门店运营管理方案
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XX 会所运营管理草案
目录
第一章、前言及说明
第二章、成本测算
第三章、会所运营组织架构
第四章管理方案
第一节、管理章程
第二节、收费规定
第三节、消费模式
第四节、财务管理规定
第五节、项目管理规定
第六节、管理制度
第七节、设备管理及维护
第八节、服务质员跟踪
第五章、会所运营所需办理的相关证件
第一章:前言及说明:
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削舌:
XX 会所是向外界展示其企业文化与企业品牌的窗口,它不仅体现出XX 公司在产品上的优质,更展现出XX 公司作为地产一个品牌企业,它不仅仅只是一个地产开发商,更重要的是它将给XX 公司的业主们提供的一个更为优质、周到、人性的管理服务理念。
会所内设有:一楼:接待大堂、水吧、上网区,儿堂游乐区、洗手间l 间。
二楼:棋牌室2 间,桌球室1 间,卫生间1 间、
整个会所将全面实现无线上网。
经营定位及目标
经营定位
1: " 专业型+小区型”综合会所;
2: 会员制/贵宾制管理会所;
3: 休闲享乐型会所;
经营目标
l 、以服务为主,商业经营为辅。
2、项目收支平衡,达到良性经营。
说明:
1: 本会所为达到开放的要求,会所相关功能涉及配置、物耗及食饮品等有关费用,由管理人员提报申请购路计划,经公司确认,据实结算;
2: 团队组建期间人员招聘费用由公司承担;
3: 结算涉及税费均由公司承担。
会所经理
1 人
服务员
1 人\收银1 人
第二章、成本测算
详见:成本测笃附件(另附:成本测笃表)
XX 会所年度人力资源成本预算费用
序号费用项目年度成本(元)月度成本/元备注1人力资源成本180********三名工作人员2人员保险360
3宿舍费用144001200
4合计费用: 1 9 4760
XX 会所办公用品预算费用
序号物品名称金额/元用途备注1会所管理软件3000会员登记管理收银系统
2银联刷卡机1000方便客人刷卡押金可退3验钞机350验钞
4指纹打卡机400员工上下班记录
5优惠券定制500宣传优惠券易耗品/暂定6打印机600打印、复印
7印刷品/纸500A4 , A3 纸张易耗品8发票机1000打发票
9员工服装定制600工作服每人两套10其他办公用品300笔,文件夹,单据等
11合计费用:8250
第三章、会所运营组织架构
人员配备(人数3 人)
服务范围说明:
l 、一楼服务员C I 名)负责上网区,儿窟游乐区,大堂服务
2、吧台Cl 名)负责接待宾客登记及收银等
3、二层服务员( 1 名)负责桌球室、棋牌室等服务
■.
第四章、管理方案
(第一节)管理盗程
会所的管理和经营:包括会所的管理方案、管理章程、经营模式、经营价位以及人员配备等方面的建议。
l、对会所设备设施的完善与否提出整改建议:现场考察已装修配翌完毕的会所,根据会所的装修格局和功能设翌,若发现器材配置不够完善,达不到营业要求,及时向发展商提出建议,以期达到预期效果。
2、提供人员配翌、素质要求以及人员培训的具体方案:需对人员进行实操培训演练。
3、结合会所的实际,提供一套完善的管理制度(包括会员章程、各娱乐点管理制度、员工管理制度、经营方式、经营价格等),并制作成册。
4、开业前的宣传:制作宣传广告册、优惠券、广告牌、会员卡等,协助发展商做好宣传工作。
5、会所的装饰:开业前,须对会所进行全面装点,增加喜气,渲染气氛。
6、开业酬宾:开业之日,邀请业主、发展商以及相关人员前来观摩娱乐,了解会所。
7、会所运转指导:服务人员工作流程、顾客消费方式(单次消费、各类消费卡,会员消费、贵宾消费等)、消费价格、营业时间、帐务管理等。
(第二节)收费规定
(一)收费标准说明
会所收费标准
细项位置功能介绍收费建议业主/会员非业主/会员非业主/非八云口贝
商务区会所大堂洽谈区.休息区.水
吧免费开放免费免费收费
上网区会所一楼电脑两台/三台免费开放免费免费收费
儿童活动
区
会所一楼儿童滑梯免费开放免费免费收费
棋牌室会所2 楼麻将房2 间40 元/小时25 元/小时35 元/小时40 元/小时桌球室会所2 楼桌球台一张40元/小时25 元/小时35 元/小时40 元/小时
l 、麻将,台球室收费标准
收费标准说明
l 、本会所营业时间09: 00 至18: 00;
l、消费时间不足半小时按半小时结算,超过半个小时,不足一小时的
按一小时结算;
2 、正常工作时间外的消费每小时加收五元,但消费时间最迟不得超过40 元/小时 1
夜间21: 00。
4、将赠送西式糕点及水果,消费过程中将免费提供茶水,饮料服务;
5、XX 公司的业主凭业主卡可享受6 折优惠,会员享受8 折优惠;非会
员全价收费。
2、烟,酒,饮料收费标准
收费标准说明
按规定价目表收费I, 茶水,饮料均免费提供,如客人指定本会所规定外的茶水及饮料另收取费用,附价目表。
2, 香烟销售价格均按本会所规定价目表收取,建议销售价格可在采购价的基础上涨幅20-30%。
3, 红酒系列销售价格均按本会所价目表收取,建议销售价格可在采购价的基础上涨幅50-80%。
4、以上烟酒价格均为实际销售价格均不打折,按规定价目表收取。
(二)收费管理流程
顾客持卡刷卡计时
►开营业票据►跟单►结算单►►收银员收银员服务员服务员吧台财务部