(上市筹划)上市航空公司对比分析
航天航空行业上市公司财务状况分析与发展
航天航空行业上市公司财务状况分析与发展作者:曹珮怡来源:《现代企业》2023年第09期航天航空行业是我国的重要支柱型产业,其发展水平代表了我国的经济与国防实力,与国家安全和社会长治久安有着重要联系。
本文以A公司为例,从经营、发展、偿债和盈利四项能力出发,对其2017年-2021年的财务经营状况进行分析对比,发现其近五年的经营状况虽然有稳定增长的成分,但与往年和行业平均水平相比有所下降,整体没有达到其预期目标,优势不够明显。
因此建议公司完善经营战略,合理设定经营目标来提升公司经营与发展能力;着重提高应收账款和存货管理水平,加强成本和费用的控制力度,降低公司财务风险;加快数字化转型升级与提升创新水平,为公司可持续发展持续赋能。
一、引言航天航空行业是我国的重要支柱型行业,其发展关系到国家的方方面面。
作为知识密集型行业,航天航空行业的稳定发展有利于提升我国综合实力与国际竞争力,对维护国防安全、保障社会长治久安有重要作用。
目前,航天航空行业产业链长且市场容量大,相比其他行业来说能够更好地吸纳就业,同时国际分工程度高,因此越来越多的国家投身于大力发展航天航空事业的行列中,我国航天航空行业也应顺应经济全球化和区域经济一体化的趋势,融入世界航空产业链的时代潮流中。
站在全面建设社会主义现代化建设的历史起点上,我国出台多项政策为航天航空行业的发展保驾护航,为形成新的发展格局努力推动航天航空事业走向前列。
基于此背景下,本文按照经营、发展、偿债以及盈利四项能力对A公司2017年-2021年的经营状况进行分析,把握A公司在发展过程中的优势及劣势,并提出针对性建议,为公司调整发展战略及治理结构提供参考。
二、A公司财务经营状况分析A公司主要从事飞机和航空产品的研发、生产与维修服务,与国内外多家知名航空公司有长期稳定的合作关系,自上市以来凭借国家政策支持与自身稳定发展,先后荣获多项荣誉。
(一)盈利能力分析盈利能力通常指企业在一定时期内的获利能力,能够衡量公司的经营业绩,并发现经营管理中的问题,一般主要使用净资产收益率、净利率等指标。
国航南航财务对比分析
国航南航财务对比分析中国国际航空股份有限公司中国南方航空股份有限公司2009-2011年财务分析报告付博文20101110400062012年10月目录1我国航空运输业发展概述 (5)2. 中国国航和南方航空的基本情况分析 (5)2.1中国国航(601111) (5)2.2南方航空(600029) (6)2.3基本财务数据对比 (7)3.中国国航和南方航空的财务指标体系分析 (8)3.1盈利能力分析 (8)3.2资产使用效率分析 (9)3.3资产流动性分析 (9)3.4负债比率分析 (10)3.5偿债能力分析 (11)3.6现金创造能力分析 (11)3.7每股指标和资本市场表现分析 (13)4. 中国国航和南方航空的财务报表三维分析 (13)4.1趋势比较分析 (13)4.2结构及比较分析——利润表 (17)4.3结构及比较分析——资产负债表 (18)4.4结构及比较分析——现金流量表 (20)5.中国国航和南方航空主要财务指标的分解分析 (21)5.1 ROE的分解分析 (21)5.2.1风险的分解分析——固定成本、变动成本和财务费用 (24)5.2.2风险的分解分析——收入增长、EBIT增长和EAT增长 (26)5.3自我可持续增长率的分解分析 (26)5.4 EVA的分解分析 (27)6. 财务政策分析与评价 (28)7. 主要结论和建议 (28)1我国航空运输业发展概述新中国成立60年来,经过不断的建设和发展,我国航空运输网络不断扩大,运输能力显著增强。
改革开放以来,民航大幅度增加了省会、自治区首府和直辖市之间的航线,并根据市场的热点变化,不断开辟通往旅游城市的航线;为了更好地服务经济建设,民航还加速扩展沿海开放城市间的航线网络,改善老少边穷地区的航空运输,在新疆、云南等省区形成了支线运输网络。
目前国内已经形成了以大城市为中心枢纽、连接全国各地、干线与支线相结合的航空运输网络。
目前形成了以北京、上海、广州等城市为起点联结世界主要国家和地区的航空运输网络。
国内外主要航空公司竞争分析报告
国内外主要航空公司竞争分析报告一、引言航空业作为现代交通工具的代表,一直以来都是国内外竞争最激烈的行业之一。
本次竞争分析报告旨在对国内外主要航空公司的竞争状况进行全面分析和评估,以期为相关企业提供参考和启示。
二、国内航空公司竞争分析国内航空公司市场份额的竞争主要由两大巨头中国国航和东方航空把持。
中国国航作为国有企业,具有强大的资源优势和广泛的航线网络,一直以来占据国内航空市场的主导地位。
而东方航空则凭借优质的服务和高效的管理,也在市场上占据一定份额。
三、国内航空公司竞争优势分析在竞争激烈的市场环境下,国内航空公司需要寻求自身的竞争优势。
航线网络的完善和扩大是提升竞争力的关键因素,只有拥有更多的航线,方能获得更多的乘客流量。
此外,客户服务质量的提升和价格的竞争力也是重要的竞争优势。
四、国内航空公司技术创新分析技术创新是航空公司提升竞争力的重要手段。
如今,航空公司在机队更新、新一代机型的引入等方面都进行了积极的探索和尝试。
研发新型燃油效率更高的飞机、应用先进的自动驾驶技术,都有望改善航班运营效率,提高公司的市场竞争力。
五、国际航空公司竞争情况随着全球化的不断推进,国际航空公司之间的竞争也日益激烈。
主要的国际航空公司包括美国的美联航、达尔美,英国的英国航空,德国的汉莎航空等。
这些公司凭借自身的品牌优势、服务质量和航线网络广泛性等方面,吸引了大量的国际乘客。
六、国际航空公司竞争优势分析国际航空公司之间的竞争主要体现在航线网络的广泛性和服务质量上。
航线网络的丰富度对于国际航空公司来说尤为重要,只有拥有便捷、连贯的航线,才能更好地满足乘客的需求。
同时,服务质量的高低也是吸引乘客的重要因素。
七、国际航空公司技术创新分析国际航空公司对于技术创新也非常重视。
例如,美国的达尔美航空和美联航在燃油效率和安全技术方面一直处于领先地位。
同时,一些国际航空公司也在不断探索新的服务模式,如引入无人机技术进行货物运输等,以增加公司的竞争力。
海航和西南航比较
海航和美西南航对比分析—、航空公司成立时间及机队数量1、海南航空1.1公司成立时间海南航空股份有限公司(以下简称海航)于1993年1月成立,是一家起步于中国最大的经济特区——海南省的中国第一家A股和B股同时上市的航空公司,是海航集团旗下航空公司之一,中国内地唯一一家Skytrax五星航空公司。
海航在以海口为主基地的基础上,先后建立了北京、西安、太原、乌鲁木齐、广州、大连、深圳七个航空营运基地,航线网络遍布中国,覆盖亚洲,辐射欧洲、北美洲、非洲,开通了国内外航线近500条,通航城市近90个,是中国发展最快和最有活力的航空公司之一,致力于为旅客提供全方位无缝隙的航空服务。
1.2机队数量构成海航拥有波音737、767系列和空客330、340系列为主的年轻豪华机队,适用于客运和货运飞行,为旅客打造独立空间的优质头等舱与宽敞舒适的全新商务舱。
截至2013年11月22日,共运营飞机132架,其中主力机型B737飞机108架。
2、美国西南航空2.1公司成立时间美国西南航空公司(简称美西南航空(Southwest Airlines,NYSE:LUV))是1971年6月18日,由罗林·金和赫伯·凯莱赫创建的一家总部设在美国德州达拉斯的航空公司。
在载客量上,它是世界第3大航空公司,在美国它的通航城市最多,2007年共运送1亿0191万乘客。
与美国其他竞争对手相比,它是以“廉二、运输量1、海南航空2005年,海航实现年总周转量18.10亿吨公里,货邮运输量16.22万吨,旅客运输量1280万人次2006年,海南航空实现年旅客运输量1439.09万人次,货邮运输量19.87万吨2010年.旅客运输量1863万人次2011,年,旅客运输量2049万人次,货邮运输量2920万吨,客运总周转量317626万吨公里,运输总周转量389065万吨公里。
2012年,旅客运输量2255万人次,货邮运输量2926万吨,客运总周转量346647万吨公里,运输总周转量418479万吨公里。
财务比较分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对我国某两家上市公司A公司和B公司的财务状况进行比较分析,揭示两家公司在财务状况、经营成果和现金流量等方面的异同,为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。
报告选取了A公司和B公司近三年的财务报表数据,包括资产负债表、利润表和现金流量表,运用财务比率分析法、趋势分析法等方法,对两家公司的财务状况进行深入剖析。
二、财务比率分析1. 盈利能力分析(1)A公司A公司近三年的营业收入分别为:100亿元、110亿元、120亿元;净利润分别为:5亿元、6亿元、7亿元。
营业收入和净利润均呈逐年增长趋势。
(2)B公司B公司近三年的营业收入分别为:90亿元、95亿元、100亿元;净利润分别为:4亿元、5亿元、6亿元。
营业收入和净利润也呈逐年增长趋势。
通过对比两家公司的盈利能力,我们可以发现A公司盈利能力略优于B公司。
2. 偿债能力分析(1)A公司A公司近三年的流动比率分别为:2.0、2.1、2.2;速动比率分别为:1.5、1.6、1.7。
流动比率和速动比率均呈逐年上升趋势。
(2)B公司B公司近三年的流动比率分别为:1.8、1.9、2.0;速动比率分别为:1.4、1.5、1.6。
流动比率和速动比率也呈逐年上升趋势。
通过对比两家公司的偿债能力,我们可以发现A公司偿债能力略强于B公司。
3. 运营能力分析(1)A公司A公司近三年的总资产周转率分别为:1.0、1.1、1.2;应收账款周转率分别为:5.0、5.5、6.0。
总资产周转率和应收账款周转率均呈逐年上升趋势。
(2)B公司B公司近三年的总资产周转率分别为:0.9、1.0、1.1;应收账款周转率分别为:4.5、5.0、5.5。
总资产周转率和应收账款周转率也呈逐年上升趋势。
通过对比两家公司的运营能力,我们可以发现A公司运营能力略优于B公司。
4. 现金流量分析(1)A公司A公司近三年的经营活动现金流量净额分别为:10亿元、12亿元、15亿元;投资活动现金流量净额分别为:5亿元、6亿元、7亿元;筹资活动现金流量净额分别为:3亿元、4亿元、5亿元。
春秋航空盈利模式分析
春秋航空盈利模式分析
徐舟红;王玲
【期刊名称】《合作经济与科技》
【年(卷),期】2024()17
【摘要】在中国的民航运输生态中,其航空市场分化为全服务和低成本两大赛道。
本文以以低成本运营著称的春秋航空为案例,依据各上市公司年报数据,通过定量分析法和对比分析法结合对其盈利模式的构成五要素进行详细的分析,希望可以为国内航空企业在低成本运营理论探索和实践应用方面提供真实案例依据。
【总页数】4页(P70-73)
【作者】徐舟红;王玲
【作者单位】海南热带海洋学院
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.春秋航空:自研发,“微”创新——专访春秋航空IT研究院院长邱仲
2.如何在物业服务中盈利r——现代办公物业服务公司的盈利模式分析
3.我国航空业上市公司盈利质量研究——以春秋航空为例
4.春秋航空盈利模式分析
5.探索春秋航空在疫情下的盈利现象的原因
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我国三大航空公司负债结构对比分析
r民航 史上 的 次人 规 模改 革 ,民航直 属 的
长 期 负 债 3,076, 466.20
3,369,803.30 3, 721, l56.30
十几 家航 空公 司 以这 二 家规 模最 大 、经营 状 况最好 的公 司为 核心 ,经过 联 合重 组 ,成 为 三人航 空 集 团。 目 ,j大 航 空集 团下 属 的 三家航 空 公 司都 已上 市 ,它 们在 国 内的航 空 运 输企 业 _11占据 绝对 优 势 ,并 月.已经 发展 多 条 同际航 线 ,开 始参 与 国 际航 空运 输 、 的 竞 争 。他们的发展以及 中国民航业对外资开放 的进 程 加快 ,引起 了国 际社 会 的广 泛 关 注 。
(2)债务 资 本 比率 0C是公 司报告 期 朱 总 杠 杆效 应 。但 是 如果 想 利用 财 务杠 杆效 应使
负 债 与所有 者权 益 合计 之 比。它 既反 映了公 资 本发 生增 值 ,资产 收 益率 必 须大 于 资产 负
司长期 偿债 能 力 ,同时也 反 映了公 司 的资 本 债 率与 负债 利 率 的乘 积 。
【关键 词 】 航 空;负债 结构;资产 负债率;杠杆 效应
一
概 述
、
本 文 所 选 取 的研 究对 象 是 我 国 的 _三大
航 空公 司 ,即 中 国 国 际航 空股 份 有 限 公 司
力 的 支撑 。
的 资产 负 债率 最 高 , 已经接 近 99%。 第 二 ,三 家公 司 的债 务 资 本 比率 反 映
(1)资 产 负债 率 K是指 负债 总额 与 资产 三 季度 发生 了所有 者权 益 的大 幅 下 降 ,债务
总额的比值。该指标越低 ,债务偿还 的稳定 资 本 比率 在一 个 季度 内增长 2.27倍 。
航空公司的市场份额和竞争环境分析
航空公司的市场份额和竞争环境分析随着全球经济的发展和人们对旅行需求的增加,航空公司成为人们出行的主要选择之一、航空公司市场份额的分析与竞争环境的分析密不可分,下面将对航空公司的市场份额和竞争环境进行分析。
航空公司的市场份额可以通过航空运输量和客户数量来衡量。
随着全球旅游业的快速发展,航空运输量持续增长。
根据国际航空运输协会(IATA)的数据,全球航空公司的客运量预计每年增长5%,从2024年的41.7亿人次增至2037年的80亿人次。
在航空运输市场上,航空公司的市场份额与其航线网络,服务质量,机票价格等密切相关。
一些大型航空公司如美国联合航空公司,三星航空等在市场上拥有较大的市场份额。
拥有全球最大客运量的航空公司是美国航空(American Airlines)和中国南方航空(China Southern Airlines)。
值得注意的是,一些低成本航空公司如西南航空(Southwest Airlines)和瑞安航空(Ryanair)在市场上的份额也逐渐增加。
航空公司的竞争环境主要包括竞争对手,政府政策和航空业的市场进入壁垒。
在航空公司竞争对手中,主要有传统航空公司和低成本航空公司。
传统航空公司通常在航线网络,服务质量和便利性方面具有一定的优势,但其高昂的运营成本使得它们难以在价格上与低成本航空公司竞争。
低成本航空公司以更低廉的机票价格和简化的服务模式来吸引客户。
政府政策对航空公司的竞争环境也有着重要影响。
例如,一些国家对外国航空公司的进入限制较多,从而保护本国航空公司的利益。
在航空业的市场进入壁垒方面,包括高昂的起始投资,航线开放权限和航空公司的资质要求等。
随着全球航空公司市场的不断扩大,航空公司之间的竞争也变得激烈。
为了在市场上获得更大的份额,航空公司需要制定适应市场需求的战略。
在市场份额的角度来看,航空公司可以通过质量保证和服务创新来提高竞争力。
以服务质量为例,航空公司可以提供更好的座椅和餐饮服务,提供更多的航班选择和航线网络,以满足旅客的不同需求。
航空业的机票价格对比分析
航空业的机票价格对比分析航空业是当今社会发展迅速的重要行业之一,机票价格作为消费者选择航班的重要因素之一,对比分析不同航空公司的机票价格对消费者选择航班至关重要。
本文将从不同航空公司的机票价格,航线的影响因素以及机票价格的走势等方面展开对比分析,帮助消费者更好地选择合适的航班。
一、不同航空公司机票价格对比在航空业,不同航空公司之间的机票价格存在着明显的差异。
这一差异主要受到以下几个因素的影响:1.1 航空公司定位不同航空公司在市场中的定位不同,定位的不同会直接影响到机票价格。
例如,一些低成本航空公司通常会提供相对较低的机票价格,以吸引更多的消费者;而高端航空公司则会提供更加奢华的服务,机票价格相对较高。
1.2 航线的竞争程度航线的竞争程度也会对机票价格产生重要影响。
当一条航线上存在多家航空公司竞争时,各家航空公司通常会通过降低价格来吸引乘客。
而在某些独占航线的情况下,航空公司则倾向于提高机票价格以获取更大的利润。
1.3 航空公司的经营成本航空公司的经营成本直接关系到机票价格的制定。
一般来说,成本高的航空公司往往会有较高的机票价格,而成本低的航空公司则可能提供更低廉的机票。
通过对比不同航空公司的机票价格,消费者可以根据自身需求和预算进行选择。
注意到机票价格不仅仅是单纯的价格,还涉及到航空公司的服务质量、航班的准点率、退改签政策等多个方面,综合考虑这些因素才能做出最佳选择。
二、航线的影响因素除了航空公司的差异外,航线本身也是影响机票价格的重要因素。
以下是一些常见的影响航线机票价格的因素:2.1 航程距离航线的飞行距离对机票价格有着直接的影响。
通常来说,长途航班的机票价格相对较高,而短途航班的机票价格则相对较低。
2.2 飞行频次航线的飞行频次也会对机票价格产生影响。
在一个热门航线上,如果有多家航空公司提供多班次的航班,那么机票价格可能会比较竞争,消费者可以选择较便宜的机票。
2.3 季节性因素航线的季节性因素也会影响机票价格。
航空公司的竞争策略对比分析
航线竞争策略的优劣分析
• 优势:提高航班频率,增加旅客选择;扩大航线网络,提高旅客出行便利性;通过优化航班时刻,提高旅客出行体验。
• 劣势:增加运营成本,降低盈利能力;面临激烈的市场竞争,需要不断提高服务质量;受政策法规影响较大,需要关注政策变化。 航线竞争策略的优劣分析
塑造品牌形象:通过广告、 公关、社交媒体等手段, 提升品牌知名度和美誉度
创新产品和服务:不断推 出符合市场需求的新产品 和服务,提高客户满意度
建立良好的客户关系:通 过提供优质的服务和关怀, 增强客户对品牌的忠诚度
合理利用市场资源:包括 资金、人才、技术等,提 高品牌竞争力
关注行业动态和政策变化: 及时调整品牌策略,以适 应市场变化和政策要求
情况
01
航空公司竞争策略的优劣分析
价格竞争策略的优劣分析
优势:直接降低机票价格,吸引更多乘客,提高市场份额
劣势:可能导致利润下降,甚至亏损,需要大量资金支持 适用情况:适用于新进入市场的航空公司或需要快速扩大市场份额的 情况 风险:价格战容易引发行业内的恶性竞争,甚至导致市场崩溃
服务竞争策略的优劣分析
稻壳公司
航空公司的竞争策 略对比分析
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01
不同航空公司的竞争策略概述
02
航空公司竞争策略的对比分析
03
航空公司竞争策略的优劣分析
04
航空公司竞争策略的未来趋势预测
05
航空公司如何制定有效的竞争策略
06
东方航空分析报告
东方航空分析报告1. 引言东方航空是中国领先的航空公司之一,成立于1997年。
它是中国最大的航空公司之一,拥有庞大的机队和航线网络,服务范围遍布全国各地以及国际航线。
本文将对东方航空进行深入的分析,包括公司背景、竞争环境、经营表现以及未来发展机会等方面。
2. 公司背景2.1 公司概述东方航空公司成立于1997年,总部位于中国上海。
它是一家国有企业,由中国东方航空公司控股。
公司经营范围包括国内、国际航空运输,以及相关航空服务业务。
截至目前,东方航空拥有庞大的机队,包括波音、空客等各类机型。
2.2 经营理念东方航空的经营理念是提供安全、高效、舒适的航空服务。
公司坚持以客户为中心,不断提升服务质量和人员培训,致力于成为最受欢迎的航空公司之一。
3. 竞争环境东方航空作为中国航空公司的一部分,面临着激烈的竞争环境。
以下是对竞争环境的分析:3.1 竞争对手东方航空的主要竞争对手包括中国南方航空、中国国航等国内航空公司。
这些公司提供类似的航班服务,争夺相同的乘客群体。
3.2 市场份额根据最新的数据,东方航空在中国国内航空市场占据了相当大的份额。
然而,市场份额的竞争是持续的,东方航空需要不断提高自身的服务质量和产品创新,以保持市场份额的稳定和增长。
3.3 政策因素中国航空业受到了一系列政策的影响,包括航空公司的准入限制、航空燃油价格管制等。
东方航空需要密切关注政策变化,并根据政策进行调整,以适应不断变化的竞争环境。
4. 经营表现东方航空在过去几年取得了良好的经营表现。
以下是对其经营表现的分析:4.1 财务状况东方航空的财务状况稳定,连续多年实现盈利。
公司的营业收入和净利润持续增长,表明公司的经营能力不断提升。
4.2 客户满意度东方航空注重客户体验,不断提升服务质量和乘客满意度。
根据最新的客户调查数据,东方航空的客户满意度得分较高,显示出公司在客户关系管理方面取得了显著进展。
5. 发展机会虽然东方航空取得了一定的成就,但仍然面临着许多发展机会。
东方航空分析报告
东方航空分析报告1. 引言本报告对东方航空进行了详细的分析和评估。
首先,我们对东方航空的历史背景和发展情况进行了概述。
然后,我们对其市场地位、竞争对手和运营模式进行了分析。
接下来,我们对其财务状况和盈利能力进行了评估。
最后,我们讨论了东方航空面临的挑战和未来的发展机会。
2. 公司背景东方航空是中国大陆的一家航空公司,总部位于上海。
成立于1988年,是中国三大航空公司之一。
东方航空主要经营国内和国际的客运和货运航线。
截至目前,东方航空拥有庞大的机队和广泛的航线网络,为乘客提供高质量的服务。
3. 市场地位和竞争对手东方航空在中国航空市场占据重要地位。
根据最新的数据,东方航空是中国第二大航空公司,仅次于中国国航。
东方航空拥有广泛的国内和国际航线网络,在国内外航空市场上具有较强的竞争力。
然而,东方航空面临着来自竞争对手的压力。
其他航空公司也在积极扩大航线网络和改善服务质量。
特别是低成本航空公司的崛起,对东方航空构成了一定威胁。
因此,东方航空需要继续提升自身的竞争力,以保持市场份额和盈利能力。
4. 运营模式东方航空采用的运营模式主要包括航线网络、机队规模和客户服务等方面。
首先,东方航空拥有广泛的航线网络,覆盖国内外主要城市。
这为乘客提供了更多的出行选择和便利。
其次,东方航空拥有庞大的机队规模。
截至目前,东方航空拥有多款不同型号的飞机,以满足不同航线和客流量的需求。
最后,东方航空注重客户服务和体验。
他们致力于提供舒适的旅行环境和高品质的服务,以提升乘客的满意度和忠诚度。
5. 财务状况和盈利能力东方航空的财务状况相对稳定。
根据最新的财报数据,东方航空的收入和净利润保持着稳定增长。
这主要得益于航空市场的增长和公司自身的努力。
然而,东方航空面临着一些财务挑战。
高昂的燃油和运营成本对其盈利能力构成一定压力。
此外,市场竞争的加剧也可能对其盈利能力产生不利影响。
为了保持稳定的盈利能力,东方航空需要进一步降低成本、提高效率,并寻找新的盈利增长点。
国内外航空公司财务分析及比较研究
国内外航空公司财务分析及比较研究作者:涂晨然,王芳来源:《财政监督》 2018年第15期近年来,随着中国经济的平稳向好,国内民航业蓬勃发展,航空产业的国际化程度也进一步加深。
2017年全年中国民航共运输旅客5.5亿人次,同比上升13.0%,其中国际航线旅客5,544万人,同比上升7.4%;货邮运输量达706万吨,同比上升5.7%,其中国际航线达222万吨,同比上升15.0%。
本文选取了部分航空企业已披露的2017年年报,对中国南方航空、中国国际航空、国泰航空、美国航空、达美航空、美国西南航空、美国联合航空和汉莎航空等大型上市航空公司的经营情况进行了分析①,并从基本情况、经营实力和财务绩效三个方面进行了对比分析,试图找出国内航空企业与欧美大型航空企业之间的经营差距,为国内航空企业的发展提供参考。
一、基本情况及生产效率为客观比较国内航空公司和国外航空公司情况,本文选取了机队规模较大的中国南方航空和中国国际航空,香港的国泰航空,美国前四的美国航空、达美航空、美国西南航空、美国联合航空以及欧洲的汉莎航空进行对比分析。
航空公司为旅客提供位移服务,往往以机队规模和承运旅客人数来评价其规模大小。
业内评价航空企业产能的指标则一般使用可提供座公里或可提供吨公里:单班可提供座公里=航班总座位数×航班飞行公里;单班可提供吨公里=航班总可载重量×航班飞行公里。
评价其实际承运量,则通常使用旅客客公里或总周转量:单班旅客客公里=航班总旅客人数×航班飞行公里;单班总周转量=航班总载重重量×航班飞行公里。
而评价航空公司生产效率则主要使用客座率、平均机龄和人机比。
这些指标能够充分反映航空公司的运力产能、运营效率和人员效率情况。
从数据对比结果上看,国内大型的航空企业如南航、国航虽然在规模上与美国四大航之间还有一定差距,但客座率相对较好,同时国内航空企业还存在效率低下、人员结构失衡的情况。
(一)机队情况2017年,对比的8家航空企业中,美国航空企业除专注于支线航空②市场的西南航空外,美航、达美、美联航的机队规模超过1000架,其中包含支线机型。
三家航空公司财务报表对比分析(HB)
三家航空公司财务报表对⽐分析(HB)第⼀部分战略分析航空运输业作为三⼤交通运输⾏业在国民经济和社会发展中占据着重要地位。
然⽽,2000年以来,全球的航空业⾯临着严峻的挑战。
2001 年美国“911”事件,导致全球航空业需求猛跌,中国航空货运周转量负增长13%;接着2003 年初东亚地区爆发“SARS”,导致当年我国旅客周转量增速从双位数猛降⾄1.9%;随后从2003年以来,国际油价开始节节攀升,04、05 年原油均价涨幅均超过30%,06 年在⼀波疯狂上涨后有所回调,然⽽⽯油作为⼀种不可再⽣能源,其价格势必长期保持在上升通道,巨⼤的燃油使航空公司⾯临沉重成本压⼒。
⼀、航空业的PEST分析1、P(Policy)政治环境:3⽉14⽇,⼗届全国⼈⼤四次会议表决通过了《关于国民经济和社会发展第⼗⼀个五年规划纲要的决议》,《决议》中明确提出了:建设社会主义新农村、推进⼯业结构优化升级、加快发展服务业、实施互利共赢的开放战略。
这其中涉及航空运输业的主要在于“推进⼯业结构优化升级”强调了加快发展⾼技术产业,包括电⼦信息制造业、航空航天产业及优化发展能源⼯业,包括⽯油天然⽓等。
此外,在⽯油价格连续上涨之后,国家出台了燃油附加税政策,并屡次提⾼其征收,从航空公司的报表中我们发现这⼀政策在⼀定程度上缓解了⽯油价格上涨对航空公司带来的成本压⼒。
2、E(Economic)经济环境(1)GDP的⾼速增长为航空业的发展带来正效应。
航空业与GDP 增长具有极⾼的正相关性。
根据欧美等发达国家的经验,航空业⼀旦开始起飞,其年均增速将是GDP 增速的1.5~2 倍,⽽且⾏业成长期长达30-40 年。
实践表明这个结论也符合我国国情,1990-2005 年,我国航空业增速是GDP 增速的1.7 倍。
随着中国经济保持稳健的增长,我国的航空业将保持15%的增长态势。
此外,经济增长中的对外贸易部分将直接刺激我国航空货运市场的发展。
如图:图1:航空货运与GDP、外贸额⾼度相关(2)⼈民币升值带来巨额汇兑收益从05 年7 ⽉⼈民币兑美元⼀次性升值2%以来,⼈民币就⼀直保持上升势头。
航空业的市场竞争分析航空公司之间的竞争优势和弱点
航空业的市场竞争分析航空公司之间的竞争优势和弱点航空业的市场竞争分析——航空公司之间的竞争优势和弱点航空业作为现代交通运输的重要组成部分,在全球范围内经历了快速发展和激烈的竞争。
航空公司之间的市场竞争既体现在航线网络的拓展和改进上,也反映在价格、服务质量和创新能力等方面。
本文将对航空公司之间竞争的优势和弱点进行详细分析。
一、竞争优势1. 航线网络拓展和持续改进航空公司通过拓展航线网络,增加航线频次和开通新航线,提供全球范围内的航空服务。
优秀的航线网络能够为乘客提供更多的选择,增强了公司的市场竞争力。
2. 价格竞争策略航空公司通过价格竞争策略来吸引客户,如推出特价机票、打折促销等措施。
价格优势可以吸引更多的乘客选择该公司的航班,提高市场份额。
3. 服务质量的提升航空公司通过提供更好的服务质量来吸引客户。
服务质量包括机上服务、地面服务、准点率、行李处理等方面。
优质的服务能够提高客户的满意度,增加客户忠诚度,对企业形象和市场竞争力有积极的影响。
4. 技术创新和数字化转型航空公司通过技术创新和数字化转型来提升自身的竞争力。
例如,引入先进的机载设备、在线购票系统、移动端APP等,提高客户的便捷性和舒适度,增强了公司的市场竞争力。
二、竞争弱点1. 品牌知名度和声誉在航空业竞争中,一些新兴航空公司可能面临品牌知名度和声誉的不足。
相对于传统大型航空公司,新进入市场的公司需要更多的时间和资源来建立品牌形象,提升公众对其的信任度。
2. 资金压力和成本管理航空业的运营成本较高,包括燃油费、机场费用、机组人员成本等。
一些航空公司可能面临资金压力,无法有效管理成本,影响市场竞争力。
3. 政策和法规限制航空业受到政策和法规的限制,包括航权分配、航线权限、航空安全等方面。
一些航空公司可能受到政府限制,无法开展某些航线和业务,限制了其竞争优势。
4. 环境和可持续发展压力航空业在发展过程中也面临环境和可持续发展的压力。
航空公司需要应对航空排放的控制要求,采取环保措施,以减少对环境的影响。
东航、上航吸收合并企业效应分析
亿元, 总负债 18亿元, 3 资产负债率 源自 %。东航 、 7 上航均 已陷入
整体运输总周转量 5 8 吨公里 、 3亿 旅客运输量 26 .8亿人 , 年均 长期资不抵债 的财 务困境, 尤其东航持续不断的净利 润负增长
分别 增 长 1.% 、41 运 输 机 队 总量 达 到 19 , 年 内增 和居高 不下的负债率 , 5 6 1.%。 5 7架 五 迫使 国资委 不断对其进行 注资 , 也成 为 长 1 5倍 。 东航 、 航两 大 民航 上 市企 业 重 组 的实 质 在 于 能 够 两 家 公 司 重组 的重 要衡 量 因素 () 升 企 业 竞 争 力 。 . 8 上 4提 随着 国 内
一
28 元 , .6 总资产为 7 1 元, 3亿 总负债 82亿元 , 4 资产负债率高达
远超 过 2 0 0 9年 民航 全 行业 12亿 元 的利 润 水 平 。 中 国 民航 业 l5 2 】%。 上航 净 亏 损 l 元 , 股 净 收 益 ..6元 , 资 产 12 4亿 每 11 总 4
使企业通过 快速发展 的运 作手段 , 获得规模 、 市场份 额扩大后 航空业资源不断整合, 以及 向国际市场逐步开放的行业发展趋 带来的协 同效应 , 提升核心竞 争力, 从而带动三大航 空集 团乃 势 , 国际航 空市场 的激烈竞争对 国内航空公司经营模式和管理 至整个航空业的规模实力和 竞争能力 的跨越式增强 , 形成更加 水平未来的发展方向提出了较高标准 。东航 、 上航的全方面整
及铁路 、 公路运输 网络 在短途运输方面 的竞争 , 势必使得 过度 定的发展动力 , 提升企业的国际竞争力 。 竞争的民航运 输业 盈利 能力普遍减弱, 经济效益不强 。东航 、 上
2021中国航空运输情况及上市企业分析
2021中国航空运输情况及上市企业分析一、民航运输现状民航总周转量,指民航在一定时期内完成的客货运输工作总量。
是民航旅客周转量、行李周转量邮件周转量和货物周转量之和。
2021上半年中国民航运输总周转量为465亿吨公里,同比增长45.4%。
《2021-2027年中国航空运输行业市场全景调查及发展趋势研究报告》数据显示:其中2021上半年中国民航旅客运输量为 2.45亿人次;民航货邮运输量为374.3万吨。
二、主要航空企业龙头对比1、基本情况民航企业指从事和民航业有关的各类企业,其中最主要的是航空运输企业,即我们常说的航空公司,它们掌握航空器从事生产运输,是民航业生产收入的主要来源。
2、经营情况从2015-2020年营业收入来看南方航空高于中国国航。
2020年中国国航营业收入为695亿元,同比下降49%;南方航空营业收入为925.6亿元,同比下降40%。
近几年,客运营业收入来看,南方航空略高于中国国航,其中2020年中国国航客运营业收入为557亿元,同比下降55.2%;南方航空客运营业收入为705亿元,同比下降49.1%。
中国国航及南方航空货运及邮运营业收入在2020年疫情期间高涨。
2020年中国国航货运及邮运营业收入为85.5亿元,同比增长49.2%;南方航空货运及邮运营业收入为164.9亿元,同比增长71.5%。
近几年中国航空公司毛利率呈下降走势,中国国航毛利率一直高于南方航空,其中2020年中国国航毛利率为8.82%;南方航空毛利率为3.11%。
其中2020年中国国航可用座位公里有156060.7百万;可用货运吨公里有9634.7百万;可用吨公里有23685.7百万。
2020年南方航空运输能力中,可用座位公里有214722百万;可用货运吨公里有14567.3百万;可用吨公里有33892.3百万。
从每客公里收益情况来,中国国航优于南方航空。
其中2020年中国国航每客公里收益为0.51元,同比下降5%;南方航空每客公里收益为0.46元,同比下降6.1%。
上市公司并购策略对企业绩效的影响分析——以东方航空为例
上市公司并购策略对企业绩效的影响分析——以东方航空为例王亦鹏【摘要】企业并购作为企业发展策略的重要手段,相对于公司独自发展,其优势在于以更加低廉的成本在较短时间内实现新战略目标.基于并购策略差异性,不同并购主体、并购客体和并购市场环境等多因素导致企业绩效实现存在差异.文章以东方航空横向并购案例为研究对象,剖析其并购策略特征,比较横向并购策略下企业绩效实现的效率性,对经营协同和财务协同因素进行实际论证,对我国上市公司特别是航空行业的并购经验具有借鉴意义.【期刊名称】《企业科技与发展》【年(卷),期】2018(000)012【总页数】3页(P151-153)【关键词】东方航空;横向并购;吸收合并【作者】王亦鹏【作者单位】青海民族大学,青海西宁810007【正文语种】中文【中图分类】F121.26;F2710 引言并购绩效指基于企业并购策略行为产生的业绩和效果。
在并购行为实施后,经过系列整合措施,企业得以完成其战略目标,提高实际生产效率。
近年来,随着我国市场经济不断发展与完善,我国产权交易市场逐渐活跃,资本通过出售、兼并、联营等手段使企业产权交易行为频繁发生,企业进行绩效分析需求也愈加广泛。
基于产业并购策略的相关性研究,可具体分为行业相关并购和行业非相关并购。
其中,经营效果与规模经济具体表现在非相关并购模式中,而相关并购包括纵向并购及横向并购。
纵向并购是指产业链上下游合并策略,使得供销渠道纵向一体化,侧面减少交易成本,提高边际生产效率,进而增加公司绩效。
目前,我国航空业并购及其他大型企业并购案例基本采用横向相关并购策略,对收购公司具有规模经济正面经济效益。
具体表现为企业并购前期并未完全发挥生产潜力,通过同行业并购,扩大生产经营规模,降低单一生产成本,整合市场占有率,提高生产效率从而增加企业整体效益。
目前国外对于并购绩效的研究趋于成熟,Muller(1986)率先提出并购可以采用会计财务研究法,即并购使得企业提高其业绩;随后Gregory(1997)运用统计学发现企业的并购绩效主要体现在股东收益的股票价值上;但是Eckbo(1983)认为并购行为不存在潜在的超常收益率是因双方股东利益没有达成一致。
哈佛分析框架下的中国三大航司对比
作者: 张筱旸[1]
作者机构: [1]元翔机务工程(福建)有限公司,福建厦门361000
出版物刊名: 交通财会
页码: 66-72页
年卷期: 2020年 第6期
主题词: 哈佛分析;财务分析;三大航司;利润下滑
摘要:2018年,在全国旅客运输量、货邮运输量和航空公司营业收入都稳定增长环境下,全国航空公司利润总额却下降38.68%,发生大幅度的下滑。
本文根据哈佛分析框架,基于2014~2018年上市公司数据,对运输总周转量合计占全国比重超过70%的中国国有控股三大航空公司,即中国国航、南方航空、东方航空,从战略分析、会计分析、财务分析、前景分析四个角度进行逻辑更严谨的财务分析,将定量分析和定性分析结合,以期能够更有效地把握财务分析方向,为信息使用者提供更真实有效的决策支持。
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专刊:起飞,重归高速增长编者按民航体制改革后,航空运输业平均每年以高于国民经济的速度增长,近三年我国航空运输总周转量年均增长率达到16%。
今年上半年,受SARS影响,国内航空公司出现了行业性亏损。
但是,进入7、8月份以来,民航运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量等指标均出现大幅回升。
根据国家统计局进度统计数据,中国民航全行业9月份完成运输总周转量17.94亿吨公里、旅客周转量134.86亿人公里及货邮周转量5.45亿吨公里,分别较去年同期增长17.2%、16.3%及11.4%。
民航生产运输呈恢复性增长,中国民航业有望重归高速增长轨道。
之一:在更广阔的天地翱翔——国内上市航空公司盈利模式改进思路优化航空产品结构,提高飞机利用率和运载率,是国内航空公司改进盈利模式的共同点。
同时,各航空公司还应扬长避短,采取符合自身条件的经营策略,以提升盈利能力及竞争力。
一方面,我们可以借鉴国际先进航空公司的成功运作模式,如国泰航空的高效率轮辐式网络化运营,新加坡航空的优质服务以及美国西南航空的低成本战略;另一方面,由于中国航空公司的经营环境及所处的发展阶段不同,对于国外航空公司的盈利模式又不能简单的照搬照套。
作为骨干航空公司的南方航空和东方航空,在民航重组过程中,应尽快构建自己的轮辐式航线网络,建立和完善客户关系管理系统、收益管理系统和信息化管理系统,并通过加入航空联盟,提高自身产品的吸引力,增强竞争力尤其是国际竞争力。
同时,由于南方航空和东方航空在机队构成、运营基地以及优势领域的不同,其策略也不可能完全相同。
南方航空在现阶段将更加侧重于建立国际与国内航线有机衔接、国内干线与支线互相补充的航线网络,并以现代物流业的标准来逐步拓展其货运业务。
东方航空则可在已经具有一定的国际航运业务优势的基础上,增强远程国际航线的局部优势;通过开发联程、中转货运市场,继续推动货运业务的发展;此外,东方航空还应加强财务管理力度,降低成本支出。
作为目前最大的地方航空公司,海南航空在国内航线网络布局及干支互补运营方面已经具备了一定的管理经验,特别是在支线运营方面已具有先行者优势。
目前,单纯的国内支线运营仍处于困境之中,在支线经营环境逐步改善的过程中,海南航空只能通过继续扩张和加强合作,以干支互补效应来提高整体经济效益。
同时,作为短程运输服务的提供者,可更多地借鉴低成本公司的运作经验,特别是高频度、高正点率、简便快速登机以提高飞机利用率的经验,以及尽快开发和完善电子客票、网上售票系统等手段,提高盈利能力。
为避免与东方航空直接展开正面竞争,上海航空在经营上势必采取缝隙战略,以独特的服务吸引自己的目标客户;作为上海的基地航空公司,可利用上海这一枢纽港本身已经具有的集散、中转功能,加大优势干线航线的运营力度;结合自身机型单一的特点,部分借鉴低成本战略的运营经验;依靠自身积累构建大而全的运输网络存在困难,则可考虑在稳步发展的同时,寻找有利时机,更多地探索公司间的业务联合和资本合作之路。
之二:谁飞得更高———国内上市航空公司经营状况比较□海通证券投资银行总部桑继春目前,国内A股市场上市的航空公司有南方航空、东方航空、海南航空及上海航空。
此外,还有在B 股市场上市的山东航空。
鉴于山东航空规模较小,此处以四家A股上市航空公司为主予以比较。
经营成果比较三季报显示,SARS因素对于各航空公司的影响已相继消除。
由于定位及经营策略的不同,各航空公司受SARS影响的程度也有所不同。
为此,本文通过比较第三季度经营成果及2002年相关数据,以剔除SARS这一非常因素的影响,反映各公司正常年份的经营状况及发展趋势(下同)。
从季报来看,尽管各上市航空公司三季末仍表现为累计净亏损,但是,以第三季度为报告期的经营业绩已全面盈利,其中以上海航空最为突出。
在主营业务收入迅速回升的基础上,由于免缴民航基础设施建设基金等原因,上海航空的毛利率水平大幅提高至31%,同时,报告期内财务费用大幅下降,公司在报告期内实现净利润1.95亿元、每股收益0.27元、净资产收益率11.50%,均超过了其2002年全年水平。
南方航空及东方航空也在报告期内取得了强劲增长,实现净利润分别达到去年全年的74%及87%。
相比之下,海南航空由于旅游旅客占比较大,市场启动较慢,毛利率降低,而年内财务杠杆继续放大,因此,报告期内仅实现微利。
与行业发展趋势一致,各航空公司近年来主营业务不断增长。
2002年度,四家公司均实现盈利。
其中,南方航空在主营业务收入及利润指标方面处于行业领先水平,海南航空及上海航空则表现出更高的成长性,尤其是海南航空,由于采取了积极的并购重组及扩张战略,公司近3年的年均主营业务收入增长率达到47%。
作为地方航空公司,海南航空与上海航空虽然在规模上、市场地位上尚无法与三大直属航空集团抗衡,但是,长期积累的市场化运作经验及相对灵活的运行机制使其具备了较强的盈利能力。
2002年度,上海航空以净资产收益率8.28%、海南航空则以每股收益0.25元及毛利率29.15%的业绩分别在四家公司中名列第一。
从收入构成来看,四家公司均以航空运输业务为主,除上海航空外,其余四家公司航空运输收入均高达90%以上。
其中,南方航空及海南航空更加集中于旅客运输业务,仅客运收入占全部收入比例分别达到90%、92%,东方航空则在货邮运收入方面相对突出,占比为19%。
从客运收入地区分布来看,南方航空国内航线收入占78%,而东方航空的地区及国际客运收入占比则超过了其国内航线收入达52%。
从期间费用占主营业务收入的比例来看,2002年,各航空公司在财务费用方面出现了较大差距,海南航空财务费用占主营业务收入之比高达11%,远远超出其余四家6-7%的水平,这与各家航空公司财务结构相关。
南方航空、上海航空及东方航空2002年末的资产负债率分别为71%、76%及79%,而海南航空在近年来主要是利用举债融资的方式进行高速扩张,导致资产负债率升至85%,2003年9月末更是升至92%,高财务杠杆比例已形成了较重的财务负担。
财务状况比较(1)资产规模比较南方航空是四家公司中规模最大的一家,也是目前国内最具规模的航空公司之一。
虽然规模经营并非必然体现为盈利能力,但是,航空业的规模化经营确实具备一定的优势。
如,规模较大的航空公司在飞机采购、租赁、保险及销售代理等方面均具有较强的市场议价能力,选择同一机型或同系机型时在航材采购及储备、飞机维修等方面具有一定的协同效应,随着规模的扩大,航空公司通常会争取更多的航线及航班资源,从而在飞机调度及收益管理等方面更加灵活有效,这些都将转化为成本优势。
同时,规模较大的航空公司在优化航线网络、增强市场影响力及提高市场占有率等方面更容易形成竞争优势。
(2)资产管理效率比较由于票款回收的效率较高,上海航空的应收账款周转率远高于行业平均水平,有效的财务结算系统以及营销系统为公司的正常运营提供了良好的保障。
同时,由于尽可能选择同系机型且运营基地集中,上海航空在四家公司中存货金额相对较低,存货周转速度也较快。
此外,从资产结构来看,南方航空及上海航空更加集中于固定资产,其中作为产生经济效益的直接来源的飞机及发动机占比分别达到64%、62%(数据来源:2002年年报),高比例的核心资产配置往往意味着更高的总资产周转率。
经比较可见,南方航空和上海航空资产结构较优,总资产周转率相对较高,资产管理效率良好。
(3)偿债能力比较民航业是一个资本密集型行业,由于国内外航空公司在经营中普遍运用财务杠杆,行业整体的资产负债率水平较高。
截止三季度末,南方航空的资产负债率(母公司)为68%,在四家公司中为最低,在未来形成较大的举债融资空间及扩张潜力;而海南航空由于近年来主要依靠债务融资迅速扩张,资产负债率已相对为高。
从资产流动性来看,海南航空在现金、应收款项、存货等流动资产方面金额相对较高,流动比率、速动比率也在四家上市公司中最高,资产流动性较强。
由于民航运输业具有票款回收保障性强的特点,相对较高的资产负债率通常不会对航空公司的短期偿债能力构成大的威胁,良好的盈利能力则从根本上保障了航空公司的长期偿债能力。
各公司已获利息倍数均大于1,其中,上海航空第三季度息税前利润为利息支出净额的8.12倍,在四家公司中最高,为利息支出的补偿提供了充分的利润保障。
(4)现金流管理的比较在正常经营年份,由于经营规模的扩大,各公司对营运资金的需求亦相应增加,现金及现金等价物的年度变化通常为净增加。
比较2002年各公司经营活动产生的净现金流与净利润,南方航空、东方航空、海南航空及上海航空的该比率值分别为9.3、13.6、5.9及2.8倍,可见,各公司净利润的实现有充分的现金保障,公司具有持续发展的潜力。
此外,各公司在利用经营活动产生的净现金流之外,普遍借助筹资活动以满足投资活动对现金的需求,其投资活动主要为引进飞机以扩充机队规模。
今年前三季,由于SARS影响,除海南航空外的其他各公司均表现为现金净流出。
此外,各公司投资活动虽仍然在进行,但南方航空及上海航空在前三季主要是依靠自身经营活动产生的净现金流从事投资活动,在筹资活动方面则表现为现金净流出,从而在非常时期较好地控制了总资产规模的扩张。
运营情况比较(1)运输能力与机队规模相称,南方航空在运输能力方面亦具有优势。
如果能进一步提高飞机利用率,并且,如果公司能随着新白云机场航空枢纽地位的确立更多地拓展远距离运输业务,同样的机队规模有望提供更大的运力资源。
(2)运载率海南航空在四家公司中运载率最高,其平均客座率达到72.73%,总体载运率为71.33%,分别较行业平均值高出10个百分点左右。
合理的航线设计,多种座级的机型,灵活的飞机调度及有效的收益管理,有助于航空公司在运营中形成较高的运载率。
与国际先进航空公司比较,我国民航行业的平均运载率指标仍有待提高。
(3)运输量与运力资源相称,南方航空的主要运输量指标也在四家公司中名列第一,其运输总周转量占全行业近22%的市场份额。
东方航空由于货邮运输业务较为突出而在货邮周转量方面与南方航空规模相当,其业务量占公司总周转量的比例接近四成。
(4)单位收益客运收益的高低与平均票价水平相关。
根据民航协会用户工作委员会提供的《2002年航空客运市场结构调查与分析》,除海南航空以旅游旅客为主外,其余三家公司均以公务旅客为主,其中尤其以上海航空比例为最高,2002年公务旅客占比接近70%。
这种旅客构成与各航空公司所在地经济结构及地域特点相符。
市场结构差异决定了市场策略的不同,包括定价及折扣策略。
因此,在四家公司中,上海航空客运收益水平最高,每客公里收入达到0.58元,海南航空最低,平均为0.53元。
从货运收益来看,东方航空的货运收益在四家公司中最高,达到2.46元/吨公里。