX万吨,同比增长XX%。

生产任务完成情况良好,超额完成了年初制定的生产目标。

2. 产品质量情况本年度,我厂产品质量始终保持较高水平。

通过严格把控原材料采购、生产过程、成品检验等环节,确保了产品合格率达到XX%,产品抽检合格率达到XX%。

在市场上,我厂产品以其优良的品质赢得了广大消费者的认可和好评。

3. 市场拓展情况本年度,我厂积极拓展国内外市场,加强与各大商超、代理商的合作,市场份额不断扩大。

在国内市场,我厂产品已覆盖XX个省份,销售额同比增长XX%;在国际市场,我厂产品远销XX个国家,销售额同比增长XX%。

三、主要工作及成效1. 技术创新本年度,我厂加大了技术创新力度,成功研发了XX项新产品,并投入生产。

这些新产品的推出,不仅丰富了产品线,还提高了市场竞争力。

2. 管理提升在管理方面,我厂不断完善各项规章制度,提高员工综合素质。

通过开展各类培训活动,员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。

3. 节能减排为响应国家节能减排政策,我厂加大了节能减排力度。

通过技术改造、设备更新等措施,全年节约能源费用XX万元,减少二氧化碳排放XX吨。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)生产设备老化,部分设备故障率较高,影响了生产效率。

(2)原材料采购成本较高,影响了产品竞争力。

(3)部分员工对新技术、新工艺掌握不足,影响了产品质量。

2. 改进措施(1)加大设备更新改造力度,提高生产效率。

(2)优化原材料采购渠道,降低采购成本。

(3)加强员工培训,提高员工技能水平。

食品厂年度工作总结优秀10篇

食品厂年度工作总结优秀10篇

食品厂年度工作总结优秀10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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食品生产部年终工作总结(精选5篇)

食品生产部年终工作总结(精选5篇)

食品生产部年终工作总结时间过得真快,转眼一年就要过去了,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编整理的食品生产部年终工作总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

时光飞逝,随着新年脚步的临近,年度工作即将告一段落,这一年经历了很多转变,也学到很多东西。

自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过很多挫折坎坷,但也算经历了一段不平凡的考验,班组也一直在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初计划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基层的生产管理者,在很多方面还有诸多的不足。

首先是自身管理方面,作为一名优秀的生产管理者,公司要求的规章制度自己必须带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个班组团队,除了熟悉流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,共同努力。

由于自己管理松懈,没有按计划组织培训、学习,发现问题没有及时开会强调,妥善处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。

对此,以后自己会在这方面严格要求自己。

在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

其次是员工管理方面,作为一个管理者,自己必须要了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。

同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。

食品厂工作总结6篇

食品厂工作总结6篇

食品厂工作总结6篇篇1一、背景本年度,食品厂在面临市场竞争激烈、消费需求多变的环境下,依然保持了稳健的发展态势。

全厂员工齐心协力,共同克服各种困难,实现了生产规模扩大、产品质量提升以及经济效益稳步增长的目标。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果与经验,并提出未来工作展望。

二、生产运营概况1. 生产总量与销售额提升在过去一年中,食品厂生产总量稳步提升,销售额较往年有了显著增长。

我们成功扩大了生产规模,引入了多条现代化生产线,提高了产能及效率。

同时,我们针对市场需求变化,优化了产品结构,满足了消费者多样化的需求。

2. 产品质量安全控制质量是食品企业的生命线。

我们严格执行国家食品安全标准,强化了从原料采购到产品出厂的全程质量控制。

通过定期的产品检验和抽检,确保了出厂产品的合格率达到了XX%。

此外,我们还建立了食品安全应急处理机制,对突发问题能够迅速响应和处理。

3. 研发创新工作为适应市场变化和消费者需求的变化,食品厂加大了研发创新力度。

我们成立了专门的研发团队,积极开发健康、营养、美味的食品。

本年度成功推出多款新产品,受到了市场的热烈欢迎和消费者的好评。

三、管理改进与团队建设1. 管理体系优化本年度,我们进一步优化了生产管理体系,引入了先进的生产管理软件,提高了生产管理的科学性和精细化水平。

同时,我们还加强了财务管理和人力资源管理,为企业的稳健发展提供了有力保障。

2. 团队建设与培训人才是企业发展的核心资源。

我们重视人才培养和团队建设,通过定期培训和考核,提高了员工的专业技能和综合素质。

我们还建立了有效的激励机制和奖惩制度,增强了团队的凝聚力和执行力。

四、市场营销与品牌建设1. 市场营销策略调整根据市场变化和竞争态势,我们调整了市场营销策略。

通过精准的市场定位和有效的市场推广,提高了品牌知名度和影响力。

我们还加强了与经销商的合作,扩大了销售渠道,提高了市场占有率。

2. 品牌形象塑造品牌是企业的无形资产。

食品工厂工作总结报告(通用9篇)

食品工厂工作总结报告(通用9篇)

食品工厂工作总结报告(通用9篇)食品工厂工作总结报告篇120_年很快就过去了,回顾_,想总结的很多。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。

通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

20_年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。

一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。

将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。

公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。

明确了应做的工作和应负的责任。

将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。

贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。

建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。

建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。

建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。

肉食品厂的年底工作总结(3篇)

肉食品厂的年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言转眼间,又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我厂在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,取得了显著的成果。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的发展提供借鉴和指导。

一、工作回顾1. 生产情况(1)产量:全年共生产各类肉食品xx万吨,同比增长xx%。

(2)质量:严格按照国家食品安全标准,确保产品质量稳定,合格率保持在xx%以上。

(3)技术创新:积极引进新技术、新设备,提高生产效率,降低生产成本。

2. 市场销售(1)销售业绩:全年销售额达到xx亿元,同比增长xx%。

(2)市场份额:市场份额稳步提升,在全国肉食品行业中排名xx位。

(3)客户满意度:通过提升产品质量和服务水平,客户满意度达到xx%。

3. 人员管理(1)招聘与培训:全年共招聘xx名员工,对全体员工进行定期培训,提高员工综合素质。

(2)团队建设:加强团队凝聚力,开展各类团队活动,激发员工工作热情。

(3)绩效考核:完善绩效考核制度,激发员工积极性,提高工作效率。

4. 安全生产(1)安全投入:加大安全投入,完善安全设施,确保生产安全。

(2)安全培训:定期开展安全培训,提高员工安全意识。

(3)事故处理:建立健全事故处理机制,确保事故得到及时有效处理。

5. 质量管理(1)原材料采购:严格控制原材料质量,确保产品安全。

(2)生产过程:加强生产过程控制,确保产品质量稳定。

(3)产品检验:严格执行产品检验制度,确保产品合格。

二、存在的问题1. 生产设备老化,部分生产线产能不足,制约了生产发展。

2. 市场竞争激烈,产品价格波动较大,对企业盈利能力造成一定影响。

3. 员工素质参差不齐,部分岗位人员缺乏专业技能,影响生产效率。

4. 安全生产方面,仍存在一定安全隐患,需持续加强安全管理工作。

三、改进措施1. 加大设备投入,提升生产线产能,满足市场需求。

2. 深入挖掘市场潜力,优化产品结构,提高产品附加值。

3. 加强员工培训,提高员工专业技能,提高生产效率。

食品生产企业的年度总结(5篇)

食品生产企业的年度总结(5篇)

食品生产企业的年度总结(5篇)食品生产企业的年度总结(精选5篇)食品生产企业的年度总结篇1时间一晃而过,新的一年已经来临。

在过去的一年里,我加入了食品安全监管这个光荣的队伍中,为解决人们的民生问题贡献出自己的力量。

在日常工作中我深深看到了自己的不足,让我意识到工作需要的是全身心的`投入,需要的是对工作热忱的态度。

实践出真理,我会虚心学习踏实工作,好好弥补自己的不足,力争做好领导委交我的各项任务。

以下是我今年的工作总结。

一、积极参加食品安全知识培训我参加了食品安全协管员岗前培训,认真学习了各项关于食品安全方面的知识,了解到作为一名食品安全协管员的职责和义务,为以后的工作奠定了基础。

二、建立协管区域食品企业档案及时掌握食品企业数量、企业名称、执照情况、企业法人、生产条件、产品种类、生产规模等变动情况。

我街道食安办对街道所有企业进行登记,重点对企业的证照情况进行核实,并督促无证经营企业及时办理好。

同时对街道社区的食品企业统计,并按餐饮、流通、生产加工、种植畜牧、小作坊详细划分归类,建立完善档案。

三、负责对辖区内食品生产企业的日常巡查督促企业建立健全质量管理安全制度、台帐和记录,发现隐患及时制止并向有关部门报告。

每周都坚持完成不少于2次的出行,及时掌握辖区内食品企业的具体情况和变更,对有问题的企业进行重点监督检查,督促企业完善台账制度,及时发现并解决隐患。

四、宣传食品安全监督管理工作的法律法规组织各项活动进行食品安全知识的普及。

我食安办开展的主题活动,进社区、进企业、进学校的三步走,以板书、宣传册、横幅、讲座多种形式大力宣传食品安全知识,普及居民的日常食品安全知识。

活动中,我有幸作为副讲,负责其中一部分的讲解,为此我做好充分准备,努力学习食品安全的相关知识,尽量做到讲解能够详尽细致,让居民对食品知识能够深入了解。

五、深化食品安全专项整治我食安办组织和的专项整治,保障居民能吃上放心油。

活动中,我们以拉网式对辖区各家食品企业进行检查,询问了解食用油的来源以及处理方式,确保从源头解决“地沟油”的问题。

食品生产部年度总结范文

食品生产部年度总结范文

一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在这一年里,食品生产部全体员工在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以提高产品质量、提升生产效率、保障食品安全为目标,扎实开展各项工作。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 严格质量管理,确保食品安全(1)加强原辅材料采购管理,确保原料质量。

本年度,我们对供应商进行了严格筛选,从源头上把控产品质量。

(2)强化生产过程管理,严格执行生产操作规程。

通过加强对生产过程的监控,确保生产过程中的每一个环节都符合国家标准。

(3)加大食品安全培训力度,提高员工食品安全意识。

本年度,我们组织了多场食品安全培训,使员工充分认识到食品安全的重要性。

2. 提升生产效率,降低生产成本(1)优化生产流程,提高生产效率。

通过改进生产设备、调整生产线布局,使生产流程更加合理,生产效率得到显著提升。

(2)加强设备维护保养,降低设备故障率。

本年度,我们加大对生产设备的维护保养力度,确保设备正常运行,降低生产成本。

(3)实施节能减排措施,降低能源消耗。

通过改进生产工艺、提高能源利用率,使能源消耗得到有效控制。

3. 加强团队建设,提升员工素质(1)加强员工培训,提高员工技能水平。

本年度,我们组织了多场技能培训,使员工在专业技能上得到提升。

(2)开展团队活动,增强团队凝聚力。

通过举办各类团队活动,增进员工之间的沟通与交流,提升团队凝聚力。

(3)关爱员工,营造良好工作氛围。

我们关注员工身心健康,关心员工生活,努力营造和谐、温馨的工作氛围。

三、工作亮点1. 顺利通过食品安全管理体系认证,成为行业内首家获得认证的企业。

2. 获得多项荣誉,如“全国食品安全示范企业”、“省级文明单位”等。

3. 生产线自动化程度不断提高,生产效率得到显著提升。

四、展望未来新的一年,食品生产部将继续紧紧围绕公司发展战略,以更高的标准、更严的要求,扎实开展各项工作。

具体措施如下:1. 持续加强食品安全管理,确保产品质量。

关于食品厂年度总结(3篇)

关于食品厂年度总结(3篇)

第1篇随着2021年的落幕,回首这一年,我们食品厂在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

现将本年度的工作总结如下:一、工作回顾1. 生产管理本年度,我厂坚持“质量第一,安全至上”的原则,严格按照国家食品安全法规和行业标准进行生产。

通过优化生产流程,提高生产效率,全年产量较去年同期增长15%。

同时,我们加大了设备更新改造力度,提高了生产线的自动化程度,降低了生产成本。

2. 质量管理我厂始终将产品质量视为企业生命线,严格执行产品质量管理制度。

通过加强原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节的监管,确保了产品质量稳定可靠。

全年产品质量合格率达到98.5%,较去年同期提高2个百分点。

3. 市场营销本年度,我厂积极拓展市场,加强与国内外客户的合作。

通过参加各类展会、开展线上线下促销活动,提高了品牌知名度和市场占有率。

全年销售额较去年同期增长20%,新客户增加30家。

4. 员工培训为提高员工综合素质,我厂开展了形式多样的培训活动。

包括专业技能培训、安全生产培训、企业文化培训等,有效提升了员工的业务能力和综合素质。

二、取得的成绩1. 经济效益本年度,我厂实现销售收入1.2亿元,同比增长20%;利润总额1500万元,同比增长25%。

2. 产品质量全年产品质量合格率达到98.5%,较去年同期提高2个百分点,产品合格率连续三年保持100%。

3. 市场拓展新客户增加30家,市场占有率提升至20%,品牌知名度进一步提高。

4. 员工素质员工综合素质得到全面提升,员工满意度达到90%。

三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分产品生产成本较高,影响企业盈利能力。

(2)市场拓展力度不足,部分区域市场占有率较低。

(3)员工培训体系不够完善,部分员工专业技能有待提高。

2. 改进措施(1)优化生产流程,降低生产成本,提高企业盈利能力。

(2)加大市场拓展力度,提升品牌知名度,提高市场占有率。

(3)完善员工培训体系,提高员工专业技能和综合素质。

食品生产企业年度总结(3篇)

食品生产企业年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。

在过去的一年里,我国食品生产企业紧紧围绕国家食品安全战略,认真贯彻落实各项政策措施,不断提升产品质量和安全管理水平,为保障人民群众“舌尖上的安全”作出了积极贡献。

现将本企业2021年度工作总结如下:二、年度工作回顾(一)生产运营1. 生产规模稳步增长:本企业2021年生产总量较上年同比增长10%,实现了生产规模的稳步增长。

2. 产品结构优化:根据市场需求和消费者喜好,我们调整了产品结构,推出了多款新品,满足了不同消费群体的需求。

3. 产品质量持续提升:我们始终坚持“质量第一”的原则,不断完善质量管理体系,确保产品质量达到国家标准。

4. 安全生产态势良好:企业严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育培训,全年未发生重大安全事故。

(二)市场营销1. 市场占有率稳步提升:通过加大市场推广力度,本企业产品在市场上的占有率较上年提高了5%。

2. 品牌知名度不断提高:我们积极参加各类行业展会和宣传活动,不断提升企业品牌知名度和美誉度。

3. 销售渠道拓展:本企业积极拓展线上线下销售渠道,与多家电商平台、超市等建立了合作关系。

(三)科技创新1. 研发投入持续增加:企业加大研发投入,每年投入研发经费占营业收入的5%以上。

2. 新产品研发成果丰硕:2021年,我们成功研发了10余款新产品,其中2款产品获得了国家专利。

3. 技术创新能力不断提升:企业引进了先进的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。

(四)人才队伍建设1. 加强员工培训:企业定期组织员工进行技能培训和安全教育,提高员工综合素质。

2. 优化人才结构:通过内部选拔和外部引进,优化人才队伍结构,为企业发展提供人才保障。

3. 开展企业文化活动:企业注重员工关爱,定期开展各类文体活动,增强员工凝聚力和向心力。

三、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,企业面临较大的成本压力和市场份额争夺压力。

食品厂年度工作总结(8篇)

食品厂年度工作总结(8篇)

食品厂年度工作总结(8篇)食品厂年度工作总结食品厂年度工作总结(精选8篇)食品厂年度工作总结篇1今年_月_日,我正式走进食品有限公司开始了自己人生中的第一份实习工作。

在公司我主要的任务首先是熟悉生产的工艺流程,接着是对每一个岗位进行全面的熟悉,熟悉每个生产过程所取到的作用及该岗位在生产过程中的重要作用。

一个企业要生产出安全健康、卫生的食品,就必须加强对每一个岗位的管理,提高员工的责任意识,大家齐心协力共同生产出合格的食品。

饮料生产过程中水最为重要,饮料中95%的都是水,如果水质没有处理好的话将直接影响到最终产品的质量。

在这个厂里面实习的这段时间里,我一直在思考这样的一个问题:企业要提高生产效率,那么必须改进一部分的生产过程,比如在灭菌过程中是否可以采用其他更加方便快捷的灭菌方式,提高生产效率。

该厂采取的是传统的杀菌釜杀菌,每一锅所需时间在50分钟左右,而该厂只有三个杀菌釜,这直接就限制了生产效率。

如果能采取其他更好的杀菌方式,那么将直接提高产量。

因此,一个企业要取得较大的利润,对生产过程的改进很重要,同事培养员工爱岗敬业,热爱公司的职业理念也非常重要。

一个企业只有留得住人才才能取得长久的发展。

实习生活,感触是很深的,各个方面都得到了提高,但对我来说最主要的是工作能力的进步。

毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力,如何学以至用,给我们一次将自己在大学期间所学习的理论知识与实践相结合。

自走进开始我本着积极肯干,虚心好学、工作认真负责的态度,积极主动的参与公司的各项生产任务的完成。

同时认真完成实习日记、撰写实习报告,成绩良好。

实习单位的反馈情况表明,在实习期间反映出我具有较强的适应能力,具备了一定的组织能力和沟通能力,能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。

实习收获,主要有以下个方面:1、通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了本科教学的实践任务。

食品厂年底工作总结(3篇)

食品厂年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我们对过去一年的工作进行梳理和总结,以期为新一年的工作奠定坚实基础。

以下是本年度食品厂工作总结,内容包括生产、质量、安全、销售、团队建设等方面。

二、生产工作总结1. 生产计划执行情况本年度,食品厂严格按照生产计划进行生产,确保了产品按时交付。

通过对生产计划的合理安排和调整,我们成功完成了年度生产目标,满足了市场对产品的需求。

2. 生产线优化为了提高生产效率,我们不断对生产线进行优化。

通过引进先进设备、改进生产工艺、提高员工操作技能等措施,生产线运行更加稳定,生产效率得到显著提升。

3. 产品质量控制我们始终坚持“质量第一”的原则,严格把控产品质量。

通过实施全面质量管理,从原料采购、生产过程到成品检验,每一个环节都严格把关,确保产品符合国家标准。

三、质量工作总结1. 质量管理体系建设本年度,我们进一步完善了质量管理体系,确保了体系的有效运行。

通过内部审核、管理评审等方式,不断提高质量管理水平。

2. 质量控制措施实施在质量控制方面,我们采取了以下措施:(1)加强原料检验,确保原料质量符合标准;(2)严格执行生产工艺,降低生产过程中的不合格品率;(3)加强成品检验,确保产品出厂合格率;(4)开展质量培训,提高员工质量意识。

3. 质量事故处理针对发生的质量事故,我们及时进行调查分析,找出原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

四、安全工作总结1. 安全生产责任制落实我们严格执行安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产工作的顺利开展。

2. 安全隐患排查治理通过定期开展安全隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,降低事故发生率。

3. 安全生产培训加强安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能,为安全生产提供有力保障。

五、销售工作总结1. 市场拓展本年度,我们积极拓展市场,与多家经销商建立了良好的合作关系,产品销售范围进一步扩大。

食品厂部门年度总结(3篇)

食品厂部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已接近尾声。

在过去的一年里,食品厂全体员工团结一心,共同努力,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 生产管理(1)严格执行生产计划,确保产品按时交付。

本年度,食品厂共生产各类产品X万吨,同比增长Y%。

(2)优化生产流程,提高生产效率。

通过引入先进的生产设备和技术,提高了生产线的自动化程度,降低了人工成本。

(3)加强质量管理,确保产品质量。

严格执行ISO9001质量管理体系,加强原辅材料、生产过程和成品的质量检测,确保产品合格率达到100%。

2. 技术研发(1)加大研发投入,提高产品竞争力。

本年度,食品厂共投入研发资金X万元,研发新产品X个,成功上市Y个。

(2)加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术。

本年度,食品厂与X所高校、X家科研机构建立了合作关系,共同开展技术攻关。

3. 市场营销(1)拓展市场渠道,提高市场份额。

本年度,食品厂积极开拓国内外市场,新增经销商X家,市场份额提高Z%。

(2)加强品牌建设,提升品牌知名度。

通过参加各类展会、广告宣传等方式,提升了食品厂的品牌形象。

4. 安全生产(1)加强安全生产管理,确保生产安全。

严格执行安全生产法规,定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。

(2)加强设备维护保养,预防安全事故。

本年度,食品厂共投入X万元用于设备维护保养,有效预防了安全事故的发生。

1. 成功研发并上市新产品X个,满足市场需求。

2. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

3. 加强市场营销,拓展市场渠道,提高市场份额。

4. 严格执行安全生产法规,确保生产安全。

四、工作不足及改进措施1. 工作不足:部分员工对安全生产的认识不足,存在侥幸心理。

改进措施:加强安全生产培训,提高员工安全意识,定期开展安全生产检查,确保生产安全。

2. 工作不足:市场营销团队在拓展市场方面经验不足,市场反应较慢。

改进措施:加强市场营销团队建设,提高团队协作能力,加强与经销商的沟通,及时了解市场需求。

食品生产企业年度工作总结范文(通用6篇)

食品生产企业年度工作总结范文(通用6篇)

食品生产企业年度工作总结范文(通用6篇)食品生产企业年度篇1时间过的好快,转眼十多天就过去了。

我已经在食品厂部门工作了半个月,在公司领导的培养、关心、帮助、配合下,我不断加强自己学习能力,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。

下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获等做一个简要的总结。

一、主要工作内容熟悉设备的性能与设备的`调试、保养和设备的操作流程、机械设备拆卸与组装,产品的名称、工艺的流程、食品厂原料辅料的配比。

人员的分配工作二、工作中存在的问题1.湿法造粒机第一次操作情况如下,由于第一次操作新机器我和海南刘总与郭总的配合下制作若丽果粉对机器的不熟悉搅拌原料的时候机器出现故障导致搅拌叶变形严重,请求外面加工修理好。

2.螺旋藻罐装试机,数粒机出现故障导致数粒机漏粒,经过和设备商联系调试也没有改善这类问题,然后经过多方面调试机器才走上正常不漏粒,第二次罐装出现故障数粒机振动盘卡机,请李工到食品厂帮忙拆下机器维修好,已改善3.玛咖、诺丽果罐装线铝膜封口机由于玛咖和诺丽果瓶盖有一层金属面导致封口膜不良问题。

4.润生包装机第一次试产,封口漏液、封口刀封压没有调试到位,封口机3号机由于横封口刀推动轴承损坏导致横封口起折,已拆下轴承拍照给设备商重新发个新轴承过来。

三、工作中获得的收获在食品厂让我学习了更多的知识和对产品的了解、设备操作的流程与生产的工艺流程、机械设备的性能和设备的安全操作与保养、人员和设备配合,感谢公司领导给予我这个平台。

6月份计划计划6月份能够把所有设备的性能全部了解,生产工艺流程规范操作图上墙以及制定食品厂生产车间管理制度,进行安全生产的培训,人员管理与机器操作的配合度做出最高的效率,6月计划生产螺旋藻压片颗粒9000kg ,罐装螺旋藻压片糖果5万瓶。

食品生产企业年度工作总结范文篇2xx村食品安全工作在紧紧围绕镇党委、年初布置食品安全工作中心和签定目标责任,把食品安全工作纳入村的主要议事日程,站在构建和谐按板高度,全力以开展工作,今年没有发生大的食品安全事故,较好完成各项工作任务,取得显著成绩。

食品生产工作总结报告9篇

食品生产工作总结报告9篇

食品生产工作总结报告9篇第1篇示例:食品生产工作总结报告一、工作内容概述本报告针对我所在的食品生产企业在2021年的工作进行总结,主要涉及生产工作的情况、质量安全管理、生产流程改进等方面。

通过全面梳理,总结了过去一年的工作成果和存在的问题,为今后的工作提供参考和改进方向。

二、生产工作情况1.生产计划执行情况在2021年,我公司制定了科学合理的生产计划,并严格执行。

通过全体员工的共同努力,完成了年初确定的生产目标,并且在精品化、高品质化的同时提高了生产效率。

2.生产设备维护保养在生产过程中,我们加强了对生产设备的维护保养工作,确保设备运转稳定、效率高。

定期检查设备的耗损程度,及时更换易损件,保证生产线的持续稳定运行。

3.产品质量控制为了提高产品的质量水平,我公司建立了完善的质量控制体系。

对原材料、生产过程、成品进行全面监控,确保产品质量符合标准要求。

并不断优化工艺流程,提高产品质量和口感。

三、质量安全管理1.加强食品安全意识培训为了提高员工的食品安全意识,公司定期组织培训活动,让员工了解食品安全知识,认识到食品生产中对质量安全的重要性,确保从源头上控制食品品质。

2.严格执行质量标准公司根据国家标准和企业标准,建立了严格的质量管理制度。

对原辅料、半成品和成品进行全面检测,不合格产品严禁流入市场,保障消费者的食品安全。

3.加强卫生消毒生产现场定期进行清洁消毒,确保生产环境卫生干净。

严格执行卫生标准,建立消毒记录,监测生产环境的洁净度,减少交叉污染的可能性。

四、生产流程改进1.生产工艺优化为了提高生产效率和产品质量,我们积极引进先进的生产技术和设备。

对生产工艺进行不断优化,提高生产效率,降低生产成本,提高产品的竞争力。

2.提高生产自动化程度通过引进自动化设备和智能化技术,逐步提高生产线的自动化程度。

减少了人工操作,提高了生产效率,减少了生产中的误差,提高了产品的稳定性。

五、总结与展望在2021年,我公司在食品生产工作中取得了一定的成绩,生产效率提高,产品质量稳步提升。

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食品厂生产部年度工作总结报告
食品厂生产部年度工作总结报告20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来得工作学习情况做以下汇报:
一、20xx年的工作内容
20xx年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况
1、生产任务完成情况
本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。

将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。

本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。

3、设备运转管理工作
今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,
在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。

在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。

在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。

基本上达到了产品单项成本核算的要求。

积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、在政治学习方面
本人能够积极参加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。

通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。

在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。

通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在解放思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响
生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划
在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

3、继续开发市场,争取开发新的产品,为用户做好服务,进一步扩大市场份额,为企业增加新的经济增长点
4、积极学习其他单位好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请领导和同志们批评指正。

食品厂生产部年度工作总结报告食品厂年终总结
xx村食品安全工作在紧紧围绕镇党委、政府年初布置食品安全工作中心和签定目标责任,把食品安全工作纳入村的主要议事日程,站在构建和-谐按板高度,全力以开展工作,今年没有发生大的食品安全事故,较好完成各项工作任务,取得显著成绩。

下面,就我村20xx年食品安全工作情况总
二、主要做法,成绩与经验体会
(一)、领导重视,组织机构健全,责任明确。

食品安全问题是关系全村人民群众健康和国民生计的重大问题,也是群众关注的热点,村委领导高度重视,充分认识食品安全工作的重要性和长期性、艰巨性,制定未来5年全村《食品安全实施方案》和《食品安全应急预案》,建立健全食品安全工作领导小组,并将食品安全工作列入村工作议事日程,每年专题研究食品安全工作会不少于3次,做到年初有安排,年中有落实,年终有总结。

目前,村有食品安全信息员的工作网络。

村信息员做好全村婚礼、庆祝活动信息统计上报和食品安全监督工作,做到各司其职、各负其责。

(二)、各项制度建设不断完善,为切实加强全村食品生产、经营、销售等环节管理,减少各种可防性食品安全事故发生,发现问题及时上报镇食品安全领导小组,各村组之间建立互报制度。

(三)、加大食品安全监管保障力度,依法查处食品安全事故。

1、压滤机滤布认真做好全镇食品安全工作实施方案。

为从机制、制度上堵塞食品安全漏洞。

我村按照上级有关要求,认真制定全村《食品安全工作规划》、《食品安全实施方案》及《食品应急预案》。

2、认真抓好食品安全工作目标责任制管理。

为使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。

3、加大执法力度,依法查处食品安全事故。

20xx年全村继续深入实施食品安全放心工程,大力开展食品安全专项整治工作。

全年共开展食品安全检查16次,食品安全专项整治工作2次。

(四)加大宣传培训力度。

为提高群众对食品安全防范意识,全村加大对各村群众食品安全教育宣传。

年初召开各村干部和村信息员会议,传达学习上级有关食品安全知识和法律、法规,结合工作组下村组开展各项中心工作深入到村组到户开展食品安全宣传,无一例重大食品安全事故发生。

我村在加大对群众食品安全宣传同时,加大对生产、加工、经营、销售从员人员食品安全法律、法规培训力度,增强他们法律意识,责任意识,树立谁出事、追究谁、处罚谁的食品安全责任意识。

三、存在的问题和因难
1、我村大多数群众对食品安全意识还不高,防范意识不强,食品安全隐患仍然严峻。

2、监管力度不够,对食品加工源头,流通环节监督、抽查、检查存在漏洞,特别对广大农村食品安全检查存在盲点更加突出。

3、部份从事食品加工,流通的人员法律意识低,甚至有部份人员故意生产,滤布销售不合格食品,源头上食品安全隐患依然存在。

4、宣传还需加强。

今年,客观说食品安全宣传到村、到组、到户到人,工作有声有色,宣传是扎实有效的,但由于全村群众观念不一,整体素质不高,要使群众防范意识明显提高还需不断加强宣传。

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