公司员工内部管理实施细则
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
某公司员工积分制管理实施细则
某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了加强公司的规范化管理，充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，特制定本员工积分制管理实施细则。
二、积分的分类及标准（一）工作业绩积分1、完成工作任务的质量和数量员工按时、按质、按量完成本职工作任务，根据任务的难度和重要性给予相应的积分。
例如，完成一项重要且复杂的项目，可获得 50 积分；完成一项常规但较为繁琐的工作，可获得 10 积分。
2、工作创新和改进提出创新性的工作方法、流程改进建议并被采纳，根据创新的价值和影响力给予积分。
例如，提出的创新建议为公司节省了大量成本或显著提高了工作效率，可获得 30 积分；较小的改进但仍有一定积极作用，可获得 10 积分。
（二）工作态度积分1、出勤情况全勤的员工每月可获得 20 积分；迟到、早退、旷工等情况则根据具体的次数和时长扣除相应积分。
2、工作纪律遵守公司的各项规章制度，如未出现违规行为，每月可获得 20 积分；若有违反工作纪律的行为，如在工作时间内玩游戏、聊天等，每次扣除 5 积分。
3、团队协作积极参与团队工作，与同事协作良好，能够主动帮助他人解决问题，根据具体表现每月给予 10 30 积分；若在团队中出现不配合、推诿责任等情况，每次扣除 10 积分。
（三）学习与成长积分1、培训参与积极参加公司组织的内部培训课程，每次可获得 5 积分；参加外部培训并取得相关证书，可获得 20 积分。
2、自我提升通过自学获得新的技能或知识，并在工作中得到应用，根据实际情况给予 10 20 积分。
（四）额外奖励积分1、获得客户表扬收到客户的书面表扬或感谢，每次可获得 10 积分。
2、为公司赢得荣誉代表公司参加各类比赛、活动并获得奖项，根据奖项的级别给予 2050 积分。
三、积分的记录与核算（一）积分记录1、各部门负责人负责对本部门员工的积分进行日常记录，包括工作业绩、工作态度、学习成长等方面的表现。
2、人力资源部门负责对全公司员工的积分进行汇总和整理，并建立积分档案。
公司员工日常管理制度
公司员工日常管理制度一、考勤管理1.员工每天按时上班，不得迟到早退。
2.迟到早退者按一定比例扣除工资，并记录在案。
3.请假需提前向上级申请，并填写请假单。
4.请假天数超过规定天数，需提供医生证明或其他相关证明。
二、工作目标管理1.公司通过年度、季度、月度等不同时间段设定工作目标。
2.各部门负责人将工作目标分解给下属员工，并进行明确的工作指导。
3.员工根据工作目标制定计划和安排，每日、每周跟进进度。
三、绩效考核1.公司将每个员工的工作绩效进行考核，包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
2.绩效考核以公平、公正的原则进行，不得偏袒或歧视任何员工。
3.每年进行一次绩效考核，将绩效结果作为晋升和薪资调整的依据。
四、奖惩制度1.对于出色完成工作目标、作出突出贡献的员工，公司将给予奖励，如奖金、表彰等。
2.对于违反公司规定、严重失职的员工，公司将给予相应的处罚措施，包括警告、扣薪等。
五、培训发展1.公司将定期组织培训，提升员工的专业技能和综合素质。
2.员工可以根据自身需求提出培训需求，公司将根据情况进行安排。
3.公司鼓励员工参加外部培训与交流活动，提升自身能力和广泛交流。
六、安全管理1.公司提供良好的工作环境和办公设施，确保员工的身体健康与安全。
2.员工在工作过程中应遵守安全规定，如穿戴劳动防护用品等。
3.如发生意外事故或安全隐患，员工应立即报告相关人员，并积极配合处理。
七、纪律管理1.员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反纪律。
2.如有违反纪律的行为，公司将根据情况进行纪律处罚，包括批评、警告等。
八、人际关系管理1.公司要求员工保持良好的人际关系，尊重他人，遵守礼貌。
2.员工之间应积极沟通合作，共同完成工作任务。
九、保密管理1.员工在工作中接触到的公司机密信息，应严格保密，不得泄露给外部人员。
2.对于违反保密规定的行为，公司将追究法律责任。
十、离职管理1.员工如有意离职，需提前向上级提出申请，经过批准后方可办理离职手续。
邮政公司员工管理制度细则
邮政公司员工管理制度细则第一章总则第一条为规范和管理公司员工，保障员工权益，提高企业效益，加强员工与企业之间的沟通与协作，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司内所有员工，包括管理人员、技术人员、客户服务人员、后勤人员等。
第三条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和管理，恪尽职守，勤勉工作，做到谨言慎行，以维护公司形象。
第二章入职与离职第四条公司严格按照国家规定和公司招聘程序，进行员工的招聘录用。
第五条新员工入职后，应当进行培训教育，并按照公司规定签订聘用合同。
第六条入职期间，新员工须通过试用期，试用期满经考核合格后，方可成为正式员工。
第七条员工如需离职，应提前一个月向公司提出辞职申请，并经公司同意后，完成离职手续。
第八条员工离职时应当如实交代工作交接情况，并将工作材料交与接替人员。
第九条离职员工应当如实填写离职问卷，并接受离职面谈，公司将退还员工档案并结清员工工资。
第三章岗位责任第十条员工应当认真履行工作职责，完成上级交办的各项任务，保质保量完成工作。
第十一条员工在工作中要服从领导安排，保守公司机密，绝对不得泄露公司重要信息。
第十二条员工要遵守公司的各项规章制度，不得擅自调休、早退、迟到等行为，如有违背者将受到相应处罚。
第十三条员工对工作中发生的问题应及时向上级领导汇报，积极配合解决问题，不能推诿责任。
第四章薪酬福利第十四条公司将根据员工的工作表现和贡献情况，制定具体的薪酬方案并进行调整。
第十五条公司为员工提供各项社会保险和福利，包括基本医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等。
第十六条公司每年会对员工进行一次绩效考核，考核结果将决定员工的奖金和晋升机会。
第五章奖惩机制第十七条公司将依据员工的工作表现和贡献情况，对员工进行奖惩措施。
第十八条公司将设立优秀员工奖励制度，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
第十九条员工有违反公司规定或工作不力等行为，将受到相应的处罚，包括警告、记过、降职等。
公司内部控制管理细则
公司内部控制管理细则一、总则1.公司内部控制管理细则是为了规范公司内部各项业务活动，保障公司利益和减少风险而制定的管理制度。
2.公司全体员工都应遵守公司内部控制管理细则，在工作中严格执行各项规定和程序。
3.公司领导层应对公司内部控制管理细则进行宣贯和监督，确保各项规定得到有效执行。
二、职责分工1.公司领导层应明确各级管理人员的职责和权限，确保各项业务活动得到有效监管和管理。
2.各部门负责人应对本部门的业务活动进行有效控制，确保各项业务符合公司规定和法律法规，并定期报告给公司领导层。
3.每个员工都应对自己的业务活动负责，确保按照公司规定和程序进行操作，并及时报告异常情况。
三、业务流程管理1.公司应对各项业务活动制定规范的流程和程序，包括业务的起始、执行、监控和结束等各个环节。
2.各部门负责人应对本部门的业务流程进行规划和管理，并确保流程的有效性和高效性。
3.每个员工应按照公司规定和流程进行工作，严禁越权和违规操作。
四、风险管理1.公司应对各类风险进行评估和管理，制定相应的风险控制措施，并及时更新和完善。
2.各部门负责人应对本部门的风险进行识别和评估，并制定相应的风险管理计划。
3.每个员工都应对自己的业务活动中可能存在的风险进行识别和管理，及时报告和解决风险事件。
五、信息管理1.公司应建立完善的信息管理制度，包括信息收集、处理、保存和传递等各个环节。
2.各部门负责人应对本部门的信息进行分类和保密，确保公司核心信息的安全性和完整性。
3.每个员工都应按照公司规定和程序进行信息管理，严禁泄露公司内部信息和客户信息。
六、内部审计与监督1.公司应建立独立的内部审计机构，对公司内部控制和管理情况进行检查和评估。
2.各部门负责人应配合内部审计工作，提供相关资料和信息。
企业内部控制管理细则的制定是为了规范公司内部各项业务活动，保障公司的利益和降低风险。
通过明确职责分工、规范业务流程、管理风险、加强信息管理以及实施内部审计和监督等措施，可以提升公司的管理水平和效率，保护公司的利益和声誉。
公司企业员工积分制管理实施方案及细则
公司企业员工积分制管理实施方案及细则一、实施方案1. 管理目的为提高员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，营造积极向上的企业文化，公司决定实施员工积分制管理。
2. 适用范围本办法适用于公司全体在岗正式员工。
3. 积分构成员工积分由基础积分、岗位积分、绩效积分、奖励积分四部分组成。
（1）基础积分：根据员工入职年限、岗位级别、学历等因素确定。
（2）岗位积分：根据员工所在岗位的工作性质、工作强度、工作环境等因素确定。
（3）绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定。
（4）奖励积分：对员工在工作中取得的优秀成果、突出贡献、创新举措等进行奖励。
4. 积分计算与累积（1）每月底，由人力资源部门根据员工积分构成进行积分计算。
（2）员工积分累积周期为一年，积分可跨年度累积。
5. 积分应用（1）晋升：积分作为员工晋升的重要依据。
（2）评优：积分作为年度评优的重要参考。
（3）福利：积分可兑换公司提供的各类福利。
二、管理细则1. 积分获取（1）基础积分：员工入职后，根据公司规定，自动获得基础积分。
（2）岗位积分：由人力资源部门根据员工所在岗位确定。
（3）绩效积分：由直接上级根据员工绩效考核结果给予。
（4）奖励积分：由公司领导或部门负责人根据员工表现给予。
2. 积分使用（1）员工可登录公司积分管理系统，查看积分余额。
（2）员工可使用积分兑换公司提供的各类福利，如培训、旅游、体检等。
（3）积分不可转让、不可兑换现金。
3. 积分清零（1）员工离职时，积分自动清零。
（2）每年年底，对上一年度未使用的积分进行清零。
4. 违规处理（1）如发现员工在积分获取、使用过程中有弄虚作假、违规操作等行为，一经查实，取消相应积分，并按公司规定给予处罚。
（2）如员工对积分管理有异议，可向人力资源部门提出申诉。
本实施方案及细则自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司有权予以修订。
希望全体员工积极参与，共同推动公司发展。
三、积分制管理的组织与实施1. 管理机构公司设立积分管理委员会，负责积分管理制度的制定、修订及监督实施。
某公司员工积分制管理实施细则
某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了提升公司的管理效率，激发员工的工作积极性和创造力，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本员工积分制管理实施细则。
二、积分的分类及获取方式（一）工作业绩积分1、员工完成工作任务的质量和数量达到或超过公司规定的标准，可获得相应的积分。
例如，按时完成一个重要项目，根据项目的难度和重要性给予一定的积分。
2、提出创新性的工作方法或流程改进建议，并被公司采纳实施，可获得额外的积分奖励。
3、为公司带来显著的经济效益，如通过降低成本、增加销售额等方式，按照一定比例转化为积分。
（二）工作态度积分1、全勤的员工，每月可获得一定的积分奖励。
2、遵守公司的规章制度，无违纪行为，可定期获得积分。
3、积极参加公司组织的培训和学习活动，表现优秀者获得相应积分。
（三）团队协作积分1、在团队项目中发挥重要作用，促进团队顺利完成任务，团队成员可共同获得积分。
2、帮助同事解决工作中的难题，获得同事的认可和好评，可获得积分。
3、积极参与跨部门合作项目，为项目的成功做出贡献，获得相应积分。
（四）特殊贡献积分1、为公司赢得重要的荣誉或奖项，如行业内的竞赛、评选等，可获得高额积分奖励。
2、在紧急情况下挺身而出，为公司解决重大问题或危机，给予特别的积分奖励。
三、积分的计算与登记（一）积分计算1、各项积分均有明确的标准分值，根据员工的实际表现进行计算。
2、工作业绩积分由直属上级根据工作成果进行评估和打分。
3、工作态度积分由人力资源部门根据考勤记录、规章制度遵守情况等进行统计。
4、团队协作积分由团队负责人或相关同事进行评价和确认。
5、特殊贡献积分由公司高层根据具体情况进行裁定。
（二）积分登记1、设立专门的积分管理系统，对员工的积分进行实时登记和更新。
2、每次积分的获取都有详细的记录，包括获取时间、原因、分值等信息。
四、积分的使用（一）晋升与调薪1、积分达到一定水平的员工，在晋升和调薪时具有优先考虑的资格。
公司内部管理制度
公司内部管理制度•相关推荐公司内部管理制度 14篇在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的公司内部管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司内部管理制度 1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
员工管理制度细则范文
员工管理制度细则范文一、招聘与入职1. 企业应当依法公开招聘岗位，明确招聘条件和要求，并采用公正、公平、公开的方式开展招聘活动。
2. 招聘人员应当严格按照企业设置的程序和要求进行面试、考核和审核，并按照能力和素质进行选拔。
3. 招聘成功的员工在入职前，应当提交真实、准确的个人信息和材料，并签署劳动合同。
二、薪酬制度1. 企业应当按照国家相关法律法规和规章制度规定的最低工资标准支付员工工资，不得低于人民政府规定的最低标准。
2. 企业应当制定合理的绩效考核标准和奖惩机制，并根据员工的工作表现和成绩进行奖励或处罚。
3. 企业应当定期进行薪酬调整，确保员工的待遇与市场价值相符，并及时向员工做出通知和说明。
三、劳动时间和休假1. 企业应当遵守国家关于劳动时间和休假的法律法规，合理安排员工的工作时间，保证员工的休息和休假权益。
2. 员工在工作期间，应当严格遵守工作时间，不得早退、迟到或旷工，如有特殊情况需要请假，应提前向主管部门请示并获得批准。
3. 企业应当统筹考虑员工的工作需求和个人生活需求，合理安排员工的休假时间，如无特殊情况，员工应当享受年度带薪休假。
四、培训与晋升1. 企业应当制定员工培训计划，提供必要的培训机会和资源，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 员工有权利参加公司组织的必要培训，但需要提前向主管部门请示并获得批准，确保培训不影响正常工作。
3. 企业应当根据员工的工作表现和潜力进行晋级和升职评定，提供晋升机会和成长空间。
五、纪律和惩戒1. 员工在工作期间应当严格遵守企业的规章制度，不得擅自离岗或私自处理企业的财务和物资。
2. 员工应当保守企业的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员或滥用。
3. 企业对于违反规章制度、纪律要求的员工，可以采取纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、罚款等，情节严重者可以采取解除劳动合同的措施。
六、福利和保险1. 企业应当提供适当的福利待遇，如医疗保险、养老保险、工伤保险等，确保员工的合法权益。
公司内部管理制度的制定(范本15篇)
公司内部管理制度的制定（范本15篇）公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
(完整版)员工积分制管理实施细则(试行)
(完整版)员工积分制管理实施细则(试行)一、总则1. 为进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，构建积极向上的企业文化，特制定本细则。
2. 本细则适用于公司全体正式员工。
3. 员工积分制管理遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进员工成长。
二、积分构成及标准1. 基础积分：员工入职后，根据岗位、职级等因素，设定相应的基础积分。
2. 绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，给予相应的绩效积分。
3. 奖励积分：员工在日常工作中有突出表现，获得表彰、奖励的，给予相应奖励积分。
4. 扣分项：员工违反公司规定、纪律，造成不良影响的，扣除相应积分。
三、积分应用1. 员工晋升：积分作为员工晋升的重要依据，积分越高，晋升机会越大。
2. 奖金分配：积分作为奖金分配的参考因素，积分越高，奖金比例越高。
3. 培训机会：积分高的员工优先享有公司提供的培训机会。
4. 年度评优：积分作为年度评优的重要依据。
5. 其他福利：根据公司规定，积分可用于兑换相应福利。
四、积分管理1. 员工积分由人力资源部负责管理，定期公布积分排名。
2. 员工如有异议，可在规定时间内向人力资源部提出，经核实后予以更正。
3. 员工积分记录作为员工档案的重要组成部分，永久保存。
4. 员工离职时，积分清零，不再享有积分相关权益。
五、附则1. 本细则自发布之日起试行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
2. 本细则解释权归公司人力资源部所有。
3. 员工应充分了解并遵守本细则，共同维护良好的工作氛围。
四、积分获取与扣除1. 基础积分- 新入职员工根据职级和岗位，由人力资源部统一设定基础积分。
- 员工每晋升一次，基础积分相应调整，调整幅度由公司规定。
2. 绩效积分- 月度绩效考核：员工按照绩效考核结果，获得相应积分，积分标准详见附件。
- 季度和年度绩效考核同理，积分累积计算。
3. 奖励积分- 个人奖励：员工获得个人表彰、奖项的，根据奖项等级，给予相应的积分奖励。
员工安全积分管理实施细则
员工安全积分管理实施细则一、总则1.为加强公司员工安全意识，提高员工安全行为，降低安全事故发生率，制定本细则。
2.本细则适用于公司全体在岗员工。
3.员工安全积分管理遵循公平、公正、公开的原则。
二、安全积分管理1.安全积分计算周期：安全积分按季度进行计算，每季度末进行汇总。
2.安全积分计算方法：（1）基本积分：每位员工每季度基本积分为100分。
（2）奖励积分：根据员工在安全工作中的表现，给予相应的奖励积分。
（3）扣分：员工违反安全规定，造成安全事故或安全隐患的，扣除相应积分。
3.安全积分等级划分：（1）优秀：120分及以上；（2）良好：100-119分；（3）合格：80-99分；（4）不合格：79分及以下。
三、奖励与惩罚1.奖励：（1）安全积分在良好及以上的员工，可获得公司表彰及物质奖励；（2）安全积分优秀的员工，可优先考虑晋升、评优等。
2.惩罚：（1）安全积分不合格的员工，进行安全培训，并视情节轻重给予警告、记过等处分；（2）连续两个季度安全积分不合格的员工，调整工作岗位或解除劳动合同。
四、安全积分应用1.安全积分作为员工年度安全评价的重要依据；2.安全积分与员工绩效奖金挂钩，具体比例由公司规定；3.安全积分作为员工晋升、评优的重要参考。
五、安全积分管理流程1.每季度末，由安全管理部门负责统计员工安全积分，并公布结果；2.员工对安全积分有异议的，可在公布之日起3个工作日内向安全管理部门提出申诉；3.安全管理部门在收到申诉后5个工作日内调查核实，并将处理结果告知申诉人。
六、附则1.本细则解释权归公司安全管理部门；2.本细则自发布之日起实施，如有修改，以最新版本为准。
七、安全积分评定标准1. 安全行为：（1）严格遵守公司安全规章制度，无违规行为，每季度奖励10分；（2）发现安全隐患并及时上报，避免事故发生，视情况奖励20-50分；（3）主动参与安全活动，提出合理化建议并被采纳，奖励10-30分。
2. 安全培训：（1）按时参加公司组织的安全生产培训，每参加一次奖励5分；（2）通过安全生产知识考核，每通过一次奖励10分；（3）主动学习安全生产知识，取得相关资格证书，奖励30分。
用工管理细则范本
用工管理细则范本公司用工管理细则第一章总则第一条为规范公司用工行为、维护公司正常运营秩序，制定本细则。
第二条本细则适用于全体公司员工，包括全职、兼职和临时员工。
第三条公司用工管理细则是公司内部管理的具体规范，员工必须遵守。
第四条公司用工管理细则的宗旨是：维护公司的合法权益，保障员工的合法权益，共同促进公司的发展。
第五条员工履行用工管理细则的义务和责任是其作为公司员工的重要职责，任何员工不得以任何理由违反或绕过本细则。
第二章入职管理第六条员工入职前必须如实填写个人信息，并提供真实有效的身份证件和相关证明文件。
第七条员工应在入职前进行必要的体检，并提供相关体检证明。
第八条员工入职后需参加公司组织的新员工培训，明确公司的规章制度、岗位职责和工作流程。
第九条具备特定岗位背景或技能要求的员工，需提供相关证明文件和资质，通过公司的评审和审批程序。
第三章工作规范第十条员工工作时间按照公司规定执行，必须按时上下班，并按照排班表规定出勤。
第十一条员工工作期间必须认真履行岗位职责，按照公司要求完成工作任务。
第十二条员工禁止迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为，对于违纪行为公司将按照规定进行相应的处罚。
第十三条员工应遵守保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。
第四章职业操守第十四条员工应保持积极向上的工作态度，遵守职业道德和职业道德规范。
第十五条员工应与同事和蔼友善相处，保持良好的工作氛围。
第十六条员工不得参与公司以外的违法违规活动，不得侵犯他人的合法权益。
第十七条员工不得利用职务之便谋取个人私利，不得利用公司资源从事与工作无关的活动。
第五章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括薪酬调整、奖金、晋升等。
第十九条对于违反用工管理细则的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
第六章附则第二十条本细则由公司人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本细则自发布之日起生效，并适用于全体员工。
管理规定实施细则范文（三篇）
管理规定实施细则范文根据公司的管理要求和实际情况，制定了以下的管理规定实施细则：一、工作时间1.1 员工的工作时间应按照公司规定执行，其中包括正常工作时间和加班时间。
正常工作时间为每周40小时，具体工作时间由部门经理根据工作需要灵活安排。
1.2 员工需提前请假并经主管批准方可享受带薪假期。
未经批准请假或迟到早退的员工将扣除相应的工资和福利待遇。
二、考勤管理2.1 公司将采用电子考勤系统进行考勤管理。
员工需要在每日上班前刷卡打卡，并在下班后刷卡离开。
2.2 员工需按时按点完成工作任务，如因个人原因导致工作延迟或质量不合格，将做出相应的处罚和考核。
三、行为规范3.1 员工应严格遵守公司的各项规章制度和内部管理规定，包括但不限于保密规定、诚信规定等相关规定。
3.2 员工需遵守公司的工作纪律，禁止迟到、早退、玩手机、聚众打闹等不良行为。
四、信息安全4.1 员工需严守公司的信息安全规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
4.2 员工应妥善使用公司的办公设备和系统，不得擅自安装或使用未经授权的软件和应用。
五、激励机制5.1 公司将定期评估员工的工作表现，并根据绩效表现给予奖励和晋升机会。
5.2 公司将建立健全的培训机制，提供相关培训和发展机会，鼓励员工提升自己的工作技能。
以上为公司的管理规定实施细则，员工应严格遵守，并配合公司的管理要求，共同营造一个良好的工作环境。
如有违反规定的行为，公司将依据相应的规定进行相应的处理和处罚。
管理规定实施细则范文（二）为了更好地管理和组织，确保工作流程的高效运行，特制定本管理规定实施细则。
一、工作时间1. 员工需按照合同规定的工作时间出勤，严禁迟到早退。
2. 上班时间为早上9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
3. 如果需要加班，需提前向上级主管递交加班申请，并获得批准。
二、考勤管理1. 每位员工需按照公司规定使用考勤系统进行打卡签到。
2. 迟到早退的员工将会受到相应的惩罚，并在记录中体现。
公司员工管理制度及实施细则
公司员工管理制度及实施细则管理制度的存在,规范了各种职业的管理要求。
那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的公司员工管理制度及实施细则7篇，让我们一起来看看！公司员工管理制度及实施细则篇1一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。
(二)凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。
(二)员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外)，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
公司员工内部管理实施细则
公司员工内部管理实施细则一、引言公司员工是公司最宝贵的资产，他们的工作表现和工作效率直接关系到公司的发展和利益。
为了提高员工管理的效果，制定了本员工内部管理实施细则，以规范员工的行为和提高工作效率。
二、员工行为规范1.遵守公司规章制度：员工应遵守公司的各项规章制度，包括但不限于上班时间、请假制度、工作流程等，不得违反公司的规定。
2.保守公司机密：员工在工作期间获知的公司机密信息需保守，并不能向外界透露或泄露。
3.着装要求：员工应按照公司规定的着装要求进行着装，保持良好形象。
4.尊重公司财产：员工应妥善使用公司设备、财产，不得私自盗用、破坏或转卖公司财产。
三、工作效率提升1.目标与考核：公司会设定一定的目标，员工需要根据目标进行工作，并按照公司的考核方式进行评估。
2.时间管理：员工应合理安排自己的工作时间，提高工作效率，杜绝拖延行为。
3.沟通与协作：员工应积极与同事进行沟通和协作，提高工作的效率和质量。
4.培训与学习：公司会定期组织员工培训和学习活动，员工应积极参与，不断提升自己的专业能力。
四、奖惩机制1.奖励措施：公司将根据员工的工作表现和成绩，进行奖励。
奖励方式包括：奖金、晋升、表彰等。
2.惩罚措施：员工如果违反公司的规章制度和相关规定，公司将给予相应的惩罚，包括但不限于警告、罚款、降职等。
五、员工权益保障1.工资与福利：公司按照相关法律和规定，保障员工的工资和福利待遇，确保员工的合法权益。
2.职业发展：公司将根据员工的能力和表现，提供相应的职业发展机会和培训计划，帮助员工实现个人职业目标。
3.安全与环境：公司将提供良好的工作环境和安全设施，确保员工的工作安全和身体健康。
六、沟通与反馈1.定期会议：公司将定期组织会议，实时了解员工的工作情况和需求，同时向员工传达公司的信息和决策。
2.意见反馈：员工可以通过面谈、邮件等方式向公司提出意见和建议，公司将认真对待并及时给予回复和处理。
七、违规处理员工违反公司的规章制度和相关规定的，公司将按照情况严重程度进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、开除等。
公司员工管理制度及实施细则
公司员工管理制度及实施细则一、引言公司员工是企业运营的重要资源，合理管理员工可以提高工作效率和员工满意度，为公司的发展创造良好的环境。
为此，公司制定了员工管理制度及实施细则，旨在规范员工的行为和管理流程，确保员工的权益得到保护。
二、聘用与离职1. 招聘与录用公司将根据职位要求，通过正规渠道招聘员工，并按照公正、公平、竞争的原则进行选拔。
录用过程中，将遵循合规、透明的流程，确保招聘工作的公正性。
2. 试用期管理招聘进入公司的员工将进入试用期，试用期内将对员工进行综合考核。
试用期可根据员工的具体情况进行调整，但不得超过六个月。
3. 离职管理员工离职时应提前提出申请，经公司同意后方可离职。
离职程序包括办理离职手续、交接工作、结清工资等事宜，确保员工离职过程的顺利进行。
三、职责与权益1. 工作职责员工需明确自己的工作职责及权限范围，在岗位上完成所分配的工作任务，并保持高度负责的态度。
同时，员工需要定期报告工作进展和问题，以便及时解决工作中遇到的困难。
2. 工资与福利公司将根据员工的工作职责和绩效，按照国家规定以及公司内部标准支付工资，并提供合理的福利待遇。
福利待遇可根据公司经营状况和员工表现进行适当调整。
3. 假期管理公司将根据国家法律法规规定，给予员工带薪年休假、婚假、丧假、病假等合法休假权益，并在员工需要休假时提供相应的帮助和支持。
四、绩效与评估1. 绩效考核公司将按照既定的绩效考核指标和流程，对员工进行绩效评估。
绩效考核结果将作为评定员工奖励和晋升的依据。
2. 员工奖励与激励公司将根据员工的优秀表现和贡献，给予相应的奖励和激励措施，包括但不限于薪资调整、晋升、表彰等。
五、纪律与惩处1. 行为规范公司要求员工在工作过程中严格遵守法律法规和企业规章制度，不得从事违法、违纪或有损公司形象的行为。
2. 违纪处分对于违反公司规章制度和行为规范的员工，公司将按照规定的程序和方式进行纪律处分，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。
公司内部管理制度模板范文（5篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
内部控制实施细则
内部控制实施细则一、概述内部控制是组织为实现经营目标、保护资产、提高效率和效益，以及确保信息的可靠性和合规性而采取的一系列措施和制度。
本文档旨在规范内部控制的实施细则，确保各部门和员工有效遵守内部控制规定，提高组织的整体管理水平和风险控制能力。
二、内部控制的基本原则1. 适应性原则：内部控制应根据组织的规模、性质、业务特点和风险状况进行合理设计和实施。
2. 全面性原则：内部控制应涵盖组织的所有业务和活动，包括财务、运营、合规等方面。
3. 合规性原则：内部控制应符合国家法律法规和相关规定，确保组织的经营活动合法合规。
4. 风险导向原则：内部控制应以风险为导向，根据风险评估结果确定控制措施的重点和力度。
5. 分工协作原则：内部控制应明确各部门和岗位的职责和权限，实现分工协作，形成合力。
三、内部控制的主要内容1. 控制环境（1）明确组织的目标和价值观，建立良好的管理文化和道德风险意识。
（2）确保组织的组织结构和人员配备合理，职责清晰，相互制约。
（3）建立有效的内部沟通机制，促进信息的流通和共享。
（4）建立有效的内部监督和审计机制，及时发现和纠正问题。
2. 风险评估和控制（1）制定风险管理政策和程序，明确风险评估的方法和周期。
（2）对组织的关键风险进行评估，制定相应的控制措施。
（3）建立风险监控和报告机制，及时跟踪和评估风险的变化。
3. 控制活动（1）制定明确的工作流程和操作规范，确保工作的规范性和一致性。
（2）建立适当的授权和审批程序，确保工作的合规性和权责的明确。
（3）建立有效的信息系统和数据管理制度，确保信息的完整性和准确性。
4. 信息与沟通（1）建立健全的信息采集、处理和报告机制，确保信息的及时、准确和完整。
（2）建立有效的内部沟通渠道，促进各部门和岗位之间的沟通和协作。
（3）加强对内部控制政策和制度的宣传和培训，提高员工的内控意识和能力。
5. 监督与改进（1）建立有效的内部审计机制，对内部控制的有效性进行评估和监督。
内务管理实施细则
内务管理实施细则一、背景介绍内务管理是指对组织内部事务进行规范、管理和监督的一系列措施和制度。
内务管理的目的是确保组织的正常运转，提高工作效率，保障员工的权益，维护组织的形象和声誉。
为了更好地实施内务管理，制定本细则，明确内务管理的具体要求和操作流程。
二、内务管理的范围内务管理涵盖组织内部的各个方面，包括但不限于以下内容：1. 办公环境管理：包括办公场所的布局、设备的维护和更新、办公用品的采购和管理等。
2. 办公秩序管理：包括文件的归档、档案的管理、会议的组织和记录等。
3. 人员管理：包括员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等。
4. 安全管理：包括设立安全制度、安全培训、安全设备的维护和管理等。
5. 财务管理：包括预算编制、费用报销、财务审计等。
三、内务管理的具体要求和操作流程1. 办公环境管理：a. 办公场所的布局要合理，保证员工的工作舒适度和效率。
b. 办公设备的维护和更新要及时，确保设备的正常运转，提高工作效率。
c. 办公用品的采购和管理要科学合理，避免浪费和损耗。
2. 办公秩序管理：a. 文件的归档要按照分类和编号的原则进行，确保文件的整理和查找方便。
b. 档案的管理要建立档案借阅制度，确保档案的安全和完整。
c. 会议的组织和记录要做好会议通知、会议议程、会议纪要等工作，确保会议的有效性和结果的落实。
3. 人员管理：a. 员工的招聘要根据岗位需求和招聘程序进行，确保招聘的公平和透明。
b. 员工的培训要根据岗位要求和个人发展需求进行，提高员工的专业能力和综合素质。
c. 员工的考核要建立科学的考核体系，根据绩效评估结果进行奖惩和激励。
d. 员工的晋升要根据岗位要求和个人能力进行评估和选拔，确保晋升的公正和合理。
e. 员工的离职要按照法律法规和劳动合同的规定进行，保护员工的合法权益。
4. 安全管理：a. 设立安全制度和规章，明确员工的安全责任和安全操作规范。
b. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
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公司员工内部管理实施细则__集团公司本着以德修身，以才经营，以诚聚贤，以痴敬业的宗旨，奉行质量第一，信誉第一的原则，向国内外客户提供最优质的服务。
文秘资源网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。
基本守则__集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
全体员工都应身体力行本公司的基本守则。
(1) 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
(2) 奉行奉献精品、做高做强、持续创新宗旨。
(3) 听从上级的工作批示和指导。
对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。
上下级之间诚意相待，彼此尊重。
(4) 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。
遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
(5) 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
(6) 钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
(7) 爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
(8) 注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。
(9) 掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
(10) 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
(11) 牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
实施细则1.1 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本细则规定.1.2 凡本细则所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者.2.1 聘用关系2.1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。
2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。
如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。
在试用期内，员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。
2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：(1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;(2) 被剥夺公民权利者;(3) 通缉在案未撤销者;(4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者;(5) 经指定医院体检不合格者;(6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者;(7) 未满16周岁者;(8) 政府法规定的其他情形者。
2.1.4 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。
(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者;(2) 违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者;(3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;(4) 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;(5) 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;(6) 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者;(7) 被判有期徒刑以上的刑事责任者;(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。
2.1.5 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：(1) 员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的;(2) 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的;2.1.6 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。
2.2 劳动合同依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立劳动合同书。
以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。
劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同两种。
劳动合同期满，合同即行终止。
员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。
合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。
2.3 工作时间员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。
2.4 培训进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：(1) 公司的规章制度、安全生产、培训;(2) 岗位的专业知识、技能的培训;(3) 岗位的职责和操作规程的培训;(4) ISO9002质量体系的知识培训。
员工的培训及其成绩记录由企划部(人事)放入员工个人档案。
对培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。
2.5 调职公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。
员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。
职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。
一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。
2.6 离职员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。
离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。
2.7 员工档案员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。
工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。
若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。
2.8 人事记录2.8.1 员工需就下列事项或身份的改变通知企划部(人事)：(1) 住址和电话号码;(2) 婚姻状况;(3) 小孩诞生及家庭人员的变化;(4) 身份证号码。
2.8.2 公司上岗证：(1) 签发：员工加入公司时一律应获签发的上岗证。
凭此证进入公司上班。
员工离职前将上岗证交回。
(2) 遗失和补发上岗证：员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证件的费用。
2.8.3 钥匙公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。
员工遗失钥匙的应立即报告。
2.8.4 公物员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。
2.9 薪酬政策公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。
业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。
个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。
3.0 发薪日公司的发薪日为每月的____日发上一个月的工资。
如遇休息日可提前或顺延。
在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。
3.1 加班费公司按法定假的__天假(春节__天、元旦__天、五一节__天、国庆节__天)发放加班人员的加班费。
加班员工每人每天发加班费____元。
除此以外的加班计入考核工资。
4.1 法定假员工每年可享受有薪法定假__天:元旦 __天、春节 __天、劳动节__天、国庆节 __天4.2 公司假每年有__天的有薪公司假。
由公司根据实际可能，具体安排日期。
通常情况公司假与春节等休假安排在一起，以使员工有宽裕的时间安排活动。
员工在享受公司假无故超假的，将作为旷工处理。
4.3 病假4.3.1员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。
急症病假也应尽早与部门经理联系。
病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单，并经部门经理批准，企划部(人事)认可为有效。
急诊病假不受医院限制。
4.3.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇，如下计算：(1) 工作年限不满__年，发本人基本工资的____%;(2) 工作年限满__年，不满__年，发本人基本工资的____%;(3) 工作年限满__年或__年以上的，发本人基本工资的____%;计算公式：月薪______%__病假天数__比例4.3.3 长病假当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假__个月或年内累计病假____天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为本地区最低工资的____%.4.4 工伤假工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。
被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。
4.5 事假4.5.1 员工在用完公司假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。
4.5.2 任何原因的事假最多不能连续超过____天。
超过____天以上的事假将不被批准。
4.5.3 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。
4.5.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。
4.5.5 试用期内的员工，一般不得请事假。
4.5.6 事假的审批权限：请假__天，由部门经理批准;请假__-__天，由部门经理签字后报企划部(人事)批准;请假__天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。
4.6.绩效评估依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予以评定。
每年的绩效评估在__月份实施。
同时，公司鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。
4.7 考绩标准A、杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。
B、优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。
C、胜任，工作完成合乎要求，达到标准。
D、需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。
E、不合格，工作差等，经过提醒教导也未改善。
绩效评估，可结合年终考核、评选同步进行。
4.8 纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。
下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
(1) 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位;(2) 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务;(3) 无理拒绝的工作安排、指令;(4) 收受任何种类的贿赂;(5) 利用职权贪污，侵害公司的经济利益;(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;(7) 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品;(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;(9) 弄虚作假，违反公司的管理规定;(10)散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利;(11)疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利;(12)违反安全规定，或其行为危害他人安全;(13)擅自出借公司的场地、物品、设施;(14)在工作时间内干私活;(15)擅自从事公司以外的第二职业;(16)利用职务营私舞弊，损公利已;(17)偷盗公司的财款、资源;(18)遗失经管的财物、重要文件、数据等;(19)侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;(20)在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;(21)其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。
4.9、安全与健康4.9.1 本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。